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作为一个管理者应具备哪三种能力1、高层管理者应具备的三种能力是决策、协调和激励;2、中层管理者应具备的三种能力是计划、协调和激励;3、基层管理者应具备的三种能力是执行、协调和激励。此外管理者需要具备的管理技能主要有：1、技术技能：拥有专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力;2、人事技能：管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力;3、思想技能：能够总揽全局，判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力;4、设计技能：以有利于组织利益的种种方式解决问题，能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。管理的涵义是什么包含哪几层意思管理的涵义是：在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，从而达成既定的组织目标的过程。包含四层意思：1、管理是服务与组织目标实现的一项有意思、有目的的活动。2、管理的过程是由一系列相互关联、连续进行的工作活动构成的。3、管理工作的有效性要从效率和效果两个方面来评判。4、管理工作是在一定的环境条件下开展的，环境既提供了机遇和机会，也构成了挑战或威胁。管理方法有几种类型管理方法按其普遍性程度不同，一般可以为两种1、专门管理方法。它是对某个资源要素、某一局部或某一时期实施管理所特有的专门方法，是为解决具体管理问题的管理方法。如计算机信息管理是以信息资源为主要管理对象的具体管理方法，激励管理方法是以人力资源为管理对象的具体管理方法。而生产管理、销售管理、库存管理、行政管理等，由于管理对象、目的不同而具备不同的管理的特点，这就要求必须有适应这些特点的特殊的、专门的方法。即使是某一类型的管理，由于其具体的条件不同，也各有其不同的特点。2、通用管理方法(或称为根本方法)它是以不同领域的管理活动都存在某些共同的属性为依据而总结出的管理方法。通用管理方法是人们对不同领域、不同部门、不同条件管理实践的理论概括和总结，揭示出了这些共同属性，从而总结出的管理方法。在管理的实践过程中，管理学家根据管理实际工作中的应用问题提出了许多通用的管理方法，其中有任务管理法、人本管理法、目标管理法、系统管理法等。这些通用管理方法对于各种不同的管理活动都是适用的，是管理方法中主要和重要的组成部分。如何在工作中运用管理学的知识在工作运用管理学只需要把管理学的理论和内容熟记于心，然后根据实际情况和个人掌握方法的多少和程度对所见事物做出综合的判断，所以熟练运用的首要条件是熟悉管理学里的一些理论和知识，熟悉后自然会运用。另外，工作中运用管理学的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理的职能主要包括哪些管理的职能包括决策、计划、组织、人员管理、指导与领导、控制、创新。管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。作为一种知识体系，管理学是管理思想、

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