企业科技创新系统能力水平评价规范

ICS03.080.99

CCSA20

中华人民共和国国家标准

GB/TXXXX—XXXX

`

企业科技创新系统能力水平评价规范

Specificationforevaluationofenterprisescienceandtechnologyinnovationsystem

capability

（征求意见稿）

（本草案完成时间：2023年3月）

在提交反馈意见时，请将您知道的相关专利连同支持性文件一并附上。

XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施

GB/TXXXX—XXXX

前言

本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定

起草。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。

本文件由中华人民共和国科学技术部提出。

本文件由全国科技评估标准化技术委员会（SAC/TC580）归口。

本文件起草单位：略。

本文件主要起草人：略。

II

GB/TXXXX—XXXX

企业科技创新系统能力水平评价规范

1范围

本文件规定了企业科技创新系统能力的术语和定义、评价原则与框架、评价指标、评价方法、评价

流程和评价报告等内容。

本文件适用于政府、企业、评价机构等开展企业科技创新系统能力评价活动。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，

仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本

文件。

GB/T40148科技评估术语

3术语和定义

GB/T40148界定的以及下列术语和定义适用于本文件。

3.1

企业科技创新系统能力enterprisescienceandtechnologyinnovationsystemcapability

企业在内部经营管理系统和外部资源环境支持下，通过自主研发或外部引进的科技成果，推出创新

性的产品或服务，获取最佳经济效益和社会效益的能力。

3.2

核心技术研发能力coretechnologicalresearchandexperimentaldevelopmentcapability

企业在科技创新过程中，布局核心技术研发规划，组织核心技术产品或服务开发，保障科技研发投

入、规范科技研发管理及实施知识产权保护等方面的能力。

3.3

科技成果转化能力scienceandtechnologyachievementtransformcapability

企业对科技创新成果实施产品化、产业化、商业化、资本化的能力。

3.4

目标市场竞争能力targetmarketcompetitivenesscapability

企业将科技创新产品或服务推向目标市场的能力。

3.5

经营系统支撑能力operatingsystemsupportcapability

企业管理和运营体系对企业科技创新发展的服务能力。

3.6

数字化提升能力digitalenhancementcapability

企业实现产品或服务数字化、生产过程数字化、营销数字化和管理数字化的能力。

3.7

1

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外部资源整合能力externalfactordevelopmentcapability

