建筑施工组织教案样本

《建筑施工组织》教案第一讲目规定：（1）对该门课程有一种总体结识；（2）对该门课程产生浓厚学习兴趣。重点难点：建设项目构成、施工项目管理程序教学过程：第一章：绪论§1.1建筑施工组织研究对象和任务对象——建设项目。任务——研究如何依照详细条件，以最优方式解决施工组织问题。即如何依照拟建工程性质和规模、施工季节和环境、工期长短、工人素质和数量、机械装备限度、材料供应状况、构件生产方式、运送条件等各种技术经济条件从经济和技术统一全局出发，从许多可行方案中选定最优方案。§1.2建设项目建设程序一、建设项目及其构成1、项目 定义：在一定约束条件下，具备特定明确目的和完整组织构造一次性任务或管理对象。特性：项目一次性、目的明确性和项目整体性。2、建设项目定义：是固定资产投资项目，涉及基本建设项目和技术改造项目管理主体：建设单位3、施工项目定义：施工公司自施工投标开始到保修期满为止全过程中完毕项目，是一次性施工任务。管理主体：施工承包公司4、建设项目构成（1）建设项目：基本建设中按照一种总体设计来进行施工，经济上实行独立核算、行政上具备独立组织形式建设工程。（2）单项工程：是（1）构成某些，在一种建设项目中，具备独立设计文献、建成后能独立发挥生产能力或效益工程。（3）单位工程：（2）构成某些具备独立组织施工条件、单独作为计算成本对象，建成后不能独立进行生产或发挥效益工程。（4）分部工程：（3）构成某些，普通是按单位工程构造部位、使用材料、工种或设备种类、型号不同划分。（5）分项工程：按不同施工办法、材料及构件规格将（4）分解为某些简朴施工过程是建设工程中最基本内容。（6）检查批：按同毕生产条件或按规定方式汇总起来供检查用，由一定数量样本构成检查体。可依照施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。二、建设程序定义：建设程序是建设项目从决策、设计、施工和竣工验收到投产交付使用全过程中，各个阶段、各个环节、各个环节先后顺序，是拟建建设项目在整个建设过程中必要遵守客观规律。它反映了社会经济规律制约关系和技术经济规律规定。1、项目决策阶段（1）项目建议书；（2）可行性研究；2、建设准备阶段（1）勘察设计；（2）建设准备；（3）工程实行；（4）竣工验收；（5）后评价影响评价、经济效益评价、过程评价二、施工项目管理程序定义：拟建工程项目在整个施工阶段中必要遵循客观规律，是长期施工实践经验总结，反映了整个施工阶段必要遵守先后顺序。管理程序构成环节：1、编制项目管理规划大纲（或施工组织设计）编制时间：由公司管理层在投标之前编制内容：项目概况、项目实行条件、项目投标活动及签定施工合同方略、项目管理目的、项目组织构造、质量目的和施工方案、工期目的和施工总进度筹划、成本目的、项目风险预测和安全目的、项目现场管理和施工平面图、投标和签定施工合同、文明施工和环保等。2、编制投标书并进行投标，订立施工合同3、选定项目经理，组建项目经理部，订立“项目管理目的责任书”4、项目经理部编制“项目管理实行规划”，进行项目开工前准备“项目管理实行规划”开工前由项目经理主持编制；经会审后，由项目经理签字并报公司主管领导审批。5、施工期间按“项目管理实行规划”进行管理6、验收、交工与竣工结算7、项目考核评价8、项目回访保修课堂小结：1、建筑施工组织设计研究对象和任务2、建设项目建设程序课后作业：

第二讲目规定：⑴理解建筑产品及其施工特点⑵重点掌握组织项目施工原则⑶掌握施工组织设计分类与作用旧知复习：⑴建设项目构成⑵施工项目管理程序重点难点：组织项目施工原则、建筑产品及其施工特点教学过程：§1.3建筑产品及其施工特点一、建筑产品特点1、建筑产品固定性2、建筑产品多样性3、建筑产品体形庞大4、建筑产品综合性二、建筑施工特点1、建筑产品生产流动性2、建筑产品生产单件性3、建筑产品生产周期长4、建筑产品生产地区性5、建筑产品生产露天作业多6、建筑产品生产高空作业多7、建筑产品生产手工专业多、工人劳动强度大8、建筑产品生产组织协作综合复杂性§1.4施工组织设计概论一、施工组织设计分类与内容1、按设计阶段不同分类（1）按两阶段设计进行时：施工组织总设计、单位工程施工组织设计（2）按三阶段设计进行时：施工组织设计大纲、施工组织总设计、单位工程施工组织设计2、按 编制对象范畴不同分类（1）施工组织总设计（以建设项目为对象）a、工程概况；b、施工准备工作；c、施工布置；d、施工总进度筹划；e、施工总平面图；f、劳动力及重要材料、半成品预制构件、施工机具需要量筹划。（2）单位工程施工组织设计a、工程概况及施工条件；b、施工方案；c、施工进度筹划；d、劳动力及重要资源需要量筹划；e、施工平面图；f、技术经济指标。（3）分部工程施工组织设计（重要用于某些施工难度大、缺少经验分部工程）2、施工组织设计任务与作用任务：指引拟建工程施工全过程中各项活动技术、经济和组织。作用：是施工准备工作重要构成某些，又是作好施工准备工作重要根据和保证；是对拟建工程施工全过程实行科学管理重要手段，是编写预算和施工筹划重要根据，建筑公司合理组织施工和加强项目管理重要办法；是检查施工目的根据，是建设单位和施工单位履行合同、解决关系重要根据。3、施工组织设计编制与执行=1\*GB2⑴施工组织设计编制⑵施工组织设计执行4、组织项目施工基本原则=1\*GB2⑴认真贯彻国家方针政策，严格执行建设程序⑵遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理施工程序和施工顺序，在保证质量前提下，加迅速度，缩短工期。⑶采用流水施工办法和网络筹划等先进技术，组织有节奏、持续和均衡施工，科学地安排施工进度筹划，保证人力、物力充分发挥作用。⑷统筹安排，保证重点，合理地安排冬季、雨季施工项目，提高施工持续性和均衡性。⑸认真贯彻建筑工业化方针，提高施工机械化水平，贯彻工厂预制和工厂预制相结合，扩大预制范畴，提高预制装配限度；改进劳动条件，减轻劳动强度，提高劳动效率。⑹采用国内外先进施工技术，科学地拟定施工方案，贯彻执行施工技术规范、操作规程，提高工程质量，保证安全施工，缩短工期、减少成本。⑺精心规划施工平面图，节约土地；尽量减少暂时设施，合理存储物资，充分运用本地资源，减少物资运送量。⑻做好现场文明施工和环保工作。课堂小结：1、建筑产品及其施工特点2、施工组织设计分类与作用课后作业：

