人力资源管理（山东女子学院）智慧树知到期末考试答案章节答案2024年山东女子学院

人力资源管理（山东女子学院）智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年山东女子学院不定时工作日超过标准工作时间的部分不算作延长工作时间。

答案:对一般来说，外倾型性格类型的人不适合从事能充分发挥自己的能力并与外界有着广泛接触的职业。（

）

答案:错招聘工作企业进行对外宣传的一条有效途径。

答案:对通过职位分析，对于企业内部各个职位的工作量进行科学的判断，从而为企业的人员增减来提供必要信息。

答案:对人力资源需求预测的就是指企业当中，在未来某一个特定时期之内所需要的人力资源数量，质量以及结构进行估计。

答案:对按照人力资源规划的规划期长短，可以把它划分为短期人力资源规划，以及中期人力资源规划和长期人力资源规划。

答案:对劳动者在该用人单位连续工作满十年的，应当订立无固定期限劳动合同。

答案:对有效的利用、管理和开发人力资源，在本质上有利于现代企业制度的健全和经营管理理念的创新。（

）

答案:对下列比较有代表性的职业发展阶段理论是（）。

答案:格林豪斯的职业发展理论###沙因的职业发展理论###唐纳德·萨柏的职业发展理论招聘包括（）等部分。

答案:甄选###招募###录用系统的开展战略性人力资源规划工作可以归纳为以下几个方面（

）。

答案:进行人力资源预测###收集、整理人员档案资料###实施控制与评价###制定行动计划马云关于职业生涯规划的建议哪些比较合适（

）。

答案:你需要的不是金“饭碗”，而是永不停止学习的进取精神###你目前的工作应该是确定，而不是假设###不要在乎你的第一份工作###职业生涯规划不是一次活动，职业规划是一个持续的过程内部招募的具体措施包括（）。

答案:岗位轮换###内部公开招募###临时人员转正###晋升面试中经常会犯的错误有（）。

答案:晕轮效应###首因效应###像我效应绩效反馈采用面谈形式须注意（

）问题。

答案:解决问题为重###负面反馈给希望###讲事实，免套话###端正面谈的态度###批评表扬三七开面试的主要题型有（）。

答案:情景型问题###意愿型问题###行为型问题###智能型问题无领导小组讨论的题目形式主要包括（）。

答案:两难问题###资源争夺问题###操作问题“成就欲”这一胜任素质表述如下：成就欲：希望更好地完成工作或达到一个优秀的绩效标准A:激励成就的强度和完整性A.1不符合工作上的标准。在工作上漫不经心，只……A.2A.3……B：成就的影响范围B.1只关心个人的表现。通过时间管理技术……B.2……上述描述中，属于胜任素质6要素中的维度的是（）

答案:激励成就的强度和完整性人力资源管理的开发功能主要体现在（

）

答案:员工培训企业的生命周期不包括（

）。

答案:衰退阶段以下不属于绩效考核误区的是（）。

答案:随机误差下列不属于柯克帕特里克的四层次培训评估内容的是（

）。

答案:培训是否以最有效的方式实现预期目标。目前在激励员工方面应用最普遍的员工所有权形式是（）

答案:股票期权计划美国学者斯潘塞夫妇提出来的“胜任素质的冰山模型”，认为胜任力由“水面上”和“水面下”两部分构成，以下不属于“胜任素质的冰山模型”的“水面下”的是（

）。

答案:知识和技能在外部招聘途径中，高级管理人员、高级经营人员和高级技术人员的招聘依赖于（

）。

答案:猎头公司在面试过程中，若面试官提问“你是否谈谈过去的工作经历与离职的原因”或“请你谈谈你昨天向你们总经理辞职的经过”，这属于面试题目中的（

）。

答案:行为型问题关于培训开发政策下列陈述错误的是（

）。

答案:好的培训开发政策应该是稳定的下列关于绩效管理的认识正确的是（

）

答案:绩效管理始于绩效计划用人单位和劳动者之间的不可避免的会因劳动关系产生、变更、终止而发生冲突和纠纷，加之二者利益、看问题的角度也不同，增加了纠纷的可能性。下列属于劳动争议产生的社会外部原因是（

