企业经营模拟实训智慧树知到期末考试答案章节答案2024年华南农业大学_第1页
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文档简介

企业经营模拟实训智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年华南农业大学一般而言企业筹资的动机主要有()

答案:调整性筹资动机###混合性筹资动机###设立性筹资动机###扩张性筹资动机筹资决策的基本原则是资本成本率大于等于利润率。()

答案:错反映企业收入从何而来,支出从何而去的报表是()

答案:利润分配表以下能够反映企业发展能力的指标是()

答案:总资产增长率###销售增长率财务决策是财务管理的核心内容,主要包括()

答案:经营决策###利润分配决策###筹资决策###投资决策计算经济订货批量受哪些因素的影响()

答案:库存持有成本###订货成本###特定时间内的需求量在需求和订货提前期都不确定的情况下,订货点的量为“单位时间的平均需求量×最大订货提前期”()

答案:错利用MRP制定采购计划需要重点决策的变量是()

答案:采购时间###产品采购数量生产运营决策主要需要制定以下哪些决策()

答案:已有什么###用到什么###生产什么###还缺什么###何时定货在需求和订货提前期都不确定的情况下,必须设置()库存

答案:安全库存开发新市场(新区域)策略需要把精力放在新产品而不是现有市场上,该战略的重点是强调产品研发和生产。()

答案:错根据安索夫理论,企业战略包括以下哪些内容()

答案:协同作用###竞争优势###成长向量###经营领域影响需求的主要因素包括:()

答案:营销广告###价格###消费者的数量###相关商品的价格###消费者的偏好与预期###消费者的可支配收入时间序列的构成成分主要包括()

答案:随机成分###周期成分###季节成分###趋势成分当战略失当,但战术正确时,企业会出现以下哪种情况()

答案:迅速死亡以下哪些能力属于企业的核心竞争力()

答案:不可替代的能力###难以模仿的能力哪些宏观环境因素会影响企业发展()

答案:政治环境###社会环境###技术环境###地理环境###经济环境企业战略要回答哪些基本问题()

答案:企业现状如何###企业未来走向何方在企业家精神的内涵中排首位的精神是()

答案:创新领导力与企业家精神是天生的,很难在行动中习得。()

答案:错熊彼特认为:企业家所从事的工作就是“创造性破坏”。他主张由创新的企业家所引发的动态失衡是健康经济的常态。()

答案:对库泽斯等学者认为卓越领导的五种习惯行为包括哪些方面?()

答案:激励人心###以身作则###挑战现状###使众人行###共启愿景库泽斯、波斯纳认为:”领导力就是动员大家为了共同愿景努力奋斗的艺术。大多数人愿意追随具有以下品质的领导者():

答案:诚实###有胜任力###有前瞻性###能激发人任务促进者角色的任务是在团队中支持、和谐、缓解紧张、对峙、鼓动、发展、促进一致等。()

答案:错“能够认识到自己的能力,正确把握自己的长处和短处,把握自己的情绪、意象、动机、欲望,对自己的生活有规划,能自尊、自律、会吸收他人的长处”,这属于哪种类型的能力()

答案:自省智能人格理论(personalitytheories)是指一种探讨人格的结构、形成、发展和动力性的理论。主要包括两个方面:(1)人格由哪些部分构成,如何构成;(2)影响人格形成和发展的因素,以及在这些因素影响下所经过的阶段。()

答案:错团队建设的发展阶段()

答案:形成阶段###解散阶段###执行阶段###规范阶段###动荡阶段团队是为实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。()

答案:对提升管理软技能是企业模拟经营实训课程的主要目标之一,管理软技能主要包括以下哪些方面?()

答案:沟通协调###自我认知与管理###团队建设与管理###应变能力复杂(Complexity)是指系统输入与输出的关系不清晰。()

答案:错提升管理硬技能是企业模拟经营实训课程的主要目标之一,管理硬技能主要包括以下哪些方面?()

答案:运营管理理论与方法###企业战略管理专业理论与方法###财务管理理论与方法###市场管理理论与方法管理能力按能力性质可以分为()。

答案:自我管

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