注册职业采购专员样题二附有答案

注册职业采购专员（CPP）样题二[复制]1、采购的首要任务是什么?（）[单选题]*A.获取组织所需的所有物料(正确答案)B.组织客户发货C.与制造商谈判条款和条件D.降低运营成本2、一般认为采购是:（）[单选题]*A.物流的一部分B.营销的一部分C.金融的一部分D.独立的活动(正确答案)3、关于采购，下列哪一项是不正确的?（）[单选题]*A.它是每个组织的基本功能B.它广泛影响组织绩效C.它通常追求最低成本D.具有战略作用(正确答案)4、下列哪一项对采购观念的转变没有影响?（）[单选题]*A.管理态度的改变(正确答案)B.市场性质的改变C.客户性质的改变D.公司所有权的改变5、究竟什么是“采购流程”（）[单选题]*A.用于获取物料的一系列活动(正确答案)B.组织生产所需活动C.为组织提供物料的供应商D.提交采购订单的约定程序6、通常下列哪一项不属于采购控制范畴?（）[单选题]*A.评估和选择供应商B.检验所购买的物料(正确答案)C.作为供应商的主要联系人D.决定如何采购7、通常下列哪项活动，是采购流程中的最后一步?（）[单选题]*A.识别和选择供应商B.确定使用部门对物料的需求C.评估和管理供应商的绩效(正确答案)D.签发采购订单8、什么是请购单?（）[单选题]*A.使用部门要求采购部购买特定物料的文件(正确答案)B.要求供应商提供特定物料的订单C.对现有库存的陈述D.采购人员临时加入业务部门的请求9、下列哪一项，采购员不可能用来识别用户采购需求?（）[单选题]*A.请购单B.工作说明书C.盘点库存D.提单(正确答案)10、下列哪项不是竞标中的步骤?（）[单选题]*A.建立潜在供应商初选名单B.会见供应商初选名单代表，讨论采购条款(正确答案)C.发出报价请求D.比较报价，选择供应商11、下列哪份文件通常不与产品交货相关?（）[单选题]*A.提单B.装箱单C.差异报告D.采购订单(正确答案)12、下列哪项对物品隐蔽性损害的描述是错误的?（）[单选题]*A.用户在打开集装箱后可能发现隐蔽性损伤B.隐蔽性损伤的责任通常很难判定C.提单可以使承运人免责于隐蔽性损伤D.供应商可以完全免责，但会使承运人承担相应的隐蔽性损伤责任(正确答案)13、以下哪项不是提升全球采购绩效的主要因素?正确答案:[单选题]*A.统一协调和集中决策B.业务活动的现场控制C.能讲多种外语(正确答案)D.采购合同管理系统14、（）是一种共同的信念和群体规范，它们通过内化来影响人们的思维方式;而（）则是基于价值观和态度之上来影响人们的具体行为。[单选题]*A.行为准则.....价值观B.文化.....基础设施C.价值观....行为准则(正确答案)D.基础设施....行为准则15、以下哪项不是全球采购成功的要素（）[单选题]*A.采购差旅预算支付B.一栋大的企业总部大楼(正确答案)C.具有合格的人才D.全球采购时点选择16、以下全部是成功的全球采购所需的及时可靠的信息，除了（）[单选题]*A.现有合同和供应商清单B.供应商绩效报告C.供应商工厂周围的卡车运输模式(正确答案)D.潜在的新供应商信息17、准时采购（JIT）是一种以及时满足需求为依据的采购方法，