第三讲目规定：⑴理解施工准备工作重要性⑵重点掌握施工准备工作内容⑶掌握技术资料准备阶段和规定旧知复习：⑴建筑产品及其施工特点⑵施工组织设计分类与作用重点难点：组织项目施工原则、准备工作规定、技术资料准备规定教学过程：第二章施工准备工作§2.1施工准备工作概述一、施工准备工作重要性1、是施工公司生产经营管理重要构成某些。2、是建筑施工程序重要阶段。3、做好施工准备工作，减少施工风险。4、做好施工准备工作，提高公司综合经济效益。二、施工准备工作分类和内容（一）施工准备工作分类1、按施工准备工作对象分类⑴施工总准备：以整个建设项目为对象而进行需要统一布置各项准备。为全场性施工做好准备，也兼顾了单位单项工程施工条件。⑵单位工程施工准备：指以单位工程为对象而进行施工条件准备工作，它不反要为单位工程在开工前做好一切准备。⑶分某些项工程准备：以某分部工程为对象而进行作业条件准备。⑷季节性施工准备：是指为冬季、雨季施工创造条件施工准备工作。2、按拟建工程所处施工阶段性分类⑴开工前施工准备（特点：全局性总体性）。⑵工程作业条件施工准备（特点：局部性经常性）。综上：施工准备工作既要有整体性与阶段性统一，又要有持续性，必要有筹划、有环节、分期、分阶段地进行施工准备工作分类。（二）施工准备工作内容1、调查研究与收集资料——原始资料调查，收集关于消息与资料；2、技术资料准备——熟悉和会审图纸、编标后施工组织设计、编施工预算3、资源准备——劳动组织准备、物资准备4、施工现场准备——拆除障碍物、建立测量控制网、“七通一平”、搭设暂时设施5、季施工准备——冬季施工准备、雨季施工准备、夏季施工准备三、施工准备工作规定1、施工准备工作应有组织、有筹划、分阶段、有环节地进行。2、建立严格施工准备工作责任制和相应检查制度。3、坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报告制度。4、施工准备工作必要贯穿施工全过程。5、施工准备工作要获得各协作有关单位和谐支持与配合。§2.2调查研究与收集资料一、原始资料调查1、对建设单位与设计单位调查见表2-12、自然条件调查分析见表2-2二、收集有关信息与资料1、技术经济条件调查分析见表2-3～见表2-92、其她有关信息与资料收集§2.3技术资料准备一、熟悉与会审图纸审查图纸程序普通分为：自审阶段、会审阶段、现场签证三个阶段。（一）熟悉图纸阶段1、熟悉图纸工作组织2、熟悉图纸规定⑴先精后细；⑵先小后大；⑶先建筑后构造⑷先普通后特殊⑸图纸与阐明结合⑹土建与安装结合⑺图纸规定与实际状况结合（二）自审图纸阶段1、自审图纸组织2、自审图纸规定P23（三）图纸会审阶段1、图纸会审组织2、图纸会审规定P25二、编制标后施工组织设计它是指引施工现场合有生产活动技术经济文献。三、编制施工预算建筑工程预算是反映工程经济效果经济文献。按照不同编制阶段和不同作用可分为：施工预算和施工图预算课堂小结：1、施工准备工作重要性、内容2、施工准备工作规定3、调查研究与收集资料4、技术资料准备课后作业：第四讲目规定：⑴掌握现场施工准备工作内容和规定⑵熟悉季节性施工准备办法及开工条件旧知复习：⑴施工准备工作重要性⑵施工准备工作内容⑶技术资料准备阶段和规定重点难点：组织项目施工原则、准备工作规定、技术资料准备规定教学过程：第二章施工准备工作§2.4资源准备一、劳动力组织准备1、项目组织机构建设⑴项目组织机构设立应遵循如下原则：①顾客满意原则②全能配套原则③精干高效原则④管理跨度原则⑤系统化管理原则⑵项目经理部设立环节定管理任务和组织形式；定管理层次，设职能部门和工作岗位；定人员、职责、权限；目的分解；制定规章制度和目的责任考核、奖罚制度2、组织精干施工队伍⑴考虑专业工程合理配合，技工和普工比例有满足合理劳动组织规定。⑵集结劳动力量，组织劳动力进场。3、优化劳动组合和技术培训4、建立健全各项管理制度5、做好分包安排6、组织好科研攻关二、物资准备生产资料准备工作是工程持续施工基本保证，重要内容涉及如下方面：1、材料准备2、构配件和设备加工订货准备3、施工机具准备4、生产工艺设备准备5、运送准备6、强化施工现场物资价格管理§2.5施工现场准备一、现场准备工作范畴及各方职责1、建设单位施工现场准备工作2、施工单位施工现场准备工作二、拆除障碍物三、建立测量控制网四、七通一平五、搭设暂时设施§2.6季节性施工准备一、冬季施工准备1、组织办法2、图纸准备3、现场准备4、安全与防火二、雨季施工准备1、合理安排雨季施工2、加强施工管理，做好雨期施工安全教诲3、防洪排涝，做好现场排水工作4、做好道路维护，保证运送畅通5、做好物资储蓄6、做好机具设备等保护。§2.7施工准备工作筹划与开工报告一、施工准备工作筹划二、开工条件三、开工报告1、开工报审表2、开工报告课堂小结：1、资源准备2、施工现场准备3、季节性施工准备4、施工准备工作与开工报告课后作业：

第五讲模块2工程概况描述与施工布置目规定：(1)、熟悉图纸；掌握工程概况描述内容;(2)、施工布置内容、施工布置拟定原则及如何拟定单位工程施工程序、施工顺序等。重点难点：施工布置内容、施工布置拟定原则及施工顺序。旧知复习：1、资源准备2、施工现场准备3、季节性施工准备4、施工准备工作与开工报告教学过程：2.1工程概况描述形式：文字或表格，最佳配有简要图纸编写目：1.编制者心中有数，以便合理选取方案，提出相应办法；2.审批人理解状况，以判断方案可行、合理、经济、先进性。编写内容1、工程重要状况工程重要状况重要简介分部（分项）工程或专项工程名称、工程参建单位（建设、勘察、设计、监理和总承包等单位）有关状况、工程施工范畴、施工合同、招标文献或总承包单位对工程施工重点规定等。2、各专业设计简介(1)建筑设计简介建筑设计简介应根据建设单位提供建筑设计文献进行描述，涉及建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能规定等，并应简朴描述工程重要装修做法。（2）构造设计简介构造设计简介应根据建设单位提供构造设计文献进行描述，涉及构造形式、地基基本形式、构造安全级别、抗震设防类别、重要构造构件类型及规定等。（3）机电及设备安装专业设计简介机电及设备安装专业设计简介应根据建设单位提供各有关专业设计文献进行描述，涉及给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统做法规定。3、工程施工条件工程施工条件应涉及下列内容：（1）项目建设地点气象状况；（2）项目施工区域地形和工程水文地质状况；（3）项目施工区域地上、地下管线及相邻地上、地下建（构）筑物状况；（4）与项目施工关于道路、河流等状况；（5）本地建筑材料、设备供应和交通运送等服务能力状况；（6）本地供电、供水、供热和通信能力状况；（7）其她与施工关于重要因素。4、工程施工特点工程施工特点重要简介拟建工程施工过程中重要特点、难点及重点，以便在选取施工方案、组织资源供应，技术力量配备以及施工准备上采用有效办法，保证施工生产正常顺利地进行，以提高建筑业公司经济效益和经营管理水平。如现浇钢筋混凝土高层建筑施工特点重要有：构造和施工机具设备稳定性规定高，钢材加工量大，混凝土浇筑难度大，脚手架搭设必要进行设计计算，安全问题突出等。2.2施工布置内容：明确施工管理目的拟定施工布置原则建立项目经理部组织机构明确施工任务划分计算重要项目工程量明确施工组织协调与配合等2.2.1施工管理目的（1）进度目的。工期和开工、竣工时间。（2）质量目的。涉及质量级别，质量奖项。（3）安全目的。依照关于规定拟定。（4）文明施工目的。依照关于原则和规定拟定。（5）消防目的。依照关于规定拟定。（6）绿色施工目的。依照住房和城乡建设部及地方规定和规定拟定。（7）减少成本目的。拟定减少成本目的值：减少成本额或减少成本率。2.2.2施工布置原则一、满足业重规定布置原则一切施工活动要满足合同规定。施工布置原则一方面要满足合同工期规定,充分酝酿任务、人力、资源、时间和空间、工艺总体布局和构思。二、拟定施工程序和总体施工顺序（一）施工程序拟定1.拟定施工程序应遵循原则（各分部工程间先后顺序与互有关系）普通建筑：先地下，后地上；先主体，后围护；先构造，后装饰；先土建，后设备。工业厂房土建与设备：（1）先土建，后设备（封闭式施工）（2）先设备，后土建（敞开式施工）（3）设备与土建同步（二）划分施工段1.按照分段原则和办法（图示）2.分段注意：基本少分段；主体按主导施工过程分段；装饰以层分段或每层再分段。3.几种常用建筑分段（1）多层砖混住宅构造：2～3个单元为1段，每层分2～3段以上（面积小者栋号流水）；外装饰：按脚手架步数分层，每层分1～2段；内装饰：每单元为1段或每层分2～3段三、拟定施工起点流向（1）施工起点流向施工起点流向－－指在平面或竖向空间开始施工部位及其流动方向。拟定期应考虑因素：①建设单位规定；②施工繁简限度；③施工以便、构造合理；④保证工期和质量。四、拟定施工顺序1.拟定施工顺序基本规定(1)符合施工工艺及构造规定；(2)与施工办法协调一致；(3)符合施工组织规定(工期、人员、机械)；(4)保证施工质量；(5)有助于成品保护；(6)考虑气候条件；(7)符合安全施工规定。2.几种房屋施工顺序五、合理资源配备原则重要考虑劳动力、机械设备配备和材料投人,应依照各施工阶段特点来安排施工布置。六、以科技为先导布置原则 对工程施工中开发和使用“四新”技术(新技术、新工艺、新材料、新设备)以及建筑业十项新技术应用作出布置,并提出技术和管理规定。2.2.3项目经理部组织机构1.建立项目组织机构 应依照项目实际状况,成立一种以项目经理为首与工程规模及施工规定相适应组织管理机构—项目经理部。项目经理部职能部门设立应紧扣项目管理内容需要拟定。拟定组织机构形式2.2.4施工任务划分在建立了项目施工组织管理体制和机构条件下，划分参加建设各单位施工任务和负责范畴，明确总包与分包单位关系，明确各单位之间关系。2.2.5计算重要项目工程量 此某些工程量是依照图纸计算所得重要分项工程工程量,不作任何商务工作根据，其目是仅作为现场工作安排考虑因素。因而,工程量只需粗略地计算即可。2.2.6施工组织协调与配合工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包和供应商等多家合伙完毕，协调组织各方工作和管理，是能否按期完毕、保证质量和安全、减少成本核心之一。因而，为了保证这些目的实现，必要明确制定各种制度，保证将各方工作组织协调好。

