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文档简介
南宁XXX家政服务公司战略方案不错的。该公司的策划方案完全由笔者一手进行,在学完《经济管条件。调整带来农村富余劳动力向城市的流动,制造业的升级换代促使一部分劳动力向、口的家庭已经具备接受社会提供家政服务的能力和条阳、青岛七市居民社区服务需求作了调查,调查共下学、上门送餐、陪伴老人、看护小孩、代人购物中也存在着不少的问题 (一)旧观念的影响仍不可忽视 (二)家政服务员的素质亟待提高,权益保障问题急需解决 (三)用人家庭的需求难以保证,家政服务的消费尚需引导 (四)职业介绍不健全,影响家政服务发展 (五)培训不足急需解决要求难以实现。由于没有实行持证上岗和就业准 (六)权益保障机制急待健全利不明足社会,以辛勤的最大财富,以社会,回报社会。主张按劳动多少,质量高低8、休闲服务:陪老人聊天、下棋、上门按摩、浴足、洗头(两人以上同时上门,以保安全)人家庭的后顾之忧,我们采取以权、生的伤、病、残、死等不可预测的风险,为签约一年司对家政服务过程中出现的种种意外损失进行保险的方法)。三个等级(相应于国家职业资格五级、四级、三级),按级别分列出相应工作内,制度,鼓励多劳多得,鼓励创新,提倡、培通过一些公益性举措提高知名度和美誉度(如免费为一些五保老人提供家政服务与坚决的执行。因此,各种措施要落到实迈,事业一天一天发展,
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