2024年电大管理会计形成性考核册作业答案

章节作业（一）

考核内容

第一章管理睬计概论

其次章成本习性与变动成本法

第三章本量利分析

单项选择题

1.下列选项中，（）不是在管理睬计初级阶段产生的。【答案】B

A.变动成本法B.经济增加值

C.本量利分析D.预算限制

2.管理睬计的基本内容不包括（）。【答案】D

A.成本限制B.经营预料C.预算管理D.成本核算

3.现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（）。【答案】C

A.财务管理B.预算会计C.管理睬计D.成本会计

4.管理睬计的会计主体不包括（）。【答案】C

A.责任人B.个别产品

C.总经理D.个别部门

5.下列哪个选项不属于管理睬计和财务会计的区分内容（）。

A.会计主体不同B.核算依据不同

C.法律效力不同D.最终目标不同【答案】D

6.管理成本是对企业为了特别管理目的而引入或建立的各类成本概念的总称。管理成本的内容不包括（）。

A.决策成本B.预料成本C.限制成本D.责任成本【答案】B

7.通过成本性态的分析，把企业全部成本最终分为（）

A.变动成本和销售成本B.变动成本和固定成本

C.固定成本和生产成本D.销售成本和生产成本

【【答案】B

8.租赁费属于（）o

A.酌量性固定成本B.约束性固定成本C.技术性变动成本D.酌量性变动成本

【【答案】A

9.低坡式混合成本又称（）。

A.半变动成本B,半固定成本C.延期变动成本D.曲线式混合成本

【讲评】低坡式混合成本，又称延期变动成本，在确定的业务量范围内其总额保持固定不变，一旦突破这个业务量限度，其超过

部分的成本就相当于变动成本。

【答案】C

10.历史资料分析法是依据企业若干期成本与业务量的相关历史资料，运用数学方法进行数据处理，以完成成本习性分析任务的

一种定量分析方法。历史资料分析法不包括（）。

A.干脆分析法B.凹凸点法

C.散布图法D.回来直线法

【讲评】历史资料分析法是依据企业若干期成本与业务量的相关历史资料，运用数学方法进行数据处理，以完成成本习性分析任

务的一种定量分析方法。详细包括凹凸点法、散布图法和回来分析法。

【答案】A

11.变动生产成本不包括以下哪个选项（）。

A.干脆人工B.干脆材料

C.制造费用D.变动性制造费用

【讲评】变动生产成本包括干脆材料、干脆人工和变动性制造费用。

【答案】C

12.在完全成本法下，其利润表所供应的中间指标是（）。

A.贡献毛益B.销售毛利

C.营业利润D.期间成本

【讲评】在完全成本法的传统式损益确定程序下，营业利润计算步骤为：销售收入-销售成本=销售毛利；销售毛利-销售费用-管

理费用-财务费用=营业利润。所以所供应的中间指标为销售毛利。

【答案】B

13.假如某期按变动成本法计算的营业利润为8000元，该期产量为4000件，销售量为2000件。期初存货为零，固定性制造费用

总额为4000元，则按完全成本法计算的营业利润为（）。

A.10000元B.8000元C.5000元D.6000元

【讲评】固定性制造费用在变动成本法下计入期间成本，都是由当期担当；完全成本法下计入产品成本，该案例期初存货为零，

本期销量为2000件，存货为2000件，所以各担当2000元的固定性制造费用，所以相比在变动成本法下，当期少担当了2000元

的成本，所以在完全成本法下的营业利润比变动成本法下要多2000元。因此全成本法计算的营业利润为8000+2000=10000元。

【答案】A

14.下面哪种表述不属于变动成本法的优点（）。

A.揭示利润和业务量之间的正常关系，促使企业重视销售工作

B.供应的成本信息有利于科学地进行成本分析和限制

C.供应的成本、收益资料便于企业进行短期经营决策

D.变动成本法的产品成本观念符合会计准则

【讲评】变动成本法的优点包括：1.揭示利润和业务量之间的正常关系，促使企业重视销售工作；2.供应的成本信息有利于科学