第七讲模块3施工方案制定3.1概述施工办法和施工机械选取是施工方案中核心问题。它直接影响施工进度、施工质量、施工安全，以及工程成本。3.1.1施工办法选取1.施工办法重要内容 拟定重要操作过程和办法，涉及施工机械选取、提出质量规定和达到质量规定技术办法、制定切实可行安全施工办法等。2.拟定施工办法重点 （1）工程量大，在单位工程中占重要地位，对工程质量起核心作用分某些项工程。如基本工程、钢筋混凝土工程等隐蔽工程。 （2）施工技术复杂、施工难度大或采用新技术、新工艺、新材料、新构造分某些项工程。如大体积混凝土构造施工、模板早拆模体系、无粘结预应力混凝土等。 （3）施工人员不太熟悉特殊构造，专业性很强、技术规定很高工程。如仿古建筑、大跨度空间构造、大型玻璃幕墙、薄壳、悬索构造等。3、拟定施工办法应遵循原则 （1）要反映重要分某些项工程或专项工程拟采用施工手段和工艺，详细要反映施工中工艺办法、工艺流程、操作要点和工艺原则，对机具选取与质量检查等内容。 （2）施工办法拟定应体现先进性、经济性和合用性。 （3）在编写深度方面，要对每个分项工程施工办法进行宏观描述，要体现宏观指引性原则性，其内容应表达清晰，决策要简洁。4、单位工程施工重要施工办法（1）各重要分某些项工程施工办法内容（如土方工程、基本、砌体、模板、钢筋、混凝土、构造安装、装饰、垂直运送和设备安装等工种工程）。（2）测量放线、脚手架和季节性施工等专项施工办法。3.1.2施工机械选取1、大型机械设备选取原则（1）满足施工工艺规定。（2）有获得也许性。（3）经济合理且技术先进。2、大型机械设备选取拟定依照工程特点，按施工阶段对的选取最适当主导工程大型施工机械设备，各种机械型号、数量拟定之后，列出设备规格、型号、重要技术参数及数量。【施工布置已详细讲述】不再重复3.2基本工程施工方案3.3主体工程施工方案3.4屋面防水工程施工方案3.5装饰装修工程施工方案

第八讲目规定：⑴掌握施工组织方式、理解流水施工⑵掌握流水施工工艺参数与空间参数重点难点：横道图绘制技能规定：用横道图表达施工进度旧知复习：⑴施工准备工作重要性⑵施工准备工作内容⑶技术资料准备阶段和规定教学过程：第三章：流水施工原理§3.1流水施工基本概念一、流水施工定义：类似于其他产业生产产品通过流水线作业可提高生产率，建筑施工也渴求采用流水作业以提高效率，不同之处是建筑产品固定性决定了它流水作业特点、人流产品不流，这样可充分运用时间和空间（工作面）、持续、均衡、有节奏地进行施工，从而提高生产率、缩短工期、减少成本。（一）施工组织方式组织m幢同类型房屋或将同一幢房屋提成若干个施工区段进行施工时，组织施工办法有如下4种：依次施工（顺序施工）；平行施工；搭接施工；流水施工流水施工长处：（1）缩短工期；（2）工作班组专业化、提高效率；（3）总节约了投资成本。Δ倡导采用流水思想组织施工1、依次施工组织方式定义；特点；例题2、平行施工组织方式定义；特点3、流水施工组织方式定义；特点（二）流水施工技术经济效果（三）组织流水施工条件1、划分分某些项工程2、划分施工段3、每个施工过程组织独立施工队组4、重要施工过程必要持续、均衡地施工5、不同施工过程尽量组织平行搭接施工二、流水施工参数（一）工艺参数1、施工过程数（n）含义：指在组织流水施工时，用以表达流水施工在工艺上开展层次关于过程称施工过程，施工过程数目记为n。划分办法一种工程项目若干专业工程若干分部工程若干施工过程（又称分项工程或工序）。划分目为便于对工程施工进行详细安排和进行相应资源调配。其划分与下列因素关于：⑴施工筹划性质与作用⑵施工方案及工程构造⑶劳动组织及劳动量大小④施工过程内容和工作范畴举例：某砖混构造教学楼①基本阶段②主体构造阶③屋面工程③屋面工程④装饰阶段⑤零星工程：房卫、电气安装、……台阶、花池……④装饰阶段2、流水强度⑴机械施工过程流水强度⑵人工施工过程流水强度（二）空间参数1、工作面2、施工段数和施工层数Δ两步法①书上原则依照构造划；②m与n关系有时满足①不一定满足②，容许这样。（如工种多n大，但工程量、建筑面积小，m不也许过大，否则无意义。）含义：把拟建工程在平面上划分为若干个劳动量大体相等施工段落，即为施工段，数目记为m。施工段数m拟定（1）理论上分析m与n关系，[m≥n即宁可工作面闲置，人不闲（窝工）]；（2）有技术（工艺）、组织间歇时m拟定。间歇：指同一施工段两个相邻施工过程之间由于技术工艺或组织上因素必要留有一定期间间隔，分别称技术间歇、组织间歇。如：砼养护、抹灰养护、屋面拽平层养护均有技术间歇。又如：基本砼养护好后，必要进行墙身位置弹线、尔后方能砌砖基本。回填土前对地下埋设管道需进行检查验收。这属组织间歇。Δ这些间歇是必要，安排流水时应考虑到。当有间歇时，应取m>n，此时施工段有闲置，最佳使该闲置时间等于间歇时间。划分施工段基本规定课堂小结：1、施工组织方式2、流水施工工艺参数3、流水施工空间参数课后作业：

第九讲目规定：⑴掌握流水施工时间参数概念及计算办法⑵掌握流水施工组织方式重点难点：流水施工时间参数计算办法旧知复习：⑴流水施工组织方式及其特点⑵流水施工工艺参数⑶流水施工空间参数教学过程：第三章：流水施工原理§3.1流水施工基本概念二、流水施工参数（三）时间参数1、流水节拍定义：每个专业队伍在各个施工段上完毕各自施工过程所必要持续时间，记为t。⑴流水节拍拟定办法有①定额法；②经验估算法；③倒推动度法t影响工期和流水节奏，同步关系到投入劳动力及材料机械等资源，故应认真选用。法一：t=Q为某施工过程在某施工段上工程量；S为产量定额，即每一工日（或台班）完毕合格产品数；R为某专业队投入施工人数或机械台数，R=n·b，n为每班人数，b为班组数；P为某施工过程在某施工段上所需劳动量（工日数或机械台班数）S又可换为时间定额S=，则t=注：S最佳是本施工单位实际水平，也可参照施工定额水平采用。如果该施工过程综合了定额中若干个子项，该产量定额也应是综合产量定额。法二：经验估算法依照过去施工经验进行预计，该法合用于采用新工艺、新办法、新材料等无定额可循工程。计算：t=a——某施工过程在某施工段上最短估算时间；b——某施工过程在某施工段上最长估算时间；c——某施工地程在某施工段上正常估算时间。法三：倒排进度法普通流水节拍越大（小），工期越长（短）因而对于工期固定项目，需用工期来通过倒排进度法估算流水节拍。小结：三种办法在作技术标安进度时都也许会用到，对于招标文献中有工期规定项目，普通先用倒推动度法，组织专业流水时用定额法。⑵拟定流水节拍应考虑因素2、流水步距含义：流水施工过程中相邻两个专业工作队先后进入第一（非同一）施工段开始施工时间间隔，叫流水步距，记为Ki，i+1。⑴拟定流水步距基本规定（1）要保证每个专业队在各施工段上都能持续作业；（2）要使相邻专业队伍在开工时间上实现最大限度、合理地搭接；（3）要满足均衡生产和安全施工规定。⑵拟定流水步距办法例题P483、平行搭界接时间在组织流水施工时，在工作面容许条件下，某施工过程可与其紧前施工过程平行搭接施工，其平行搭施时间，以C表达。如图。

