企业沙盘模拟经营智慧树知到期末考试答案章节答案2024年厦门兴才职业技术学院

企业沙盘模拟经营智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年厦门兴才职业技术学院现需要紧急采购1个P3产品，需要花费（）。

答案:12M已经投原料的全自动线，一年可以产出多少成品?()

答案:4个先弥补前5年的亏损，然后按照税前利润乘以（）计算企业所得税，按四舍五入取整。

答案:25%ERP系统实施战略中最常使用的方法是（）。

答案:面向模块的实施战略广告投入需要考虑市场预测、产能、产品组合、库存现金等因素。（）

答案:对企业在一个市场上打广告与是否获得该市场准入证没有关系。()

答案:错ERP从本质上讲就是对企业资源的计划和优化过程。（）

答案:对加急客户订单必须在第一季度交货。()

答案:对如果公司在亚洲市场连续两年投入广告都是3M，而且发现这两年每年竞单时亚洲市场都有很多订单没有被任何公司拿到。这时公司应该先调查判断亚洲市场的竞争情况和自己的竞争地位，再决定下一个年度亚洲市场广告投放策略的调整方向。（）

答案:对生产线不允许在厂房之间移动。()

答案:对若希望通过采购达到同时实现一年的融资目的，公司的采购原材料的数量必须大于15批。（）

答案:错企业在没有获得产品的生产资格证前就能够为产品打广告。()

答案:错半自动生产线的变更周期为2Q。（）

答案:对若希望通过采购达到同时实现2Q的融资目的，公司的采购原材料的数量必须大于10批。（）

答案:对ISO认证需分期投资开发，每年一次。可以中断投资，但不允许集中或超前投资。（）

答案:对如果公司资金充足，可以采取加速研发的策略，即将原定6个研发周期压缩到5个甚至4个周期完成。（）

答案:错每个季度必须缴纳5M的行政管理费。（）

答案:错一条生产线在同一时间里只能加工一个产品。（）

答案:对民间融资的规则与短期货款类似。只是货款的利率不同。（）

答案:对公司经营到第7年关账时，资产合计是135M。可以说，公司1～7年累计盈利35M。（）

答案:错至少要投几M才有机会选单？（）

答案:1M短期借款的利息是（）％

答案:5%长期贷款的利率是多少（）

答案:10%一条全自动加工一个P2，需要的加工费是多少?()

答案:1M每个季度必须缴纳（）的行政管理费。

答案:1M手工线P1,P2,P3,P4加工费各多少（）。

答案:1M,2M,3M,4M产品的研发至少需要（）周期。

答案:6ERP系统中的采购可以实现（）采购。

答案:MRP采购结账单是会计子系统中（）模块的单据。

答案:应收管理产品P3的成本是（）。

答案:4没有安装周期的生产线是（）。

答案:手工生产线手工线的生产周期是（）。

答案:3QA厂房价值多少M（）

答案:32一条P1柔性线和两条P2全自动线，需要下______个R1、2个R2。()

答案:3每个季度需要缴纳多少的行政管理费?()

答案:1M面向模块的实施战略适用于（）。

答案:各部门较独立的大企业每条生产线同时能有______个产品在生产。（）

答案:1长期贷款的期限为______年。（）

答案:6生产P3所需的材料是（）

答案:2R2+R3定时库存控制模型中的每次订货批量是（）变化。

答案:随着自上次订货以来物品的使用率的变化而定期盘点是固定（）系统，其安全库存是用来防止在检查期和提前期内需求量的波动。

答案:批量生产线购买采用一次性付款的方式。（）

答案:错若需要开发全部市场需要_____M的投资。(

)

答案:11建立生产线维护，下列不正确的是（）

答案:安装完当年，不开工不交维护费可以同时研发所有的产品，但不可以选择部分产品进行研发，也不能加速研发。（）

答案:错贴现时按7的倍数收取应收账款，其中1／7需要支付贴现费用.（）

答案:对1期和2期应收款按1：7（8M应收款交1M贴现费，小于8M的贴现也收取1M贴现费）的比例贴现。（）

答案:错手工生产线出售残值为1M。（）

答案:对无论短期货款、长期货款还是民间融资，均以20M为最低基本货款单位。（）

答案:对公司若要生产已经完成研发的P3产品，必须提前对正在生产P1或P2产品的生产线进行转产。（）

答案:错某企业上年权益为42M，长期贷款20M（假设第四季度不用还这笔长期贷款），本年第4季度，该企业最多可以贷长期贷款60M。（）

答案:对企业为产品打广告要区分市场。()