企业在科技创新过程中对需要的政府、产业、人才、环境等方面资源的整合能力。

4总体原则与框架

4.1原则

开展企业科技创新系统能力评价宜遵循以下原则。

——科学合理。评价指标体系应表征企业科技创新系统能力的内涵和特征，突出企业科技创新的

质量和成效，符合企业科技创新活动特点和规律。

——系统全面。坚持系统评价，综合考虑各评估要素与科技创新系统逻辑关系和对科技创新能力

的贡献，评价指标覆盖面全，评价结果全面反映企业科技创新系统能力水平。

——客观准确。考虑企业所在行业领域现状和发展前景，评价指标具有可测性、可比性，评价指

标的数据可获得、真实、完整、准确，能够体现评价的导向和要求。

——专业务实。评价方法科学有效，评价流程规范、务实、高效，评价机构和人员专业规范，评

价结果反映企业科技创新能力的发展阶段，指明提升企业科技创新能力的路径。

4.2评价框架

企业科技创新系统能力评价包含核心技术研发能力、科技成果转化能力、目标市场竞争能力、经营

系统支撑能力、数字化提升能力、外部资源整合能力六个维度，其中，核心技术研发能力是企业科技创

新系统能力的核心载体，科技成果转化能力是企业科技创新系统能力的主要抓手，经营系统支撑能力、

外部资源整合能力、数字化提升能力是企业科技创新系统能力的支撑条件，目标市场竞争能力是企业科

技创新系统能力建设的最终目标。企业科技创新系统能力评价框架见图1。

图1企业科技创新系统能力评价框架

2

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5评价指标

5.1通则

企业科技创新系统能力评价由三级指标体系构成，包含6项一级指标、25项二级指标和64项三级指

标。评价指标体系见附录A，各项三级指标评价内容见附录B。

实际评价活动中，宜综合考虑被评企业的规模、性质、发展阶段、行业领域等因素，选择下列指标

体系中的全部或部分指标进行评价。

5.2核心技术研发能力

5.2.1技术研发规划能力

企业技术研发规划能力评价包括以下内容：

——研发规划设计水平：企业在核心技术研发规划方面的系统设计、项目布局和推进计划；

——研发规划实施能力：企业在实施核心技术研发规划任务目标过程中的机构人员、组织措施、

项目进程管理和项目资源配置措施。

5.2.2研发组织管理能力

企业研发组织管理能力评价包括以下内容：

——研发组织建设水平：企业在自主核心技术研发中已经实现的成果数量和形态；

——研发组织工作业绩：企业的自主核心技术在国内外所属领域的创新水平程度；

——核心技术产品经营贡献：企业的核心技术产品在企业营业收入、利税增长方面的贡献率，以

及在提升企业品牌影响力和市场竞争力方面发挥的作用。

5.2.3研发项目驱动能力

企业技术研发驱动能力评价包括以下内容：

——研发团队人才配置：企业技术研发团队技术背景及研发经验、研发团队规模及团队的管理水

平；

——研发资金投入水平：企业技术研发投入占营业收入的比例在行业或领域中的水平；

——研发装备支撑能力：企业在技术研发方面已经拥有的关键设备、实验室等相关技术装备水平。

5.2.4核心技术创新水平

企业核心技术创新水平评价包括以下内容：

——核心技术创新高度：该项科技成果在技术创新方面所处的高度水平，该项科技成果在成果和

产品形态方面的复杂程度；

——核心技术创新难度：研发项目资金投入规模，研发项目实施所用时间；

——核心技术创新进度：该项科技成果所处的技术创新阶段。

3

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5.2.5无形资产运作能力

企业无形资产运作能力评价包括以下内容：

——知识产权体系：企业在知识产权方面的管理制度、组织设置、发展规划布局，以及投资、交

易、合作和纠纷保护；

——技术标准体系：企业标准体系建设情况，主持及参与过相关的国际标准、国家标准、行业标

准、地方标准、团体标准等情况，以及利用标准化提升本企业核心竞争力的程度。

5.3科技成果转化能力

5.3.1科技成果产品化能力

企业科技成果产品化能力评价包括以下内容：

——产品开发设计能力：企业创新产品设计团队配置及设计经验；

——产品验证中试能力：企业创新产品开发所需要的中试设备、中试实验室或中试基地配置情况；

——产品升级支撑能力：企业创新产品因市场竞争和新市场拓展中的需求，进行二次产品开发的

设计能力及经验；

——产品应用服务能力：企业创新产品应用服务的机构和人员配置和实施运作水平。

5.3.2科技成果产业化能力

企业科技成果产业化能力评价包括以下内容：

——规模化生产能力：企业科技成果在实现规模化生产过程中，对生产制造场地和装备的需求强

度和实现程度；

——高品质制造能力：企业科技成果在实现规模化生产过程中，对高端装备、质量控制和新型高

品质材料的需求强度和实现程度；

——产业链控制能力：企业科技成果在实现规模化生产过程中，对产业链上下游配套整合的关联

程度和控制强度。

5.3.3科技成果商业化能力

企业科技成果商业化能力评价包括以下内容：

——目标客户定位能力：企业科技成果市场推广与国家或行业的相关政策的关联程度和影响方向；

——应用场景响应能力：企业科技成果市场推广策划对策划水平和商业模式创新的需求强度及实

现程度；

——营销渠道管理能力：企业科技成果市场推广对营销管理系统、渠道系统、客户服务体系和资

金及品牌支撑需求强度及实现程度。

5.3.4科技成果资本化能力

企业科技成果资本化能力评价包括以下内容：

4

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——项目资本化策划能力：企业为科技成果转化项目进行融资的方案策划能力；

