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文档简介

第15章施工组织设计主要内容:施工组织设计概述、单位工程施工组织设计编制、案例评析、危大工程单项施工方案编制1、施工组织设计概念

以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。2、施工组织设计分类按范围:施工组织总设计和单位工程施工组织设计按阶段:投标阶段(技术标)和实施性施工组织设计3、施工组织设计编制应遵循符合性、科学性、可实施性和绿色先进性15.1施工组织设计概述1、工程概况(1)工程建设概况:工程规模,建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况;工程承包范围和分包工程范围;工程的质量、工期、安全等目标。

(2)设计概况:对建筑、结构、安装工程的设计简要说明。包括建筑面积、总高度,内外装饰作法,安装工程等;结构形式及特点,基础及埋深等。(3)环境与资源:水汶、地质、气象条件及周边环境;工程位置、地形、地下障碍物情况。动力、材料、机械设备预制品、电、水、气条件,交通运输条件,临时设施、技术协作条件等。

15.2单位工程施工组织设计编制2、施工布署(1)工程目标与施工方案

包括工程总体目标和工程总体施工方案。其中工程总体目标包含工期、质量、安全、文明施工和环境保护目标;工程总体施工方案包含施工区段的划分、施工程序、施工方案选择。(2)施工平面布置

施工平面图布置包括生活区、生产区和办公区。

一般包括基础阶段、主体阶段和装饰三个阶段平面布置

平面布置内容包括:道路、围墙、大门,临时设施,大型设备,进场材料及操作场地布置,临时用水用电设计、施工现场平面管理规划等。15.2单位工程施工组织设计编制3、施工进度计划及保证措施

目标分解:根据基础工程、主体工程、装饰工程、建筑安装工程进行目标分解。形式:网络图、横道图表示依据:劳动力、机械设备计划和施工工艺要求,工期定额,并根据施工经验、施工队伍的技术水平和作业环境进行调整

保证措施:分为经济措施、技术措施和组织措施。15.2单位工程施工组织设计编制4、主要施工方案与质量保证措施原则:先进性、可行性和经济性兼顾的原则。

施工方案按分部分项工程分别编制,一般包括测量放线、土方工程、桩基工程、混凝土工程、模板工程、钢筋工程、砌筑工程、脚手架工程、防水保温工程、建筑安装工程、装饰工程等体施工方法,质量保证措施等。

在组织与管理方面,建立质量管理组织机构;工程计量管理措施;材料检验制度;工程技术档案管理措施;工程质量的保修计划等。15.2单位工程施工组织设计编制5、各项资源需求计划(1)施工准备计划:

包括技术准备、生产准备、资源准备,施工现场准备工作和施工场外协调工作。(2)资源配置计划:

项目组织机构的建立、主要劳动力计划(劳动力曲线)、主要机械设备计划和主要材料(预制构件)计划。生产工艺设备需求计划、施工设施需求计划15.2单位工程施工组织设计编制6、安全生产、文明施工及环境保护

针对项目具体情况,建立安全管理、文明施工管理、环境管理组织机构,制定相应的管理目标、管理制度、管理控制措施和应急预案等。7、本工程的重点和难点及关键技术

主要包括:深基坑工程及降水,大体积混凝土,高大模板支撑系统,悬挑脚手架、高性能混凝土及钢筋连接、钢结构安装,垂直运输机械,周边环境,“四新”技术应用,信息化施工,工程工期、质量目标等15.2单位工程施工组织设计编制8、季节性施工、已有管线保护措施

季节性施工措施包括:冬期施工、雨季及洪水季节施工、台风季节施工。冬期施工影响较大的有土方工程、混凝土工程、钢筋与钢结构焊接、砌筑工程;雨季及洪水季节施工主要是混凝土浇筑、外墙抹灰与装饰工程、基坑工程的施工;台风季节施工影响较大的有脚手架与垂直运输、模板工程、砌筑工程等。