）。

答案:人们的法制观念淡薄和劳动立法不健全也是导致劳动争议的重要原因关于职位分析的说法正确的是（

）

答案:职位分析是一项动态性的工作外部招募的优势包括（）。

答案:能够给企业带来活力下列不属于人力资源性质的是（

）。

答案:不变性设某市劳动适龄人口总量为a，其中丧失劳动能力的人口为b，劳动适龄人口之外具有劳动能力的人口为c，则该市潜在人力资源的数量d为（

）。

答案:d=a-b+c下列哪种绩效考核的方法要求评价者将所有员工放置在一个正态分布的量表中？（）

答案:强制比例法当前提高我国人力资源存量的主要途径应当是（

）。

答案:提高人口素质，提高劳动者的劳动能力以企业文化和企业战略为核心，运用现代信息技术，按照混合式培训模式建立的企业学习基地叫（）。

答案:企业大学双因素理论的提出者是（）。

答案:赫茨伯格用两种内容相当的测试方法对同一个应聘者进行测试的信度检验方式是（

）。

答案:复本信度根据沙因的职业锚理论，不愿受别人的约束，也不愿意受程序、工作时间、着装方式以及在任何组织中都不可避免的标准规范制约的职业锚属于（）。

答案:自主／独立型职业锚工作说明书和工作规范的区别在于（）。

答案:工作说明书是以“人”为中心的；而工作规范是以“事”为中心在规划期间之内，企业对于各种人力资源的需求和各种人力资源配置的总体框架，用来阐述人力资源方面有关的重要方针政策和原则。

答案:对国家法定休假日、休息日计入年休假的假期。

（

）

答案:错招聘工作也是一项有成本的管理活动。

答案:对技能清单法是指一个反映员工工作能力特征的一个列表，包括员工的教育背景，工作经历，培训情况，所掌握的技能，以及相应的资格证书等等。

答案:对战术性人力资源规划主要指三年以内的人力资源计划。（

）

答案:对人力资源规划是否单独进行为标准，可以划分为独立性的人力资源规划和附属性的人力资源规划。

答案:对面试一般需要遵循哪些原则？（

）

答案:面试内容需要灵活运用各种类型的题目###面试应根据实际情况决定采用单个或多个考官进行评分职业生涯的特点包括（）。

答案:阶段性###发展性###差异性###可规划性企业进行人力资源需求预测时，为保证预测的准确性，需要考虑（

）这些因素

答案:劳动效率的变化###职位工作量###产品或服务市场需求关于人力资源管理，下列说法错误的是（

）

答案:人力资源管理是人力资源管理部门的事人力资源管理和人事管理的区别在管理视角方面体现为（）。

答案:人力资源管理视员工为第一资源，而人事管理视员工为负担、成本小王最近常常为职业选择苦恼，朋友建议说他愿意使用工具从事操作性的工作，动手能力强，做事手脚灵活，动作协调，偏好于具体的任务。那么，小王选择什么样的职业最合适呢？（）。

答案:技能性职业（木匠、厨师等）招募者在招募过程中会不自觉的陷入一些常见的误区，例如我们常说的“一俊遮三丑”就是（

）。

答案:晕轮效应对人力资源管理环境的辨别主要考虑两个要素（）。

答案:环境的复杂性和稳定性以下（

）不是培训需求的来源

答案:内部考核方案的调整当一个员工希望在企业内横向发展时，职业能力倾向测验可以帮助他预测其在期望岗位上的（

）。

答案:发展潜力在进行人员招募时，哪种招募方式的缺点是只能在固定时间内招聘，不能临时录用？哪种招募方式的缺点是效果留存的时间短，成本较高，信息容量小。（）

答案:学校推荐介绍，新闻广告职位说明书和职位规范的区别在于（）。

答案:职位说明书是对员工完成某项工作必备的基本素质和条件的规定以下哪项描述不属于外部招募的优势或劣势？（）

答案:招募到的人员可靠和稳定性较差职位分析的结果包括（）。

答案:职位描述和职位规范“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种关于人的假设？（

）

答案:“经济人”假设“垃圾只是放错了地方的财富”这句话体现在招聘工作中，我们要坚持（

）。

答案:用人所长的原则以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于(

)。

答案:技能培训下列不属于评价中心技术的是（）。

答案:头脑风暴下列情形属于劳动关系的是（）。

答案:老师与其所在学校之间的关系人员替换就是对企业现有的状况进行评价，然后对他的晋升或者调动的可能性进行判断，以此来预测企业潜在的内部供给。

答案:对组织胜任素质模型是从组织发展意愿和目标出发的。

答案:对当产品与服务的需求增加的时候，企业设置的职位可能会增加，反之企业设置的职位就会减少。

答案:对业务性的职能活动就是人力资源规划、招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工关系管理等人力资源管理职能。

