玻璃幕墙拆除专项方案

玻璃幕墙拆除施工方案目录一、工程概况二、项目质量目标三、项目管理组织及施工人员配置四、关键资源供给计划五、幕墙施工步骤及工艺施工方案六、施工过程控制程序七、关键技术方法八、产品保护方法九、施工安全一、工程概况：工程名称：金马创新产业园1#楼工程地点：深圳市盐田区工程介绍：本工程为金马创新产业园1#楼第8层玻璃幕墙改造，关键施工内容为脚手架搭设、原有玻璃幕墙拆除、骨架拆除、安装玻璃幕墙、脚手架拆除。二、项目标质量目标本项目标质量目标：确保优良。三、关键资源供给计划（一）关键机具需用计划表-1序号 名称 数量（台）1 380V电焊机 22 电钻等小型工具123刀片30盒（二）施工方案1、施工准备（1）、搭设脚手架，在脚手架及安全通道上搭设双层硬木板，预防玻璃坠落。拆除原有玻璃幕墙，并用专用清洁材料清理结构层表面残留胶粘剂，检验结构面是否满足幕墙强度要求，将型材表面涂抹上防锈漆施工准备1、施工人员必需认真熟悉结构及装修施工图纸，对拆除部位有清楚了解。2、施工前工长深化对《玻璃幕墙拆除方案》了解，并对拆除施工操作人员进行具体安全、技术交底，使操作工人对图纸和规范要求、施工准备、施工方法和方法、注意事项有具体了解。3、机械管理人员负责将施工用水、用电合理部署，以满足现场施工需求。4、队伍进场前由生产经理带队对楼层室内安全防护进行全方面检验，安全员负责监督落实将楼层临边防护搭设完、洞口封堵完。5、施工前施工员必需对拆除安全玻璃工人进行技术及安全交底。6、施工员在施工前应检验施工队伍工具如扳手、美工刀、玻璃吸盘、手动葫芦等，和拆卸工程所需高空作业劳保用具。施工次序及施工方法施工次序玻璃幕墙拆除次序剔除玻璃周围耐侯胶→拆除上下左右装饰盖板→采取吸盘吸住玻璃板块→拆除玻璃上下左右各类压块→利用吸盘将玻璃搬下→归类堆放→拆除连接铝合金立柱螺栓及螺丝→取下横梁→拆除立柱顶部及下部连接件→将立柱取出→归类堆放。五、施工过程控制程序（一）施工准备施工准备工作关键包含下列内容：① 建立施工组织管理机构（项目组），管理人员配置到位。② 编制施工材料采购计划。③ 编制技术文件、关键设备需用计划。④ 编制车间生产计划和现场安装计划。⑤ 技术培训及技术交底。⑥ 其它需要准备内容按项目质量策划编制指导书要求实施。（二）技术文件和资料准备技术文件准备包含技术文件编制和外来文件搜集。外来文件关键为业主提供相关技术资料和文件。（三）技术文件编制和审批1、编制施工方案和技术交底书。2、施工方案由工程部编制，企业审批。技术交底书由项目责任人编制，技术责任人审批。（四）工地安装过程控制1、开工前，施工员对施工组全体组员进行技术交底，并在施工员施工日志上统计交底时间、内容及参与交底人数，参与交底人员要在《技术交底表》上署名。2、技术交底要求：工程内容、工艺步骤、工序划分、施工方法、检验要求及工序交接措施全部要交代清楚。3、电工、焊工等特种作业人员要持证上岗，所持证件须在使用期内。4、开工前，施工员要对施工班组全体组员进行安全交底，参与交底人员要在安全交底统计表上签字。5、每道工序（过程）完工后，实施由班组“自检”、施工员“复检”和质检员“终检”三检制，上道工序检验不合格，不准转入下道工序施工。（五）特殊过程控制当过程结果不能经过事后检验和试验、完全验证时，如焊接、隐蔽件、玻璃打胶工序称为特殊工程。对这些过程应进行确定，证实它们过程能力。适用时，这些确定安排应包含：a、过程判定，证实所使用过程方法是否符合要求并有效实施。b、对所使用设备、设施能力（包含正确度、安全性、可用性等要求）及维护保养有严格要求，并保留维护保养统计。c、关键工序和特殊工序操作人员必需经过培训，经考评合格后才能持证上岗。d、工程部项目经理对关键工序和特殊工序给予明确标识，并进行严格连续质量监控。六、关键技术方法按国家标准（玻璃幕墙技术操作规程要求）交底，按国家质量检验标准，JGJ102-玻璃幕墙工程技术规范施工作业。（一）产品加工、安装施工引用标准：玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-八、施工安全1、建立项目安全施工管理小组，由项目经理直接领导。2、任命项目专职安全员，督促安全文明施工制度实施。3、广泛开展安全生产宣传教育，使广大职员认识到安全生产关键性、必需性，知道安全生产、文明施工科学知识，牢靠树立安全第一思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。4、进场工人和更换工种、岗位工人必需首先接收三级安全教育，即：项目安全教育、工种安全教育、班组安全教育。教育内容为：安全技术知识、安全技术操作规程、安全纪律、工程特点、设备性能和严禁事项。5、特殊工种工人除接收通常安全教育外，还应经过本工种专题安全技术教育，持有效特殊工种上岗证方可上岗操作。6、采取新工艺、新技术、新设备由项目技术部门在施工前组织专门技术操作规程教育。7、进入现场