上级医疗机构对接管理制度

上级医疗机构对接管理制度第一章总则第一条目的与依据本制度的目的是为了确保本医院与上级医疗机构之间的顺畅对接和有效管理。依据《医院管理条例》《医疗机构管理规定》等相关法律法规，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于本医院的全部部门和人员，包含行政、医务、护理、后勤等各个职能部门。第三条上级医疗机构概述上级医疗机构是指距离本医院一级以上的医疗机构，包含各级政府卫生主管部门和同级别的医院等。上级医疗机构对于本医院的对接有督导、引导、协调和监管等职责和权力。第四条对接原则本医院与上级医疗机构的对接应遵从以下原则：1.依法合规：对接工作必需遵从相关法律法规和规章制度的要求。2.互利共赢：通过对接能够实现资源共享、优势互补，提升本医院的医疗水平和服务质量。3.透亮公正：对接工作应公开、公正，遵从信息化、标准化和统一的原则。第二章对接机制第五条对接机构本医院与上级医疗机构之间建立对接机构，由双方协商确定成员和职责，确保对接工作的顺利进行。第六条对接人员本医院应指定专人担负对接人员，负责与上级医疗机构进行沟通、协调和汇报工作。对接人员应具备丰富的医疗行业经验和较高的沟通协调本领，能够代表本医院处理对接事务。第七条对接流程本医院与上级医疗机构的对接应依照事先订立的对接工作计划进行。对接计划由双方协商确定，包含对接内容、时间节点和责任分工等。对接流程包含信息沟通、会议沟通、数据交换、协调解决问题等环节，确保有效对接与管理。第八条对接会议定期召开对接会议，双方共同商讨解决医疗机构在对接过程中显现的问题和困难。会议形式可以是面对面、电话、视频会议等。对接会议应提前通知参会人员，并确保会议记录及时记录、归档并转达。第九条绩效评估对接工作完成后，本医院应对对接工作进行绩效评估。评估内容包含对接目标是否达成、效果评价、问题反馈和改进措施等。第三章对接内容第十条信息共享上级医疗机构与本医院应建立信息共享平台，定期沟通和共享有关医疗质量、科研成绩、技术经验、医疗设备和用药等方面的信息。本医院应依照相关规定向上级医疗机构供应必需的统计和汇报数据，确保信息的及时准确。第十一条业务引导上级医疗机构对本医院的临床、医疗、护理等业务进行引导，包含规范操作、疾病防控、技术培训和质量掌控等方面。第十二条资源对接上级医疗机构可以向本医院供应必需的医疗资源支持，包含人员、设备、药品等。本医院应依照上级医疗机构的要求妥当管理和使用这些资源。本医院如需要向上级医疗机构申请医疗资源支持，应依照规定的程序提交申请，并接受审核。第十三条卫生应急上级医疗机构在突发公共卫生事件或重点事故中，对本医院进行引导和支持，帮助本医院应对应急情况。本医院应建立健全的应急预案，配备必需的应急设备和药品，确保对突发事件的及时处理和恢复。第四章对接管理第十四条协议和合同本医院与上级医疗机构在对接过程中，如需要达成协议和签订合同，应依照国家有关法律法规和程序进行。协议和合同内容应明确上下级医疗机构的权责义务、对接事项、合作期限、违约责任等。第十五条对接档案本医院应建立健全对接档案管理制度，包含对对接文件、会议记录、通讯资料等进行归档和保管，以备查阅和审计等需要。第十六条问题解决对接过程中显现的问题和矛盾应及时沟通并协商解决，双方可协商联合成立问题解决小组进行研究和妥当处理。第五章法律责任和附则第十七条法律责任违反本制度的，依照国家有关法律法规予以处理。第十八条附则本制度的解释权归本医院全部，如有需要修改或增补，应按相关程序进行