——项目资本化投资能力：企业自身对科技成果转化项目的投资能力；

——项目资本化运作业绩：企业已经成功实施各种形式的资本化措施业绩。

5.4目标市场竞争能力

5.4.1目标市场分析能力

企业目标市场分析能力评价包括以下内容：

——目标市场规模预判：企业科技创新产品要进入的目标市场在国内和海外的现有体量及未来预

期；

——目标市场生命周期：企业科技创新产品要进入的目标市场处于的市场生命周期阶段；

——目标市场竞争分析：企业对目标市场主要竞争对手了解程度，市场竞争策略设计的合理性，

以及创新产品的竞争优势。

5.4.2目标市场企划能力

企业目标市场企划能力评价包括以下内容：

——市场企划组织设置：企业内专门的市场企划组织设置情况或与外部专业企划机构合作情况；

——市场企划方案水平：企业为科技创新产品做的市场企划方案水平及实施能力；

——市场企划成功绩效：企业已成功实施的市场企划方案数量和方案绩效。

5.4.3销售系统驱动能力

企业销售系统驱动能力评价包括以下内容：

——营销体系建设能力：企业自身营销组织设置情况、营销团队建设水平，企业销售渠道网络、

大客户关系、互联网营销等情况；

——营销活动支撑能力：企业品牌建设及品牌宣传投入情况，以及对产品广告、客户服务、渠道

伙伴、网络营销等方面的投入情况；

——营销模式创新能力：企业的科技创新产品对营销模式创新的要求，以及企业对科技创新产品

营销模式创新的实现情况。

5.4.4新兴市场拓展能力

企业新兴市场拓展能力评价包括以下内容：

——新兴市场规划能力：企业科技创新产品是否存在未进入的新兴市场以及可能的新兴市场规模，

企业科技创新产品拓展新兴市场的规划；

——新兴市场投入能力：企业为新兴市场拓展的人力、物力、财力投入的能力和已实施的人力、

物力、财力的投入水平；

——新兴市场拓展业绩：企业已实现和在实施的新兴市场拓展规模，以及已实现和在实施的新兴

5

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市场拓展创收情况。

5.5经营系统支撑能力

5.5.1企业管理系统能力

企业管理系统能力评价包括以下内容：

——企业管理体系水平：企业在财资、人力资源、生产、信息等方面的组织和制度的建设情况，

在引入和应用现代企业管理工具、设施、模型、平台等方面的创新水平，以及在绩效考核与

激励驱动机制设置情况；

——企业经营业绩水平：企业近年的营业额及利税增长，以及资本性现金流、借贷性现金流和经

营性现金流满足企业科技创新发展需要的能力。

5.5.2创新风险管控能力

企业创新风险管控能力评价包括以下内容：

——风险管控体系建设：企业对科技创新成果研发和产业化风险防控体系建设水平，包括科技创

新项目风险的管理部门、风险分析和风险管控安排、科技创新风险防控的成功经验；

——创新风险应对水平：企业产品未来市场前景判断，以及未来盈利风险预判和防控设计。

5.5.3科技创新资质能力

企业科技创新资质能力评价包括以下内容：

——科技创新型企业资质：企业在科技创新方面已经获得的相关资质，包括高新企业、专精特新

企业、科技型中小企业、小巨人企业等；

——企业资本化市场运作：企业实施进入资本市场的运作，例如新三板、科创板、创业板等资本

市场上市情况。

5.5.4企业家创新驱动力

企业家创新驱动力评价包括以下内容：

——企业家创新驱动能力：企业家对科技创新产品研发和市场转化项目的推进态度、参与程度和

调度企业资源的投入力度；

——企业家创新驱动业绩：企业家科技创新方面的成功业绩、相关奖励和资质。

5.6数字化提升能力

5.6.1产品数字化能力

企业产品数字化能力评价包括以下内容：

——产品研发数字化能力：企业产品研发和设计业务具备的数字仿真、计算机辅助设计、机器学

习、大数据分析等数字化手段工具；

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——核心产品数字化水平：企业推出的科技创新产品的数字化、智能化、网络化水平。