4、技术与组织间歇时间由于工艺上规定，某施工过程在某施工段上必要停歇时间间隔，叫技术间歇。5、工期三、流水施工基本组织方式（一）流水施工分级：1、分项工程流水施工—细部流水2、分部工程流水施工—专业流水3、单位工程流水施工—综合流水4、群体工程流水施工（二）流水施工基本组织方式等节奏流水施工等步距异节奏流水施工有节奏流水施工异节奏流施工水流水施工异步距异节奏流水施工无节奏流水施工课堂小结：1、流水施工时间参数2、流水施工时间参数计算办法3、流水施工基本组织方式课后作业：第十讲目规定：⑴掌握有节奏流水施工特性、步距和工期拟定⑵掌握无节奏流水施工特性、步距和工期拟定重点难点：有节奏流水施工特点和工期计算旧知复习：⑴时间参数拟定⑵流水施工基本组织方式教学过程：第三章：流水施工原理§3.2有节奏流水施工定义:同一施工过程在各施工段上流水节拍都相等一种流水方式。适应条件:当各施工段劳动量大体相等时，即可组织有节奏流水施工。分类:依照施工过程之间流水节拍与否相等，分为等节奏流水和异节奏流水。一、等节奏流水施工定义：等节奏流水是指同一施工过程在各个施工段上流水节拍彼此相等，并且不同施工过程流水节拍也相等流水施工方式。也称为固定节拍流水或全等节拍流水。例题P511、基本特点（1）流水节拍彼此相等；（2）流水步距彼此相等，并且等于流水节拍；（3）每个专业工作队都可以持续施工，施工段没有空闲；（4）专业工作队数（n1）等于施工过程数（n）。2、等节奏流水施工段数目（m）拟定（1）无层间关系或无施工层时，施工段数按划分施工段基本规定拟定即可m=n。（2）有层间关系或有施工层时，为保证各施工队组持续施工，应取m≥n。此时，每层施工段空闲数为m－n，一种空闲施工段时间为t，每层空闲时间为：（m－n）×t=（m－n）×K施工段数目m分下面两种状况拟定：（A）无技术和组织间歌时，取m=n。（B）有技术和组织间歇时，为了保证各专业工作队能持续施工，应取m＞n。3、流水施工工期计算（1）不分施工层：式中T——流水施工总工期；m——施工段数；n——施工过程数；K——流水步距；j——施工过程编号，1＜j＜nZj,j+1——j与j＋1两施工过程间技术间歇时间；Gj,j+1——j与j＋1两施工过程间组织间歇时间；Cj,j+1——j与j＋1两施工过程间平行搭接时间。（2）分施工层式中r——施工层数；∑Z1——第一种施工层中各施工过程之间技术与组织间歇时间之和；其她符号含义同前。例题P53二、异节奏流水施工定义：异节奏流水施工是指同一种施工过程在各施工段上流水节拍相等，不同施工过程在同一施工段上流水节拍不一定相等流水施工方式。分类：异节奏流水施工又可分为异步距异节拍流水和等步距异节拍流水。（一）异步距异节拍流水施工1、异步距异节拍流水施工特性（1）同一施工过程在各施工段上流水节拍彼此相等，不同施工过程在同一施工段上流水节拍不一定相似。（2）各个施工过程之间流水步距不一定相等；（3）各施工工作队都可以保证持续作业，但有施工段之间也许有空闲；（4）施工班组数（n1）等于施工过程数（n），即n1=n。2、流水步距拟定Ki,i＋1=ti当ti≤ti＋1时Ki,i＋1=m.ti－(m－1).ti＋1当ti＞ti＋1时3、流水施工工期计算T=∑Ki,i＋1＋mtn＋∑Zi,i＋1－∑Ci,i＋1例题P55（二）等步距异节拍流水施工等步距异节拍流水施工也称为成倍节拍流水，是指同一种施工过程在各施工段上流水节拍相等，不同施工过程在同一施工段上流水节拍不一定相等而互为倍数流水施工方式。有时，为了加快流水施工速度，在资源供应满足前提下，对流水节拍长施工过程，组织几种同工种专业工作队来完毕同一施工过程在不同施工段上任务，从而就形成了一种工期最短、类似于等节拍专业流水等步距异节拍专业流水施工方案。1、异步距异节拍流水施工特点（1）同一施工过程在各施工段上流水节拍彼此相等，不同施工过程在同一施工段上流水节拍不同，但互为倍数关系。（2）流水步距彼此相等，且等于流水节拍最大公约数；（3）各专业工作队都可以保证持续施工，施工段没有空闲；（4）专业工作队数不不大于施工过程数，即n1＞n。2、流水步距拟定Ki,i＋1=KbKb——成倍节拍流水步距，取流水步距最大公约数3、每个施工过程施工队组数拟定bi=ti/Kbn1=∑bi4、施工段数目（m）拟定（1）无层间关系时，施工段数按划分施工段基本规定拟定即可m=n。（2）有层间关系时，每层至少施工段数目：m=n1＋∑Z1/Kb＋Z2/Kb5、流水施工工期计算（1）无层间关系时：T=（m＋n1－1）Kb＋∑Zi,i＋1－∑Ci,i＋1（2）有层间关系时：T=（m·r＋n1－1）Kb＋∑Z1－∑C1Z1指第一层层内间隙例题P57课堂小结：1、等节奏流水施工特性、步距和工期拟定2、异节奏流水施工特性、步距和工期拟定课后作业：第十一讲目规定：掌握流水作业基本办法重点难点：无节奏流水施工组织。技能规定：（1）能纯熟组织分部工程流水施工；（2）能将流水施工思想合理地运用在单位工程进度筹划中。旧知复习：⑴有节奏流水施工特性、步距和工期拟定⑵无节奏流水施工特性、步距和工期拟定教学过程：第三章：流水施工原理§3.3无节奏流水施工在项目实际施工中，普通每个施工过程在各个施工段上工程量彼此不等，各专业工作队生产效率相差较大，导致大多数流水节拍也彼此不相等，不也许组织成等节拍专业流水或异节拍专业流水。在这种状况下，往往运用流水施工基本概念，在保证施工工艺、满足施工顺序规定前提下，按照一定计算办法，拟定相邻专业工作队之间流水步距，使其在开工时间上最大限度地、合理地搭接起来，形成每个专业工作队都能持续作业流水施工方式，称为无节奏流水施工，也叫做分别流水施工。它是流水施工普遍形式。一、无节奏流水施工特点（1）每个施工过程在各个施工段上流水节拍，不尽相等；（2）在多数状况下，流水步距彼此不相等，并且流水步距与流水节拍两者之间存在着某种函数关系；（3）各专业工作队都能持续施工，个别施工段也许有空闲；（4）专业工作队数等于施工过程数，即n1=n。二、流水步距拟定无节奏流水施工流水步距普通采用“累加数列法”拟定。三、流水施工工期式中：T——流水施工筹划工期；Kj,j+1——j与j＋1两专业工作队之间流水步距；tizh——最后一种施工过程在第i个施工段上流水节拍；∑Z——技术间歇时间总和；∑G——组织间歇时间之和；Cj,j+1——相邻两专业工作队j与j＋1之间平行搭接时间之和（1＜j＜n-1）四、分别流水1、含义（组织条件）除全等、成倍以外流水作业2、办法环节办法一：（空间持续）——窝工办法二：（时间持续）——潘氏法拟定步距：累加数列错位相减，取大正差。（核心在它节拍）3、例题例3—8§3.4流水施工实例一、选取流水施工方式思路，；二、实例，整体组织分别流水分部工程内按主导工序组织等节拍或成倍流水同步兼顾间歇、搭接。非主导工序采用断开或合并思想。三、总结流水施工学习思路1、比较不同施工方式（平行、依次、搭接、流水）2、施工批示图3、分析出流水施工4、流水施工分类5、组织流水施工前提6、6大参数7、流水作业组织办法8、实例课堂小结：1、无节奏流水施工特性、步距和工期拟定2、选取流水施工实例3、选取流水施工思路课后作业：第十二讲目规定：掌握网络图基本概念，理解它与横道图不同之处。重点难点：网络图分类、网络图逻辑关系旧知复习：无节奏流水组织教学过程：第四章：网络筹划技术§4.1基本概念筹划管理新办法是建立在网络图基本上，因而统称为网络筹划办法。一、网络图（一）、横道图与网络筹划特点分析1、横道图长处：简朴明了，直观易懂，容易掌握，便于检查和计算资源需求状况。横道图缺陷：⑴、不能全面而明确地表达出各项工作开展先后顺序和反映出各项工作之间互相制约和互相依赖关系；⑵、不能在名录繁多、错综复杂筹划中找出决定工程进度核心工作，便于抓重要矛盾，保证工期，避免盲目施工；⑶、难以在有限资源下合理组织施工、挖掘筹划潜力；⑷、不能精确评价筹划经济指标；⑸、不能应用当代化计算技术。2、网络筹划技术基本原理⑴、应用网络图形来表达一项筹划（或工程）中各项工作开展顺序及其互相之间关系；⑵、通过对网络图进行时间参数计算，找出筹划中核心工作和核心线路；⑶、通过不断改进网络筹划，谋求最优方案；⑷、在筹划执行过程中对筹划进行有效控制与监督，保证合理地使用人力、物力和财力，以最小消耗获得最大经济效果。（二）、网络筹划表达办法1、双代号网络图以箭线及其两端节点编号表达工作网络图称为双代号网络图。2、单代号网络图以节点及其编号表达工作，以箭线表达工作之间逻辑关系网络图称为单代号网络图。（三）、网络筹划分类（1）按筹划目的（即其终结节点）多少分：单目的网络筹划、多目的网络筹划。（2）按网络筹划层次分：综合施工网络筹划、单位工程施工网络筹划、局部网络筹划。（3）按网络筹划时间表达方式分：非时标网络筹划（箭线长短不代表时间、时间写出来）、时标网络筹划（剪线在时间坐标上投影代表工作延续时间）。（4）按图形样式分：单代号网络、双代号网络。二、基本符号（一）双代号网络图基本符号双代号网络图基本符号是箭线、节点及节点编号1、箭线⑴一根箭线表达一项工作或表达一种施工过程；⑵一根箭线表达一项工作所消耗时间和资源，分别用数字标注箭线下方和上方；⑶在非时标网络图中，箭线长度不代表时间长短，画图时原则上是任意，但必要满足网络图绘制规则。⑷箭线方向表达工作进行方向和迈进路线，箭尾表达工作开始，箭头表达工作结束，⑸箭线可以画成直线、折线或斜线。2、节点网络图中箭线端部圆圈或其他形状封闭图形就是节点。⑴节点表达前面工作结束和背面工作开始瞬间，因此节点不需要消耗时间和资源；⑵箭线箭尾节点表达该工作开始，；箭线箭头节点表达该工作结束；⑶依照节点在网络图中位置不同可以分为：起点节点、终点节点、中间节点。3、节点编号⑴节点编号必要满足两条基本原则，其一，箭头节点编号不不大于箭尾节点编号；其二，在一种网络图中，所有节点不能浮现重复编号，可以按自然顺序，也可以非持续编号。⑵节点编号有两种办法：一是水平编号法，另一种是垂直编号法。水平编号法垂直编号法（二）单代号网络图基本符号单代号网络图基本符号也是箭线、节点及节点编号1、箭线：表达相邻工作之间逻辑关系。2、节点：表达工作。3、节点编号：与双代号网络图同样。三、紧前工作、紧后工作、平行工作1、紧前工作紧排在本工作之前工作本工作紧前工作。2、紧后工作紧排在本工作之后工作本工作紧后工作。3、平行工作与本工作同步进行工作为本工作平行工作。四、内向箭线和外向箭线1、内向箭线2、外向箭线五、逻辑关系工作之间互相制约或依赖关系称为逻辑关系。1、工艺关系工艺关系是指生产工艺上客观存在先后顺序关系，或是非生产性工作之间由工作程序决定先后顺序关系。由施工工艺、办法所定先后顺序，普通不可变。2、组织关系组织关系是指在不违背工艺关系前提下，人为安排工作先后顺序关系。六、虚工作及其应用虚工作：是指不消耗资源、不占用时间，只表达两工序之间先后逻辑关系工作。虚工作用虚箭线表达，其表达方式可垂直方向向上或向下，也可水平方向向右，虚工作起着联系、区别、断路三个作用。1、联系作用2、区别作用3、断路作用七、线路、核心线路、核心工作1、线路网络图中从起点节点开始，沿箭线方向持续通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点通路称为线路。2、核心线路和核心工作每一条线路均有自己拟定完毕时间，它等于该线路上各项工作持续时间总和，也是完毕这条线路上所有工作筹划工期。工期最长线路称为核心线路（或重要矛盾线）。位于核心线路上工作称为核心工作。核心工作完毕快慢直接影响整个筹划工期实现，核心线路用粗箭线或双箭线连接。核心线路在网络图中不止一条，也许同步存在几条核心线路，即这几条线路上持续时间相似。核心线路并不是一成不变，在一定条件下，核心线路和非核心线路可以互相转化。当采用了一定技术组织办法，缩短了核心线路上各工作持续时间，就有也许使核心线路发生转移，使本来核心线路变成非核心线路，而本来非核心线路却变成核心线路。短于但接近于核心线路持续时间线路称为次核心线路，别的线路均称为非核心线路。位于非核心线路工作除核心工作外，别的称为非核心工作，它有机动时间（即时差）；非核心工作也不是一成不变，它可以转化为核心工作；运用非核心工作机动时间可以科学地、合理地调配资源和对网络筹划进行优化。课堂小结：1、网络图及其基本符号2、紧前工作、紧后工作、平行工作3、逻辑关系、虚工作及其应用4、线路、核心线路、核心工作课后作业：P144S—1、2、3、4第十三讲目规定：掌握双代号网络图绘制，能辨明各工序间工艺逻辑关系和组织逻辑关系。重点难点：双代号网络图绘制技能规定：能用双代号网络图对的表达工序之间逻辑关系旧知复习：1、网络图及其基本符号2、紧前工作、紧后工作、平行工作3、逻辑关系、虚工作及其作用4、线路、核心线路、核心工作教学过程：§4.2网络图绘制一、双代号网络图绘制（一）双代号网络图绘制规则由若干个代表工程筹划中各项活动剪线和连接剪线节点所构上网状图形，表达如下图：