地进行成本分析和限制；3.供应的成本、收益资料便于企业进行短期经营决策；4.简化了成本核算工作

【答案】D

15.变动成本率和贡献毛益率的关系是（）。

A.变动成本率大于贡献毛益率

B.变动成本率小于贡献毛益率

C.变动成本率等于贡献毛益率

D.两者相加等于1

【讲评】贡献毛益率=（销售收入一变动成本）+销售收入；变动成本率=变动成本+销售收入，所以贡献毛益率+变动成本率=1

【答案】D

16.保本点的表现形式除了保本销售量，还有（）。

A.实际销售量B.实际销售额

C.保本销售额D.预料销售额

【讲评】保本点有以下两种表现形式：1、保本销售量，以实物量来计算保本点。2、保本销售额，以货币金额来计算保本点。

【答案】C

17.某公司单位变动成本为10元，单价15元，固定成本10000元，欲实现保本，应销售（）件产品。

A.200B.2000C.100D.1000

【讲评】保本销售量=固定成本+（单价一单位变动成本）=100004-（15-10）=2000件。

【答案】B

18.在计算保本销售量时公式的分母可以是（）o

A.单位贡献毛益B.单位变动成本

C.贡献边际率D.固定成本

【讲评】保本销售量=固定成本+（单价一单位变动成本）=固定成本+单位贡献毛益

【答案】A

19.某公司生产A产品，该产品的单位变动成本为50元，单价为80元，假如固定成本保持不变，当单位变动成本上升20%时，

想保持保本销售量不变，单价应调整为（）。

A.10元B.96元

C.90元D.60元

【讲评】单价一单位变动成本=80—50=30元，单价=单位变动成本+30=50X（1+20%）+30=90元。

【答案】C

20.多品种本量利分析的方法中，哪种方法必需先计算产品的保本销售额（）。

A.联合单位法B.分算法

C.主要产品法D.加权平均法

【讲评】加权平均法是以企业销售各种产品的比重为权数，对各产品的贡献毛益率进行加权，计算出加权平均贡献毛益率，计算

出综合保本销售额，然后再乘以各种产品的销售比重，计算出各种产品的保本点销售额。

【答案】D

多项选择题

1.下列哪些方法是在管理睬计的发展阶段才出现的（）。

A.经济增加值B.平衡计分卡C.变动成本法

D.本量利分析E.作业成本法

【讲评】管理睬计的发展历程经验了两个阶段，初级发展阶段和高级发展阶段。高级发展阶段也称为现代管理睬计发展阶段，这

一阶段从20世纪70年头至今。这个阶段管理睬计不管是在概念还是在内容和方法上都有了很大的发展，涌现出以作业成本法、

经济增加值、平衡计分卡等为典型代表的管理睬计创新方法与理念。

【答案】ABE

2.下列哪些内容属于预料与决策会计的范畴（）。

A.销售预料B.成本预料C.销售决策

D.生产决策E.定价决策

【讲评】预料与决策会计是以企业的经营目标为依据，运用一系列现代管理技术和方法预料企业前景，并确定日常业务经营和长

期投资活动的可行性方案。主要包括经营预料（销售预料、成本预料和利润预料等）、短期经营决策（生产决策、定价决策等）

和长期投资决策等方面。

【答案】ABDE

3.管理睬计和财务会计的区分包括（）。

A.最终目标不同B.会计主体不同C.资料时效不同

D.核算依据不同E.法律效力不同

【讲评】管理睬计和财务会计既然从会计这个高校科中分别开来，二者之间确定是有差别的，它们之间的差别主要有以下几个方

面：职能目标、会计主体、资料时效、核算依据、信息精确度、编报时间、法律效率等。两者的最终目标是相同的，都是为了改

善企业经营管理，提高经济效益。

【答案】BCDE

4.制造成本亦称生产成本，是指为生产产品或供应劳务而发生的成本。制造成本依据成本项目分类，还可以细分成（）。

A.干脆材料B.折旧费C.制造费用

D.修理费E.干脆人工

【讲评】成本按其经济用途进行分类，可以分为制造成本和非制造成本两大类。制造成本亦称生产成本，是指为生产产品或供应

劳务而发生的成本。包括干脆材料、干脆人工和制造费用。

【答案】ACE

5.将来成本是依据相关资料预先测算的尚未实际发生的成本。主要包括（）。

