项目工程设计招标文件模板

提醒：文本中选择项（打“/”及有“或”）在实际编制时要依据情况正确选择；对编制者进行提醒性文字要删除。招标人：招标编号：GCL-ZB-××××-ZF-×××月目录第一章投标邀请 4一、投标邀请函 4二、反商业贿赂及保密承诺函 5第二章投标人须知 7投标须知前附表 7一、总则 81.1定义 81.2招标说明 81.3现场踏勘 81.4投标费用 91.5其它说明及要求 9二、招标文件编制 92.1招标文件组成 92.2招标文件澄清 92.3招标文件修改 9三、投标文件编制 103.1投标文件组成 103.2投标确保金 103.3投标文件份数和签署 103.4设计费报价须知 11四、投标文件递交 114.1投标文件封装 114.2投标截止期 114.3投标使用期 114.4投标文件修改和撤回 12五、开标 125.1开标 12六、评标 126.1评标 126.2投标文件澄清 136.3废标 136.4评标过程保密 14七、定标 147.1定标方法 147.2中标通知 14八、签署协议 15第三章计划、地形地貌 15一、红线图 15二、地形图 15三、地质勘察汇报（如有） 15第四章协议条款 15建设工程设计协议 16附件一：设计人履约考评措施 25第五章投标文件格式 26一、商务投标文件 261、法定代表人资格证实书格式 262、授权委托书格式 273、相关资质证实材料及复印件 27二、技术投标文件 281、设计单位已完成类似工程设计协议一览表 282、相关协议复印件 293、企业现在正在设计类似工程协议一览表 294、拟参与本项目设计人员汇总表格式 305、拟派驻现场设计工程师代表简历表格式 316、总设计工程师现在正在设计工程一览表格式 32三、报价投标文件 331、投标承诺函格式 332、设计费报价分析汇总表 34第一章投标邀请一、投标邀请函致：（拟邀请投标人名称）企业(项目)介绍：（依据招标人情况简明介绍）(招标人名称)作为本工程招标人，现正式邀请贵企业参与竞标。现将相关事项说明以下：一、工程概况1、工程名称：2、建设地点：3、招标范围：4、本工程计划开工日期为年月日，完工日期为年月日前，工期总日历天数天；5、工程质量要求达成国家及行业施工验收规范合格标准。二、招标文件发放此次招标文件以电子版形式于年月日统一发放。各投标人接到本招标文件后，须认真阅读相关内容，进行必需投标准备，并按招标文件要求科学计划，具体编制投标文件。三、投标文件递交投标人应于年月日前将投标文件递交招标人，并随投标文件向招标人交纳投标确保金人民币万元。超期投标将被视为投标人主动放弃。投标文件递交地点：。四、开标会招标人：年月日…………………………回执企业：我企业于年月日时接到贵企业邀请，决定派等人携带投标文件等相关资料按时参与招投标会议，本企业电子信箱为：。联络人：联络方法：企业(盖章)注：若在投标前确定不参与此次招标，请附函说明原由，并加盖企业印章后传真我方。未说明原由投标人，协鑫集团将考虑在以后招标活动中不再邀请参与。二、反商业贿赂及保密承诺函致：（招标人名称）鉴于在招标人和投标人就项目（以下简称“合作”）合作过程中，招标人或投标人（“提供方”）可能向对方（“接收方”）披露一定提供方机密信息、技术资料和其它信息（下称“保密信息”）。就上述信息披露事项，本协议双方约定以下：第一条：承诺方遵守国家和地方相关法律、法规、要求及招标人相关廉洁制度，决不为达成交易目标而向招标人人员提供、给付不正当利益或达成不正当利益分成，决不为谋取不正当利益诱使招标人人员接收或共同编造虚假议价资料，影响交易价格或交易达成，或将协议权利义务转移给第三方及其它损害招标人利益行为。承诺方同意抵制并向招标人举报、揭露索贿和收贿人员行径。第二条：接收方应对提供方提供全部保密信息严格保密，且未经提供方明确书面同意，不得向任何人披露全部或任何部分保密信息。第三条：本协议所称保密信息应该包含双方全部来往信函、备忘录、摘要、研究汇报、模型、信息摘要和统计，同时还应该包含全部复印件及其它相关复制品，而不管载体为书面、电子版本、磁盘或音像资料抑或其它任何形式。保密信息内容包含但不限于：(1) 管理秘密，包含但不限于提供方财务数据、人事数据、薪酬数据。(2) 生产秘密，包含但不限于生产规模，设备、原料等起源渠道、价格，生产方法，原料质量、数量，产品生产成本、产品定价等。(3) 销售秘密，包含但不限于产品销售渠道，用户数据，产品销售价格、地点、数量、方法。(4) 经营秘密，包含但不限于企业经营方针，投资决议意向，市场分析数据，市场宣传方法、融资方案。(5) 技术秘密，包含但不限于项目设计、图纸、工艺、技术数据、科研结果、专利数据、计算机程序。