图（1）图（2）双代号网络构成：节点——事件、箭线——活动（工作）（1）必要对的表达各项工作之间互相制约和互相依赖关系在网络图中，依照施工顺序和施工组织规定，对的地反映各项工作之间互相制约和互相依赖关系。（2）在网络图中，禁止浮现循环回路。（3）双代号网络图中，在节点之间禁止浮现带双向箭头或无箭头连线。（4）双代号网络图中禁止浮现没有箭头节点或没有箭尾节点箭线。（5）双代号网络图中箭线宜保持自左向右方向，不适当浮现箭头指向左方水平箭头和箭头偏向左方斜向箭线。（6）双代号网络图中，一项工作只有唯一一条箭线和相应一对节点编号。（7）绘制网络图时，尽量在构图时避免交叉。a、过桥法b、断桥法（8）双代号网络图中，只容许有一种起点节点；不是分期完毕任务网络图中，只容许有一种终点节点；而其她所有节点均是中间节点。（9）当双代号网络图某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，在保证一项工作有准一一条箭线和相应一对节点编号前提下，容许用母线法绘图。只有在开始节点（和结束节点）中当有各种外向（内向）箭线时可采用母线法。以上是绘制网络图应遵循基本规则。这些规则是保证网络图可以对的地反映各项工作之间互相制约关系前提，咱们要纯熟掌握。（二）双代号网络图绘制办法1、节点位置法绘图环节：⑴提供逻辑关系表，普通只要提供每项工作紧前工作；⑵拟定各工作紧后工作；⑶拟定各工作开始节点位置号和完毕节点位置号；⑷依照节点位置号和逻辑关系绘出初始网络图；⑸检查、修改、调节，绘制正式网络图。2、逻辑草稿法⑴绘制没有紧前工作工作，使她们具备相似箭尾节点，即起点节点；⑵依次绘制其她各项工作。3、绘制网络图应注意问题（1）网络图布局要条理清晰，重点突出虽然网络图重要用以反映各项工作之间逻辑关系，但是为了便于使用，还应安排整洁，条理清晰，突出重点。尽量把核心工作和核心线路布置在中心位置，尽量把密切相连工作安排在一起，尽量减少斜箭线而采用水平箭线；尽量避免交叉箭线浮现。布置条理不清晰，重点不突出布置条理清晰，重点突出（2）交叉箭线画法当网络图中不可避免地浮现交叉时，不能直接相交画出，如下图（a）是错误。当前采用两种办法来解决。一种称为“过桥法”，另一种称为“指向法”，如下图（b）、（c）所示。（3）对的应用虚箭线进行网络图断路法绘制网络图时必要符合如下三个条件：第一，符合施工顺序关系；第二，符合流水施工规定；第三，符合网络逻辑连接关系。普通来说，对施工顺序和施工组织上必要衔接工作，绘图时不易产生错误，但是对于不发生逻辑关系工作就容易产生错误。遇到这种状况时，采用虚箭线加以解决。用虚箭线在线路上隔断无逻辑关系各项工作，这办法称为“断路法”。（4）力求减少不必要箭线和节点（5）网络图分解当网络图中工作任务较多时，可以把它提成几种小块来绘制。（1）从始到终、画一去一；（2）先繁后简，先虚后改；（3）一种节点处若有各种虚箭线，尽量指向同性（也有例外）。课堂小结：1、双代号网络图绘制规则2、双代号网络图绘制办法3、绘制双代号网络图注意事项课后作业：第十四讲基本规定：理解网络图拼图，掌握单代号网络图绘制重点难点：单代号网络图绘制技能规定：能用单代号网络图对的表达施工过程关系旧知复习：双代号网络图绘制规则、绘制办法及注意事项。教学过程：§4.2网络图绘制一、双代号网络图绘制（一）网络图拼图1、网络图排列⑴混合排列⑵按施工过程排列如果为了突出表达施工过程持续作业，可以把同一施工过程排列在同一水平线上，这一排列办法称为“按施工过程排列法”，如图所示。如果在流水作业中，若干个不同工种工作，沿着建筑物楼层展开时，可以把同一楼层各项工作排在同一水平线上，下图是内装修工程三项工作按楼层自上而下施工流向进行施工网络图。⑶按施工段排列为了使网络筹划更形象而清晰地反映出建筑工程施工特点，绘图时可依照不同工程状况，不同施工组织办法和使用规定灵活排列，以简化层次，使各工作间在工艺上及组织上逻辑关系精确而清晰，便于对筹划进行计算和调节。如果为了突出表达工作面持续或者工作队持续，可以把在同一施工段上不同工种工作排列在同一水平线上，这种排列办法称为“按施工段排列法”，如图所示。2、网络图工作合并网络图工作合并基本办法是：保存局部网络图中与外部工作相联系节点，合并后箭线所表达工作持续时间为合并前该某些网络图中相应最长线路段工作时间之和。网络图合并重要合用于群体工程施工控制网络图和施工单位季节、年度控制网络图编制。3、网络图连接绘制复杂网络图时，往往先将其分解成若干个互相独立某些，然后各自分头绘制，最后按逻辑关系进行连接，形成一种整体网络图。4、网络图祥略组合局部详细，整体简略。二、单代号网络图绘制环节单代号网络图：指构成网络图各项工作是由节点表达，以箭线表达各项工作互相制约关系。用这种符号从左向右绘制而成图形就叫做单代号网络图。（一）单代号网络图绘制规则1、必要对的表达已定逻辑关系；2、在网络图中，禁止浮现循环回路。3、单代号网络图中，禁止浮现带双向箭头或无箭头连线。4、单代号网络图中禁止浮现没有箭头节点或没有箭尾节点箭线。5、绘制网络图时，尽量在构图时避免交叉。不可避免时，可采用过桥法或断桥法。a、过桥法b、断桥法6、单代号网络图中，只容许有一种起点节点，一种终点节点，必要时在两端设立虚拟起点节点和终点节点。7、单代号网络图中，不容许出既有重复编号工作，一种编号只能代表一项工作，且箭头编号不不大于箭尾编号。（二）单代号网络图绘制办法1、提供逻辑关系表；2、用矩阵图拟定紧后工作；3、绘制没有紧前工作工作，当有各种起点节点时，应在网络图始端设立一项虚拟起点节点。4、依次绘制其她各项工作，始终到终点节点。当有各种终点节点时，应在网络图终端设立一项虚拟终点节点。课堂小结：1、单代号网络图绘制规则2、单代号网络图绘制环节课后作业：