A.标准成本B.实际成本C.预算成本

D.估算成本E.支配成本

【讲评】成本按其形成时间分类，可分为历史成本和将来成本。将来成本是历史成本的对称，是依据相关资料预先测算的尚未实

际发生的成本。主要包括估算成本、支配成本、预算成本和标准成本等。

【答案】ACDE

6.历史资料分析法包括（）。

A.回来直线法B.凹凸点法C.工程技术法

D.干脆分析法E.散布图法

【讲评】历史资料分析法是依据企业若干期成本与业务量的相关历史资料，运用数学方法进行数据处理，以完成成本习性分析任

务的一种定量分析方法。详细包括凹凸点法、散布图法和回来分析法。

【答案】ABE

7.下列各项中，一般应纳入固定成本的有（）。

A.干脆材料B.折旧费C.单独核算的包装物成本

D.按产量法计提的折旧E.广告费

【讲评】固定成本是指在相关范围内其总额不随业务量发生任何变更的那部分成本，但就单位固定成本而言其与业务量的增减成

反比例变动。固定成本一般包括：租赁费、保险费、广告费、管理人员薪金、直线法计提的固定资产折旧费等。

【答案】BD

8.在保本销售量的计算中，须要以下哪些已知数（）。

A.固定成本B.实际销售量

C.营业利润D.单价

E.单位变动成本

【讲评】保本销售量=固定成本+（单价一单位变动成本）

【答案】ADE

9.从保本图得知（）。

A.保本点左边，收入大于成本，是盈利区

B.销售量确定的状况下，保本点越高，盈利区越大

C.变动成本越高，其他条件不变，保本点就会下降

D.价格越高，其他条件不变，保本点就会下降

E.销售量确定的状况下，保本点越低，盈利区越大

【讲评】在保本图中，保本点左边，成本大于收入，是亏损区；在销售量确定的状况下，保本点越低，盈利区越大；在其他条件

不变的状况下，成本（包括变动成本和固定成本）上升，保本点也上升，价格上升，保本点减低。

【答案】DE

10.在下列因素单独变动时，不会对保本点会产生影响的是（）。

A.销售额B.单位变动成本C.销售量

D.固定成本E.单价

【讲评】保本销售量=固定成本+（单价一单位变动成本），所以在其他条件不变的状况下，成本（包括变动成本和固定成本）上

升，保本点也上升，价格上升，保本点减低。

【答案】AC

三.简答题

1.管理睬计与财务会计的区分表现在哪些方面？

【讲评】管理睬计和财务会计既然从会计这个高校科中分别开来，二者之间确定是有差别的，它们之间的差别主要有以下几个方

面：1.职能目标不同2.会计主体不同3.资料时效不同4.核算依据不同5.信息精确度不同6.编报时间不同7.法律效力不

同

2.简述变动成本法的优缺点？

【讲评】变动成本法的优点1.揭示利润和业务量之间的正常关系，促使企业重视销售工作2.供应的成本信息有利于科学地进行成

本分析和限制3.供应的成本、收益资料便于企业进行短期经营决策4.简化了成本核算工作。

变动成本法的缺点1.变动成本法的产品成本观念不符合会计准则2.受相关范围的制约，不适应长期决策的须要3.现实中的问题

——对所得税、投资者的影响。

四.计算分析题

1.某电器公司上半年各月的产销量与成本水平如下：

项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份

产量（台）

总成本（元）4100

2300004400

2500004200

2400005100

2700004300

2300004800

250000

要求：（1）采纳凹凸点法对总成本进行成本性态分析并建立相应的成本模型。

（2）7月份预料产量5500台，用凹凸点法预料7月的总成本是多少。

【讲评】凹凸点法的基本原理是：各期的总成本或混合成本都可以用成本习性模型y=a+bx表示，从相关资料中找出凹凸点业务量

及其相应的总成本或混合成本，运用解析几何中的两点法公式，即可求出单位变动成本b的值，然后求出固定成本a的值，并建

立相应的y=a+bx成本模型。

凹凸点确定以自变量即业务量X为标准。a、b计算公式分别为:

(1)高点(5100,270000)s低点(4100,230000)

b=(270000-230000)+(5100-4100)=40000+1000=40元/台

将40元/台代入低点或高点，

a=230000-4100X40=66000元

或a=270000-5100X40=66000元

成本模型为y=66000+40x

从案例解析所得，总成本中固定部分为66000元，变动部分为40x

(2)y=66000+40x=66000+5500X40=286000(元)

2.某家电企业生产A产品，该产品单价60元，单位变动生产成本35元，固定生产成本总额30000元，推销及管理费用总额18000

元，均为固定性的。该产品期初无存货，本期生产5000件，销售3000件。

要求：用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、贡献边际、营业利润。

【讲评】变动成本法是指在计算产品成本时，以成本习性分析为前提，只将变动成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成

本与非生产成本一起作为期间成本的一种成本计算模式。

在变动成本法的贡献式损益确定程序下，营业利润应按下列步骤和公式计算：

销售收入一变动成本=贡献毛益

贡献毛益一固定成本=营业利润

变动成本=本期销货成本+本期变动非生产成本

=本期销售量X单位变动生产成本+本期销售量X单位变动非生产成本

固定成本=本期固定生产成本+本期固定非生产成本

=固定性制造费用+固定性销售费用+固定性管理费用+固定性财务费用

期末存货成本=2000X35=70000元

本期销货成本=3000X35=105000元

贡献边际=3000X(60-35)=70000元

营业利润=70000—30000—18000=22000元

3.某服装生产企业，2024年生产某款服装共24000件，销售了20000件，单价为10元，该批产品的干脆材料48000元，干脆人

工19200元，变动制造费用4800元，固定制造费用12000元，变动推销及管理费用8000元，固定推销及管理费用4000元，假定

该企业无期初存货。

要求：分别按全部成本法和变动成本法计算营业利润。

【讲评】在变动成本法的贡献式损益确定程序下，营业利润应按下列步骤和公式计算：

销售收入一变动成本=贡献毛益

贡献毛益一固定成本=营业利润

变动成本=本期销货成本+本期变动非生产成本

=本期销售量X单位变动生产成本+本期销售量X单位变动非生产成本

固定成本=本期固定生产成本+本期固定非生产成本

=固定性制造费用+固定性销售费用+固定性管理费用+固定性财务费用

在完全成本法的传统式损益确定程序下，营业利润应按下列步骤和公式计算：

销售收入-销售成本=销售毛利

销售毛利-销售费用-管理费用-财务费用=营业利润

销售成本=本期的销货成本

=期初存货成本+本期发生的生产成本-期末存货成本

全部成本法的营业利润计算如下：

单位产品成本=生产成本总额+产量

=(48000+19200+4800+12000)4-24000=3.5(元/件)

销售毛利=销售收入一销售成本

=10X20000—3.5X20000=130000(元)

营业利润=销售毛利一期间费用=130000—12000=118000(元)

变动成本法的营业利润计算如下：

单位产品成本=变动生产成本总额+产量

=(48000+19200+4800)+24000=3(元/件)

贡献毛益=销售收入一变动成本

=10X20000—(3X20000+8000)=132000

营业利润=贡献毛益一固定成本=132000—(12000+4000)=116000(元)

4.某轴承制造公司只产销一种型号的轴承，本年单位变动成本为12元，变动成本总额为120000元，获营业利润140000元，假

设该公司支配下一年度变动成本率仍维持本年度的30%,其它条件不变。

要求：预料下一年度的保本销售量及保本销售额。

【讲评】保本点，也称为损益两平点，盈亏临界点。企业在这一点上正好处于不亏不赚、利润为零的状态，也就是销售收入等于

销售成本，即通过销售正好可以补偿成本。保本点有以下两种表现形式：

(1)保本销售量，以实物量来计算保本点。

(2)保本销售额，以货币金额来计算保本点。

保本销售量=固定成本+(单价一单位变动成本)

保本销售额=单价X保本销售量

本年销售量=120000+12=10000(个)

单价=12+30%=40元

固定成本=(40—12)X10000—140000=140000元

下一年度的保本销售量=140000+(40—12)=5000个

保本销售额=5000X40=200000元

5.某饮水器生产公司生产三个类型产品，有关资料如下：

项目销售单价(元)单位变动成本(元)销售结构(％)