(6) 合作秘密，包含但不限于此次双方合作内容、进程和任何待决或已决意向、历史纪录等和此次合作相关信息。(7) 其它秘密，包含但不限于全部经过公共渠道无法取得以纸张、实物、磁（光）盘、磁带、仪器及以其它任何形式为载体和口头交流所包含信息。第四条：本协议所称保密信息：不包含已进入公知领域信息；不包含接收方在未对提供方或其代理人负有保密义务情况下已事先自提供方或其代理人处取得信息；也不包含接收方自提供方以外未和提供方或其代理人签署保密协议或对提供方或其代理人不负有保密义务之第三人处得到信息。第五条：在没有提供方事先书面同意情况下，除了用于本协议目标之外，接收方不得为了任何目标披露或使用全部或部分保密信息。第六条：在没有另一方事先书面同意情况下，任何一方不得就本协议及双方于本协议下合作做出任何公开申明或以任何方法和任何第三方进行任何沟通。但在下述情况下和下述范围内，本条中要求不得妨碍任一方披露其从另一方处取得保密信息：1)将该保密信息披露给该方专业顾问或审计人员；2)将该保密信息披露给该方现有或潜在股东、合作人、股权投资者、贷款人或融资方，或任何前述各方专业顾问；3)将该保密信息披露给需要知晓该保密信息该方雇员，但仅限于推行其职责所必需范围内。不过，假如任一方依据前段披露任何保密信息，应该和被披露方签署保密协议，确保其负担和本协议下接收方相同义务；且该协议内容应该取得提供方书面同意并于签署后向提供方提供协议副本，不然即视为接收方违约。第七条：假如一方未遵守本协议要求任何义务，守约一方有权就全部直接和间接损失享受以下全部合适求偿权：即因违反信义义务、违反保密要求、违反协议、违反法定义务或其它要求而可能由任何有权管辖机构给予民事救助。守约方损害无法计算，违约方应就每次违约支付100万元人民币违约金。第八条：任何一方于任何时间可自行判定终止向另一方深入提供保密信息。双方同意终止本协议时，全部保密之信息必需立即（接到终止要求14天之内）返还提供方，全部经保留保密信息必需被销毁，并书面通知另一方。此终止行为不得影响双方在本协议下其它义务。第九条：假如法律要求或有权机构强制命令或要求接收方披露资料或信息或其任何部分或复印、复制或以其它方法使用资料或信息，则上述要求不限制接收方照此办理。但假如可行，接收方应向提供方提供被要求披露内容完整描述，且应该对所需透漏信息寻求最大程度保密，且若可能，应为另一方提供其和相关机构就披露范围进行协商机会。第十条：本协议由中国法律管辖并依据其解释。若发生任何和本协议相关或无关争议，协议双方必需首优异行友好协商。因推行本协议所发生或和本协议相关争议在争议发生后六十天内未能经过协商处理，应向中国国际经济贸易仲裁委员会申请在北京仲裁。败诉方必需推行仲裁决议并支付仲裁费。第十一条：本协议项下义务在本协议推行完成或被宣告无效或被解除或终止以后中对双方仍然含有约束力。第十二条：自本协议签署之日起内，本协议各方除需遵守保密义务外，尚不得和本协议双方外任何第三方（不管为个人或经济实体）就本协议所指合作事项进行任何形式接触、沟通、谈判、达成共识或协议或表示进行本协议所指合作意向，但此限制不包含本协议一方和其法律或经济顾问或审计人员就合作进行讨论行为。本条义务和本协议下其它义务共同组成本协议各方在本协议下完整义务。投标人：（盖章）授权代表：（署名）日期：年月日第二章投标人须知投标须知前附表日期：年月日招标编号：项号内容要求1项目综合说明项目名称：建设地点：招标范围：设计周期：2投标人资质要求：3投标使用期:天。4投标文件份数:报价标一套正本单独密封，技术标书和商务标书需单独封装(技术和商务投标文件中不显示价格)，各一套正本、叁套副本(正副本封装在一起)，电子版一份,法人代表委托书、反商业贿赂及保密承诺函及回执（投标确定函）原件一份单独密封。方案大幅效果图份（依据实际情况要求）。5投标确保金数额为人民币大写：元整，小写：元。企业名称：开户行：帐号：6标书费为人民币：元（仅向中标人收取或不收取）。7投标货币：人民币（提醒：外币报价需提前说明标注清楚）8发标时间:年月日答疑时间:年月日至年月日采取电话及邮件方法答疑9投标书递交至：10投标截止时间：年月日时11开标时间：年月日时12联络人：电话：传真：邮箱：注：本表所列内容请结合招标文件使用，如和招标文件有不一致之处，请以本表之要求和要求为准。一、总则1.1定义招标文件使用下列词汇含有以下要求意义：1.1.1“业主”指1.1.2“招标人”指1.1.3“投标人”指向招标人提交投标文件单位。1.1.4“招标文件”指由招标人发出本文件，包含全部章节、修改文件、补充文件及附件。