第十五讲目规定：掌握网络筹划时间参数概念及其符号掌握节点计算法。重点难点：工作时间参数计算、时差计算与理解。技能规定：能通过时间参数来判断网络可调性。旧知复习：单代号网络图绘制教学过程：§4.3网络筹划时间参数计算目：1、拟定核心线路和核心工作，便于施工中抓住重点，向核心线路要时间；2、明确非核心线路及其在施工中时间上有多大机动性，便于挖掘潜力，统筹兼顾，布置资源；3、拟定总工期，做到工程进度心中有数。一、网络筹划时间参数概念及符号1、工作持续时间工作持续时间是指一项工作从开始到完毕时间，用D表达。其计算办法有：⑴参照以往实践经验估算；⑵通过实验推算；⑶有原则可查，按定额计算。2、工期工期是指完毕一项工作所需要时间，普通有如下三种工期：⑴计算工期：是指依照时间参数计算所得工期，用Tc表达；⑵规定工期：是指任务委托人提出指令性工期，用Tr表达；⑶筹划工期：是指依照规定工期和筹划工期所拟定作为实行目的工期，用Tp表达。当规定了规定工期时：Tp≤Tr当未规定规定工期时：Tp=Tr3、网络筹划中工作时间参数网络筹划中工作时间参数有六个：最早开始时间、最迟开始时间、最早完毕时间、最迟完毕时间、总时差、自由时差。⑴最早开始时间和最早完毕时间工作最早开始时间是指各紧前工作所有完毕后，本工作有也许开始最早时刻。工作最早开始时间用ES表达。工作最早完毕时间是指各紧前工作完毕后，本工作有也许完毕最早时刻。工作最早完毕时间用EF表达。此类时间参数受起点节点控制。其计算程序是：自起点节点开始，顺着箭线方向，用累加办法计算到终点节点。即：沿线累加，逢圈取大。⑵最迟开始时间和最迟完毕时间工作最迟完毕时间是指在不影响整个任务按期完毕前提下，工作必要完毕最迟时刻。工作最迟完毕时间用LF表达。工作最迟开始时间是指在不影响整个任务按期完毕前提下，工作必要开始最迟时刻。工作最迟开始时间用LS表达。此类时间参数受终点节点（即计算工期）控制。其计算程序是：自终点节点开始，逆着箭线方向，用累减办法计算到起点节点。即：逆线累减，逢圈取小。⑶总时差和自由时差①工作总时差是指在不影响总工期前提下，本工作可以运用机动时间。工作总时差用TF表达。计算，则如图则TFi-j=LSij-ESij=TLj-Dij-TEi=TLj-TEi-Dijc、工序总时差并不等于该工序所在线路线路时差。②工作自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间前提下，本工作可以运用机动时间。工作自由时差用FF表达。计算：如图

则FFi-j=ESj-k-ESi-j-Dij=TEj-TEi-Dij4、网络筹划中节点时间参数及其计算程序⑴节点最早时间节点最早时间是指双代号网络筹划中，以该节点为开始节点各项工作最早开始时间。节点i最早时间用ETi表达。计算程序是：自起点节点开始，顺着箭线方向，用累加办法计算到终点节点。⑵节点最迟时间计算节点最迟时间是指双代号网络筹划中，以该节点为完毕节点各项工作最迟完毕时间。指定工期时：终结节点最迟时间TLn=指定工期或合同工期无工期规定期：TLn=TEn，因素是在制定工程筹划时，总但愿筹划能尽早实现。故此相对于终结节点，每个节点均有一种最迟时间，j是i任一紧后工序末节点。则TLi=min{TLj-Dij}Δ注：计算口决：节点最早时间“沿线累加、逢圈取大”；节点最迟时间“逆线累减，逢圈取小”。5、惯用符号⑴双代号网络筹划Di-j——i－j工作持续时间；ESi-j——i－j工作最早开始时间；LSi-j——i－j工作最迟开始时间；EFi-j——i－j工作最早完毕时间；LFi-j——i－j工作最迟完毕时间；TFi-j——i－j工作总时差；FFi-j——i－j工作自由时差。ETi——i节点最早时间；ETj——j节点最早时间；LTi——i节点最迟时间；LTj——j节点最迟时间；课堂小结一、工作（工序）网络时间参数1、工序最早开始时间ESi-j=TEi2、工序最早结束时间EFij=ESi-j+Di-j=TEi+Dij3、工序最迟结束时间LFi-j=TLj4、工序最迟开始时间LSi-j=LFi-j-Di-j=TLj-Di-j注：工序最早时间参数先算ESi-j工序最迟时间参数先算LFij二、时差图