甲301840

乙16820

丙10740

固定成本总额19000元

要求：用加权平均法计算出每类产品的保本额。

【讲评】加权平均法是以企业销售各种产品的比重为权数，对各产品的贡献毛益率进行加权，计算出加权平均贡献毛益率，计算

出综合保本销售额，然后再乘以各种产品的销售比重，计算出各种产品的保本点销售额。计算步骤如下：

(1)计算全部产品的销售额

销售额=£(各种产品的销售单价x销售量)

(2)计算各种产品占总销售额的比重

各产品占总销售额的比重=某产品的销售额+全部产品的销售总额

(3)计算加权贡献毛益率合计。首先计算出各自产品的贡献毛益率，再以各种产品的销售为权数

加权贡献毛益率合计=£(各种产品的贡献毛益率X各种产品的销售额占总销售额的比重)

(4)计算综合保本销售额

综合保本销售额=固定成本总额+加权贡献毛益率合计

甲产品的贡献毛益率=(30—18)4-30X100%=40%

乙产品的贡献毛益率=(16—8)4-16X100%=50%

丙产品的贡献毛益率=(10—7)4-10X100%=30%

各类产品的加权贡献毛益率合计=40%X40%+50%X20%+30%X40%=38%

综合保本销售额=19000+38%=50000元

甲产品的保本销售额=50000X4(W=20000元

乙产品的保本销售额=50000X20%=10000元

丙产品的保本销售额=50000X40%=20000元

章节作业（二）

考核内容

第四章经营预料

第五章短期经营决策

第六章长期投资决策

单项选择题

1.经营预料结果的表述必需清楚，不能模棱两可，似是而非，模糊不清，是指经营预料的什么特点（）。

A.预见性B.相对性C.明确性D.客观性

【讲评】经营预料的特点包括L预见性2.明确性3.相对性4.客观性5.可检验性6.敏捷性.明确性特点是指经营预料的结果必需

具有明确性，即结果的表述必需清楚，不能模棱两可，似是而非，模糊不清。

【答案】C

2.在进行销售预料时应考虑外部因素和内部因素，外部因素不包括（）。

A.信用政策B.市场需求变更

C.经济发展趋势D.企业的市场占有率

【讲评】影响销售的外部因素主要有：（1）市场需求变更；（2）经济发展趋势；（3）同业竞争动向；（4）企业的市场占有率;

（5）政府相关政策及其变更。

影响销售的内部因素主要有：（1）销售策略；（2）信用政策；（3）销售团队实力；（4）生产实力；（5）产品售后服务。

【答案】A

3.在产品经过确定时间推广以后，产品已经在市场上占有确定份额，销售量快速增加，是指产品生命的哪个周期（）。

A.萌芽期B.成长期

C.成熟期D.衰退期

【讲评】产品生命周期法，就是利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变更趋势进行销售预料的一种定性分析方法。产品成长

期的特性是在产品经过确定时间推广以后，产品已经在市场上占有确定份额，销售量快速增加。

【答案】B

4.某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台，原来预料该月销售量为5500台，则预料6月销售量为（）台，假设平滑指