答案:对从广义上说，舒适的工作环境、和谐的工作氛围也是一种薪酬。（

）

答案:对为保证绩效考评的公正性，企业人力资源部门应当确立评审申诉两个保障系统。（

）

答案:对确定绩效标准，也就是说用什么样的标准来衡量一个人是否优秀，是否表现一般，还是表现不尽人意，这是建立在素质模型第一步也是非常关键的一步。

答案:对依照职业生涯发展的趋势，相对于传统的职业生涯发展模式来讲，新出现的职业发展概念包括（）。

答案:易变性职业生涯###无边界职业生涯帕森斯的人职匹配可分为（）等类型。

答案:因素匹配###特质匹配职务说明书包括哪些内容？（）

答案:工作描述###任职资格说明###工作关系###工作环境企业怎样设计培训评估的方法可以使得评估更加科学？（）

答案:在进行学习层的评估时，可采取考试法、演讲法、角色扮演法、演示法等###在培训前和培训后的一段时间里，按照一定的时间间隔对受训者与控制组进行培训前后的对比测试以下对于管理者在对下属绩效监控时应采取的领导风格的描述中，正确的是（）

答案:有能力但无意愿的员工应采取高关系低任务的方法###有意愿但没有能力的员工应该采取高任务高关系的方法企业对新录用的员工进行的集中培训，这种方式叫做（

）。

答案:岗前培训薪酬等级数量较多，每一等级的薪酬幅度较小的薪酬体系是（

）。

答案:窄带薪酬体系“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（）

答案:成本在进行人力资源规划时，（）是非人力资源管理部门的职责。

答案:向人力资源管理部门提交人员需求计划下列哪种方法属于人力资源需求预测方法（）。

答案:德尔菲法汉斯致力于成为一名人力资源管理专业人士，但是他不知道自己需要具备哪些素质。职业专家指出，以下（）属于人力资源管理人员的素质要求。

答案:专业知识、业务知识、实施能力和思想素质张华是刚刚进入企业的新员工，企业对张华职业生涯管理的首要任务是（

）

答案:为张华设置合理畅通的职业发展通道一般而言，保险推销员应当采用（

）的考评方法进行考核。

答案:结果导向某企业产品滞销，经营状况欠佳，便将本企业产品折算成工资发给员工，这种做法违反了人员报酬中的（

）。

答案:货币工资与实际工资相符合原则解决人力资源短缺最根本、最有效发方法当首选（

）。

答案:调动员工的积极性IBM,HP公司的CEO都是从外部招募。其原因不包括（

）。

答案:风险小，有利于个人和企业的长期发展。“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是(

)

。

答案:用人所长原则人力资源供给和需求的比较结果是怎样的，也就称为净需求。

答案:对对于新员工进行上岗培训，既可以让他们了解自己的工作。还可以让员工了解到自己跟职位的任职要求的这种差距，从而来心甘情愿的接受相应的培训。

答案:对下列属于影响招聘活动的内部因素的是（）。

答案:企业的政策###企业的招聘预算需要层次理论认为（）。

答案:组织用于满足低层次需要的投入的效益是递减的###人的需要由低到高可以分为五种类型职业生涯发展阶段结构可以从（）等方面考察。

答案:职业生涯阶梯的宽度###职业生涯阶梯的高度###职业生涯阶梯的速度（）指对代表企业绩效的某种指标进行衡量，并以衡量结果为依据来对员工支付薪酬。

答案:利润分享计划李强是公司人力资源部经理，最近公司要做职位分析。在调查阶段，他需要收集工作的背景资料。以下不属于工作背景资料的是（）。

答案:人力资源规划在职务分析的过程中，职位、职务、工作任务、职责、工作要素都是常用的术语，这些术语所对应的工作活动的单位从大到小依次是（

）。

答案:职务、职位、职责、工作任务、工作要素处理信息量大、速度快且标准统一是下列哪种工作分析方法的优点（

）。

答案:问卷法下列哪个因素属于人格因素（）。

答案:内外向华为公司常常会采用学徒培训的培训方法，下列有关学徒培训的说法不正确是（

）。

答案:有利于注入“新鲜血液”，利于企业创新。员工正式成为企业的一员的标志是（

）。

答案:劳动合同人力资源管理活动的基石是()。

答案:职位分析我国劳动法规定的劳动年龄为(

)

