地产建筑设计管理制度

地产建筑设计管理制度一、引言地产建筑设计管理制度是为了规范和提高地产建筑设计质量，保证项目的可持续发展，提高资源利用效率和工程建设质量。本制度适用于所有地产开发商和设计机构，旨在确保设计过程的合法性、科学性和可操作性。二、设计管理范围1.设计合同管理：加强与设计机构签订设计合同的管理，确保设计机构的资质和能力符合要求，明确各方责任与义务。2.设计流程管理：制定设计流程和程序，明确设计任务书的编制、审批和变更流程，设计阶段划分以及重要节点的评审要求等。3.设计质量管理：制定设计质量标准，明确设计师的技术要求和审查标准，确保设计方案符合规划、建筑、结构和给排水等相关技术标准。4.设计文件管理：规定设计文件的归档、存储和保密流程，确保设计文件的安全性和可查阅性。5.设计变更管理：明确设计变更的程序和流程，严格控制设计变更的范围和次数，确保项目进度和质量不受影响。6.设计审查管理：建立设计审查机制，对设计方案和施工图纸进行审查，确保设计符合法律法规和相关技术标准。7.设计交底管理：确保设计图纸和技术交底的准确性和全面性，防止施工过程中出现误解和错误。三、设计管理程序1.设计合同管理程序：a.地产开发商与设计机构达成初步意向；b.地产开发商与设计机构签署设计合同；c.设计合同生效，开始设计工作。2.设计流程管理程序：a.地产开发商提出设计任务书；b.设计机构根据任务书进行设计方案初稿编制；c.设计方案初稿提交地产开发商审查；d.地产开发商审查并提出修改意见；e.设计机构根据意见进行方案修改；f.地产开发商审查修改后的设计方案；g.地产开发商审查通过后，设计机构进行施工图纸的编制。3.设计质量管理程序：a.制定设计质量标准，包括设计师的技术要求和审查标准；b.设计过程中，设置设计评审环节，对设计方案进行质量评审；c.设计文件编制完成后，进行设计文件审查，确保符合相关技术标准。4.设计文件管理程序：a.设计文件归档：设计文件按照项目和阶段进行归档，确保文件的完整性和可追溯性；b.设计文件存储：建立设计文件存储系统，确保文件的安全性和易于查阅；c.设计文件保密：加强对设计文件的保密管理，确保未经授权的人员无法获取文件内容。5.设计变更管理程序：a.设计变更提出：地产开发商提出设计变更申请，并说明变更原因；b.设计变更审查：设计机构进行设计变更的可行性评估，并确定变更范围和影响；c.设计变更批准：地产开发商审批设计变更，并通知相关人员进行变更执行。6.设计审查管理程序：a.设计审查申请：地产开发商向相关设计机构提交设计审查申请；b.设计审查：设计机构对设计方案和施工图纸进行审查，提出意见和建议；c.设计修改：设计机构根据审查意见进行设计修改和完善；d.重新审查：设计机构提交修改后的设计文件进行重新审查；e.审查通过：设计机构审查通过后，通知地产开发商进行后续工作。7.设计交底管理程序：a.设计交底前准备：准备设计图纸和技术交底材料；b.设计交底：设计师向相关人员进行设计图纸和技术交底；c.确认交底内容：相关人员明确交底内容，并进行必要的记录。四、设计管理的责任分工1.地产开发商的责任：a.制定设计管理制度并进行宣传和培训；b.与设计机构签订合同，并监督合同的履行；c.提供项目资料和相关技术要求；d.对设计方案进行评审并提出修改意见；e.监督设计过程和质量；f.对设计文件进行审查和批准。2.设计机构的责任：a.建立设计管理体系，并进行宣传和培训；b.按照设计合同和相关技术要求进行设计；c.完成设计任务书中的设计工作；d.提供设计文件和相关技术交底材料；e.配合地产开发商进行设计审查和修改；f.对设计文件进行归档和保密。五、设计管理制度的执行与监督1.设计管理制度的执行：a.设计机构应按照设计管理制度进行设计工作；b.地产开发商应对设计机构的设计工作进行监督和评估。2.设计管理制度的监督：a.地产开发商应建立相应的监管机构，负责制度的执行和监督；b.设计机构应配合监管机构的工作，提供所需信息和文件。以上就是地产