1.1.5“投标文件”指投标人依据本招标文件向招标人提交全部文件及深入补充文件。1.1.6“书面形式”指函件、信件(包含传真，不包含电子邮件)等能够有形地表现所载内容文件。1.2招标说明1.2.1工程名称：1.2.2工程规模：1.2.3估算投资：万元1.2.4招标范围：（按实际情况制订）1.2.5服务期：1.2.6合格投标人：含有工程勘察级和工程设计级资质独立法人资格（提醒：依据实际情况选择填写）。负担过类似个勘察设计业务，业绩、信誉良好。应含有足够资源和能力来有效地推行协议。1.2.7工程资金起源及落实情况：自筹，现已落实。1.2.8此次招标包含以下多个关键阶段：发邀请函、投标报名、发售招标文件、现场踏勘、招标答疑和投标文件送达、开标、评标、发中标通知书及签署协议。1.2.9投标人和招标人之间相关来往通知、函件和文件均应使用汉字。1.3现场踏勘1.3.1招标人组织投标人集中/分别踏勘现场，投标人应充足重视和仔细地进行这种踏勘，以获取那些应由投标人自己负责相关编制投标文件和签署协议所需全部信息。一旦中标，这种踏勘即被认为其结果已在投标文件中得到充足反应。1.3.2投标人及其代表必需负担在现场踏勘过程中，因为她们行为所造成人身伤害、财产损失或损坏，和其它任何原因造成损失、损坏或费用。招标人在投标人及其代表现场踏勘过程中不负任何责任。1.3.3在现场踏勘中由招标人提供现场及周围环境资料和数据，仅供投标人参考，招标人对投标人由此而做出推论、解释和结论概不负责。1.4投标费用不管评标结果怎样，投标人应负担其投标活动所包含一切费用。1.5其它说明及要求1.5.1本招标文件协议条款有较为详尽内容，是招标文件关键组成部分，投标人对本协议中全部文字均须认真阅读。1.5.2投标人如对本协议文件有异议，在收到本招标文件后3天内书面通知招标人，招标人给书面回复，异议部分以招标人书面回复为准。招标人对投标人未回复部分，投标人应根据该条款及其相关法律、法规、规范性文件、施工规范等进行了解，投标人投标后，即视为投标人接收该条款全部含义。1.5.3投标人未提出异议部分，视为完全接收该条款，中标后中标人不得以任何借口要求变动、索赔和赔偿。二、招标文件编制2.1招标文件组成2.1.1招标文件包含下列内容，和全部按2.3款发出补充资料：第一章投标邀请第二章投标人须知第三章计划、地形地貌图第四章协议条款第五章投标文件格式2.1.2投标人应认真审阅招标文件全部须知、说明、协议条件、格式、技术规范、图纸及附录。2.2招标文件澄清投标人在收到招标文件并踏勘现场后若还有疑问需要澄清，应在前附表要求时间内以书面形式(包含书面文字、传真)向招标人提出,并同时发电子邮件至下述地址。招标人对全部问题解答将以书面方法回复(包含对问询解释，但不说明问询起源)。全部问题解答，将在前附表要求时间内以书面形式提供给全部投标人。由此而产生对招标文件内容修改、澄清、答疑，以修改通知方法发出。传真号码：电子邮件地址：2.3招标文件修改2.3.1在投标截止日期天前，招标人全部可能会以书面通知方法修改招标文件。修改通知作为招标文件组成部分，对投标人起相同约束作用。2.3.2为使投标人在编制投标文件时把修改通知内容考虑进去，招标人能够酌情延长递交投标文件截止日期。具体时间将在修改通知中写明。2.3.3当招标文件、修改通知内容相互矛盾时，以最终发出通知为准。三、投标文件编制3.1投标文件组成3.1.1投标人投标文件应包含但不限于下列各项：第一部分投标承诺函第二部分法定代表人资格证实书、法定代表人委托代理人委托书第三部分投标确保金第四部分商务投标文件及投标人对招标文件异议第五部分报价投标文件（单独密封）第六部分技术投标文件及投标人对招标文件异议3.2投标确保金3.2.1投标人在递交投标文件前须按前附表所述金额向招标人提交投标确保金，并领取确保金收据。投标确保金采取电汇或汇票方法3.2.2对于未能按要求提交投标确保金投标人，招标人3.2.3招标结束，招标人将立即退还未中标者投标确保金（无息），最迟不超出要求投标使用期满后3.2.4中标者投标确保金将在协议签署后3.2.(a)投标人在投标使用期内撤回投标文件；(b)投标人以非法手段实施不平等竞争；(c)投标人因自己原因未能在接到中标通知书后个日历日和招标人签署协议。（d）因中标方原因错报漏报而要求涨价。3.3投标文件份数和签署3.3.1每份投标文件分商务标、报价标及技术标三部分组成，商务标和技术标必需分别编制一份“正本”和前附表所要求份数“副本”，并在封面明确标明“正本”和“副本”。报价标能够编制一份，必需单独密封。电子版投标文件依据实际情况要求。