5.6.2生产数字化能力

企业生产数字化能力评价包括以下内容：

——生产装备数字化水平：企业在生产设备中数控设备、机器人装备等数字化装备的覆盖水平；

——生产过程数字化水平：企业在加工制造、检验检测、安全监控等生产过程数字化应用情况；

——生产管理数字化水平：企业生产管理中，上游供应链管理系统、生产配套的仓储物流管理、

产品市场的配送服务管理等数字化系统的使用情况。

5.6.3营销数字化能力

企业营销数字化能力评价包括以下内容：

——数字化营销平台建设：企业对数字化营销服务网络平台自主建设运营和外部引用情况；

——产品数字化营销业绩：企业通过网络平台开展营销的规模和增长性，以及上年已实现数字化

营销金额和数量在企业总体营销业绩中的贡献率。

5.6.4管理数字化能力

企业管理数字化能力评价包括以下内容：

——管理数字化平台建设：企业对数字云网平台和大数据中心的建设情况；

——管理数字化应用水平：企业对数据资产管理系统的应用实施情况。

5.7外部资源整合能力

5.7.1产业资源整合能力

企业产业资源整合能力评价包括以下内容：

——空间资源整合能力：企业为实施技术创新发展对产业用地等空间资源的开发利用能力；

——能源资源整合能力：企业为实施技术创新发展对电、热、水等能源资源的开发利用能力；

——环保资源整合能力：企业为实施技术创新发展对环境保护资源的开发利用能力。

5.7.2科创资源整合能力

企业科创资源整合能力评价包括以下内容：

——科研机构合作能力：企业与外部科技研发机构的合作以实施技术创新发展的频率与深度；

——科创人才吸引能力：企业对优秀科技创新人才引进的制度、计划与和引进力度；

——科技成果引进能力：企业通过购买、合作投资等引入科技成果以实施技术创新发展的力度。

5.7.3政府资源整合能力

企业政府资源整合能力评价包括以下内容：

——政策资源整合能力：企业科技创新项目与政策的关联度以及政策利用情况；

7

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——项目资源整合能力：企业对政府扶持产业创新的相关专项项目、基金、补贴或奖励等资源的