。

答案:16周岁当一个人的行为表现不符合社会需要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，使其改变行为方向，这种激励是()

答案:负激励培训需求通常是组织层面、任务层面和人员层面这三个层面需求的重合部分。

答案:对现代人力资源管理的学科基础主要有（）

答案:经济学###心理学###社会学与人类学下列情况中哪些情况更适合采用外部招聘（

）

答案:补充初级岗位员工###获得新思想###获取现有员工不具备的技术下列不属于性格测试的是（）。

答案:WAIS-R每个人的价值观、人格、能力、成长环境、教育背景等各不相同，导致每个人所从事的职业也不相同。这体现了职业生涯的（

）特点。

答案:差异性美国薪酬协会于2008年提出总体薪酬的概念，总体薪酬分为货币性薪酬和非货币性薪酬，以下不属于非货币性薪酬的是（

）。

答案:五险一金企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于(

)。

答案:关键人员五险一金（基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金）属于（

）。

答案:国家法定福利根据绩效标准的确定准则，下列不属于绩效标准的是（

）。

答案:“员工的招聘成本需要降低。”相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（）。

答案:招聘到高质量人才现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指（

）。

答案:把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素美国行为科学家埃德加•沙因在其1965年出版的《组织心理学》一书中把前人对人性假设的研究成果归纳为“经济人假设”、“社会人假设”和“自我实现人假设”。

答案:对外部环境的信息包括两个方面，第一个就是经营环境的信息，第二个就是关于会影响到人力资源供给和需求的信息。

答案:对合同是指用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议。（

）

答案:错在绩效管理方面，通过职位分析，每一个职位所要从事的工作，以及他所要达到的标准，都有一个明确的规定，所以，职位分析为绩效考核提供明确的标准，减少评价的主观性。

答案:对只有从“动机人”、“决策人”和“知识人”三者结合的角度,将工作积极性、能动性和创造性紧密结合起来,才能最大限度提高管理绩效。

答案:对人力资源水池模型一般要针对于具体的部门，职位层次和职位类别来进行的，由于它在现有的人员基础上，通过计算流入量和流出量来预测未来的共济。

答案:对劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过六个月。

答案:对员工培训着重于传授适用于员工当前工作所需的知识、技能和态度。（

）

答案:对薪酬经理的主要工作是要为工作评估值确定一个对应的工资值，也就是说，要把这些工作评估值转换为实际的工资值。（

）

答案:错在薪酬政策方面，职位分析，对于每一个职位所要承担的职责和从事的活动，作出具体的描述，企业就可以根据各个职位，对于企业内部相对重要性的大小，给予不同的报酬，这样子可以确保薪酬的内部公平性。

答案:对关于胜任素质（Competencymethod）的定义，国内外学者提出了很多观点，但其中最有代表，影响最大的就是麦克利兰。

答案:对了解自己，就是了解自己的心理动机、需要、兴趣、价值、取向、性格、气质、才能、专长、短处等特征，特别是应对自己的职业兴趣、能力、个性有较深入的认识和了解，才能保证职业生涯管理的目的性和方向性。（

）

答案:对现代人力资源管理与开发，产生的时代背景和动力包括（）

答案:人本主义心理学思想的广泛传播###计算机的产生和机器智能化导致产业对脑力依赖越来越高柯氏的培训评估模型可以分为（）。

答案:结果层次###学习层次###反应层次###行为层次人力资源培训开发的作用有（

）。

答案:是人力资源管理中的重要环节###是应当高新技术革命挑战的需要###是提高组织人力资源综合素质的重要途径###有助于提高组织的士气，降低员工流失率###可带来较高的投资回报率效度的类型包括（）。

答案:校标关联效度###内容效度职业生涯规划与管理对企业的意义包括（）。

答案:可以稳定员工队伍，减少人员流失###进行有效的职业生涯管理，提高企业的绩效###重视职业生涯规划和职业生涯管理，有助于企业文化的建设和推进心理测试一般包括（）。