3.3.2投标文件正本和副本均应使用不能擦去墨水书写或打印，按具体要求由投标人加盖公章和法定代表人或法定代表人委托代理人印鉴或签字。投标文件正本和副本如有不一致之处，以正本为准。3.3.3全套投标文件应无涂改和行间插字，除非这些删改是依据招标人指示进行，或是投标人造成必需修改错误。修改处应由投标文件签署人签字或加盖印鉴。3.4设计费报价须知3.4.1投标人可依据设计周期、内容和要求，结合本身管理经验和技术水平，提出设计费总报价，并说明收费依据、优惠条件和设计服务费调整条件和方法。3.4.2投标人应依据本招标文件和业主所提供其它资料及设计范围、内容，根据国家相关取费标准，结合本身设计能力和设计力量投入进行竞争报价。3.4.3设计费报价应包含为完成本设计服务内容可能发生各项费用，如工作、生活、交通、通讯、设备（仪器）、劳力、保险，利润、税收等和全部相关管理成本。3.4.4本项目设计费用为综合包干性质，不管任何原因设计费全部不予调整，请投标人务必注意风险。（根据协议进行考评部分除外）3.4.5招标人为设计人员现场办公室提供通讯电话，但长途话费、市话费由投标人自付。提醒：以上依据实际情况编写。四、投标文件递交4.1投标文件封装4.1.1密封：投标人必需将投标文件密封提交，可将投标文件正本和副本统一密封或分别密封，但报价标必需单独密封。4.1.2标志：投标人在封袋上正确标明“正本”或“副本”，全部封袋上全部写明招标人名称、工程名称和投标人名称和投标单位法定代表人（或委托人）签字或盖章。4.2投标截止期4.2.1投标人应在投标须知前附表中要求时间之前将投标文件递交到指定地点。4.2.2招标人能够按本文件第2.3条要求以修改通知方法，酌情延长递交投标文件截止日期。在上述情况下，招标人和投标人以前投标期方面全部权力、责任和义务，将适适用于延长后新投标截止期。4.2.3超出投标截止期送达投标文件将被拒绝并原封退给投标人。4.3投标使用期4.3.1投标使用期为投标截止以后日内有效。4.3.2在本章前附表要求投标使用期内，如有特殊情况，招标人将以书面形式向各投标人发出延长投标使用期通知。投标人能够不接收该项要求，其投标文件和投标确保金将被退还。同意延长投标使用期投标人应该对应延长其投标担保使用期，但不得修改投标文件实质性内容。4.4投标文件修改和撤回4.4.1投标人能够在递交投标文件以后，在要求投标截止期之前，以书面形式向招标人递交修改或撤回其投标文件通知。在投标截止期以后，不得更改投标文件。4.4.2投标人修改或撤回通知，应按本文件第4.1条要求要求编制、密封、标志和递交(密封袋上应标明“修改”或“撤回”字样)。4.4.3投标截止以后,在投标使用期内，投标人不得撤回投标文件，不然其投标确保金将被没收。五、开标5.1开标5.1.1开标会议在招标人要求时间和地点举行。总设开标时未到场将视为自动放弃投标。投标人在开标会议上应出示以下证件（须为原件）：A）身份证实：法定代表人或委托代理人身份证实文件，其中投标人拟委派总设应携带本人身份证和工程师证书原件以备查验。B）企业资格证实：企业法人营业执照副本、企业资质等级证实。5.1.2开标时，由招标人及投标人检验投标文件密封情况，投标文件未根据招标文件要求给予密封，将作为无效投标文件，退回投标人。5.1.3投标文件有下列情形之一，招标人不予受理：A）逾期送达或未送达指定地点；B）未按招标文件要求密封；C）未按招标文件要求递交投标确保金。六、评标6.1评标6.1.1评标工作由评标委员会组织进行。6.1.2评标委员会由招标人相关技术、经济方面教授组成。6.1.2.1、技术组负责评阅技术标书；商务组负责评阅商务标书。阅标过程中如有必需，根据抽签次序号通知投标人当面质询，并由投标人书面回复；6.1.2.2、投标人书面回复质问询题后应对其投标报价进行确定，需要重新编制报价投标人应将报价文件密封后交现场监督人；6.1.2.3、技术、商务组组长分别负责组织将各评委评标意见进行整理、汇总后编制技术和商务评标汇报（评标汇报中需有具体过程统计，标准受骗日完成）；6.1.2.4、技术组、商务组评标结束后方可由现场监督人组织商务评委向各投标人公开（开启）价格标。6.1.3评标委员会独立工作，负责审议全部投标文件并推荐中标候选人，任何单位和个人不得非法干预、影响评标过程和结果。6.1.4评标委员会组员和和评标相关工作人员不得透露对投标文件评审和比较、中标候选人推荐情况和和评标相关其它情况。6.1.5在评标和确定中标人过程中，投标人对评标委员会及业主人员施加影响任何行为，全部将造成取消其投标资格，其投标确保金将被没收。6.1.6采取综合评分排序制，具体评标细则由招标人制订。6.1.7评审关键点：设计目标、方案设计、业绩、获奖、认证、信誉、人力保障方法等。