答案:对生产线投资与安装工作不允许中断。()

答案:错库存管理子系统中的生产领料单是成本核算的材料费用数据来源。（）

答案:对将一条P1柔性线转产成P3柔性线，成本为______。（）

答案:无每年需要支付多少行政管理费()

答案:4M普通订单要求在当年的第几个季度交货?()

答案:第4季度第一季度未交货的加急订单将交的违约金为订单金额的______。（）

答案:25%ISO14000(环境)的认证时间需要几年?()

答案:4年R3的原材料需要提前几个季度下订单?()

答案:2个如果民间融资20M到期时，需要还（）

答案:23当设备价值下降至3M时，每年折旧（）。

答案:1M生产P2需要什么材料（）

答案:R1+R2p2产品的研发需要几个季度?()

答案:6个什么时期可以贷短期借款（）

答案:任何时期B厂房每一年的租金是多少?()

答案:3M在没有多余原料的前提下如果企业第三季度会有两条新开发出来的全自动生产线需要投料生产P3，那最优的订购策略是（）。

答案:第一季度订购2个R3第二季度订购4个R2长期贷款最小额度是（）

答案:30M下列对于融资说法不正确的是（）

答案:第六年第四季度必须还清所有高利贷，不管借于哪个季度。每一个市场每一年只能开拓多少?()

答案:1M原材料R2需提前几个季度采购（）。

答案:1不同产品的研发周期都是相同的。()

答案:错公司经营到第4年关账时，资产合计是115M。如果公司在经营活动中不曾扩股，说明公司1～4年累计盈利15M。（）

答案:对企业沙盘是从创业开始的企业（）

答案:错所得税按照弥补以前年度（连续5个年度）亏损后的余额为基数计算。（所得税率25%，向下取整）。(）

答案:对生产线维护，下列不正确的是（）

答案:安装完成当年，不开工生产，不交维护费；长期贷款规定的贷款时间（）

答案:年末长期货款只有在（）可以申请。

答案:年末半自动转产周期是多久（）

答案:1期长期货款的还款规则是每年付息，到期还本，年利率为（）

答案:10%总共有几种原料（）

答案:4种购买一条全自动线，安装期间每个季度需支付______生产线购买费。（）

答案:4M全自动线的变更费用（）。

答案:4M如果短期货款20M，到期时，还付息共（）

答案:21A厂房每年租金是（）。

答案:4MP1的成本是多少（）

答案:2供应商在接到询价单后提供给企业的包含物料供应价格、技术性能特点等信息的单据是（）。

答案:报价单什么生产线不需要安装周期（）

答案:手工线一条生产线待最后一期投资到位后，就可以立即投入使用。（）

答案:错每个季度必须缴纳3M的行政管理费。（）

答案:错生产线购买采用分期付款，按该生产线的安装周期进行付款()

答案:对在物料需求计划子系统中，生成物料需求计划模块产生相应的物料需求计划，包括生产计划和采购计划。（）

答案:对长期货款期限为4年。（）

答案:错原材料R4的成本是（）。

答案:1企业完成ISO14000资格认证需要几年（）

答案:4年假如当年需要计提折旧的设备价值是4M，那么需要计提折旧多少?()

答案:1M订单上交付的账期是3，则要几个季度才能拿到现金?()

答案:3个生产一个P3，需要的原料和数量是多少?()

答案:2个R2+一个R3一条半自动线，一年能生产出______个产品。（）

答案:2半自动生产线出售残值为（）

答案:2M国内市场的市场开拓投入一年是（）。

答案:1MP3产品研发投资需要几（）期

答案:6民间融资的利率是多少（）

答案:15%柔性线的生产周期是几个季度?()

答案:1个40M短期借款，还款时需要还()

答案:42M当年在安装的生产线也计堤折旧（）

答案:错一般来说，同一种产品的售价在不同市场不同订单中是不同的。()

答案:对每个原材料R1或R2、R3、R4的采购价格都是1M。（）

答案:对第1年第1季开始建柔性生产线，则在第3年开始折旧().