争取能力。

5.7.4服务资源整合能力

企业服务资源整合能力评价包括以下内容：

——专业机构合作能力：企业与各类各级专业性服务机构合作频度与深度；

——科创活动参与水平：企业参与外部市场上企业科技创新系统能力提升活动的频度与深度。

6评价方法

6.1评价方法选择

根据评价指标的类型以及评价数据的可获取性、方法可实现性，综合考虑评价委托者的需求、评价

周期和预算等因素，选择适用的评价方法。常用的评价方法包括：前后对比法、成本-效益分析法、数

据分析法、专家评议法、利益相关者调研分析法等，实践中应采取定量与定性相结合的多种评价方法。

6.2评价指标权重确定

根据64项三级指标在企业科技创新系统能力中的重要性，并考虑被评企业的规模、性质、发展阶段

以及行业或领域等因素赋予各项三级指标不同的权重。指标权重确定的方法包括但不限于：

a)主观赋权法。一般包括层次分析法、专家赋分法、模糊分析法、回归验证法等；

b)客观赋权法。一般包括最大熵技术法、主成分分析法等；

c)主客观综合赋权法。根据评价指标特性，将主观赋权法和客观赋权法结合使用。

三级指标权重确定后，应选取权重较高或重要的指标定为关键指标，选取的数量不超过三级指标总

数的30%。

6.3各项评价指标计算

6.3.1核心技术研发能力

企业核心技术研发能力指标总得分计算见公式（1）。

……………（1）

�1

式中：�1=�=1����

Xi——核心技术研发能力指标下第i个三级指标归一化后的得分；

Gi——核心技术研发能力指标下第i个三级指标的权重；

N1——核心技术研发能力指标下三级指标的个数；

T1——核心技术研发能力总得分。

6.3.2科技成果转化能力

企业科技成果转化能力指标总得分计算见公式（2）。

8

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……………（2）

�2

式中：�2=�=1����

Yi——科技成果转化能力指标下第i个三级指标归一化后的得分；

Wi——科技成果转化能力指标下第i个三级指标的权重；

N2——科技成果转化能力指标下三级指标的个数；

T2——科技成果转化能力总得分。

6.3.3目标市场竞争能力

企业目标市场竞争能力指标总得分计算见公式（3）。

……………（3）

�3

式中：�3=�=1����

Zi——目标市场竞争能力指标下第i个三级指标归一化后的得分；

Pi——目标市场竞争能力指标下第i个三级指标的权重；

N3——目标市场竞争能力指标下三级指标的个数；

T3——目标市场竞争能力总得分。

6.3.4经营系统支撑能力

企业经营系统支撑能力指标总得分计算见公式（4）。

……………（4）

�4

式中：�4=�=1����

Si——经营系统支撑能力指标下第i个三级指标归一化后的得分；

Ri——经营系统支撑能力指标下第i个三级指标的权重；

N4——经营系统支撑能力指标下三级指标的个数；

T4——经营系统支撑能力总得分。

6.3.5数字化提升能力

企业数字化提升能力指标总得分计算见公式（5）。

……………（5）

�5

式中：�5=�=1����

Ui——企业数字化提升能力指标下第i个三级指标归一化后的得分；

Vi——企业数字化提升能力指标下第i个三级指标的权重；

N5——企业数字化提升能力指标下三级指标的个数；

T5——企业数字化提升能力总得分。

6.3.6外部资源整合能力

9

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企业外部资源整合能力指标总得分计算见公式（6）。

……………（6）

�6

式中：�6=�=1����

Mi——外部资源整合能力指标下第i个三级指标归一化后的得分；

Qi——外部资源整合能力指标下第i个三级指标的权重；

N6——外部资源整合能力指标下三级指标的个数；

T6——外部资源整合能力总得分。

6.4评价指标总得分

企业科技创新系统能力评价指标总得分计算见公式（7）。

……………（7）

式中：�=�1+�2+�3+�4+�5+�6

T——企业科技创新系统能力评价总得分；

T1——核心技术研发能力水平总得分；

T2——科技成果转化能力水平总得分；

T3——经营系统支撑能力水平总得分；

T4——目标市场拓展能力水平总得分；

T5——数字化提升能力水平总得分；

T6——外部资源整合能力水平总得分。

6.5综合评价指数

6.5.1影响分计算方法

影响分包括所有高分项及低分项影响分、关键指标高分及低分影响分两类。

所有三级指标实际得分中高分项及低分项的影响分计算方法见公式（8）。

……………（8）

式中：�=ℎ1×�1−ℎ2×�2

H——各三级指标实际得分中高分项及低分项的影响分；

h1——高分项影响系数；

x1——实际得分在该项指标满分值80%以上的指标项目数；

h2——低分项影响系数；

x2——实际得分在该项指标满分值50%以下的指标项项目数。

三级指标项中关键指标实际得分为高分及低分的影响分计算方法见公式（9）。

……………（9）

式中：�=�1×�1−�2×�2

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K——三级指标项中关键指标实际得分为高分及低分的影响分；