6.2投标文件澄清6.2.1为了有利于投标文件审查、评价和比较，评标委员会能够书面方法要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或有显著文字和计算错误内容作必需澄清、说明或补正。投标人澄清、说明或补正应以书面方法进行并不得超出投标文件范围或改变投标文件实质性内容。6.2.2投标文件中大写金额和小写金额不一致，以大写金额为准；单价和工程量乘积和总价之间不一致时，以单价为准。若单价有显著小数点错位，应以总价为准，并修改单价；对不一样文字文本投标文件解释发生异议，以汉字文本为准。6.2.3投标人资格条件不符合国家相关要求和招标文件要求，或拒不根据要求对投标文件进行澄清、说明或补正，评标委员会能够否决其投标。6.3废标6.3.1若投标人以她人名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或以其它弄虚作假方法投标，该投标人投标将作废标处理。6.3.2在评标过程中，不一样投标人投标文件出现了评标委员会认为不应该雷同情况，对应投标人将作废标处理；6.3.3在评标过程中，评标委员会若发觉投标人报价显著低于其它投标报价，使得其投标报价（含综合单价）可能低于其部分成本，将要求该投标人作出书面说明并提供相关证实材料。投标人不能合理说明或不能提供相关证实材料，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标将作废标处理。6.3.4投标文件有下述情形之一，属于重大偏差，视为未能对招标文件作出实质性响应，作废标处理：6.3.4.1投标文件中投标函、报价标等未加盖投标人法人单位公章及企业法定代表人印章（或签字），或企业法定代表人委托代理人没有正当、有效委托书(原件)及委托代理人印章；6.3.4.2未按招标文件要求格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法识别；6.3.4.3投标人递交两份或多份内容不一样投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未申明哪一个有效，按招标文件要求提交备选投标方案除外；6.3.4.4投标人名称或组织结构和资格预审时不一致；6.3.4.5除在投标文件截止时间前经招标人书面同意外，项目经理和资格预审时不一致；6.3.4.6投标文件载明招标项目完成期限超出招标文件要求期限，且令招标人不能接收；6.3.4.7显著不符合技术规范、技术标准要求；6.3.4.8投标报价超出招标文件要求最高或最低限价；6.3.4.9改变招标文件明确要求或不可竞争费。说明：当有效投标人不足三个时，评标委员会应依据实际情况判定是否含有竞争性。如有效标书技术方案合理可行，报价较其它投标报价低且在招标人期望值范围内，则评标委员会应依评标措施要求从有效投标中推荐中标候选人。6.4评标过程保密6.4.1在确定中标人之前，凡属于审查、澄清、评价、比较投标文件和中标意向等相关信息，均不得泄露给任何投标人或和评标工作无关人员。6.4.2投标人不得探听上述信息，不得以任何行为影响评标过程，不然将被废标。七、定标7.1定标方法1、预中标人确实定，由评标委员会提出预中标人推荐次序；2、现场监督人依据技术和商务评标汇报及预中标人推荐次序负责组织编写综合评标汇报；3、综合评标汇报应附全部招标过程文件资料，经相关人员签字后按预中标进行报批；4、预中标结果请示经同意后，公布预中标结果；5、招标人不确保最低价中标，且也不对落标人作出任何解释。7.2中标通知7.2.1在投标使用期内，招标人以书面形式向中标人发出中标通知书。7.2.2在向中标方授予中标通知书时，招标人有权变更数量和服务内容。7.2.3为维护国家利益，招标人在授予协议之前仍有选择或拒绝任何投标方中标权力，并对所采取行为不说明原因。7.2.4中标通知将是协议一个组成部分。八、签署协议8.1中标人和招标人签署协议前，需办理履约确保金手续。8.2履约确保金能够是履约保函、支票或银行汇票。8.3中标人在履约过程中若不能完全履约或毁约，招标人有权部分或全部扣罚中标人履约确保金。8.4中标人应按中标通知书中要求时间、地点和招标人或招标人指定履约人签署协议，不然按开标后撤回投标处理。8.5招标文件、中标人投标文件及评标过程中相关澄清文件均作为协议附件。第三章计划、地形地貌一、红线图二、地形图三、地质勘察汇报（如有）第四章协议条款提醒：依据实际标选择对应设计协议范本建设工程设计协议（项目）协议编号：工程名称：发包人：设计人：设计证书等级：签署日期：签署地点：使用说明：适适用于厂房等工程项目设计协议（总体计划设计、可研、建筑设计、工艺设计等），斜体字均为提醒，如对本协议条款有调整，必需使用修订模式。建设工程设计协议发包人：设计人：发包人委托设计人负担企业项目，工程地点为，经双方协商一致，签署本协议，共同实施。第一条本协议依据下列文件签署：1.1《中国协议法》《中国建筑法》《建设工程勘察设计管理条例》。1.2国家及地方相关建设工程勘察设计管理法规和规章。1.3建设工程同意文件。第二条设计依据2.1发包人给设计人委托书或设计中标文件2.2发包人提交基础资料2.3设计人采取关键技术标准是：第三条协议文件优先次序组成本协议文件可视为是能相互说明，假如协议文件存在歧义或不一致，则依据以下优先次序来判定：3.1协议书3.2中标函（文件）3.3发包人要求及委托书3.4投标书第四条本协议项目标名称、规模、阶段、投资及设计内容（依据行业特点填写）4.1本协议设计项目标内容：名称、规模、阶段、投资及设计费等见下表。PRVATE序号分项目名称建设规模设计阶段及内容估算总投资（万元）设计费单价设计费（元）层数建筑面积（m2）方案设计初步设计施工图1总体计划设计2可研汇报3初步设计及初步设计概算书4施工图……5阶段包含关键建（构）筑物设计内容

……6阶段包含关键工艺系统设计内容……7

阶段包含其它系统设计内容（比如：空调、通风、排烟系统；生产生活供水系统；纯水配管及动力支持；工艺冷却水系统；消防水及消防水电系统；雨水,污水排放系统；配电,照明系统；废水处理相关配管及动力支持系统；防雷系统）4.2设计及技术要求（以下内容为参考提醒）4.2.1总体计划设计用电量:用水量:天然气用量:用汽量：其它参数……：4.2.2经济技术指标容积率：高度：绿地率：工业项目所需行政办公及生活服务设施用地面积/建筑面积不得超出工业项目总用地面积/总建筑面积10%。提醒：以上指标仅供参考，最终以计划管理部门出具正式关键点为准。4.2.3建筑工程计划设计：（建筑应结合周围现实状况合理布局，立面要新奇现代，办公楼和公寓楼重视沿北面道路和立面处理。）车间（厂房）设计:办公楼设计:公寓/食堂设计:……4.2.4工艺设计帮助发包人进行工艺区划,设计产品生产检验工艺步骤,设计工艺设备布局,设计动力供给系统以满足设备动力要求,及车间内配套动力设施部署,并经发包人确定后实施。4.2.5总图及室外工程总平面部署、室外道路、绿化,、构筑物(配电室、燃气站等)及水、电、气等管线综合设计。4.2.6安全保障设计计划采取全厂区范围内闭路电视监控系统,请在各车间/建筑/道路预留安装必需硬件平台.消防系统达成国家要求.4.2.7其它系统设计要求第五条发包人应向设计人提交相关资料及文件：序号资料及文件名称份数提交日期相关事宜1设计委托书2设计条件图

3地质勘察汇报

4地形图

第六条设计人应向发包人交付设计资料及文件：序号资料及文件名称份数提交日期相关事宜蓝图（套）文本电子版1总体计划设计设计人提交给发包人施工图全部必需帮助发包人以经过政府建管部门建筑设计审查2可研汇报3初步设计及概算4土建设计（建筑、结构）5工艺设计……备注：（含必需弱电设计、电气照明设计、给水排水设计、暖通设计、消防设计）。6.1资料文件要求6.1．1电子文件要求电子光盘须统一为8寸光盘（小光盘），光盘上须注明项目名称。光盘中包含：6.1.2文本要求文本规格：文本内容：6.1．3电子制图要求全部建筑电子图根据总图制图标准、建筑设计规范等标准要求进行绘制。第七条本协议设计收费总价为人民币（大写）整（小写：￥），设计人为发包人所做各项工作费用已经包含在该价格之中。（以下条款除“6.1.2”7．1设计费支付进度详见下表。付费次序付费名称占总设计费百百分比付费额（元）付费时间（由交付设计文件所决定）第一次付费预付款第二次付费进度款第三次付费或：协议签署后30日内，支付％作为协议预付；初步设计（含司令图）审查经过后30日内，支付％；施工图设计进度款为％，按其交图进度逐年分季度进行支付；设计方按交图进度全部完成施工图卷册时，支付%；完工图完成验收后30日内，支付％；留10％作为质保金，在工程完工移交生产十二个月且完工图整体交付后，如不发生设计质量问题，一次付清。7．2费用支付方法：设计人开具正规发票至发包人处办理手续，以银行转帐方法支付。7.3预付款抵扣方法：第八条双方责任8.1发包人责任：发包人按本协议第五条要求内容，在要求时间内向设计人提交资料及文件。设计人对发包人提交资料完整性、正确性立即审查，，若有错误或不妥应在日内书面提出。若设计人未在上述期限内提出异议，视为发包人提交资料完整、正确。