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PAGEPAGE1住宅小区物业管理规定第一章总则第一条为了加强住宅小区物业管理,维护业主和物业使用人的合法权益,根据《物业管理条例》等相关法律法规,结合本小区实际情况,制定本规定。第二条本规定适用于本小区内的物业管理活动。第三条本小区物业管理应当遵循公开、公平、公正、诚信的原则,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。第四条业主大会是本小区物业管理的最高权力机构,负责决定本小区物业管理的重大事项。第二章业主大会和业主委员会第五条业主大会由本小区全体业主组成,业主大会的职权包括:(一)制定和修改业主大会议事规则;(二)选举和更换业主委员会成员;(三)审议和批准业主委员会工作报告和财务报告;(四)决定物业管理事项;(五)决定物业费的收取和使用;(六)决定物业维修资金的筹集和使用;(七)决定小区的规划、建设和改造;(八)决定业主大会认为需要决定的其它事项。第六条业主大会会议分为定期会议和临时会议。定期会议每年至少召开一次,临时会议可以根据业主委员会或者五分之一以上业主的提议召开。第七条业主委员会是业主大会的执行机构,负责物业管理的日常工作。业主委员会的职权包括:(一)召集业主大会会议;(二)执行业主大会的决议;(三)代表业主与物业服务企业签订物业服务合同;(四)监督物业服务企业的服务质量和财务状况;(五)协调业主之间的纠纷;(六)制定小区管理制度;(七)决定小区内的公共设施的使用和维护;(八)业主大会授权的其他事项。第三章物业服务企业第八条物业服务企业应当依法取得相应的资质,方可从事物业管理服务。第九条物业服务企业应当按照物业服务合同提供服务,确保服务质量。第十条物业服务企业应当建立健全物业管理各项制度,包括但不限于安全防范制度、绿化管理制度、清洁卫生制度、维修养护制度等。第十一条物业服务企业应当定期向业主委员会报告物业服务的财务状况,并接受业主委员会的监督。第十二条物业服务企业不得擅自提高物业服务费用,不得擅自改变物业服务内容。第四章物业使用和维护第十三条业主和物业使用人应当遵守小区管理制度,维护小区的公共秩序和环境卫生。第十四条业主和物业使用人应当爱护小区内的公共设施,不得擅自占用、损坏或者改变其用途。第十五条业主和物业使用人应当合理使用和维护自己的物业,不得损害他人的合法权益。第十六条业主和物业使用人应当遵守消防安全规定,不得擅自占用、堵塞消防通道。第五章物业维修资金第十七条业主应当按照规定缴纳物业维修资金,物业维修资金用于小区公共设施的维修和更新。第十八条物业维修资金的使用应当经过业主大会决定,并由业主委员会监督实施。第十九条物业维修资金的筹集和使用情况应当定期向业主公布。第六章法律责任第二十条业主和物业使用人违反本规定的,物业服务企业有权要求其改正,并可以向有关主管部门报告。第二十一条物业服务企业违反本规定的,业主委员会有权要求其改正,并可以向有关主管部门报告。第二十二条业主委员会违反本规定的,业主大会有权要求其改正,并可以向有关主管部门报告。第七章附则第二十三条本规定由业主大会制定,经业主大会审议通过后生效。第二十四条本规定的解释权属于业主大会。第二十五条本规定的修改和废止,应当经过业主大会决定。第二十六条本规定自颁布之日起施行。重点关注的细节:物业服务企业的选择与监督物业服务企业是住宅小区物业管理的核心执行者,其服务质量直接影响到小区居民的居住体验和生活质量。因此,选择合适的物业服务企业,并对其进行有效的监督,是确保小区物业管理规定得以有效实施的关键。选择物业服务企业的标准:1.资质审查:物业服务企业应具备相应的资质证书,包括但不限于营业执照、税务登记证、物业管理资质证书等。这些证书是企业合法经营的必要条件,也是其专业能力的初步体现。2.服务经验:优先选择具有丰富物业管理经验的企业。经验丰富的物业服务企业能够更好地理解和把握小区管理的复杂性和多样性,能够提供更加周到和专业的服务。3.信誉评价:通过查询企业过往的服务记录、业主反馈、社会评价等,评估企业的信誉和口碑。良好的信誉是企业长期稳定发展的基础,也是其服务质量的重要体现。4.服务方案:评估企业提出的服务方案,包括服务内容、服务标准、服务价格等,确保其符合小区的实际情况和业主的需求。5.人员素质:物业服务企业的员工是其提供服务的直接执行者,因此员工的专业素质和服务意识至关重要。应考察企业的人员配置、培训机制、员工评价等,以确保企业具备合格的服务团队。对物业服务企业的监督:1.合同约束:与物业服务企业签订的合同应详细规定服务内容、标准、期限以及违约责任等,通过法律手段保障双方的权益。2.定期评估:业主大会或业主委员会应定期对物业服务企业的服务质量进行评估,包括服务态度、服务效率、费用使用等方面。3.财务监督:物业服务企业的财务状况应定期向业主公开,包括物业费用的收支情况、维修资金的筹集和使用情况等,确保财务透明。4.信息反馈:建立有效的信息反馈机制,鼓励业主及时反馈物业服务中存在的问题,物业服务企业应根据反馈及时改进服务。5.纠纷处理:对于因物业服务产生的纠纷,应设立专门的调解机制,公正、公平地处理业主与物业服务企业之间的矛盾。6.绩效考核:可以设立绩效考核制度,根据物业服务企业的年度表现,给予相应的奖励或处罚,以激励企业不断提高服务水平。通过以上措施,可以确保物业服务企业的选择更加合理,监督更加有效,从而提升小区的整体物业管理水平,保障业主的合法权益,创造一个和谐、安全、舒适的居住环境。继续补充关于物业服务企业选择与监督的细节:7.服务内容的明确:在合同中,服务内容应当具体明确,包括日常清洁、绿化养护、设施维护、安全巡查、停车管理、公共区域管理等。每一项服务都应有明确的标准和执行时间,以便于监督和评估。8.服务质量的量化指标:为了便于监督和评估,服务质量应当有量化指标,如清洁频率、维修响应时间、绿化覆盖率等。这些指标应当与物业服务企业的绩效考核挂钩。9.突发事件应对:物业服务企业应具备应对突发事件的能力,如自然灾害、设施故障等。合同中应明确企业应采取的应急措施和预案,确保在紧急情况下能够迅速有效地处理问题。10.业主权益保护:物业服务企业应尊重业主的权益,不得擅自改变公共区域的使用性质,不得侵犯业主的隐私权。在处理业主投诉时,应公正、及时,确保业主的合法权益得到保护。11.社区文化的建设:物业服务企业应积极参与社区文化的建设,如组织社区活动、节日庆典等,增强小区的凝聚力,提升居住幸福感。12.信息化的管理手段:鼓励物业服务企业采用信息化管理手段,如使用物业管理系统、移动应用等,提高管理效率,方便业主获取服务和进行监督。13.服务创新:物业服务企业应不断探索服务创新,如引入智能化设备、开展节能改造等,提升小区的整体居住品质。14.合规经营:物业服务企业应遵守国家相关法律法规,合规经营,不得从事违法活动,确保小区的稳定和安全。15.终止合同的规定:在合同中

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