答案:性格测试###特殊能力测试根据职业生涯阶梯模式中的双重模式理论，可将职业生涯路线划分为（）。

答案:技术路线###管理路线下面更关于宽带薪酬制度的陈述，正确的是（）。

答案:宽带薪酬只有少数的薪酬等级，所以薪酬变动范围较宽###宽带薪酬有利于职位轮换，因为员工想借此提高能力，并因此提高薪资###宽带薪酬适合组织结构比较扁平的公司招聘计划的具体内容包括

答案:招聘的范围###招聘的规模###招聘的预算###招聘的时间职业生涯发展机会的评估主要包括（）。

答案:企业分析###社会环境分析###行业环境分析企业要保证招聘工作的科学有效，需要首先完成下列（

）工作，这是开展招聘工作的基础

答案:职位分析###人力资源规划在进行人员招聘时，选择组织内部调整相对于外部招聘将会？（

）

答案:有利于控制人力成本，减少培训期和费用###可以利用已有人事资料，做到简化招聘、录用程序“若顾客向你投诉，说下属服务质量差，你将会怎么做？”这属于（

）。

答案:情境性面试（）是劳动争议案件处理必经的法律程序。

答案:仲裁格林豪斯的职业发展理论将人的职业生涯分为五个阶段（）。

答案:职业准备阶段、进入组织阶段、职业生涯初期、职业生涯中期、职业生涯后期关于职位说明书，以下陈述中错误的是（）

答案:职位说明书是职位分析的唯一成果文件下列关于绩效考核评价的功能的陈述，错误的是（）。

答案:绩效考核为管理者批评、处罚下属提供了一个机会企业在进行员工人职教育的会务准备时，需要准备入职教育的专业内容，下面选项中，（

）不属于入职教育的专业内容。

答案:企业文化薪酬结构线描述了（）和薪酬水平的对应关系。

答案:职位评价点数下列不适合于人力资源供大于求情况的人力资源规划措施是（

）。

答案:外部招聘小张参加了人力资源部门组织的岗位培训，培训期间，人力资源部门了解了小张参加培训的感受，这属于培训评估中的（

）

答案:反应评估以下有关大学老师的绩效考核指标和绩效标准的描述，哪项是最符合标准的？（）

答案:“课程内容娴熟，对问题的阐述深入浅出，能反映或联系学科的新成果”能够避免趋中趋势的评价方法是（

）。

答案:交替排序法按照结构化程度不同，面试分为结构化面试、非结构化面试和（）。

答案:半结构化面试在现代企业人力资源管理中经常强调团队(Team)的作用,这反映了人力资源管理的（

）。

答案:互补增值原理导师制是（）在职培训方法的演绎。

答案:师带徒（

）是指蕴藏于组织中，能够产生价值增值的人力资源所拥有的知识、经验、技能、个性、内驱力、团队意识等各种因素的集合。

答案:人力资本某公司岗举行完新员工的岗前培训，现拟对新员工发放有关这次培训评估的调查问卷，请问以下何种问题属于结果层的评估？（）

答案:“您的销售收入是否提高？销售成本是否降低？”关于宽带薪酬的理解不正确的是（

）

答案:宽带薪酬不利于实施岗位轮换下列职业生涯规划与管理理论中，不是以年龄增长为主要依据的是（）。

答案:帕森斯的特质—因素理论在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是()

答案:找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势根据分阶段的职业生涯管理理论，社会化过程发生在（）。

答案:初进组织阶段下面不属于人力资源管理的内部环境的是（

）。

答案:企业总经理在职位说明书的撰写中，以下对履行职责表述合理的是（）。

答案:监督和控制部门年度预算，以保证开支符合业务计划要求马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是

(

)。

答案:人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动。在衡量人力资源管理部门的工作对企业整体绩效的贡献时，（）是重要的指标之一。

答案:工作满意度下列哪种方法不属于人力资源供给预测的方法？（）

答案:趋势预测法在辞退解雇方面，我国劳动法规定，“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同。”其中不包括（

