学校教务处工作总结

学校教务处工作总结总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，他能够提升我们的书面表达能力，让我们抽出时间写写总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是小编收集整理的学校教务处工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。学校教务处工作总结1为适应教育改革与发展的需要，根据学校年度工作安排，围绕xx年“课改”主题词，探索绿色教学实践，完善学校“绿色教学”理论体系。结合学校的精细化管理要求，提出本学期教学工作要点。一、指导思想坚守“以人为本”的教育思想，遵循“立德树人”的根本宗旨，根植“绿色教育”的办学理念，培育“绿润生命，盛及未来”的教学实践体系。二、目标任务达成三个建构：科学有特色的校本课程体系构建；自主而优效的课堂教学模式构建；全面重发展的素质评价体系构建。实现三个目标：奠定学生全面个性发展的终身素质基础；促进教师梯级团队发展和专业个性成长；形成效益优良质量领先的绿色教学品牌。三、基本策略坚持以素质教育为基本导向，以学生素质全面个性发展为根本宗旨，以课程体系构建为主要载体，以改变教与学行为方式为抓手，以优化课堂教学模式为重点，强化过程监控，回归教育本真，实现减负增效，提高素质能力，提升教学质量，铸造绿色教学品牌。四、主要工作1、全面推进课堂教学改革（1）建立和完善课堂教学改革的组织和机制建立以校长为组长、各分管校长为副组长的课堂教学改革领导小组，下设课改课题研究、课堂教学、学生组织、后勤保障四个工作小组，以各分管校长为小组长，处室干部和骨干教师为成员的推进小组。建立以领导小组统领下的由教务处牵头、各处室协调配合的课堂教学改革工作运行机制。（2）建立和完善课堂教学改革的制度和方案根据学校课堂教学改革实施意见，按照分工协调的原则，建立和完善改革的配套制度和方案。如：课堂教学模式建构方案、课堂教学评价意见、两案（导学案、练习案）考核办法、教师培训方案、教师专业发展评价办法、课堂改革研究意见、学习小组建设方案、学生综合素质发展评价办法、教师绩效评价办法等。（3）做好堂教学改革的推进计划和评估机制建立年度规划、学期计划，月安排、周布置的工作推进机制；实行随机观察、重点调研、学月小结、学期评估、年度总结的反馈机制。关注过程，注重问题解决和经验总结。（4）充分将信息技术与各学科教学整合学校兴建了两间微格教室（本部正在兴建中），学校利用信息技术各个教研组开展微格教研，促进教师课堂教学水平的提高。2、积极构建校本课程建设（1）严格执行国家课程计划，按照标准开齐、开足国家课程、课时。将安全教育纳入正常教学计划，贯穿日常教学中，每学期安全教育小学一至六年级每周不少于3课时、初中一至二年级每周不少于2课时、初三每周不少于1课时。（2）根据地域特点，结合学校实际，整合地方课程、开发校本课程，促进三级课程的有机融合，体现课程建设的发展性、自主性、校本性，彰显绿色课程的学校品质。（3）严格作息时间，切实减轻学生课业负担。小学不超过6小时，初中不超过7小时。3、逐步探索素质评价革新（1）学生评价：建立学生综合素质评价指标，探索学生素质发展评价方法和方式革新，建立学生成长档案袋，完善电子评价档案，修订和完善学生素质发展报告单，建立评价反馈机制；探索学科素养评价体系，促进学生三维学习目标的协调发展。（2）教师评价：建立和完善年级组、教研组、备课组评价考核方案；建立和完善教师专业素质能力评价方案；建立和完善教师绩效考核方案。促进教师梯级式、团队化发展，促进教师个性化、专业化成长。4、精细管理促进质量提升（1）强化教务处内务管理。进一步细化处室工作人员的职责要求，建立处室干部周会制，处室月会制，备课组间周例会制度，及时反馈工作信息，及时公布教学常规管理考核结果，及时纠正问题，完善措施。（2）落实常规“七个一”。教学管理人员课堂每日一巡查、每周一小结、每月一考核，分管校长和处室干部每周听一节课、访谈一名教师、访谈一名学生、参与一个备课组活动。（3）加强集体备课督查指导。坚持每周半天的集体备课，重点指向新课堂模式的设计和研究；通过巡查和行政干部联系制度，强化集体备课的过程落实和质量提升；注重集体备课成果的总结和提升。（4）抓好课堂教学改革推进。采取巡查、听课、调研、汇报展示等方式，加强课堂教学改革的过程跟进与指导。（5）强化教学器材设备管理使用。进一步落实教学器材、（专用教室）的管理人员职责，坚持每月对教学器材（专用教室）的管理使用开展例行检查，纳入教学常规和处室人员管理考核。充分发挥器材、设备、场地的效益，促进现代教育技术与课堂教学的深度融合。（6）抓好“两案”（导学案、练习案）的监控。制定两案的.考核细则，切实减轻学生过重课业负担，促进学生自主学习，实现减负增效。（7）关注薄弱班科的提升。积极展薄弱班科的调研分析，落实整改提升措施，开展优势班科的交流，加强帮扶指导，促进团队均衡发展。（8）确保毕业班出口质量。制定和完善毕业班工作方案，坚持行政联系和周碰头和月分析制度，及时发现和纠正问题，优化工作措施，提高工作的针对性、有效性，确保中小学毕业班出口质量在去年的基础上稳中有升。在教学管理工作中，还要要处理好几个关系：即减负与增效的关系、传统与革新的关系、理论与实践的关系；大胆革新，勇于实践，让课堂教学改革成为绿色教学动车组，成为绿色教育的闪亮名片。学校教务处工作总结2一、总体概况本学期，教务处在学校党政的领导下，紧紧围绕学校工作目标，坚持“绿色教育”理念，围绕“课改”主题词，继续深化课改。坚守“以人为本”的教育思想，遵循“立德树人”的根本宗旨，根植“绿色教育”的办学理念，培育“绿润生命，盛及未来”的教学实践体系。积极探索“五环导学三步提升”的课堂模式下各个学段各个学科的教学模式，继续推行集体备课和导学案、练习案的编写，开展了丰富的教学活动，努力促进学生全面发展，不断丰富“绿色教育”内涵。强化教务处指导、服务和督查的功能，充分发挥学科组和年级组的作用，保障正常的教育教学秩序，学校的教学质量稳步前行。二、重点工作（一）深化课堂改革，加强督促检查。1、组织培训讨论，全员参与。学校召开会讨论实施方案，提出了“五环互动三步提升”的课堂教学模式，做好学校各个部门的工作分工，全员参与，相互配合。教务处召开备课组长会议，培训了各位备课组长。召开了学校教职工会议，讲清了课改的必要性和具体操作模式。各个备课组根据本年段和本学科的特点，制定出本学科的课堂模式。2、树立课改典型，以点促面。教务处抓住课改的先进典型，组织先进教师进行经验交流。学校利用周二行政会时间，组织了八年级年级组长冯朝君进行年级推行课改的经验交流。宋世平老师的小组建设的经验交流。张贵兰老师的课改后的班级经验交流。这些土生土长的经验让老师们有了具体的.操作。3、加强备课检查，考核落实。集体备课已成为我校的一项常规工作，也是课改的重要一环。明确了备课组长和备课组的考核细则，加强了检查通报。做到每周检查，每学期考核评比。4、指导学案编写，提高质量。导学案或练习案的编写根据不同学科和学段的具体情况而定。对导学案的编写进行了调查研究，教务处教科室对导学案进行了考核，对于物理组编写的优秀导学案在全校进行了推广学习。5、加强教学反思，深化改革。在对备课组长的要求中要求每次讨论要对前一周的教学进行反思，通过反思促进课堂的优化。教务处也集中组织备课组的课改反思，将课堂改革不断深化。6、组织丰富活动，配合改革。教务处结合推普周、劳动技术培训等活动，积极组织学生参加了丰富多彩的活动。推普周中结合政教处的读书节，各个语文备课组确定了阅读书目、阅读时间、阅读后的活动，使学生的阅读真正落到实处。劳技活动后进行劳技征文比赛，制作展板进行宣传。各个备课组还结合本学科的特点组织硬笔、绘画、降落伞等比赛，大大提高了学生学习本学科的兴趣。7、加强课堂巡查，督促改革。教务处根据课改要求，派专人对学校的课堂教学从面上加强了巡查。发现问题及时通报，保证课改的落实。（二）规范学籍管理，做到准确无误。根据新的学籍网上管理，进一步规范了学籍管理。本学期涉及到小一和初一新生的学籍信息采集。在以往经验的基础上，注意细节。信息采集培训（突出易错点）――采集文字（必需的信息点）――分班逐一核实（反复核实）――上报――建立档案。严格执行学籍管理的有关规定，切实抓好学籍巩固工作，学生档案、学籍卡以及转学、退学、休学、毕业、等相关资料，规范报表，并妥善保管。按上级要求，及时上报相关表册或数据，使学籍管理制度化，规范化。学籍中出现的个别特殊问题，及时与家长沟通落实。（三）开展课堂调研，进一步优化课堂教学。本学期教务处开展了开校课堂调研、六九年级毕业班工作课堂调研，走进课堂，对老师的课堂教学及时诊断，发挥了教务处对教师们指导、帮助、督促作用。三、常规工作（一）继续坚持教学常规做到“七个一”。坚持日巡查制度。由教务处安排人员对课堂教学常规进行每日巡查，做好记载，纳入月教学常规考核。注重提升早读、午自习、活动课的质量。坚持周巡查制度。每周末教务处牵头组织一次课堂常规的巡查，并将结果在全校通报，发现问题及时整改。坚持每周随堂听课一节。分管教学副校长、教务主任每周要求听一节随堂课，了解教师的课堂教学情况。坚持每周访谈一名教师。分管教学副校长、教务主任每周要求与一名教师交流，了解该教师本人、该学科的教学情况和对学校教学管理的意见建议。坚持每周访谈一名学生。分管教学副校长、教务主任每周要求与一名学生交流，了解该班级及该年级的教学、作业情况。坚持月普查制度。每月最后一周，教务处牵头组织各备课组长各教师的常规进行一次普查，对每位教师的教学常规进行一次小结，教务处抽查，并纳入了月绩效考核。坚持每月一次课堂调研。根据学校的教学情况确定调研主题，组织学校的教研组长和骨干教师亲临课堂，进行诊断、研讨、督促，提高课堂效益。（二）规范备课组管理，坚持“四个制度”。坚持每周备课制度。要求每个备课组在统一的时间、地点进行集体备课。坚持教务处每周检查制度。教务处专职人员对每周的备课组工作进行检查坚持行政联系制度。每个备课组落实联系行政，起到督促指导的作用。坚持备课组展示活动。不定期的安排备课组在全校进行集体备课展示活动。（四）合理安排好了大规模的教师们的临时代课。我们学校情况特殊，外出学习和生病、产假的教师数量很多，加之每位教师的工作量很大，安排教师代课就是一大难题。教务处一班人经常是耐心解释，反复磋商才能落实。保证了学校正常教学秩序和老师们的外出学习。（五）积极参与学校与家长的沟通工作。教务处就招生、学籍、课堂教学、教师教学行为等耐心的与家长解释沟通，做到宣传、解释、汇报，充分发挥教务处的宣传沟通职能。四、工作中的不足及今后努力的方向。忙碌的一学期即将结束，有收获，有经验，也有遗憾。