公司通讯员管理制度_第1页
公司通讯员管理制度_第2页
公司通讯员管理制度_第3页
公司通讯员管理制度_第4页
公司通讯员管理制度_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司通讯员管理制度一、背景介绍通讯员是公司与外界进行沟通和联系的桥梁，他们负责传递公司的信息，保持与外界的良好沟通，并及时反馈意见和建议。为了确保通讯员的工作顺利进行，需要制定公司通讯员管理制度，明确通讯员的职责和权限，加强对通讯员的管理和培训。二、管理目标1.提高公司与外界的沟通效率和效果；2.加强公司形象的宣传和维护；3.保障通讯员的工作权益；4.规范通讯员的工作行为。三、职责和要求1.通讯员的职责：（1）传递公司的信息，完成公司下达的工作任务；（2）与外界进行沟通，并及时反馈和处理问题；（3）维护公司形象，提高公司的知名度和美誉度；（4）参与公司内外部会议和活动，并进行相关报道和纪录。2.通讯员的要求：（1）具备良好的沟通和表达能力，能够清晰准确地传递公司的信息；（2）具备一定的写作能力和新闻素养，能够编撰相关报道和文章；（3）具备一定的组织协调能力，能够有效安排工作时间和任务；（4）保持职业道德和工作操守，维护公司和员工的利益。四、管理程序1.招聘和培训：（1）公司根据实际需要，经过招聘程序，选拔合适的人员担任通讯员；（2）通讯员入职后，公司需进行培训，包括公司文化、业务知识、沟通技巧等方面的培训。2.工作分配和监督：（1）根据工作需要，公司将任务进行合理的分配，确保通讯员能够有序进行工作；（2）公司设立专门的岗位，负责对通讯员的工作进行监督和评估，及时发现问题并进行指导和纠正。3.绩效考评和激励：（1）公司将定期对通讯员的工作进行绩效考评，包括任务完成情况、工作态度、沟通效果等方面的评估；（2）根据绩效考评结果，公司将给予通讯员相应的激励和奖励，鼓励其积极进取、提高工作能力。4.问题反馈和处理：（1）通讯员在工作中遇到的问题和困难，应及时向上级汇报，寻求帮助和解决方案；（2）上级领导应及时处理通讯员的问题，给予指导和支持，确保问题得到解决。五、违规行为处理办法1.通讯员如果违反公司规定，造成严重后果的，将被追究责任，并根据情节严重程度作出相应处理，包括但不限于警告、罚款、停职和开除等。2.通讯员违反职业道德和工作操守，损害公司形象或员工利益的，将被追究责任，并进行相应处理，包括但不限于警告、停职和开除等。3.通讯员如有违法行为，将与公安机关配合，将其移交司法机关处理。六、附则1.本管理制度自发布之日起生效，公司享有最终修改和解释的权利。2.对于尚未涉及的问题，将根据公司实际情况进行补充和解释。3.若本管理制度与国家法律法规相抵触的，以国家法律法规为准。总结：公司通讯员管理制度的出台，对于加强通讯员的管理和工作规范起到了重要的作用。通过明确通讯员的职责和要求，加强招聘和培训的机制，以及建立工作分配和激励的制度，可以提高通

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论