发包人不得要求设计人违反国家相关标准进行设计。发包人变更委托设计项目、规模、条件或或所提交资料作较大修改，以致造成设计人设计需返工时，双方除需另行协商签署补充协议（或另订协议）、重新明确相关条款外，发包人应按设计人所耗工作量向设计人增付设计费。双方对于设计方案和细节反复推敲和比较不属于发包人要求变更范围。发包人要求设计人比协议要求时间提前交付设计资料及文件时，假如设计人能够做到，发包人应依据设计人提前投入工作量，向设计人支付赶工费。发包人应为派驻现场处理相关设计问题工作人员，提供必需工作生活及交通等方便条件。8.2设计人责任：设计人应按国家技术规范、标准、规程及发包人提出设计要求，进行工程设计，按协议要求进度要求提交质量合格设计资料，并对其设计质量在设计合理使用年限内“终生”负责。因为设计质量不合格，设计人负担协议总金额30%违约责任并负担由此给发包人造成实际损失。设计人采取关键技术标准是：现行国家规程规范及****省相关技术和设计要求。设计合理使用年限为___年。设计人按本协议要求内容、进度及份数向发包人交付资料及文件。设计人应明确项目责任人(姓名)，并不得更换，不然按违约处理，项目责任人应全过程服务，日常每半月最少到施工现场巡视一次，出现关键性技术问题时，应随叫随到。设计人交付设计资料及文件后，按要求参与相关设计审查，并依据审查结论负责对不超出原定范围内容做必需调整补充。设计人按协议要求时限交付设计资料及文件，十二个月内项目开始施工，设计人负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理相关设计问题和参与完工验收。在十二个月内项目还未开始施工，设计人仍负责上述工作，但应按所需工作量向发包人合适收取咨询服务费，收费额由双方约定。工程结束之前，设计人应确保该工程关键设计人员（以投标文件中设计人提交名单为准）稳定，以确保设计后现场服务质量。若发包人认为设计人设计人员资质不符合发包人要求时，发包人有权通知设计人给予更换，设计人不得拒绝。若设计人中途更换关键设计人员，应书面通知发包人并经发包人认可。未经发包人同意私自更换关键设计人员，应就每名人员按设计费总额5%支付违约金，经发包人书面警告仍不更正，发包人有权解除协议。设计人对设计资料及文件出现遗漏或错误无偿负责修改或补充。因为设计人员错误造成工程质量事故损失，设计人除负责采取补救方法外，应免收直接收损失部分设计费并按法律要求依据损失程度和设计人责任大小向发包人支付赔偿金。设计人应派专员（设计工代）留驻施工现场，进行现场配合和处理相关问题。设计人确保设计人对发包人交付设计资料及文件在本协议工程项目中使用不会造成对任何人（包含设计人本身及其雇员、合作者）知识产权侵犯。设计人应保护发包人知识产权，不得向第三人泄露、转让发包人提交工艺技术、产品图纸等技术经济资料。如发生以上情况并给发包人造成经济损失，发包人有权向设计人索赔。第九条违约责任发包人按协议要求提交设计人资料及文件超出要求期限15天以内，经发包人同意后，设计人按协议要求交付设计文件时间顺延；在协议推行期间，发包人要求终止或解除协议，设计人未开始设计工作，若发包人已支付预付款，设计人退还预付款；已开始设计工作，发包人应依据设计人已进行实际工作量、进度支付。设计人要求终止或解除协议，除退还已收取设计费外，设计人应双倍返还发包人已支付预付款。发包人必需按协议约定支付预付款，收到预付款作为设计人设计开工标志。未收到预付款，设计人有权推迟设计工作开工时问，且交付文件时间顺延。发包人应按本协议要求金额和时间向设计人支付设计费，每逾期支付一天，按同期人民银行贷款利率支付利息。逾期超出30天以上时，设计人有权暂停推行下阶段工作，并书面通知发包人。设计人应该全方面尽职根据本协议相关约定推行对应义务。如设计人出现违约行为，发包人有权对设计人进行考评，并从当期支付设计费中直接给予扣除。具体考评措施参见附件一《设计人履约考评措施》。因为设计人本身原因，延误了按本协议第四条要求设计资料及设计文件交付时间，每延误一天，应负担设计费总额千分之二逾期违约金。逾期超出30天及以上时，发包人有权无偿终止本设计协议推行，并书面通知设计人。设计人前期已经收取设计费应立即退还给发包人。如设计人违反8.2.10约定，则设计人负担全部责任。如所以给发包人造成损失，由设计人负责赔偿。第十条保密本协议项下全部设计结果，知识产权归发包人全部，设计人不得再次利用或泄密于第三方。（若需要：因为发包人从事行业所涉技术内容需严格保密,设计人需做出书面保密承诺）第十一条其它11.1设计人为本协议项目所采取国家或地方标准图，由发包人自费向相关出版部门购置。