在下学期工作中有以下打算：1、坚持课堂改革，继续深化改革，不断完善师生评价体系。2、导学案编写进一步规范，提高编写质量。3、考核力度还应加强，加强过程管理，发现问题及时通报解决。4、教务处内部管理水平还很需要提高，提高教务处的服务质量。5、勤于思考，勇于创新，围绕绿色教学理念开辟新的工作方法。教学工作是学校的核心，教务处的工作任重而道远，在以后的工作中，教务处将努力提高管理水平，健全各项制度，加大管理力度，尽心尽职，做好各自分管的工作，团结协作，调动广大教师的积极性，为提高学校的教学质量做出应有的贡献。学校教务处工作总结3时间过得很快，又是一个学期即将过去。本学期教务处在上级和学校领导的大力支持和帮助下，在全体教师的共同努力下，以提高教师素质，促进学生良好学习习惯的养成为工作重点。深化教学改革，借助“四项规范达标”活动积极促进教师的专业化发展，向常规管理要质量，促进了学生良好学习习惯的养成，在各个方面取得了一定的成绩，现总结如下：1、教务处及时、公正、合理对初一新生、新转入学生进行分班及初三班级的重新组合。2、编写《教务手册》。其内容包括教学工作计划及行事历，课程设置表，老师岗位表，行政人员兼课表、作息时间表，学校总课程表、班级功课表、教师授课表等，这为开学初教学的正常开展奠定了基础。另外，还督促教师制订学科教学计划。3、预先征订学生教材和教师用书。本着及时、负责的态度，教务处对各年级人数事先做了估计，并且在开学发书后及时清退多余课本，尽量使学校的支出降到最低限度。而对于教师的教学参考书和其他教辅用书，则采取事先征求教师的意见，使有限的经费发挥最大的作用。4、开足开齐课程。在开学初，充分讨论并结合我校的实际情况进行具体布置。初一的地方课程、劳技，初二的地方课程安排专职教师担任。对于研究性学习，教务处在期初就制订了相关的计划，使教师在这学期能够按部就班开展相应工作，取得了初步的效果，其中我校学生劳动实践基地番薯喜获丰收，我校组织师生代表一起挖番薯，既增加了学生的知识面，又给校园的生活增加了趣味。对于社区服务，教务处与政教处能够相互配合，集中安排2—3次活动，其中去新居老人院打扫卫生，不仅增强了学生的责任心，还受到当地百姓的好评。5、以“四项规范达标”活动为载体，开展各种活动，督促教师的专业化发展，使平时的教学走向规范化、走向精细化，使教研与教学一体化。为此召开了教师会议认真学习“四项规范达标”活动的相关文件，要求教师在思想上要统一、在行动上要配合。本学期教务处开展了3次教学月查，各教研组长认真检查教师的备课本、听课本、作业本等过程性教学材料，了解每位教师完成教学计划及其教学工作情况，并对检查结果予以考核。教学月查一次比一次更具有针对性，更具有实效性。每次检查过后，既肯定教师的进步，又指出教师的不足之处。同时教务处组织行政人员带头开展教学公开周活动，做到身先士卒，教务处还组织部分行政人员和教研组长到罗凤中学学习“教学四项规范达标验收”的经验。经叶校长和徐副校长的悉心指导，教务处精心准备档案材料，获得了学区、市教育局有关领导和检查人员的一致好评。温州市检查组来我校进行检查，检查组在全面深入检查的基础上，肯定了成绩，指出了亮点，并且对我校的教学工作、教师教学规范作了针对性的指导和建设性的意见。6、认真做好学校考务工作和成绩分析工作。本学期初一、二如期进行了期中考试和期末考试，初三则进行3次月考。在每次考试之前教务处事先统计各班的人数，安排好试场、监考和评卷等相关事宜，对于重要的考试都进行考前考务会议，端正教师的态度，做到细心布置，周密安排，保证了考试的严肃性，体现了公开、公正、公平的原则。并且在期