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文档简介

加强床位利用率管理制度1.前言为了更好地满足患者入院需求，并提高医院资源的利用效率，特订立本规章制度，侧重加强床位利用率管理。本制度的目的是规范床位的使用，合理布置患者入院，确保医院的床位资源得到最大限度的利用。2.床位管理流程2.1床位预调配2.1.1患者入院前，医院接待处依据患者病情和预约信息，预调配床位。2.1.2床位预调配原则：依据患者病情、病种和诊疗需求进行分类；依照科室和病区的床位数目，合理布置床位的调配。2.2入院登记2.2.1患者入院前，医院接待处依据预调配的床位信息，布置入院登记。2.2.2入院登记流程：患者供应基本的个人信息和医疗保险信息；确认病情、病种和诊疗需求；签署入院须知和知情同意书；调配床位并告知患者。2.3患者转科2.3.1当患者病情需要转至其他科室治疗时，医生提出转科申请。2.3.2转科申请流程：医生向原科室主管医生提出转科申请；原科室主管医生评估转科需求，并填写转科看法；科室间协调员确认转科看法，并布置住院处进行转科操作；转入科室确认接收患者，并调配床位。2.4出院布置2.4.1患者符合出院条件时，医生提出出院申请。2.4.2出院申请流程：医生向床位科室提出出院申请；床位科室核实患者出院申请，并通知住院处；住院处通知财务部门办理出院结算；出院患者进行财务结算，办理出院手续。3.床位利用率监控3.1床位利用率指标的计算方法：【床位占用率】=当日实际占用床位数/总床位数*100%；【病床周转次数】=患者出院人次/病房床位数；【病床周转周期】=100%/病床周转次数。3.2床位利用率监控方案：每日对床位占用率进行统计，分析实际占用床位数与总床位数之间的差距，及时调整床位资源调配；每月统计病床周转次数，查找病床周转周期过长的原因，订立改进方案。4.床位维护与管理4.1床位卫生管理4.1.1科室负责每日对病床进行清洁消毒，确保床位卫生。4.1.2医护人员使用病床后，应及时整理床位，保持干净乾净。4.2床位设备维护4.2.1科室负责定期检查床位设备的完好情况，如床垫、床单、床架等。4.2.2如发现损坏或有需要修理的设备，及时报告维护和修理部门进行维护和修理或更换。4.3床位申请与调配4.3.1各科室依据患者的入院需求，提前向住院处申请床位，并注明患者病情和诊疗要求。4.3.2住院处依据申请情况，合理布置床位调配，并及时反馈科室。5.床位利用率奖惩制度5.1床位利用率考核5.1.1每月对各科室床位利用率进行考核评估。5.1.2依据评估结果，及时通知科室负责人，并进行床位利用率排名。5.2嘉奖措施5.2.1每月对床位利用率排名前三名的科室予以嘉奖，例如称赞信、奖金等。5.2.2嘉奖标准由医院管理部门依据实际情况订立。5.3惩罚措施5.3.1床位利用率排名末三名的科室进行警告，并要求提出改进措施。5.3.2如有严重床位挥霍行为发生，将进行严厉追责，并对责任人进行相应惩罚。6.结束语为了更好地利用医院的床位资源，提高患者的满意度和医疗质量，加强床位利用率管理是

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