数为0.6。

A.5500B.5700C.5800D.6500

【讲评】指数平滑法是依据前期销售量（或销售额）的实际数和预料数，利用事先确定的平滑指数预料将来销售量（或销售额）

的一种方法。本期预料值=平滑指数X基期实际销售量+（1—平滑指数）X基期预料销售量=0.6X6000+（1-0.6）X5500=5800

【答案】C

5.某服装生产企业，2024年实际销售收入20万元，2024年度预料销售收入增长率为10%,预料销售利润率为8%,预料2024年

的目标利润（）万元。

A.1.86B.2.06C.2.16D.1.76

【讲评】目标利润=预料销售利润率X预料产品销售额=8%*（1+10%）=1.76万元。

【答案】D

6.已知某企业06年、07年和08年的贡献毛益总额分别为500万元、570万元和600万元，三年相对应的利润分别200万元、300

万元和300万元；2024年经营杠杆系数（）。

A.2.5B.1.9C.2D.3

【讲评】经营杠杆系数=基期贡献毛益+基期利润=570+300=1.9

【答案】B

7.由于生产实力利用程度不同而形成的成本差异，称（）。

A.付现成本B.重置成本C.边际成本D.增量成本

【讲评】差量成本也称为差别成本，是指由于生产实力利用程度不同而形成的成本差异，又称增量成本。

【答案】D

8.短期经营中，假如固定成本为相关成本，（）不能用来进行短期决策分析。

A.差量分析法B.相关成本分析法

C.贡献毛益分析法D.利润总额对比法【答案】C

9.短期经营决策中，当产品出现（）状况下时，就应当停产。

A.单价大于其单位变动成本

B.单位贡献毛益小于零

C.收入大于其成本

D.贡献毛益额大于零【答案】B

10.在产品的市场生命周期中，()我们须要实行降价的定价策略，以便充分发掘产品的经济效益。

A.投入期B.成长期

C.成熟期D.衰退期

【讲评】产品的市场生命周期包括四个阶段，即投入期、成长期、成熟期和衰退期。不同的生命周期，产品的定价策略有所不同。

投入期的价格，既要补偿高成本，又要能为市场接受；成长期和成熟期是产品大量销售、扩大市场占有率的时机，要求稳定价格

以便开拓市场；进入衰退期的产品，一般实行降价措施，以便充分发掘产品的经济效益。

【答案】D

11.()导向的定价策略是针对对手的状况，区分对待，适当定价。

A.竞争B.需求

C.利益D.成本

【讲评】以竞争为导向的定价策略是针对竞争对手的状况，区分对待，适当定价。企业可以依据竞争对手的实力定价。

【答案】A

12.在完全成本加成定价法下，成本加成率=()4-完全成本。

A.变动成本B.销售毛利

C.固定成本D.贡献毛益【答案】B

13.相比短期经营决策，长期投资决策的特点不包括()。

A.投入多B.回报快

C.周期长D.风险高【答案】B

14.()是按复利计算的某一特定金额在若干期后的本利和。

A.年金终值B.复利现值

C.复利终值D.年金现值

15.下列项目中哪个属于预付年金现值系数()。

A.[(F/A,i,n+l)-l]B.[(P/A,i,n+l)-l]