Δ此外：线路时差=该线上Σ（自由时差）课后作业：

第十六讲目规定：掌握网络筹划时间参数工作计算法和图上计算法。重点难点：网络筹划时间参数计算程序、图上计算法。技能规定：能通过时间参数来判断网络可调性。旧知复习：网络筹划时间参数教学过程：§4.3网络筹划时间参数计算二、网络筹划时间参数计算1、工最早开始时间和最早完毕时间工作最早开始时间是指各紧前工作所有完毕后，本工作有也许开始最早时刻。工作最早开始时间用ES表达。工作最早完毕时间是指各紧前工作完毕后，本工作有也许完毕最早时刻。工作最早完毕时间用EF表达。此类时间参数受起点节点控制。其计算程序是：自起点节点开始，顺着箭线方向，用累加办法计算到终点节点。即：沿线累加，逢圈取大。工作i－j最早开始时间ESi-j计算应符合下列规定：1）工作i－j最早开始时间ESi-j应从网络筹划起点节点开始，顺箭线方向依次逐项计算；2）以起点节点为完毕节点工作i－j，当规定其最早开始时间ESi-j时，其值应等于零，即：ESi-j=0（i=1）3）当工作只有一项紧前工作时，其最早开始时间应为：ESi-j＝ESh-i＋Dh-i4）当工作有各种紧前工作时，其最早开始时间应为：2、拟定网络筹划工期当网络筹划规定了规定工期时：Tp≤Tr当网络筹划未规定规定工期时：Tp=Tr=max｛EFi－n｝3、最迟开始时间和最迟完毕时间工作最迟完毕时间是指在不影响整个任务按期完毕前提下，工作必要完毕最迟时刻。工作最迟完毕时间用LF表达。工作最迟开始时间是指在不影响整个任务按期完毕前提下，工作必要开始最迟时刻。工作最迟开始时间用LS表达。此类时间参数受终点节点（即计算工期）控制。其计算程序是：自终点节点开始，逆着箭线方向，用累减办法计算到起点节点。即：逆线累减，逢圈取小。（A）工作i－j最迟完毕时间LFi-j应从网络筹划终点节点开始，逆着箭线方向依次逐项计算。（B）以终点节点（j=n）为箭头节点工作最迟完毕时间LFi-n，应按网络筹划筹划工期Tp拟定，即：LFi-n=Tp（C）其她工作i—j最迟完毕时间LFi-j应按下式计算：4、计算各工作总时差如图则TFi-j=LSij-ESij=TLj-Dij-TEi=TLj-TEi-Dij总时差有如下特性⑴凡是总时差最小工作即为核心工作；由核心工作构成线路为核心线路；核心线路上各工作时间之和即为总工期。⑵、当网络筹划筹划工期等于计算工期时，凡是总时差为0工作即为核心工作，即可用时间参数判断核心线路；⑶、总时差使用品有双重性，它既可以被该工作使用，但又属于某非核心线路所共有。c、工序总时差并不等于该工序所在线路线路时差。5、工作自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间前提下，本工作可以运用机动时间。工作自由时差用FF表达。计算：如图则FFi-j=ESj-k-ESi-j-Dij=TEj-TEi-Dij阐明⑴、并非所有工序都拥有自由时差，只有非核心线路上最后一种工序或者两条线路相交节点紧前工序，才有也许具备自由时差。⑵、任一线路线路时差等于该线路上各工序自由时差之和。自由时差有如下特性：⑴自由时差为某非核心工作独立使用机动时间，运用自由视察，不会影响其紧后工作最早开始时间。⑵非核心工作自由时差必不大于或等于其总时差。（二）、节点计算法1、节点最早时间节点最早时间是指双代号网络筹划中，以该节点为开始节点各项工作最早开始时间。节点i最早时间用ETi表达。计算程序是：自起点节点开始，顺着箭线方向，用累加办法计算到终点节点。i是j任一紧前工序开始节点，则TEj=max{TEi+Dij}，注：TE1=02、节点最迟时间计算节点最迟时间是指双代号网络筹划中，以该节点为完毕节点各项工作最迟完毕时间。指定工期时：终结节点最迟时间TLn=指定工期或合同工期无工期规定期：TLn=TEn，因素是在制定工程筹划时，总但愿筹划能尽早实现。故此相对于终结节点，每个节点均有一种最迟时间，j是i任一紧后工序末节点。则TLi=min{TLj-Dij}Δ注：计算口决：节点最早时间“沿线累加、逢圈取大”；节点最迟时间“逆线累减，逢圈取小”。举例：节点时参计算：（1）TE1=0TE3=5TE5=11TE7=12TE9=8TE11=20TE13=30（2）TL1=TE13=30TL11=20TL9=11TL7=14TL5=11TL3=5TL1=0较最早时间含义是该节点紧前各工序最早此时都能完毕，最后各工序最早此时才干开始，不会比这更早了。节点最迟时间含义是指该节点紧羊各工序最迟此时必要完毕工，该节点最后各工序最迟此时必要开始，再迟会耽误工期。（三）图上计算法图上计算法是根据分析计算法时间参数关系式，直接在网络图上进行计算一种比较直观、简便办法。图中箭线下数字代表该工作持续时间；圆圈上边数字分别表达该节点最早时间和最迟时间。（四）表上计算法表上计算法是根据分析计算法所求出时间关系式，用表格形式进行计算一种办法。在表上应列出拟计算工作名称，各项工作持续时间以及所求各项时间参数。课堂小结1、六个时间参数计算程序、特点2、六个时间参数图上计算课后作业：第十七讲目规定：掌握单代号网络筹划时间参数计算。重点难点：旧知复习：网络筹划时间参数计算环节教学过程：§4.3网络筹划时间参数计算三、单代号网络筹划时间参数计算（一）单代号网络筹划时间参数计算公式与规定自学（略）（二）单代号网络筹划时间参数计算示例（略）（三）核心工作和核心线路拟定1、核心工作拟定2、核心线路拟定（四）单代号网络图与双代号网络图比较1）单代号网络图绘制以便，不必增长虚工作。在此点上，弥补了双代号网络图局限性，因此，近年来在国外，特别是欧洲新发展起来几种形式网络筹划，如：决策网络筹划（DCPM），图示评审技术（GERT），前导网络（PN）等，都是采用单代号表达法表达；2）依照使用者反映，单代号网络图具备便于阐明，容易被非专业人员所理解和易于修改长处。这对于推广应用统筹法编制工程进度筹划，进行全面科学管理是有益；3）在应用电子计算机进行网络计算和优化过程中，人们以为：双代号网络图更为简便；但是，通过已有计算程序计算，两者运算时间和费用差额是很小。§4.4双代号时标网络筹划一、双代号时标网络筹划特点与合用范畴双代号时标网络筹划是以时间坐标为尺度编制双代号网络筹划。1、双代号时标网络筹划特点1）兼有网络筹划与横道图长处，可以清晰地表白筹划时间进程；2）能在图上直接显示各项工作开始与完毕时间、自由时差及核心线路；3）时标网络筹划在绘制中受届时间坐标限制，因而不易产生循环回路之类逻辑错误；4）可以运用时标网络筹划图直接记录资源需要量，以便进行资源优化和调节；5）由于箭线受时标约束，故绘图不易，修改也较困难，往往要重新绘图。当前使用计算机后来，这一问题已较易解决。2、双代号时标网络筹划合用范畴1）工作项目较少、工艺过程比较简朴工程；2）局部网络筹划；3）作业性网络筹划；4）使用实际进度前峰线进行进度控制网络筹划。二、绘制办法（一）、时标网络筹划普通规定1、双代号时标网络筹划必要以水平时间坐标为尺度表达工作时间。2、双代号时标网络筹划应以实箭线表达工作，以虚箭线表达虚工作，以波形线表达工作自由时差。3、时标网络筹划中所有符号在时间坐标上水平投影位置，都必要与其时间参数相相应。（二）、时标网络筹划绘制办法1、间接绘制法⑴先绘制双代号网络图，计算时间参数，拟定核心工作和核心线路。⑵依照需要拟定期间单位并绘制时间坐标横轴。⑶依照工作最早开始时间或节点最早时间拟定各节点位置。⑷依次在各节点间绘出箭线及时差。⑸用虚箭线连接各个节点，将关于工作连接起来。2、直接绘制法⑴时间长短坐标限。⑵曲直斜平利相连。⑶箭线到齐画节点。⑷画完节点补波线。⑸零线尽量拉垂直。⑹否则安排有缺陷。三、核心线路拟定和时间参数判读1、核心线路拟定自终点节点逆箭线方向朝起点节点观测，自始至终不浮现波形线线路为核心线路。2、工期拟定时标网络筹划计算工期，应是其终点节点与起点节点所在位置时标值之差。3、时间参数判读⑴最早时间参数：按最早时间绘制时标网络筹划，每条箭线箭尾和箭头所相应时标值应为该工作最早开始时间和最早完毕时间。⑵自由时差：波形线水平投影长度。⑶总时差：自右向左进行，其值等于诸紧后工作总时差最小值与本工作自由时差之和。⑷最迟时间参数：计算得出。课堂小结1、单代号网络筹划时间参数计算2、时标网络筹划课后作业：

