浅谈道路客运企业安全文化建设的发展和创新

浅谈道路客运企业安全文化建设的发展和创新一、道路客运企业平安文化概述党的十六届五中全会明确提出了“平安进展”的新概念。这一新的重大战略思想，奠定了平安生产在国民经济进展战略中的重要地位和作用，同时也为企业平安生产指明白方向。作为道路客运企业，行车平安问题的紧迫性、简单性、艰难性和长期性，打算了企业必需从进展战略的高度来全面建设平安文化。（一）平安文化的内涵。平安文化是指企业为了平安生产所制造的文化，是平安价值观和平安行为准则的总和，在平安生产这一概念的诸多要素中，平安文化处于核心地位，是人们对平安所持态度及对平安熟悉方法的总和。详细体现为每一个人、每一个部门、每一个群体对平安的态度、思维和实行的行为方式。表现形式包括平安文明、生产环境和秩序、健全的平安管理体制及平安生产规章和制度的建设等，它沉淀于企业的平安意识、平安学问、平安技能、平安应急的适应力量、对平安制度的理解、对平安法规的执行、平安思维方式、平安行为准则、平安道德观、平安价值观及平安的群体效应等。（二）道路客运企业平安文化建设的要求。道路客运企业平安文化必需树立“以人为本”的平安文化核心理念，以确保旅客和其他交通参加者“平安第一”为平安文化建设的指导思想，体现“一切为了人的人本观念”的平安文化建设的基本准则。在此基础上全体从业人员特殊是驾驶员要树立正确的平安道德观、平安价值观，努力提高平安意识、平安技能、平安防范力量，营造平安和谐的生产氛围。二、道路客运企业平安文化的类型（一）本质型的平安文化。要对传统的平安管理进行辩证扬弃，作为道路客运企业的平安管理必需以“人”为中心，突出“人的行为”在平安管理中的地位和作用，真正树立起“熟悉平安主体，熟悉平安的目的”的基本理念，进而塑造本质型平安人，最终实现本质平安型企业。（二）卓越型的平安文化。每一位员工都追求卓越的平安生产成效和成果，企业领导人和管理人员不能满意已取得的平安管理效果，努力提高安管水平和平安目标；员工特殊是驾驶员要以平安行车取得的卓越成果的百万、两百万公里驾驶员为榜样，努力提高平安意识和平安技能。（三）全员型的平安文化。公司的每一位员工在工作中都要主动地去识别和排解各种隐患，逐步形成“平安生产，从我做起”、“我的岗位、我的责任”、“平安生产、人人去管”的良好氛围”。（四）报告型的平安文化。要连续利用各种活动鼓舞全体员工对于平安生产和平安管理多提看法和建议，公司安管部门对于每一份平安看法和建议都赐予仔细地对待和分析，不管是否接受运用都应当将信息反馈给报告者，对有利于促进管理的看法和建议要赐予公开表扬和嘉奖，对有突出贡献者要赐予重奖。（五）学习型的平安文化。要充分利用“两争一树”读书活动和公司提倡的“员工学技能、干部学经管”要求，鼓舞全体员工学习、讨论并运用各种学问技术提高平安生产与管理水平，通过加大教育和培训的力度，不断提高和更新职工的平安学问和技能，并且通过学习心得的沟通，形成良好的学习氛围。三、道路客运企业平安文化建设的进展和创新“平安文化”，意在提倡从文化的层面上讨论平安规律，加强平安管理，营造深厚的平安氛围，强化人们的平安价值观，达到预防、避开、掌握和消退意外事故，建立平安、牢靠、和谐、协调的平安环境和匹配运行的平安体系。道路客运企业平安文化建设的进展和创新必需从战略的角度动身，坚持以人为本，注意“四化”建设，努力把平安第一的思想真正贯穿于运输生产全过程。（一）内化“人的生命高于一切”的精神文化。多年来，公司下了很大力气和精力抓平安，平安形势相对平稳，但同类型事故仍旧有重复发生，距“全面稳定、有序可控”的目标仍有差距。分析各类事故发生的背后，尽管缘由是多方面的，但究其根本缘由，还在于“平安第一”的思想并没有深化人心，特殊是在外聘驾驶员中遵章守纪并没有形成群体的自觉行为。而要转变这种状况，根本的还是要用文化的力气去解决，通过平安理念的内化来实现，使“关注平安、善待生命”成为员工的内在需求和家庭幸福的源动力。事故发生的概率可能是几千分之一，几万分之一，但是这种不幸对于每一个家庭和员工来说，就是百分百的灾难，去年新国线无锡公司的“5•23”特大事故就充分说明白这一点。所以，运输平安生产的本质就是使人的生命和健康不受威逼，就是做到“平安第一”的思想不动摇，时刻把“人命关天”的事放在心上，把“人的生命”放在高于一切的位置，把平安工作作为一切工作的动身点和归宿点。否则，平安不好，公司的经济效益和社会效益无法得到保证，公司跨越式进展就失去了前提条件和基础。从这个意义上说，“人的生命高于一切”的思想要求我们各级管理人员必需带着责任抓平安，带着感情抓平安，抓住平安不动摇，正确处理好平安与效益、平安与任