工程内工程师述职报告8篇

第第页工程内工程师述职报告8篇工程内工程师述职报告篇1转瞬间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今日，建筑业正以它崭新的姿势，推动着社会的进步，制造着世界的文明，去迎接着人类更美好的将来。我从事建筑业三十多年了，深深的酷爱着本身的专业。作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量掌控为中心，实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺当进行。20xx年公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡察检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，相互学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节省成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭十几元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素养都受到了各项目部和大多数总监的好评。1、担负项目总监以来，始终贯彻了严格监理，热诚服务的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体现出了xx企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。2、项目监理资料管理良好，过程资料适时、规范、完整；全部的办公设施均按公司规定配置和管理，资料依照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。3、工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定；在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。我永久先想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，安全。为了肩负的重任、为了公司的信誉，我尽心尽力地履行监理合同商定的职责。4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，依据相关的条文、政策的规定；体现施工过程中的验评分别，强化验收；完善手段；过程掌控的引导方针、体现出公司管理的规章制度，对施工过程中的质量掌控、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章做事履行合同商定职责成为己任。5、认真履行了一名总监的本职工作；编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时把握了解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了自动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理本领，为更好地履行监理合同目标值积极为公司培育出新一代精英才子，受到了项目部各位员工的拥戴和尊敬。6、本人通过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作阅历和较强的施工现场监督管理本领。在实际工作中有肯定的组织协调本领，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以细心服务于业主的宗旨，以守法、诚信、公正、科学的准则执业。所担负总监项目从未发生过质量安全事故。去年担负总监的项目被评为优秀监理部荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结阅历，不绝创新，为公司多培育既懂技术，又会管理的复合型专业人员。更加努力积极搭配公司的日常管理，使我项目的每一个员工都能成为更加杰出的监理工程师，为建设的进展更上一层新台阶，为社会出更多的力。工程内工程师述职报告篇2本人20xx年7月毕业于葛洲坝水利水电学校，毕业后进入光耀实业有限公司工作，现就职于长江三峡水电工程有限公司葛洲坝分公司三峡工程部。自参与工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极顺从领导的工作布置，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关学问，不绝充实完善本身。进入公司后，本人一直从事项目管理工作，重要负责施工技术方案的编写、施工现场管理、施工资料收集等。20xx年12月在长江三峡水电工程有限公司内被评定为技术员，现将自20xx年评定技术员后参与工作至今所从事的专业技术工作总结如下：一、工作态度我刚参与工作就很快融入到工作中去了，不绝要求本身，不绝督促本身提高。作为一名年轻工，对待工作我丝毫不敢怠慢，我要求本身作到把工作中的得失和每次显现的问题记下来以吸取阅历教训，碰到疑难问题或者工作中碰到困难就向同事和领导请教，耐性的听取他提出的看法、建议，改进工作。由于我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作，我不能坐以待毙，我常常还不时多接触其他同事负责的工程程序，步骤，了解更多的新工序施工方法，便于今后更好的服务于工作。