本协议第四条要求设计人交付设计资料及文件份数超出《工程设计收费标准》要求份数，设计人另收工本费。11.2本工程设计资料及文件中，建筑材料、建筑构配件和设备。应该注明其规格、型号、性能等技术指标，设计人不得指定生产厂、供给商。发包人需要设计人设计人员配合加工定货时，所需要费用由发包人负担。11.3发包人委托设计配合引进项目标设计任务，从询价、对外谈判、中国外技术考察直至建成投产各个阶段，应吸收负担相关设计任务设计人参与。出国费用，除制装费外，其它费用由发包人支付。11.4发包人委托设计人负担本协议内容之外工作服务，另行支付费用。11.5因为不可抗力原因致使协议无法推行时，双方应立即协商处理。11.6本协议发生争议，双方当事人应立即协商处理。也可由当地建设行政主管部门调解，调解不成时，双方当事人同意向工程所在地人民法院起诉。11.7本协议一式_陆_份，发包人肆_份，设计人_贰__份。11.8本协议经双方盖章、代表人签字并在发包人向设计人支付预付设计费后生效。11.9本协议生效后，可按要求到项目所在省级建设行政主管部门要求审查部门立案。双方认为必需时，到项目所在地工商行政管理部门申请鉴证。双方推行完协议要求义务后，本协议即行终止，但8.2.1条设计人“对其设计质量在设计合理使用年限内‘终生’负责”继续有效例外。11.10本协议未尽事宜，双方可签署补充协议，相关协议及双方认可来往电报、传真、会议纪要等，均为本协议组成部分，和本协议含有相同法律效力。11.11其它约定事项：设计人负责确保施工图审查经过，如不能经过应无条件重新设计，发包人负责图纸审查相关费用。发包人名称：设计人名称：（盖章）（盖章）法定代表人：（签字）法定代表人：（签字）委托代理人：（签字）委托代理人：（签字）住所：住所：邮政编码：邮政编码：电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行：银行帐号：银行帐号：建设行政主管部门立案：鉴证意见：（盖章）（盖章）立案号：经办人：立案日期：年月日鉴证日期：年月日附件一：设计人履约考评措施序号考评内容考核标准1未经发包人许可私自更换关键设计人员（包含项目责任人）10000元/人2技术规范书不按约定进度交付500-1000元/项3技术规范书深度不能满足工程需要500-1000元/项4技书规范书中出现显著倾向性条款500-1000元/项5因为设计院各专业之间接口不到位，造成施工图不能按计划交付500-1000元/次6设计项目责任人不能立即提出召开设计联络会需求500-1000元/次7施工图不到现场进行技术交底或虽交底，却因为相关专业接口出现问题后造成返工。1000-元/次8设计变更（变更设计）不立即处理，影响工程进度500-1000元/次9设计方案和选型严重偏离实际5000-0元/次10设计电缆桥架、管道等数量严重偏离实际造成甲方浪费和不足-5000元/次11施工图出图次序，不根据现场施工次序进行，造成现场交叉作业、返工等影响工程进度1000-元/次11设计工代在现场服务时间不符合协议约定或不能起到工代应有作用500-1000元/次12对于业主方提出设计优化提议不主动组织研究、论证，持消极态度500-1000元/次13因为设计院各专业之间协调不力，造成建（构）筑物坐标偏差、管道等部署冲突、穿墙套管定位不准或无定位、走梯平台过道等部署不合理，不能满足功效要求、动（控）揽部署不符合规范等，造成无法施工、返工或留下永久缺点500-元/次14现场部署设备、系统没有考虑到以后生产人员运行操作、维护、检修设施500-元/次15系统部署法兰、焊口、测量元器件、疏水等不便于以后运行巡视、维护、检修，疏水管道部署不利于防寒、防冻、防腐500-元/次16设计中错用材料或设计出现严重错误，给发包人造成损失5000-0元/次17不严格实施国家强制性条款设计；5000-0元/次18需委托方提资内容（包含供给商及配套供给商需提资内容），不给委托方提供需求清单及需求时间，造成施工图纸不能按时交付；1000-5000元/次19设计项目责任人组织协调、内部资源调配不力，造成委托方委托设计工作推进缓慢；-5000元/次20完工图编制，没有将设计变更（变更设计）内容融入完工图纸中；500-元/次第五章投标文件格式一、商务投标文件1、法定代表人资格证实书格式法定代表人资格证实书单位名称：地址：姓名：性别：年纪：职务：系法定代表人。将代表本企业签署企业工程设计投标文件、进行协议谈判、签署协议和处理和之相关一切事务。特此证实。投标人：（盖公章）日期：年月日2、授权委托书格式授权委托书__________________________：我以___