答案:错ERP中采购管理业务流程的物流传递是原材料从供应商流向仓库。（）

答案:对研发P4需()年

答案:1.5一个季度P2的产品研发费用是多少?()

答案:2MA厂房最多能容纳几条生产线?()

答案:4条C厂房最多能容纳几条生产线（）

答案:1选单是按照什么来排序的（）

答案:广告投放有一个在生产的自动线一年可以生产个（）成品

答案:4开发亚洲市场需要（）的开发费。

答案:3M假如这一年有40M还没还的长贷，则年末需要支付的利息是多少?()

答案:4MB厂房每年的租金是多少（）

答案:3半自动的生产周期是几个季度?()

答案:2个全自动的购买价是多少?()

答案:16M半自动的购买价是多少?()

答案:8M长期贷款最少可以贷多少（）

答案:20只有在该市场完全开拓完成后，才能在下一年度里参与该市场的竞单。（）

答案:对没有转产周期的生产线是（）。

答案:手工生产线、柔性生产线全自动和柔性生产线全年可以产下（）产品

答案:4CFO是什么（）

答案:财务经理超出时间未交货，需要交订单金额多少违约金（）

答案:25%假如这一年末有3条生产线，则这一年需要缴纳的维修费是多少?()

答案:3M国内市场的开拓时间需要几年?()

答案:2年一年中什么时期可以关账（）

答案:年终从库存投资方面来考虑，最好的生产计划环境是（）。

答案:JIT每条生产线能进行不同产品生产（）

答案:错市场开发工作不允许中断。()

答案:错一条生产线不能同时加工多个产品。()

答案:对同一种产品的售价是相同的。()

答案:错短期借款可以先贷款在还款（）

答案:错在经营之初（0年），公司的已经拥有4个P1的产成品，这使我们可以在第一年的竞单中有条件竞争数量不超过4个产品的“加急”订单。（）

答案:错固定资产折旧是指固定资产处于损耗而转移到生产经营管理成果中的那部分以货币表现的价值。（）

答案:对如果公司用半自动生产线生产P3产品，其生产成本是5M/个。（）

答案:对柔性线的购置费是24M，安装周期是4Q，不需要转产费，残值是3Q。（）

答案:对普通订单可以在当年内任一季度交货，如果由于产能不够或其他原因，导致本年不能交货，交货时扣除该张订单总额的25％（四舍五入取整）作为违约金。（）

答案:对如果公司在亚洲市场连续两年投入广告都是3M，而且发现这两年每年竞单时亚洲市场都有很多订单没有被任何公司拿到。这时公司应该果断地决定在下一个年度减少亚洲市场广告投放的资金。（）

答案:错ERP的基本思想是计划与控制。（）

答案:对高利贷可以随时申请，即在运行过程的任何时间，都可以申请高利贷，但高利贷计息时间为运行当季的短期贷款申请时间，并随短期贷款的更新时间更新。（）

答案:对关于产品型号的选择，选型误区主要包括：品牌误区、产品误区、需求误区、承诺误区、演示误区。（）

答案:对全自动生产线需要6Q个安装周期。（）

答案:错会计核算的核心部分是总账管理。（）

答案:对一条生产线能同时加工多个产品。()

答案:错生产线安装完成的当年，不论是否开工生产，都必须交纳维护费。（）

答案:对一年经菅结束，年终进行关账，编制利率表和资产负债表。（）

答案:对定量库存控制模型和定时库存控制模型最大的差别是（）的变化。

答案:订货批量P4产品的直接成本是（）M

答案:5M手工线的安装周期是多少（）

答案:无安装周期P4产品的研发需要（）个周期。

答案:6柔性出售能有多少残值（）

答案:6一条生产线一次性最多能生产多少件产品（）

答案:1贴现时应按照7的倍数取应收账款，需要支付多少贴现金额（）

答案:1/7生产一个P2，需要的原料和数量是多少?()