二、实在工作我重要负责施工管理施工现场资源配备（人员、机械、材料）、施工方案的编制、资料统计、工程量计量申报、施工项目成本和进度分析等工作。在平常的工作中，首先做好日常工作，我与项目部其他成员即有分工又有合作，碰到问题适时请教各位领导和查阅相关资料，使其有效的解决，坚持常常和其他技术人员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想，统一步骤，从而圆满完成工程的各项成产任务。在现场施工管理过程中，重要从施工人员、施工机械、施工方法、施工材料和施工环境五大方面严格进行掌控。人是施工的主体，施工人员责任和本领的高处与低处直接决议项目成果最后的好坏，全部在工程开工前，严格审查各施工人员和工种的资质。其次检查施工现场各类机械设备的技术参数，适时对安全隐患进行排出处理，将事故发生率降到最低。施工方法的选择尤其紧要，它主导这该工程项目目标实现。全部每次组建项目部，我们全部技术人员都查阅各相关资料，多种方法进行比较、分析，综合考虑施工方法的确定在施工实施过程中对工程安全、成本、进度等目标实现带来的优势和劣势，通过上诉的比较和分析最后确定最合理的施工方法。施工材料影响这工程全过程质量目标的实现，在工程施工过程中，我们各技术人员充分考虑材料的物理性能，进行合理的工序段布置，来保障工程顺当进展。最终就是施工环境的不确定直接影响工程进度，全部我们技术人员在施工开工前依据历史记录查阅历来该工程时段的天气，合理布置主体部位的施工时间段，在施工过程中，适时在网上查阅每周天气预告情况，合理布置每周工作计划。三、小结以上是我从事项目管理工作所做的重要工作，其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位，在此就不再敷述了，总的来说，我自参与工作以来，作为一名施工现场管理人员，多年的工作实际也为本身积累了一些有益的工作阅历，有较为熟悉过硬的专业技术本领，但在今后的工作中，我还将进一步加强学习，努力工作，不绝提高本身的专业技能，为企业的生存、改革与进展作出本身应有的贡献。工程内工程师述职报告篇320xx年度员工绩效述职表公司部门（项目部）名称：姓名：岗位：进入公司时间：1、实事求是的回顾本身在本年度所完成的本职工作，取得了哪些成绩，存在哪些不足；在新的一年里，你计划从哪些方面改进工作？2、你对公司，部门，项目部的管理工作，在新的一年里有哪些方面需完善改进，并提出好的建议。3、针对上述要求，结合“考评表”中的内容照实评分。个人述职岁月如刀，不知不觉中已在公司工作十五年有余，追忆过去，工作占了我回忆的绝大部分，酸甜苦辣，高兴忧愁。思索总结过去的一年也是感慨良多。从开年到九月中旬，公司布置我为生物产业基地项目的带班。在此工作中，我依照公司规章制度工作，派工合理，记工明晰，促进工作，严格管理，保质保量的完成了项目上调配的工作。九月中旬，由于项目人员变更及需要，项目领导调整我担负项目质检员，主抓f1、f2号楼砌体、抹灰、门窗等质量。在此期间，f1、f2号楼两位年轻施工员碰到无法处理的问题我也是有问必答，帮忙解决，将本身了解的学问、阅历倾囊相授，为整个项目着想，共同完成生产任务。认真总结，我在今年工作中也存在着各种各样的不足，如在与项目同事交流过程中由于措辞不妥、观点不同产生的一些情绪上的冲突。但我认为，这完全不影响现场工作和项目部的管理，反而会有特别好的促进作用。每个人的工作经过不同，发觉的问题也会不一样，有本身的观点看法就应当决断提出，倘若项目部只存在一个声音那对工作是特别不利的。在几年前的工作事故当中，我的腿留下了残疾。在这几年的工作当中，我努力克服种种困难，用己所长，虽说不上身残志坚，但完全不影响我的正常工作，甚至比一些身体健康者做的更多、更好。所以，希望公司领导在对我以后的工作布置中，不要由于我的身体受到影响，把我布置在合适的岗位上，我还能为公司奉献的更多。岁月匆忙，公司蓬勃进展，我们职员也受益颇多，在接下来的时间里，我也将付出我更多的艰辛汗水，兢兢业业，为公司的进展尽本身的绵薄之力，并祝公司越来越好！工程内工程师述职报告篇4本人（xx）自20xx年x月进入公司，目前服务于xxx项目部，工作岗位机电安装工程师，试用期已满三个月，特此向公司提出转正申请。通过前期的工作，依据本人岗位职责，对于工作内容、后续工作计划以及个人的一些体会，总结汇报如下：一、工作内容：1、全面了解分析机电、消防设计图纸，通过与xxx搭配讨论，针对设计图纸中的不完善部分，不符合公司装修设计方案部分，过度设计部分等，与设计院进行沟通、协调，努力达到符合项目的验收条件，销售策略，节省甲供材料的目的；2、帮助公司前期部与市政单位接洽，解决项目的供电、供水、燃气等，市政管线入户设计施工方案；3、现场深入细致地对机电、消防单位的施工质量、图纸落实情况进行检查、核对，对于设计图纸中不符合现场施工工艺的要求部分，适时反馈总师办，与设计院沟通后解决；4、帮助项目经理，完善机电、消防施工进度计划，并依据现场实际进度进行调整。针对甲供材料的进场时间布置，搭配、引导施工单位统计、汇总设备数据，提报公司成本部等各部门批阅、分析、落实；5、参阅机电、消防施工合同等文件，严格要求施工单位，依照合同规定的相关条款落实执行。对于合同内容中需完善的部分，以达成竣工验收为目的，依照公开、公正、公正的原则，与各个施工单位进行沟通协商，达到施工界面划分清楚、分包之间相互紧密搭配等目标；6、搭配、协调政府各监察单位的工地巡察工作，加强对总分包单位的施工质量管理，安全、文明施工管理。