主要特征是（）[单选题]*A.供应商在指定时间、将指定产品按品种、数量送到指定地点(正确答案)B.企业人员采用物料需求软件，制定采购计划C.用户将需求向供应商连续、及时传递由供应商补充库存D.采购人员通过互联网在网上完成全部采购活动18、采购人员职业道德是人们在履行本职工作过程中所遵循的（）的总和。[单选题]*A.自然精神B.职业精神C.行为规范(正确答案)D.政治立场19、采购市场调研的主要目的是:（）[单选题]*A.确定企业客户对哪些产品或服务最感兴趣B.寻找潜在供应源，以便在询价前对其进行资格预审(正确答案)C.使采购和合同管理策略失效D.与供应商谈判采购条款和条件20、供应商管理库存计划通常由（）提供和管理。[单选题]*A.批发商B.制造商C.零售商D.制造商和批发商(正确答案)21、（）是供应商在被评估和选择之前必须具备的基本要素。[单选题]*A.利益相关者的需要B.准入资格(正确答案)C.供应商信息D.供应商过去的绩效评估22、当分析供应商的财务状况时，流动比率为（）和（）的比率。[单选题]*A.流动资产;销售成本B.现金:流动负债C.现金;流动资产D.流动资产;流动负债(正确答案)23、当评估与供应商是否保持长期合作关系时，下列哪项是需重点考虑的因素?（）[单选题]*I供应商愿意为合作关系提供特定的资源(正确答案)II在过去的三年里，供应商进行了大幅增员III供应商愿意共同解决问题并改进工作A.I和IIIB.II和IIIC.II和IIID.只有I24、单源采购提供了最佳的杠杆作用，而（）采购则提供了供应保证。[单选题]*A.多源(正确答案)B.独家C.合作D.全球25、缩短供应商评估和选择周期可通过使用以下工具完成，除了（）[单选题]*A数据库B.流程图C.二级供应商评审(正确答案)D.第三方支持26、在供应商的质量指标中，最为常用的一项是:（）[单选题]*A来料抽检缺陷率B.来料在线报废率C.来料免检率D.来料批次合格率(正确答案)27、在评估供应商的生产调度和控制系统时，下列哪项是不需要被考虑到的问题?（）[单选题]*A.供应商是否将需求计划系统作为ERP系列的一部分，以确保所需物料的系的可用性或满足服务要求的及时性?B.供应商的生产调度和控制系统所需的生产周期?C.供应商准时交货的历史记录是怎样的?D.有什么保障措施来保护电子信息传输的机密性?(正确答案)28、以下哪项不是供应商获得ISO9000:2008认证的好处?（）[单选题]*A.弥补了采购企业没有足够的能力或资源来独立开发和实施自己的全面供应商认证审计的缺陷。B.供应商可能会对其他想与之进行交易的买家产生兴趣。(正确答案)C.第三方认证可以就供应商的质量体系为买方提供必要的参考。D.有了供应商质量认证，买方不需要自己实际实施质量认证审核。29、除（）外，以下所有条件均为竞争性投标的有效条件。[单选题]*A.买方具有该物品的首选供应商(正确答案)B.较高的采购量C.市场存在竞争D.卖方清楚物品规格或要求30、在评估供应商时，下列哪项不是恰当的绩效标准?（）[单选题]*A开发流程和产品技术的能力B.对质量的承诺C.管理能力和承诺D.有效的市场营销和推广能力(正确答案)31、以下哪项皆为合同的重要构成要素?（）(1)要约(2)合法事项或目的