已有管线包括地下及地上的重要管线,应查阅档案,现场勘探确定管线位置,制定防护方案并进行加固或防护处理。15.2单位工程施工组织设计编制9、其它可选择的附加内容(1)新技术、新工艺、新材料和新设备应用(2)成本控制措施(3)施工风险防范(4)总承包管理与协调(5)工程创优计划及保证措施15.2单位工程施工组织设计编制1、案例2、评析第1章总体概况

工程概况缺少当地气象、水汶地质的介绍,拟建工程周边环境情况,这些会对工程的土方工程施工和工期安排有较大的影响。第2章施工现场平面布置

平面布置图中缺少施工电梯,布置图设计中缺少临时用水、用电设计15.2单位工程施工组织设计编制2、评析第3章施工进度计划及保证措施

保证措施实际上只包括组织措施和技术措施,计划管理可归为组织管理。第4章主要施工方案及施工方法

从各个施工方案内容来看,均说明了正常施工应有的内容,较为详细,但没有针对性。第5章安全文明施工及环境保护措施

本章内容一般均需要建立组织机构,然后根据工程情况制定各项措施,现场要杜绝大的事故,并重视文明施工。15.2单位工程施工组织设计编制2、评析第6章项目管理班子人员配备

招标阶段的施工组织设计项目部成员配备要考虑招标人的要求、类似工程经验。第7章劳动力、机械设备和材料投入计划

劳动力、材料计划计算依据是工程量和定额,其中劳动力安排需要结合工期要求、劳动力水平、每天工作班数进行调整。劳动力曲线可以结合施工进度横道图,利用项目管理软件在横道图下方画出。

机械设备以清单形式列出,内容包括数量、功率和生产能力。此表也是施工临时用电计算的依据,与用电量有关的机械设备应详细。15.2单位工程施工组织设计编制2、评析第8章季节性施工措施

主要考虑高温季节、冬期施工、台风季节对施工的影响并制定预防措施。冬期施工对北方地区施工的工程影响较大,台风对沿海地区施工影响较大,一方面会增加施工成本,另一方面要避免安全质量事故的发生。

本章内容通常包括对已有地下、地上管线的防护,避免施工过程发生大的安全事故。15.2单位工程施工组织设计编制2、评析第9章新技术、新产品、新工艺、新材料应用

这部分内容结合住建部或地方推广的“四新”内容来写。工程中应用较多的新技术有:粗直径钢筋连接技术,高强高性能混凝土技术,计算机信息管理技术,新型模板、脚手架应用,新型防水卷材等。15.2单位工程施工组织设计编制1、含义

危险性较大的分部分项工程(危大工程),是指房屋建筑和市政基础设施工程在施工过程中,容易导致人员群死群伤或者造成重大经济损失的分部分项工程。2、危大工程范围:1)深基坑工程(开挖深度5m及以上)。2)高大模板、特殊模板及支撑体系。3)起重吊装及起重机械安装拆卸工程。15.4危大工程专项施工方案编制4)搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架工程、提升高度在150m及以上的附着式升降脚手架工程或附着式升降操作平台工程、分段架体搭设高度20m及以上的悬挑式脚手架工程。5)拆除工程、暗挖工程。6)其它专业性较强、特种作业、采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全,尚无国家、行业及地方技术标准的分部分项工程。15.4危大工程专项施工方案编制3、危大工程专项施工方案的主要内容:1)工程概况:危大工程概况和特点、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。2)编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及施工图设计文件、施工组织设计等。3)施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。4)施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、操作要求、检查要求等。15.4危大工程专项施工方案编制3、危大工程专项施工方案的主要内容:5)施工安全保证措施:组织保障措施、技术措施、监测监控措施等。6)施工管理及作业人员配备和分工:施工管理人员、专职安全生产管理人员、特种作业人员、其他作业人员等。7)验收要求:验收标准、验收程序、验收内容、验收人员等。

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