第十八讲目规定：掌握工期优化环节。重点难点：工期优化技能规定：（1）能对双代号网络图初始方案进行工期优化。（2）能将双代号网络化为时标网络。旧知复习：（1）单代号网络筹划时间参数计算。（2）时标网络筹划教学过程：§4.5网络筹划优化概述定义通过不断改进网络筹划初始方案，在满足既定规定条件下，按某一衡量指标（如成本、资源、时间）来谋求一种最优筹划方案。网络优化内容工期优化、工期—成本优化、工期—资源优化一、工期优化工期优化是在满足既定约束条件下，按规定工期目的，通过延长或缩短网络筹划初始方案计算工期，以达到规定工期目，保证按期完毕任务。目的——以缩短工期为目的；思路——运用缩短核心线路上某活动工作时间办法来缩短工期。（一）计算工期不大于或等于规定工期工期优化办法：1、延长核心线路上资源占用量大或直接费用高工作持续时间；2、重新选取施工方案，变化施工机械，调节施工顺序，再重新分析逻辑关系3、编写网络图，计算时间参数；4、重复多次进行，直到满足规定工期。（二）计算工期不不大于规定工期可以在不变化网络筹划中各项工作之间逻辑关系前提下，通过压缩核心工作持续时间来满足规定工期。选取应缩短持续时间核心工作时，应考虑如下因素：⑴缩短持续时间对质量和安全影响不大工作。⑵有充分备用资源工作。⑶缩短持续时间所需增长费用最小工作。将所有工作按其与否满足上述三方面规定，拟定优选系数，优选系数小工作较适当压缩。（三）工期优化环节1、找出核心线路，求出计算工期及应压缩时间；2、找出首选被压核心工作（压缩后应满足仍为核心工作，同步不应不大于最短持续时间）；3、调节后重求计算工期及应压值；4、重复2至满足规定工期为止；5、若所有核心工作时间均达极限，工期仍不满足则应对筹划原技术、组织方案或对规定工期重新审定。例题课堂小结1、网络筹划工期优化种类、办法2、网络筹划工期优化环节课后作业：第十九讲目规定：掌握费用优化环节。重点难点：费用优化技能规定：（1）能对双代号网络图初始方案进行费用优化。旧知复习：（1）工期优化环节。（2）工期优化种类、办法。教学过程：§4.5网络筹划优化概述二、费用优化费用优化又称工期成本优化或时间成本优化，是指谋求总成本最低时工期安排，或按规定工期谋求最低成本筹划安排过程。目的——工期既短，成本又低（一）费用和时间关系Δ注：这里成本是站在公司角度，其费用随时间影响（叫实际成本），而不同于就项目自身而言预算成本，作为公司管理者固然站在本公司角度，尽量减少实际成本发生额。双基：（1）工期、成本曲线

成本曲线是由直接费曲线和间接费曲线叠加而成。曲线上最低点就是工程筹划最优方案之一。此方案工程成本最低，相相应持续时间称为最优工期。直接费用变化率：ΔC=（二）费用优化办法环节1、费用优化办法不断地在网络筹划中找出直接费率最小核心工作，缩短其持续时间，同步考虑间接费随工期缩短而减少数值，最后求得工程总成本最低时最优工期安排或按规定工期求得最低成本筹划安排。口诀：不断压缩核心线路上有压缩也许且费用至少工作。2、费用优化环节（1）按工作正常持续时间拟定计算核心线路、工期、总费用。（2）计算各工序直接费变化率；（3）当只有一条核心线路时，应找出直接费用率最小一项核心工作，作为缩短持续时间对象；当只有多条核心线路时，应找出组合直接费用率最小一组核心工作，作为缩短持续时间对象。（4）对于选定压缩对象，一方面比较其直接费用率或组合直接费用率与工程间接费用率大小；（5）当需要压缩核心工作持续时间时，其缩短值拟定必要符合下列两条原则：⑴缩短后工作持续时间不能不大于其最短持续时间。⑵缩短时间工作不能变成非核心工作。（6）计算核心工作持续时间缩短后相应总费用变化。（7）重复上述（3）～（6）步，直到计算工期满足规定工期，或被压缩对象直接费用率或组合费用率不不大于工程间接费用率为止。例：略课堂小结1、网络筹划费用优化种类、办法2、网络筹划费用优化环节课后作业：

第二十讲目规定：掌握资源优化环节。重点难点：资源优化技能规定：（1）能对双代号网络图初始方案进行资源优化。旧知复习：（1）费用优化环节。（2）费用优化种类、办法。教学过程：§4.5网络筹划优化概述三、资源优化资源是指为了完毕一项筹划任务所需投入人力、材料、机械设备和资金等统称。资源限量是单位时间内可供使用某种资源最大数量。资源优化目是通过变化工作开始时间和完毕时间，使资源按照时间分布符合优化目的。资源优化种类：“资源有限—工期最短”优化、“工期固定—资源均衡”优化。“资源有限—工期最短”优化是在满足资源限制条件下，通过调节筹划安排，使工期延长至少过程；“工期固定—资源均衡”优化是在工期保持不变条件下，通过调节筹划安排，使资源需要量尽量均衡过程。进行资源优化时前提条件是：⑴在优化过程中，不变化网络筹划中各项工作之间逻辑关系；⑵在优化过程中，不变化网络筹划中各项工作持续时间；⑶网络筹划中各项工作资源强度为常数，即资源均衡，并且是合理；⑷除规定可中断工作外，普通不容许中断工作，应保持其持续性。（一）“资源有限—工期最短”优化优化环节⑴按照各项工作最早开始时间安排进度筹划，即绘制早时标网络筹划，并计算网络筹划每个时间单位资源需要量。⑵从筹划开始日期起，逐个检查每个时段资源需要量与否超过所能供应资源限量。如果在整个工期范畴内每个时段资源需要量均能满足资源限量规定，则可行优化方案就编制完毕；否则，必要转入下一步进行筹划计算调节。⑶分析超过资源限量时段。⑷绘制调节后网络筹划，重新计算每个时间单位资源需要量。⑸重复上述⑵～⑷，直至网络筹划整个工期范畴内每个时间单位资源需要量均满足资源限量为止。例题：（二）“工期固定—资源均衡”优化“工期固定—资源均衡”优化是在工期保持不变条件下，调节工程施工进度筹划，使资源需要量尽量均衡，即整个工程每个单位时间资源需要量不浮现过高高峰和低谷。这样可以大大减少施工现场各种暂时设施规模，不但有助于工程建设组织与管理，并且可以减少工程施工费用。优化环节⑴按照各项工作最早开始时间安排进度筹划，即绘制早时标网络筹划，并计算网络筹划每个时间单位资源需要量。⑵从网络筹划终点节点开始，按工作完毕节点编号值从大到小顺序依次进行调节。当某一节点同步作为多项工作完毕节点时，应先调节开始时间较迟工作。⑶当所有工作均按上述顺序自右向左调节了一次之后，为使资源需要量更加均衡，再按上述顺序自右向左进行多次调节，直到所有工作既不能左移也不能右移为止。例题：课堂小结1、网