建筑公司生产管理制度_第1页
建筑公司生产管理制度_第2页
建筑公司生产管理制度_第3页
建筑公司生产管理制度_第4页
建筑公司生产管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

建筑公司生产管理制度一、总则建筑公司生产管理制度是为了规范建筑公司的生产活动，提高生产效率，确保工程质量和安全，保护员工健康与权益，保证公司的可持续发展而制定的。本制度适用于建筑公司的各级生产部门及相关人员。二、生产计划与组织1.建筑公司应根据项目需求和公司整体计划，制定详细的生产计划，包括工期、进度和资源的安排。2.生产计划应由生产部门负责编制，并经公司领导层批准后实施。3.生产部门应根据项目需求组织合理的人力、物力和财力资源，确保项目按计划有序进行。三、生产过程管理1.生产部门应做好工程材料的采购管理，确保材料质量符合要求，并及时供应到工地。2.生产部门应进行项目现场的布置与组织，合理安排工地人员，确保施工进度和质量。3.生产部门应制定施工方案，并按照方案进行施工，保证施工质量和安全。4.生产部门应做好现场管理，加强对施工进度、施工质量和安全的监管。四、质量管理1.建筑公司应建立完善的质量管理体系，包括质量检测、验收等环节，并制定相应的质量管理制度。2.生产部门应对施工过程进行全程质量控制，确保工程符合设计要求和施工规范。3.生产部门应及时整改和处理施工中的质量问题，确保及时解决并不断提升工程质量。五、安全管理1.建筑公司应建立健全的安全管理体系，制定相应的安全管理制度和操作规程。2.生产部门应加强对施工现场的安全监管，确保施工过程的安全性和安全设施的完善。3.生产部门应做好职工的安全教育培训工作，提高员工的安全意识和自我保护能力。六、环境保护1.建筑公司应遵守环境保护法律法规，制定环境保护方案和措施，并落实到实际施工中。2.生产部门应加强对施工现场环境的管理，做好垃圾处理和废弃物处理工作。3.生产部门应推广环保工艺和材料，降低对环境的影响。七、员工管理1.生产部门应根据公司的用工需求，制定招聘计划，确保生产部门的人员结构合理。2.生产部门应开展员工培训和技术交流活动，提高员工的业务水平和技能。3.生产部门应建立健全的绩效考核制度，对员工的工作进行定期评估和奖惩激励。八、监督与改进1.建筑公司领导层应对生产部门的工作进行监督和检查，及时发现问题并采取相应的解决措施。2.生产部门应建立问题反馈机制，及时汇报并处理生产过程中的问题。3.生产部门应进行定期的工作总结，总结经验和教训，提出改进意见和措施。九、附则本制度自实施之日起执行，如有需要修改的地方，应经公司领导层批准后方可生效。以上所述即为建筑公司生产管理制度，希望各

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论