C.[(F/A,i,n-1)+1]D.E(P/A,i,n-l)+l]【答案】D

16.某股票每年的股利为8元，若某人想长期持有，则其在股票价格为()时才情愿买？假设银行的存款利率为10%。

A.80B.100

C.90D.85

【讲评】永续年金是指无限期等额收付款的年金。由于永续年金持续期无限，没有终止，所以永续年金没有终值，永续年金的现

值可以通过一般年金的现值公式推导出：=8+10%=80元

【答案】A

17.现金流量作为评价投资项目的基础性数据，在长期投资决策分析中的假设不包括()。

A.全投资假设

B.建设期投入全部资金假设

C.项目计算期时期假设

D.现金流量符号假设

【讲评】现金流量作为评价投资项目的基础性数据，在长期投资决策分析中有以下假设：1.全投资假设2.建设期投入全部资金

假设3.项目计算期时点假设4.现金流量符号假设。

【答案】C

18.某人每年末将5000元资金存入银行作为孩子的教化基金，假定期限为10年，10%的年金现值系数为2.594,年金终值系数为

15.937。到第10年末，可用于孩子教化资金额为()元。

A.12970B.50000

C.50000D.79685

【讲评】一般年金是指每期期末收付等额款项的年金，又叫后付年金。它的终值是确定时期内每期期末收付款项的复利终值之和，

就像零存整取的本利和。FA=A(F/A,i,n)=5000X15.937=79685元。

【答案】D

19.在长期投资决策的评价指标中，哪个指标属于反指标（）。

A.内含酬劳率B.投资回收期

C.净现值D.获利指数

【答案】B

20.进行投资决策时，采纳投获利指数评价方案是否可行的标准是（）。

A.投资方案的获利指数＜1B.投资方案的获利指数＜0

C.投资方案的获利指数21D.投资方案的获利指数20【答案】C

二.多项选择题

1.经营预料的特点包括（）。

A.预见性B.明确性C.相对性

D.真实性E.敏捷性【答案】ABCE

2.下列选项中，哪些是经营预料的内容（）。

A.销售预料B.成本预料C.收入预料

D.利润预料E.利息预料

【答案】ABD

3.历史资料分析法可以用来进行成本预料，下列（）属于历史资料分析法。

A.预料成本测算法B.定额测算法C.因素分析法

D.一元回来法E.多元回来法【答案】DE

4.短期经营决策分析的主要特点有（）。

A.短期经营决策是一种方案的选择

B.短期经营决策分析必需着眼于将来

C.短期经营决策要有明确的目标

D.短期经营决策可以没有明确的目标

E.以上均正确【答案】BC

5.影响短期经营决策的因素有（）。

A.差量收入B.边际收入C.付现成本

D.机会成本E.重置成本

【答案】ABCDE

6.短期经营决策中，当产品出现（）状况下时，就应当停产。

A.单价大于单位变动成本B.贡献毛益率小于1

C.变动成本小于销售收入D.变动成本大于固定成本

E.贡献毛益小于零

【讲评】在短期经营决策中，只要满意以下任何一个条件，就不应当停产：产品的单价大于其单位变动成本；产品的单位贡献毛

益大于零；产品的收入大于其变动成本；产品的贡献毛益大于零；产品的贡献毛益率大于零；产品的变动成本率小于1。

【答案】BCE

7.下列哪些决策属于企业的定价策略（）。

A.成本导向的定价策略B.需求导向的定价策略

C.利益导向的定价策略D.竞争导向的定价策略

E.以上都是

【讲评】企业的定价策略可以归纳为以下四种类型：需求导向的定价策略、竞争导向的定价策略、利益导向的定价策略和成本导

向的定价策略。

【答案】ABCDE

8.固定资产更新改造项目，涉及（）投资。

A.流淌资产B.开办费

C.无形资产D.固定资产

E.以上都是

【讲评】固定资产更新改造项目，一般只涉及固定资产投资，而不涉及垫支流淌资产。

【答案】BCD

9.长期投资决策的过程比较困难，须要考虑的因素许多。其中主要的因素包括（）。

A.货币时间价值B.产品成本

C.投资项目计算期D.资本成本

E.现金流量

【讲评】长期投资决策的过程比较困难，须要考虑的因素许多。其中主要的因素包括货币时间价值、投资项目计算期、现金流量

和资本成本等。

【答案】ACDE

10.项目计算期包括（）。

A.达产期B.建设期

C.生产经营期D.试产期

E.以上都是

【讲评】项目计算期包括建设期和生产经营期。生产经营期，是项目预料的经济运用寿命期，包括试产期和达产期。

【答案】ABCDE

三.简答题

1.简述现金流量的内容？

【答案】现金流入量。（1）营业现金收入；（2）固定资产报废时的残值收入；（3）收回垫付的流淌资金。

现金流出量。（1）建设投资支出；（2）垫付的流淌资金；（3）营运资本；（4）各项税款。

2.销售预料的定义？销售预料的基本方法？

【答案】销售预料是在充分考虑将来各种影响因素的基础上，依据历史销售资料以及市场上对产品需求的变更状况，对将来确定

时期内有关产品的销售发展变更趋势所进行的科学预料和推想。

销售预料的定性分析方法。（1）调查分析法；（2）专家集合看法法；（3）推销员推断法；（4）产品生命周期法。

销售预料的定量分析方法。（1）趋势预料分析法（包括：算术平均法、移动平均法、移动加权平均法和指数平滑法等）；（2）