答案:1个R1+1个R2标注有“加急”字样的订单要求在当年的（）交货。

答案:第一季度ERP系统的计划真正运行是从（）开始的。

答案:车间作业控制半自动、全自动和柔性线年初是空置，第一季才投产，在计算产能时需减少（）个产品

答案:1R4需要______个季度的提前采购期。（）

答案:2四条生产线每年需付（）的维修费。

答案:4M按照订货点法管理的物料的采购需求经常是通过（）的形式表现出来。

答案:请购单ISO14000认证需要（）年。

答案:4产品结构子系统通过（）与采购管理子系统实现信息关联。

答案:请购单半自动生产线出售残值是多少?()

答案:2M国际市场开拓周期是多久（）

答案:4年P4产品的成本是多少（）

答案:5MERP系统的四个主要场景分别对应（）四种管理。

答案:供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理原料采购必须要有采购提前期，R3,R4需要（）个季度的采购提前期。

答案:2产品P4的产品组成是（）。

答案:R2+R3+2R4一般来说，在生产型制造企一体化业的各项支出对利润的影响中，影响最大的是（）。

答案:采购成本本课程企业经营制定的规划中，不包括（）

答案:人力资源规划每年每条使用的生产线都需要支付多少维修费（）

答案:1加急单需要在第几期交货（）

答案:第一期加急订单要求在当年的第几个季度交货？()

答案:第1季度P3产品的研发费用是（）。

答案:6M短期贷款40M，到期需一次性归还______贷款。（）

答案:42M柔性生产线的出售残值是（）

答案:6M手工线出售残值是()

答案:1M企业市场部的目标是树立品牌，扩大品牌知名度、提升美兴誉度，为企业赢得订单。（）

答案:对柔性线的变更周期是（）

答案:无半自动线变更装周期是（）

答案:1Q最少投放（）M的广告才有竞单机会

答案:1C厂房的售价是（）

答案:12企业ERP沙盘模拟实训前，一般根据班级人数分组，每组1至2人。（）

答案:错P2产品研发的周期是()

答案:1.5年企业产品的采购，要求尽量做到既不积压，也不停工待料影响生产。（）

答案:对P3半自动加工费用是（）

答案:2M企业破产是指由于经营管理不善，其负债达到或超过所占有的全部资产，不能清偿到期债务，资不抵债的企业行为。（）

答案:对短期贷款的规定贷款时间是（）

答案:每个季度初全自动生产线的购买价是（）M

答案:16商业间谍一般在企业中可有可无，可以忽略这个岗位的存在性。（）

答案:错每条生产线每年需要付_______M维修费()

答案:1民间融资的利率是()

答案:15%业务部是企业核算、监督、管理财务工作的指导部门，主要负责对公司的生产经营、资金运行情况进行核算。（）

答案:错半自动线的变更费用是()

答案:1M企业iOS14000认证投资需要（）M

答案:4手工生产线的生产周期是______Q()

答案:3p3所需原材料数量为（）

答案:2个R2.2个R1.1个R3______是能确定是否要购买或租借厂房（）

答案:厂房管理如第二年第三季度需要R2原材料最迟应在什么时候下订单()。

答案:第二年第二季度开发完国际市场需要几年（）

答案:四年若开发国内市场，需要投资__M。

答案:12柔性生产线需要几个安装周期（）

答案:4Q沙盘模拟系统中，C厂房最多可容纳3条生产线。（）

答案:错关于生产线的转产，不正确的是：

答案:半自动线转产不需要转产周期和转产费用沙盘模拟系统中，B厂房的租金为每年8M，年底支付。（）

答案:错若第二年第二季度生产P3产品，则R3原材料最迟在什么时候下原材料订单()。

答案:第一季度第四季产品P3和P4为全新技术产品，发展潜力较大。（）

答案:对沙盘模拟系统中，P4的研发周期为几个季度？()

答案:6系统初始状态的企业，产品品种单一市场狭小，体现了企业管理层长期以来墨守成规得经营。（）

答案:对用半自动线生产P4时，加工费用是多少M？()

答案:2用手工线生产P2时，加工费用是多少M？()

答案:2沙盘模拟系统中，最初的股东资本是多少？()

答案:45哪个角色是企业生产部门的核心人物，代表总经理对企业的一切生产活动进行管理，负责全面生产和生产设备管理。()