二、后续工作计划：1、在加强现场质量、安全管理的同时，与机电、消防、其他总分包施工单位适时沟通协调，优化施工进度计划、方案；2、搭配xxx、xx部做好机电图纸的深化设计工作，达到公司要求的销售策略，符合工程验收、节省公司成本等目标。3、搭配前期部完成市政管线的施工协调工作，通过优化、审核、沟通设计施工方案，节省施工预算。三、个人体会：通过前段时间的工作，其中受益匪浅。首先，项目部团队集体合作精神、专业细致的态度、专业提升的观念深深地影响了我。在项目经理带领下，大家除了在认真完成本职工作的前提下，相互学习，均以提升工作水平为高目标、高要求，努力学习和提高自身的专业水平、专业素养。能够在这样学习、创新型的企业工作，我感到非常荣幸。其次，通过与公司各个相关职能部门的协调、搭配，感受到了认真、细致、高效的工作氛围。再次，深切地体会到了公司对本人在生活方面的挂念、帮忙。以上是本人的申请述职报告，请各位领导批阅。工程内工程师述职报告篇5一、政治思想方面作为走上领导岗位上的一名新兵，从各方面高标准严格要求本身，努力提高政整治论素养。积极参与各种形式的会议学习，在学习中，认真听取领导的报告，学习他们的阅历，为更好的工作打下良好的基础。二、完成的重要工作受聘与主任工程师以来，重要从质量管理、计量管理等方面开展工作：1、很好地完成了审核水质检测报告工作。保证水质检测报告的精准、牢靠是质量管理工作的一个紧要环节。作为主任工程师，在审核每份水质检测报告时，我都能做到依据水样类别的不同，进行特征水质指标的分析和判定，如发觉异议或超限值的情况，我都能适时与检验人员进行核对、查证，排出异议，从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年负责审核的500多份水质检测报告中，未显现一份因质量问题受到上级领导的批判和用户的投诉。尽本身的职责很好地维护了总公司在用户中的形象。2、搭配总公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作。计量管理工作是企业的一项紧要的基础工作。有人把它比作空气，有它时感觉不到它的存在，无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在精准测量、牢靠数据的基础上，企业的工艺掌控，安全防护，产品检测、经营决策等才有依据。计量工作作为企业的基础工作，公司领导历来都非常注重。为加强此项工作的力度，我们主任在今年的5月和9月先后两次派我参与省计量局举办的《试验室计量认证内审员》和《完善计量检测体系内审员》培训班。作为的计量工作的实在负责人，我深感责任的重点。在进一步“完善计量检测体系”这项工作中，我认真学习国家颁布的计量方面的法律法规，积极响应总公司的号召，带领的全体人员认真贯彻总公司的《计量检测体系手册》（c版）。在工作中严格遵守《计量检测体系手册》中的各项规定，和同志们一道对全部的测量设备进行了规范化的标识管理，完善了测量设备台帐，切实作到了帐、卡、物三对比的基础保证。在全体同志的共同努力下，由国家、省、市计量局构成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中，未发觉重要不符合项，基本达到预期的目标。3、负责完成总公司在线水质仪表的校验工作。总公司在线水质仪表的校验工作一直以来都是由负责完成的。作为该项工作的重要负责人，在工作中认真协调好由中心调度室、技术处、自控中心和水厂等部门之间的关系，大家在友好、融洽的气氛中，顺当完成了总公司每半年对30多台在线水质仪表的校验工作，为总公司在线水质仪表的正常运行做出了本身应有的努力。4、帮助主任做好搬离工作。依据总公司的工作布置，由伏牛路迁往华山路。化验室搬离是一项很多而杂的工作，由于它有多台大型精密的分析仪器、大量的化学试剂和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密仪器的失灵或严重损坏，从而影响生产的正常开展。为了安全、稳妥地搬离，我们领导班子多次开会讨论，并向全体人员多次宣扬搬离注意的事项，提示大家高度注重搬离工作，同时将珍贵的精密仪器划分其责任人，切实作到分工细致、责任明确。由于工作布置缜密，在整个搬离过程中，没有发生任何损坏或失控现象。目前，我们全部的精密仪器全部通过了省、市计量局的检定。在大家的共同努力下，我们仅用了十多天的时间便恢复了的工作。通过搬离，再次证明白是一支充足制造力、战斗力和凝集力的队伍。工程内工程师述职报告篇6回顾一年来的工作，在公司领导的带领下、各位同事的帮助下、各部门之间的.搭配下，严格要求本身，依照公司的制度要求，较好地完成了本身的本职工作，仔细内容请看下文电气工程师个人年度工作总结。一﹑上半年完成的重要工作1﹑完成设计院的移交，收集电气全部设计资料供给于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。2﹑与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高处与低处压设备排列布置平面图。与设计院专业人员交流设计看法，完成开闭所、变电所出图。3﹑搭配电力安装公司皮革馆高处与低处压设备安装完成工作。4﹑搭配各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。5﹑完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。二﹑下半年完成的重要工作1﹑搭配总包﹑监理﹑消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程，而且把电气设备移交给运营部。2﹑做好木雕文化广场工程电气图审工作，发觉有疑问的地方适时联系设计院确认，确认后第一时间反馈给施工单位，同时搭配土建﹑水暖工程师的工作。3﹑精品商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到11月21日送电运行，已完成空调机房电气设备正常运行。三﹑存在的不足及改进措施工程内工程师述职报告篇7今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不绝学习，以及同事、领导的帮忙，我已完全融入到了这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，我本身感到成长了，也渐渐成熟了。现在就20xx年的工作情况总结如下：一、一年来经过我的不懈努力完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作1、一、二期工程施工资料整理及移交工作今年上半年二期工程顺当交工并交付业主使用，工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都认真查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的引导下，我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其紧要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必需对一、二期30栋楼的xx0多盒资料重新整理，做到每张都有记录并订立出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终究不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。2、二期工程景观、绿化工作年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重点。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充分，二期的景观、绿化工作进行的很顺当。但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最后，我通过与技术部通力合作，把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最后顺当的完成了领导交付的此项工作。3、工程9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是xx年在全国房地产低迷情况下，公司领导英明决议c组团开工，组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最后足够了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调本领与组织本领。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最后顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。在顺当开盘后，我又与技术部合作。参加了样板房后期的决算事宜。二、一年来的工作心得1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为一分子，自发遵守公司的各项规章制度，顺从上级领导的工作布置；以对公司一定忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作本身家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况积极自动的思索，本身考虑应当完成的各项工作，而不是等领导来布置。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。2、把本身融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力气完成各项工作。在我今年完成的很多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮忙。3、通过一年来的工作发觉本身还有许多不足之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。20xx年，对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了本身的心态，充分发挥主管能动性，积极自动的思索。在这样的一年中，我通过本身的劳动充实了本身，通过领导给与本身的机会开阔了本身的视野。工程内工程师述职报告篇8本人20××年8月份到岗任现公司设备工程师，五个月来在公司领导的大力支持下，各部门的紧密搭配下，个人在设备维护管理、技术改造和备件计划管理等方面做了大量工作，取得成效，现小结如下，请批判指正。1、认真做好设备基础管理工作。（1）建立健全机械设备台帐。由于各种原因，公司没有完整的设备台帐，财务帐上显示的一些数据也残缺不全，不能正确反映设备应有的数据。为此本岗与助理工程师从头做起，沉到现场一台台，一个个收集原始数据，从设备规格型号，生产厂家、出厂日期到易损件参数一个不漏地登录备案，经一个多月的不懈努力，公司的两百多台套设备档案得以建立，对固定