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海尔集团采购制度一、引言海尔集团作为全球知名的家电制造商和供应商，为了保障采购过程的透明度、公正性和合规性，制定了一套严格的采购制度。该制度旨在规范海尔集团内部员工和供应商的采购行为，确保采购活动的高效性和可持续性。二、采购目标1.获取最佳质量：海尔集团采购制度的首要目标是确保采购产品和服务的质量达到最高标准，满足公司的需求和要求。2.实现成本控制：海尔集团通过与供应商建立长期合作关系，并采用竞争性的招标和谈判程序，以确保采购产品和服务的成本最优化。3.提高供应链可靠性：海尔集团采购制度致力于建立稳定和可靠的供应链，并与供应商共同努力，确保及时交付、准确配送和良好服务。三、供应商合格评估1.供应商选择程序：海尔集团采购制度规定，在选择供应商时，应该根据以下因素进行评估：供应商的财务状况、技术实力、产品质量和服务水平等。2.供应商准入要求：海尔集团要求所有供应商必须合法注册并具备相关资质证明，同时必须符合相关法规和标准的要求。3.供应商绩效评估：海尔集团采购制度要求对供应商进行定期绩效评估，包括对供应商的交付能力、质量水平、配合程度和服务回馈等进行评估。四、招标和竞争性谈判1.招标程序：海尔集团采购制度规定，在进行大额采购时，应通过公开招标的方式寻找最佳供应商。招标程序应包括采购需求的发布、供应商的资格审核、投标文件的评估、中标供应商的确定等步骤。2.竞争性谈判：对于一些特殊或复杂的采购项目，海尔集团采购制度允许采用竞争性谈判的方式寻找最佳供应商。竞争性谈判应该遵循公平、公正和诚信的原则，确保采购结果的公正和合理。五、合同管理1.合同签订：海尔集团采购制度规定，在与供应商达成一致后，应及时签订正式合同。合同应明确规定双方的权利和义务、合同期限、价格条款等重要内容。2.合同履行：海尔集团采购制度要求严格按照合同要求履行合同。采购部门应监督供应商的交付能力和交货质量，并及时跟踪解决合同履行过程中的问题。3.合同变更：在合同履行过程中，如果需要对合同进行变更，双方应达成一致并及时签订变更协议。变更协议应明确变更的原因、范围和影响，并经过合同管理部门的审核。六、采购审计和评估1.采购审计：海尔集团采购制度规定，采购部门应定期对采购活动进行审计，包括采购流程的合规性、合同履行情况的有效性和供应商的准入和绩效评估等方面。2.供应商评估：海尔集团采购制度鼓励采购部门对供应商的绩效进行评估和反馈。评估结果将用于供应商的准入、续约和退出决策，以及供应商的奖惩措施。七、违规处理海尔集团采购制度明确规定，对于违反采购制度和规定的员工和供应商，将依据公司的内部纪律处分和法律法规的相关规定，给予相应的追责和处罚。采购部门和合规部门将共同监督和执行违规处理的决策。总结海尔集团采购制度是保证采购活动公正和透明的重要保障。通过规范供应商的选择、招标和竞争性谈判、合

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