答案:COO在批量采购中，原材料采购数量在6至10个时，计入应付账款，账期为几个季度？()

答案:1国内市场的开拓时间是几年？投资额为2M。()

答案:2产品P1的市场需求是由低到高逐年增加。（）

答案:错厂房出售后，不能立刻收到现金，而是产生4个季度的应收账款。（）

答案:对柔性生产线需折旧（）年。

答案:4原料可以批量采购，如果是20个以上，则可以4个账期后支付。（）

答案:对如果一个公司在年初就已经有3个产品在线生产，2件成品待售，年初抢到的2个订单共需求9件产品，那么该公司在当年只需再投入4件成品的生产就可以了。（）

答案:错自动生产线购置费、安装周期、每年折旧及出售残值分别是（）。

答案:15M3Q3M3M变卖库存产品和原材料均是成本卖出。（）

答案:错投广告5M表示最多可以拿（

）张订单。

答案:3短期贷款可以先贷款再还款。（）

答案:错如果企业第三季度会有两条全自动生产线需要投料生产P3，那最优的订购策略是（）。

答案:第一季度订购2个R3、2个R4第二季度订购2个R1如果希望不通过转产就能够生产新研发的P3产品，就只能在购买新生产线时就确定其生产的产品是P3。（）

答案:对市场开拓在每年的年末进行，每年只能进行一次，每次投入1M，不能加速开拓。（）

答案:对大厂房购买费用为40M，若卖掉大厂房，则（）。

答案:得到4Q应收款40M申请长贷的时间为（）

答案:每年年末若在1Q下原材料订单订购3个R3，则第2Q可以使用。（）

答案:错半自动生产线的转产周期是（）Q

答案:1若要开发所有市场则需要投资（

）。

答案:11建立生产线维护，下列不正确的是（）。

答案:安装完成当年，不开工生产，不交维护费P4产品研发周期和总研发费用为（）。

答案:6Q12M当年第二季度建成的全自动生产线当年计提的折旧费为（）M.

答案:0企业经营模拟沙盘产品资格认证ISO14000投资完成总共需要____M。（）

答案:3P4产品的加工费是___M。()

答案:1上一年长贷100M，今年年初需交利息（）。

答案:10财务会计是向企业外部提供财务信息的会计事务。（）

答案:对半自动线残值为____M。()

答案:2订单上的账期代表客户收货时货款的交付方式，若为0账期，则现金付款；若为4账期，代表客户4个季度后才能付款。（）

答案:对现有3Q应收款，需要贴现，则贴现率为（）。

答案:12.5%民间融资的利率是25%，{15}。（）

答案:错40M短期贷款，还款时需要还（）。

答案:42M长期贷款年息为____，高利贷年息为_____.（）

答案:10%,20%支付税金先弥补前5年的亏损，然后按照税前利润乘以25%，按四舍五入取整。（）

答案:对ERP中财务会计的基础是（）。

答案:管理会计会计核算的核心部分是（）。

答案:总账管理一条折旧过一次的全自动生产线，变卖得到12M。（）

答案:错ERP系统中的损益表主要用以显示（）。

答案:企业营运获利能力长期贷款最多可贷7年。（）

答案:错贷款最高限额为（）。

答案:上年所有者权益×3—已贷贷款额度沙盘模拟系统中，全自动线的出售残值为几M？()

答案:4某公司某年第二节度一开始经营时，就被系统提示要归还24M的贷款本金和利息，而公司此时账上的现金只有18M，这时要做的事是马上通过短期借款凑集资金。（）

答案:错短期贷款如果到期后，需要归还本金，并支付利息，利率为8%。（）

答案:错投1M广告可以抢1次广告单，那么投2M则可以抢2次广告单。（）

答案:错折旧=设备价值／3向下取整。当设备价值下降至3M时，每年折旧1M。（）

答案:对应收款贴现可以随时进行。（）

答案:对市场开拓需要每年连续投入。（）

答案:错原材料R3需提前____Q预定（）。

答案:2构成P2产品的原料为（）

答案:R1+R2各部门折旧费用数据从（）子系统获取。

答案:设备资产ISO9000需要（）年投资完成

答案:2P3的研发时间为（）Q

答案:6短期贷款的年息是（）

答案: