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文档简介
应急预案模板综合预案综合预案〔一〕总则编制目的明确预案编制的目的、要到达的目标和作用等。编制依据关制度和治理方法等。适用范围工作原则重建等要求。预案体系之间的横向关联及上下连接关系。〔二〕组织机构及职责应急组织体系支持部门、信息组、专家组、现场应急指挥部等构成。机构及职责范畴、负责解决的主要问题和具体操作步骤等。〔三〕风险分析与应急力量评估企业概况简述企业地址、性质、从业人数、隶属关系、主要原材有毒有害、易燃易爆危急品、放射源〔废水、废气、废〔构筑物布局等状况,〔气〕以及医疗、消防、公安、交通、环保、安全监管、通讯、闻媒体等状况。风险分析和应急力量评估发大事类别,对存在的风险进展识别。及风险程度,作为大事分级的主要依据。大事分类与分级应,参照突发大事风险分析结果,依据大事可能的后果划定。〔四〕预防与预警预防与应急预备现状,分别描述防止大事发生实行的措施。从完善预案体系、健全规章制度、开展宣传教育、提高面进展预备。监测与预警及大事特征,有针对性地开展应急监测工作。通过闻媒体、上级预警、下级报送、风险评估、应急急响应预备。信息报告与处置24小时应急值守、内部信息报告的形式和要以及向恳求救济单位发出有关信息的方式、方法。〔五〕应急响应响应流程步骤,并以流程图表示。应急响应分级级要清楚,Ⅰ级为最高响应级别。应急响应启动明确应急响应启动条件和启动方式。应急响应程序程序。
恢复与重建明确开展恢复重建工作的内容和程序。应急联动明确应急联动程序。〔六〕应急保障应急保障打算的缺乏制定措施。应急资源家、应急队伍、应急资金、应急物资配备及调用标准及措施。应急通讯态下信息通畅。应急技术阐述应急处置技术手段、技术机构等内容。其他保障〔交通运输、治安、医疗、后勤、体制机制、对外信息公布保障等。〔七〕预案治理预案培训假设预案涉及相关方,应明确宣传、告知等工作。预案演练说明应急演练的方式、频次等内容。预案修订及实行的方式等,以实现可持续改进。预案备案说明预案备案的方式、审核要求、报备部门等内容。〔八〕附则名词与定义对应急预案涉及的一些术语进展定义。预案的签署和解释明确预案签署人,预案解释部门。预案的实施明确预案实施时间。〔九〕附件择。一般应包括下述附件:应急组织机构、职责安排及工作流程图;应急联络及通讯方式〔办公、、手机号码等〕风险分析及评估报告;应急救援物资、设备、队伍清单;重大危急源、环境敏感点及应急设施分布图。专项预案专项预案〔一〕风险分析与大事分级事故类型与危害分析影响范围及危害后果,提出相应的事故预防和应急措施。适用范围与大事分级分级标准等。突发大事分级标准应与总体预案的分级标准统一。〔二〕组织机构及职责定职责界面。〔三〕应急响应预警预警解除条件。警工作向前延长,逐级提前预警,提高预警时效。信息报告24小时应急通讯联络方式,信息报送以及向外求援方式等。应急响应明确应急响应条件、程序、职责,及响应解除条件等内容。式、人员组成和主要职责,应急专家的选派方式,应急救援队伍图,编制应急职能分解表。〔四〕应急保障通讯与信息建立健全应急通讯系统与配套设施,确保应急状态下信息通畅。物资与装备单位的状况。应急队伍明确应急队伍的专业、规模、力量、分布、联系方式等状况。
应急资金容。应急技术阐述应急救援技术方案、措施等内容。〔五〕附则内容。〔六〕附件般还应包括下述附件:专项应急组织机构及应急工作流程图;应急值班联系及通讯方式;应急组织有关人员、专家联系及通讯方式;上级、外部救援单位相关部门联系;政府相关部门联系;风险分析及评估报告;现场平面布置图和〔或〕工艺流程图;消防设施配置图和气象、互救信息等相关资料;供水供电单位的联系方式;医疗资源平面布置图及联系;周边区域道路交通、疏散路线、交通管制示意图;关联系方式;〔含响应程序和应急职能分解表。现场处置方案现场处置方案〔一〕事故特征危急性分析急处置力量进展分析和评估。大事及事态描述描述。〔二〕组织机构及职责应急处置流程图机构及岗位人员的工作职能进展安排。应急处置工作职责〔三〕应急处置应急处置程序应急处置应坚持“早觉察、早处置、早把握、早报告”扩大的目的。针对可能发生的事故等,从操作措施、
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