k1——关键指标高分项影响系数；

y1——实际得分在该指标满分值80%以上的关键指标项目数；

k2——关键指标低分项影响系数；

y2——实际得分在该指标满分值50%以下的关键指标项目数。

6.5.2综合评价指数计算方法

企业科技创新系统能力综合评价指数计算方法见公式（10）。

……………（10）

式中：�=�+�+�

I——企业科技创新系统能力综合评价指数；

T——企业科技创新系统能力评价实际总得分；

H——各三级指标实际得分中高分项及低分项的影响分；

K——三级指标项中关键指标实际得分为高分及低分的影响分。

6.6企业科技创新系统能力分级

根据综合评价指数的得分区间，将企业科技创新系统能力划分为A、B、C、D四个等级，并根据评价

对象、评价目的等实际情况，设置各档位企业科技创新系统能力综合评价指数分级。

——A级：企业科技创新系统能力全面优秀。

——B级：企业科技创新系统能力比较优秀，少数指标有短板。

——C级：企业科技创新系统能力一般，有部分指标存在明显短板。

——D级：企业科技创新系统能力短板较多，部分指标差距较大。

评价机构在具体分级操作时应通过评价案例进行验证和调整，分级结果分布应符合正态分布规律，

其中，A级和D级占比为少数，B级和C级占比为多数。

7评价流程

7.1提交评价材料

被评企业应提交如下材料：

——企业基础信息；

——支撑和证明企业经营状况、利税贡献以及融资业绩的相关材料；

支撑和证明企业核心技术研发能力、科技成果转化能力、目标市场竞争能力、经营系统支撑能力、

数字化提升能力以及外部资源整合能力的相关材料。

7.2评价机构组织初审

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评价机构应依据被评企业提交的材料进行初步审核。如果审核通过，则进入评价下一步流程；如果

材料提供需要补充，则指导被评企业补充完善评价所需材料。

7.3评价前准备

评价机构评价前应该做好以下工作：

——评价机构宜提前至少一周将评价时间告知委托者和被评企业；

——评价机构依据企业的所属领域以及企业具体情况，从专家库中选取匹配技术、市场、产业及

金融等方面的评价专家；

——评价机构宜提前至少一周将评价时间告知评价专家，同时建议在企业同意的情况下，将被评

企业的登记信息、尽职调查信息和企业的汇报材料通过电子邮件或邮寄等方式提供给评价专

家。

7.4组织专家评价

评价机构组织专家评价会议，具体步骤如下：

——评价机构应向被评企业和评价专家介绍评价目的、内容、指标、方法等事项；

——被评企业介绍企业情况；

——评价专家向被评企业问询；

——评价机构应组织评价专家围绕评价模型进行讨论；

——评价专家应依据讨论结果对各项指标进行打分，并提出专业意见和建议。

7.5出具评价报告

评价机构依据专家评价结果，经综合计算得出企业科技创新系统能力综合评价指数及评价等级，出

具评价报告。评价流程参见附录C。

8评价报告

评价机构应明确评价报告的格式，评价报告示例见附录D。

评价报告包含但不限于下列内容：

——评价机构和被评企业的基本信息；

——评价基本情况；

——各级评价指标的实际得分；

——综合评价指数及等级；

——评价专家及评价机构的评价意见和建议；

——评价专家签名、评价机构盖章。

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附录A

（资料性附录）

企业科技创新系统能力评价指标体系

企业科技创新系统能力评价指标体系见表A.1。

表A.1企业科技创新系统能力评价指标体系

一级指标二级指标三级指标

研发规划设计水平

技术研发规划能力

研发规划实施能力

研发组织建设水平

研发组织管理能力

研发组织工作业绩

研发团队人才配置

研发项目驱动能力研发资金投入水平

核心技术研发能力

研发装备支撑能力

核心技术创新高度

核心技术创新水平核心技术创新难度

核心技术创新进度

知识产权运作能力

无形资产运作能力

技术标准运作能力

产品开发设计能力

产品验证中试能力

科技成果产品化能力

产品升级支撑能力

产品应用服务能力

规模化生产能力

科技成果产业化能力高品质制造能力

科技成果转化能力产业链控制能力

目标客户定位能力

科技成果商业化能力应用场景响应能力

营销渠道管理能力

项目资本化策划能力

科技成果资本化能力项目资本化投资能力

项目资本化运作业绩

目标市场规模预判

目标市场分析能力目标市场生命周期

目标市场竞争分析

市场企划组织设置

目标市场竞争能力目标市场企划能力市场企划方案水平

市场企划成功绩效

营销体系建设能力

销售系统驱动能力营销活动支撑能力

营销模式创新能力

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新兴市场规划能力

新兴市场拓展能力新兴市场投入能力

新兴市场拓展业绩

企业管理体系水平

企业管理系统能力

企业经营业绩水平

风险管控体系建设

创新风险管控能力

创新风险应对水平

经营系统支撑能力

科技创新型企业资质

科创资质建设能力

企业资本化市场运作

企业家创新驱动能力

企业家创新驱动力

企业家创新驱动业绩

产品研发数字化能力

产品数字化能力

核心产品数字化水平

生产装备数字化水平

生产数字化能力生产过程数字化水平

数字化提升能力生产管理数字化水平

数字化营销平台建设

营销数字化能力

产品数字化营销业绩

管理数字化平台建设

管理数字化能力

管理数字化应用水平

空间资源整合能力

产业资源整合能力能源资源整合能力

环保资源整合能力

科研机构合作能力

外部资源整合能力

科创资源整合能力科创人才吸引能力

科技成果引进能力

专业机构合作能力

服务资源整合能力

科创活动参与水平

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附录B

（资料性附录）

企业科技创新系统能力评价内容

B.1概述

本文件给出了各项三级指标细化后形成的具体评价内容参考。在实际评价活动中，评价机构可在三

级指标的分值和权重确定以后，根据被评对象实际情况细化或完善具体评价内容，并区分定性评价和定

量评价指标内容，给出各项指标评价内容的得分区间。

B.2核心技术研发能力

B.2.1技术研发规划能力

企业技术研发规划能力包括：研发规划设计水平和研发规划实施能力2项三级指标，各项三级指标

的具体评价内容参考见表B.1。

表B.1企业技术研发规划能力第三级指标评价内容参考

一级指标二级指标三级指标指标评价内容参考

企业是否有中长期技术研发规划：

未来1-3年：□

研未来3-5年：□

发

规未来5年以上：□

划暂无规划：□

设

计企业中长期技术研发规划水平：

水

平很好：□

较好：□

核技

心术一般：□

技研

术发不足：□

研规

发划

能能企业是否有落实研发规划的工作计划：

力力

有，很到位：□

研

发有，比较到位：□

规有待加强：□

划

实

施

能

力企业实施技术研发规划项目的成功案例：

很多，业绩很好：□

较多，业绩一般：□

不足，有待加强：□

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B.2.2研发组织管理能力

企业研发组织管理能力包括：研发组织建设水平、研发组织工作业绩共2项三级指标，各项三级指

标的具体评价内容参考见表B.2。

表B.2企业研发组织管理能力第三级指标评价内容参考

一级指标二级指标三级指标指标评价内容参考

企业是否有到位的研发组织体系（技术研发中心/

产品设计中心/技术服务中心等）：

有，很到位：□

有，待提升：□

不足，待建设：□

企业是否有到位的研发管理制度：

研发组织建设水平有，很到位：□

有，待提升：□

不足，待完善：□

企业是否有到位的研发激励机制：

核研

心发有，力度很大：□

技组

术织有，力度一般：□

研管不足，待提升：□

发理

能能企业已实现技术研发成果数量：

力力

很多：□

较多：□

不足：□

企业已实现技术研发成果水平：

很高：□

研发组织工作业绩

较高：□

一般：□

企业已实现技术研发成果价值：

很大：□

较大：□

一般：□

B.2.3研发项目驱动能力

企业技术研发驱动能力包括：技术研发团队状况、技术研发投入水平和技术研发装备能力共3项三

级指标，各项三级指标的具体评价内容参考见表B.3。

表B.3企业建设研发驱动能力评价第三级指标评价内容参考

一级指标二级指标三级指标指标评价内容参考

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研发团队领军人才水平（资质/能力/经验/业绩）：

是否有高级职称：有□；无□

是否有领军能力：有□；无□

是否有多年经验：有□；无□

是否有成功业绩：有□；无□

研发团队人员数量：

5人以下：□

5-10人：□

研发团队人才配置10人以上：□

研发团队中副高级职称以上人员占比：

50%以上：□

30-50%：□

30%以下：□

研发团队合作工作水平（分工/经验）：

团队分工配合：

合理到位：□

比较到位：□

研发资金年度投入规模：

核研200万以下：□

心发

技项500万以下：□

术目1000万以下：□

研驱

发动1000万以上：□

能能

力力研发资金投入水平亿元规模：□

研发投入对销售收入占比：

3%以下：□

3-6%：□

6-10%：□

10%以上：□

研发装备累计建设数量：

10台以下：□

30台以下：□

50台以下：□

100台以下：□

百台以上：□

研发装备关键设备水平：

研发装备支撑能力