




付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
职业技术学院教师教学评价办法职业技术学院教师教学评价办法
为配合学院整体的教学改革,持续推动课程建设,进一步提升课程教学质量,特别对同学职业能力培养,特制定职业技术学院教师教学评价办法。
一、指导思想
从课程整体教学制定和单元教学制定入手,从教学制定、教学实施、教学效果三方面进行考核,通过检查课程教学制定方案、督导和教师听课以及同学评教等方式,做到全面考核、综合评价,切实以同学能力的提升作为评价一堂课、一门课效果的主要标准。
二、教师教学评价结构及方式
按照上述指导思想,对一位教师的教学评价的主体包括同学、专家〔督导、评委〕和同行,通过不同的方式进行评价,
具体见下表:
评价主体评价方式评价时间权重
同学〔由教务处组织〕网上评教期中后30%
督导〔由教学督导处组织〕院督导听课整个学期30%
系〔部〕评委〔由系部组织〕课程制定方案检查〔包括课程整体教学制定、单元教学制定教案等〕专门时间20%
同行评价〔系督导听课〕整个学期20%
合计100%
三、教师教学评价内容和标准
〔一〕课程的单元教学评价
〔1〕课程单元制定教案。有能力目标、知识目标;有案例、任务制定、教学内容等。改变单纯的知识体系结构,注重行为引导教学,注重同学的能力训练和知识总结归纳;与第二课堂的能力训练项目紧密配合。
〔2〕单元课程教学的实施。基本符合整体制定进度表及教案要求。改变传统的知识传授式教学模式,注重以完成任务为中心的能力训练。
〔3〕单元课程教学效果。同学有兴趣,积极主动参加课程教学。同学基本达到单元的能力目标和知识目标。完成本课的考核任务。
〔4〕教学常规要求。按《职业技术学院教师教学工作规范》执行。
〔二〕课程的整体教学评价
1.课程整体教学制定及其组织要求
〔1〕每门独立设置的课程,应有一份整体教学制定。一门课程的制定和讲授,原则上应由三位以上教师承当〔任课教师同意部分交叉〕。多人执教的同一门课程,应由课程组集体承当制定任务,共同研讨,分工协作。
〔2〕课程的总体目标要求及考核方案应统一。教学补充内容及具体编排组织方式、教学方法、教学组织形式等的制定不做统一要求,但可以在课程组集体研讨的基础上,再结合课程组成员的特点特长进行制定。
2.课程整体教学制定的内容要求
课程教学原则上应按以下要求进行整体制定,各专业依据专业和课程特点可作相应调整。
〔1〕课程能力目标及训练项目制定:在"课程目标制定'中,对该门课程的各项目标要有全面、概括性描述。特别是其中的能力目标,描述要尽可能明确、具体、可检验。在"能力训练项目制定'中,课程能力目标中的每项能力,都要有相应的项目任务进行训练,并反映在"进度表'中。
课程能力训练项目制按时要区分单项能力训练项目和综合能力训练项目;制定内容应具有用性和趣味性,能激发和调动同学的学习动力,能训练同学运用知识解决实际问题的能力;训练项目数量合适;具综合性、复杂性、覆盖性、挑战性和可操作性,项目最终有可检验的结果〔成果〕。
〔2〕课程知识目标和认知过程制定:知识目标明确,主要的支撑知识应体现"必须、够用'原则,特别知识为项目服务,为项目所用。
认知过程制定符合初学者的熟悉规律,由简单到复杂、具体到抽象、感性到理性,项目〔任务〕完成之后要有应用知识的归纳、总结和系统提升。
〔3〕课程内容进度表制定:本门课程的教学内容〔能力与知识〕覆盖面、内容编排结构、学时分配合理。每单元课程内容翔实、信息量足够大,整门课程顺序以能力训练项目的实施过程为主线,小、中、大项目编排合理,台阶合适,项目效果递进。能从进度表中看出整门课程的上课步骤、制定思路。
〔4〕教学组织形式制定:依据能力训练项目的实施要求,制定同学学习训练的组织形式,体现师生、生生互动合作。渗透式培养同学的职业素养。不仅要制定同学的学习组织形式,还要制定教师的教学指导组织形式。由多名教师联合教学的课程,教师分工协作,指导任务明确,组织安排合理。教师应主要按照"行动引导教学法'的思路组织教学,不是主要按照"知识逻辑推导法'的思路组织教学。
〔5〕考核方案制定:体现全面考核、综合评价。既有形成性评价,又有终结性评价。考核项目应涵盖同学的能力、知识、态度,特别能力考核,各项考核项目分值合理,比例适当。考核安排应在进度表中体现。
〔6〕教学资料组织制定:教材选用要体现高职特色,提倡使用按工作过程重构知识体系、项目编制符合工作逻辑及同学认知规律的自编教材、讲义。选用的仪器、设备、教学软件等应符合课程教学目标,合适项目训练使用。
四、教师教学评价结果
教师教学评价结果计算公式如下:
教师教学评价结果=
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 学校特色部管理制度
- 学校饮水机管理制度
- 学生科内勤管理制度
- 安全不放心管理制度
- 安全绩效奖管理制度
- 安检运营与管理制度
- 安装科安全管理制度
- 定制品定价管理制度
- 实行周计划管理制度
- 宠物驴日常管理制度
- DB61∕T 1914-2024 煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理 双重预防机制建设与运行规范
- 行政事业单位内部控制工作中存在的问题与遇到的困难
- 人工智能在医疗器械中的应用-全面剖析
- 智慧农旅综合体项目可行性研究报告(参考范文)
- 四川2024年11月四川南充市人民政府办公室遴选(考调)工作人员3人国家公务员考试消息笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
- 2025年云南省保山市隆阳区小升初模拟数学测试卷含解析
- 2024年郑州市公安机关招聘警务辅助人员笔试真题
- 火灾解封申请书
- 2025年江苏盐城市燕舞集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 对发生爆炸及发现可疑爆炸物品事件的防范与处理预案
- 整体施工劳务服务方案
评论
0/150
提交评论