(3)双方签字

(4)承诺

(5)开始日期

(6)约因

(7)有法定资格的当事人且一致同意

(8)公证人确认[单选题]*A(1).(2),(3).(4).(7)(正确答案)B.(1).(2).(5).(6).(8)C.(2).(3).(4).(6).(8)D.(1).(2).(4).(6).(7)32、以下哪一项通适用于美国公司与遵守（联合国国际货物销售合同公约CISG》的国家的公司之间所订立的合同?（）[单选题]*A.统一商法典（UCC）(正确答案)B.国际货物销售合同公约CISGC.英国法院判决的重商主义法院D.有管辖权的法院决定的任何事项33、在采购战略开发过程中，针对采购品类四象限中的关键商品，采购经理应采用什么样的采购战略:（）[单选题]*A.最大化商业优势B.与供应商形成伙伴关系(正确答案)C.简化采购流程D.保证供给的连续性34、在合同管理的过程中，风险监控的实施最有可能在那个阶段?（）[单选题]*A.绩效衡量B.绩效进度报告(正确答案)C.绩效确定的会议D.项目结束35、原物料采购计划的编制，需要根据实际生产需求、（）、历史数据、销售预测和整体销售分析等基本信息进行.[单选题]*A.供应定额B.消耗定额(正确答案)C.物资消耗D.工艺定额36、订单管理是采购方和供应商的供应链管理的（）[单选题]*A.基础环节(正确答案)B.重要依据C.渠道行为D.中间环节37、最常用的合同类型是（）[单选题]*A.费用可偿还合同B.固定价格合同(正确答案)C.固定价格与经济价格调整合同D.固定价格合同加激励酬38、（）通常可以在同一订单号下购买不同的低成本物品，从而最大限度地减少采购部门的重复工作量。[单选题]*A.年度合同B.国家合同C.总括订单(正确答案)D.国家购买协议39、在（）合同中，供应商获得所有可允许成本的补偿，最高可达预定金额加上固定费用，这通常代表一定的货币金额。[单选题]*A.成本加固定费用(正确答案)B.重新确定的固定价格C.时间和物料D.固定价格加固定费用合同40、采购经理Elena计划从她的供应商XHD那购买办公桌，她的目标价格是每张250，她将通过报价150开始读判，如果买购价不能低于300或以下，Elena将花320从其他供应商进行购买。供应商XHD的目标价是把桌子卖到350，XHD将通过报价400来回应Elena150元的最初报价。如果XHD不能从Elena那里获得最低每张275的价格，XHD将把桌子以280的价格卖给其他公司。基于此谈判，下列哪一项表述是正确的:（）[单选题]*A.Elena的退出价格是320，XHD的退出价格是280。B.Elena的退出价格是300，XHD的退出价格是275。(正确答案)C.Elena的退出价格是150，XHD的退出价格是400。D.Elena的退出价格是250，XHD的退出价格是35041、基于第40题，下列哪一项表述是正确（）[单选题]*A.Elena的最佳替代方案BATNA价格是300，XHD的最佳替代方案BATNA价格是275。B.Elena的最佳替代方案BATNA价格是150．XHD的最佳替代方案BATNA价格是400。C.Elena的最佳替代方案BATNA价格是320．XHD的最佳替代方案BATNA价格是280。(正确答案)D.Elena的最佳替代方案BATNA价格是250．XHD的最佳替代方案BATNA价格是350。42、基于第40题，议价区间ZOPA为:（）[单选题]*A.150到300B.275到400C.275到300(正确答案)D.250到35043、在每一次价格谈判中，都应该有（）[单选题]*A.议价区间B.达成谈判协议的最佳替代方案C.保留／退出价格D.以上皆是(正确答案)44、在BATNA中，下面哪个是最不关键的要素?（）[单选题]*A.可以替代的产品B.内部制造的能力C.供应源可选项D.供应商的产能(正确答案)45、下列情况除（）以外，进行面对面谈判是最好的方法。[单选题]*A.采购品为新产品或技术复杂，且规格不明确B.买方需就许多不同的性能因素与供应商达成一致C.公司没有首选供应商(正确答案)D.买方要求供应商参与开发工作46、（）是发盘人发出的通知，必须在发盘到达受盘人之前或与发盘同时到达。[单选题]*A.发盘的撤B.发盘的撤回(正确答案)C.接受的撤销D.还盘47、按CIF术语成交时，哪方承担货物的运费?（）[单选题]*A.买方B.卖方(正确答案)C.双方D.买卖方均不承担48、如果你是卖方而不是买方，你会倾向于下列哪项国际贸易术语?（）[单选题]*A.到岸价B.完税后交货C.工厂交货(正确答案)D.离岸价49、以下哪项通常不是采购的职责?（）[单选题]*A.经营预算B.物料预算C.资本预算(正确答案)D.预算50、一家典型的制造商原物料采购成本占其总成本的比例一般为多少?（）[单选题]*A.1-2%B.15-25%C.30-70%(正确答案)D.90-100%51、价格的主要推动力是:（）[单选题]*A.技术B.周期时间C.成本(正确答案)D.服务52、价格分析是指在不直接了解供应商成本的情况下，将供应商价格与（）进行比较.[单选题]*A.竞争性供应商价格B.实际生产成本C.外部价格基准(正确答案)D.以上均不是53、价格是由（）决定的。[单选题]*A.技术B.供求关系(正确答案)C.质量D.成本54、卖方的价格策略直接影响到（）价格。[单选题]*A.市场B.报价(正确答案)C.购买D.销售55、在价量模型中，供应商基于以下假设分析市场，以找到使利润最大化的单位价格和销售量的组合:（）[单选题]*A.降低价格可以提升销量B.销售量越大、间接成本则可分摊到更多产品上C.高质高价可以提升销量D.A和B(正确答案)56、供应商再哪种情况下采用收益定价模型?（）[单选题]*A.市场需求骤增B.市场竞争根激烈C.市场需求低迷(正确答案)D.在市场上有大量的供应商57、在（）模型中，供应商向采购商收取低价，以短期内提高市场占有率。[单选题]*A.渗透定价(正确答案)B.收入定价C.撇脂定价D.促销定价58、一般来说，总拥有成本（TCO）中的成本可以分解为购置成本、安装成本、使用维护成本以及（）。[单选题]*A.制造成本B.时间成本C.报废成本(正确答案)D.模具成本59、在（）的情况下基于成本的定价方法是可行的。[单选题]*A.产品需要通过供应商的增值设计完成由原物料到成品的转换(正确答案)B.供应商通过劳动和专业知识赋予产品更高的价值C.针对特定需求定制的复杂项目D.包含上述所有选项60、下列哪一项对成本的陈述最为准确（）[单选题]*A.从根本上说,成本控制是成本与质量之间的权衡(正确答案)B.成本控制的一个关键目标是利用技术上的变化C.成本控制主要是通过工作经验改进的结果D.成本规避和控制成本是一回事61、下列哪一项最有利于成功地实施价值分析团队提出的建议?（）[单选题]*A.了解功能和成本之间的明确关系，因为两者与价值有关(正确答案)B.了解组织对成本的重要影响C.与高层管理人员一起评审团队目标D.发展跨职能团队62、净销售额减去生产产品的成本为?（）[单选题]*A.毛利(正确答案)B.净收益C.净值D.净利63、以下哪项是对学习曲线的错误认识?（）[单选题]*A.当供应商应用新的生产流程时应进行学习曲线分析。B.当供应商第一次生产产品时应进行学习曲线分析。C.当供应商第一次生产工艺复杂的产品时应进行学习曲线分析。D.所有的流程和产品都可以从学习曲线中受益或提高。(正确答案)64、哪项不是处理流程图的关键步骤?（）[单选题]*A.寻找更好的方式和方法来执行流程中的任务B.尽量用并行活动来代替连续活动C.只要有可能就采用连续活动，因为并行活动太浪费时间(正确答案)D.确定流程中每个部分所需要的时间并确定浪费了多少时间你应该接受的报价。65、根据以下产品信息，公司准备与一家企业就公司开发的新产品签订无限量合同，该产品没有其他客户，在制定合同报价时，该公司通过预估成本和数量进行最佳推算，请问建议的合同单价是多少？（