）。

答案:女职工在孕期、产期、哺乳期内的。按照面试的组织方式，面试可以分为（）。

答案:陪审团面试、集体面试在理论界通常将（）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。

答案:马歇尔马克思所说的“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是（）

答案:人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动实现薪酬外部公平的手段是（）

答案:市场薪酬调查系统绩效考核的方法中，（）能够既可视化组织战略，同时又对战略进行分解，制定出细化的战略目标，衡量指标和目标值。

答案:平衡计分卡根据职业生涯发展阶梯的结构，员工可以晋升的部门或职位范围是（）。

答案:职业生涯的宽度企业对新员工上岗进行的培训称为（）。

答案:岗前培训下面对集体合同的期限表述正确的是（）。

答案:定期合同战略性人力资源管理的动态性是指（）。

答案:人力资源管理的柔性和灵活性劳务关系则可以双方都是单位，也可以双方都是公民，或者一方是单位，另一方是公民。

答案:对劳动合同是劳动者与用人单位之间关于确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议，也称劳动契约或劳动协议。

答案:对劳动关系的主体一方必定是劳动者，另一方是单位。

答案:对我们通常所指的劳动关系仅指由劳动法调整的劳动关系

答案:对及时处理原则要求劳动争议处理机构在处理争议案件时，要在法律和有关规定要求的时间范围内对案件进行受理、审理和结案，不得超过法定的处理时限。

答案:对下列属于量化评价方法的有哪几个？

答案:要素比较法###要素计点法报酬要素是指在多种不同职位中都存在的组织愿意为之支付报酬的一些具有可衡量性质的因素。

答案:对要素计点法是从整体上对职位价值大小做出评价。

答案:错法定社会保险主要是指五险一金。

答案:对下列哪几项属于基本薪酬的特征？

答案:稳定性###固定性###变化性###基准性平衡计分卡由卡普兰和诺顿提出。

答案:对一个完整的绩效管理系统包括下列哪几个方面？

答案:绩效考评###绩效结果运用###绩效反馈###绩效计划###绩效实施制订绩效计划不需要员工参与。

答案:错下列哪一位是绩效产出说的代表人物？

答案:伯纳丁一个完整的绩效管理系统是一个封闭循环的系统。

答案:对所做的培训是企业非常特殊的技能培训，那么一般情况之下就会从内部来寻找培训师。

答案:对一般培训时间需要考虑培训的需求和受训人员。

答案:对培训的评估，我们通常采用的是柯氏的评估模型，四层次的评估模型，分别是反映层次的评估，学习层次的评估，行为层次的评估，和结果层次的评估。

答案:对培训的重点，一定要和企业整体的发展策略或者说发展的重点保持一致。

答案:对所谓培训的迁移，就是要把培训的成果落实到我们的实际工作中，让培训对工作产生实际的帮助。

答案:对下列关于职业生涯的说法正确的是（

）。

答案:每个人只有一个职业生涯历程每个人的价值观、人格、能力、成长环境、教育背景等各不相同，导致每个人所从事的职业也不相同。这体现了职业生涯的（

）特点。

答案:差异性职业生涯规划侧重于职业生涯的（

），职业生涯管理侧重于职业生涯的（）。

答案:内在方面

外在方面超越单个就业环境边界的一系列就业机会，讲求以职业技能的提升代替长期雇用保证的职业生涯发展趋势，称为（

）。

答案:无边界职业生涯人格—职业匹配理论的提出者是（

）。

答案:约翰·霍兰德下列关于招聘效果评估的表述错误的是（

）

答案:其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好人力资源管理的吸纳功能是通过（）实现的。

答案:员工招聘下列不属于招聘需求的是（

）。

答案:招聘预算“垃圾只是放错了地方的财富”这句话体现在招聘工作中，我们要坚持（

）。

答案:用人所长的原则内部招募的具体措施不包括(

)

答案:内部员工推荐德尔菲法（DelphiMethod）是邀请某一个领域的一些专家或者有经验的管理人员，对某一个问题进行预测，最终达到一致意见的结构化方法。

答案:对人力资源计划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业某一个时期人员供给和人员需求进行预测，并根据预测结果采取相应的措施来平衡人力资源的供需，以满足企业对人员的需求。

答案:对人力资源供给预测，是指在未来某一个特定时期之内，能够供及企业的人力资源的数量，质量以及结构进行估计，人力资源的供给。

答案:对如果职位的工作量不饱满，那么就要合并相关的职位，职位的数量就会减少