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文档简介

问题设计研修方案1.概述问题设计是指对一个特定的问题进行深入研究和分析，以设计出解决该问题的方案。问题设计研修方案旨在帮助团队成员掌握问题设计的基本概念、方法和技巧，提高问题设计能力，进而提升团队的整体效能和创新能力。本文将介绍一个问题设计研修方案的基本框架和步骤。2.培训目标问题设计研修方案的培训目标主要包括：-了解问题设计的定义和意义；-掌握问题设计的基本原理和方法；-能熟练运用问题设计工具和技巧；-能够组织和指导一个问题设计项目。3.培训内容问题设计研修方案的培训内容主要包括以下几个方面：3.1问题设计概述-问题设计的定义和意义；-问题设计在解决实际问题中的应用。3.2问题设计的基本原理和方法-问题设计的基本原理；-问题设计的基本方法；-问题定义和问题分析的步骤。3.3问题设计工具和技巧-头脑风暴法；-五个为什么法；-SWOT分析法；-鱼骨图分析法。3.4问题设计项目的组织和指导-问题设计项目的准备工作；-问题设计小组的组成和角色分工；-问题设计项目的进度和质量控制；-问题设计项目的总结和反馈机制。4.培训方法问题设计研修方案的培训方法主要包括以下几个方面：4.1理论讲授通过系统的课堂教学，向学员介绍问题设计的基本概念、原理和方法，帮助学员建立正确的问题设计思维模式。4.2案例分析通过分析现实生活中的典型问题案例，引导学员学习如何运用问题设计的方法和工具，寻找问题的根本原因，并提出解决方案。4.3实践演练安排学员进行群体练习和个人作业，提供实践机会，让学员能够亲自运用问题设计的方法和工具，解决实际问题。4.4经验分享组织学员进行问题设计经验分享，促进学员之间的互动和交流，提高问题设计能力。5.培训评估为了确保培训效果的有效性和可持续性，必须对培训进行评估。评估方法可以包括问卷调查、成果展示和学员口头反馈等方式。6.结语问题设计是解决实际问题的关键步骤之一，对于团队的发展和创新至关重要。通过本文介绍的问题设计研修方案，相信可以帮助团队成员提升问题设计

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