）总固定成本$20,000可变单位成本$40估计数量10，000预期利润$30,000[单选题]*A.$40B.$50C.$45(正确答案)D.$5566、2%10/净价30以“提前付款折扣按年计算的机会成本”（有时被称为“按年计算的非复利单利”）是多少（）[单选题]*A.20%B.32.5%C.36.7%(正确答案)D.2%67、假设你的公司手头有充足的现金，经过彻底谈判，你收到三个除了付款条款不同之外，完全一致的投标。一家供应商的报价为净价，另一家为2%10净价30，第三家为2%20净价30，选择你应该接受的报价（）[单选题]*A.2%20/净价30B.2%10/净价30(正确答案)C.净价D.上述都不是6868、ABC公司希望购从XYZ公司买50,000个“小部件”XYZ公司为小部件的销售提供了以下信息：销售价格

$2.50perunit可变成本／单位产品

$1.30perunit固定成本

$60,000这50,000个小部件是否处于XYZ公司收支平衡点以上、以下或位于盈亏平衡点？（

）[单选题]*A.以上B.以下C.位于盈亏平衡点(正确答案)D.不能判断69、假设一个供应商同意对一项建筑工作收费＄10,000，付款期限为二年，而你有＄10,000的现金。因此，你要求现在就付款给供应商。如果折现率为5％，则你最多应付多少款?（）[单选题]*A.$9091(正确答案)B.$8620C$7100D.$6200以下信息是关于第70至72题的。你是Mug-wump公司的采购员，需要从Wump-Mug采购一些特殊的空气净化仪器，Wump-mug公司已经给你提供了以下建议及学习曲线数据：直接劳动力费用1,500小时乘以每小时＄55

$49,500间接劳动力费用率@60％

$25,000原料成本

$1,250原料处理费率@5.0%

$158,250小计

$15,825

一般管理及行政费用率

$174,075估计成本

$20,889利润率@12.0％

总价

$194,965UNIT单位产品

DIRECTLABORHOURS直接劳动力工时4

2000小时16

1620小时你希望从Wump-Mug购买第32件产品让我们进一步假设审计员及成本分析师给你一下的建议直接劳动力费率

$50/每小时间接劳动力费用率

50%原料成本

$24,000原料处理费率

4.5%一般管理及行政费用率

10%利润率

10%70、该项产品学习曲线的斜率是多少:（）[单选题]*A.90%(正确答案)B.80%C.70%D.81%71、如果直接劳动力费率为$50/每小时，则第64件产品的直接劳动力费用是多少?（）[单选题]*A.$72,900B.$64,000C.$65,000D.$65,610(正确答案)72、你尝试与Wump-Mug为购买第32件产品进行谈判的价格是多少?（）[单选题]*A.$194,965B.$147,873(正确答案)C.$162,660D.$150,35073、电子采购流程包括以下所有内容，除了（）[单选题]*A.内部生产能力的确定(正确答案)B.供应源选择C.物料需求的发布和接收D.供应商的持续绩效测量与管理74、以下哪一个被认为是分散式电子采购的优势?（）[单选题]*A.对资本支出的更大控制B.速度和反应能力(正确答案)C.采购专业知识的开发D.协调和管理全公司采购系统的能力75、（）从本质上保证供应