因果预料分析法。

四.计算分析题

1.某染料生产企业9月份实际销售量为2000公斤，原来预料该月的销售量为1840=0.6。a公斤，平滑指数

要求：请运用平滑指数法预料10月份的销售量。

【讲评】指数平滑法是依据前期销售量（或销售额）的实际数和预料数，利用事先确定的平滑指数预料将来销售量（或销售额）

的一种方法。本期预料值=平滑指数X基期实际销售量+（1—平滑指数）X基期预料销售量

10月份销售量预料数=0.6X2000+（1-0.6）X1840=1936（公斤）

2.某服装企业生产一款新服饰，今年的生产量为2000件，售价200元/件，单位变动成本90元/件，获利100000元。要求：

（1）计算经营杠杆系数。

（2）明年支配增加销售10%,预料可实现的利润。

【讲评】经营杠杆系数是指利润变动率与销售量变动率的比率，也是贡献毛益总额和利润额的比率。也就用简化公式计算，经营

杠杆系数=基期贡献毛益+基期利润。利用经营杠杆系数可进行利润的预料，在确定业务量范围内，经营杠杆系数确定后，即可结

合支配期的销售增长率来预料支配期的目标利润。支配期的目标利润=基期利润X（1+销售量变动率X经营杠杆系数）

（1）基期贡献毛益=2000X（200—90）=220000元

经营杠杆系数=220000+100000=2.2

（2）预料可实现利润=100000X（1+2.2X10%）=122000元

3.某机械制造企业每年需用轴承2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为20000元，其中，固定生产成本为8000元。假如

改从市场上选购，单价为10元，同时将剩余生产实力用于加工其他型号的轴承，获得3000元的贡献毛益。

要求：采纳相关成本分析法为企业作出自制或外购轴承的决策，并说明理由。

相关成本分析表

自制轴承外购轴承

变动成本

机会成本

相关成本合计

决策结论：

【讲评】相关成本分析法是指在备选方案收入相同的状况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和，采纳这一方法

必需是在备选方案业务量确定的条件下。

相关成本分析表

自制轴承外购轴承

变动成本20000-8000=1200010X2000=20000

机会成本30000

相关成本合计900020000

决策结论：应当支配自制轴承，这样可使企业节约11000元成本(20000-9000)。

4.某电器生产企业最新购入一台设备可以生产A、B两个类型的产品，该摄别最大生产实力为18000机器销售，有关资料如下：

项目A产品B产品

每台机器销售4560

销售单价(元/台)2516

单位成本

单位变动成本(元/台)117

固定制造成本(元/台)128

要求：用差量分析法作诞生产何种产品的决策。

【讲评】差量分析法是在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。假如差量损

益为正，则选择前一方案；反之，选择后一方案。

依据机器的最大生产实力计算出两种产品的最大产量。

A产品的最大产量=(180004-45)=400台

B产品的最大产量=(180004-60)=300台

差量收入=(25X400-16X300)=5200元

差量成本=(11X400-7X300)=4400—2100=2300元

差量损益=5200—2300=2900元

结论：差量损益为2900元，因此，应选择生产A产品。

5.某化工企业拟新建一条生产线，厂房机器设备投资总额800万元，营运资本100万元，年内即可投入生成，寿命为3年，固定

资产采纳直线法计提折旧。该项目固定资产残值为80万元，投产后预料每年销售收入为500万元，第一年的付现成本为120万元,

以后每年递增10万元，企业所得税率为25%。

要求：计算该项目每年的净现金流量。

【讲评】净现金流量是指在项目计算期内，确定时期(通常以年为单位)的现金流入量和现金流出量之间的差额，记作NCF,其

计算公式为：

1«^1=第t年的现金流入量一第t年的现金流出量

(1)项目建设期内的净现金流量NCF0=一第0年的项目投资额

(2)项目经营期内的净现金流量

1«^1=营业收入一付现成本一所得税

=营业收入X(1-税率)一付现成本义(1-税率)+(年折旧额+年摊销额)X税率

=税后净利+年折旧+年摊销额

(3)项目终结点的净现金流量

项目终结点的净现金流量是指项目经营期终结时发生的现金流量，除了上述项目经营期计算出的净流量外，还包括固定资产的净

残值收入、垫付流淌资金的回收等。

固定资产年折旧额=(8000000—800000)4-3=2400000元

第1年的税后净利=(5000000—1200000—2400000)X(1—25%)=1050000元

第2年的税后净利=(5000000—1300000—2400000)X(1—25%)=975000元

第3年的税后净利=(5000000—1400000—2400000)X(1—25%)=900000元

每年的净现金流量为

NCFO=—（8000000+1000000）=—9000000元

NCFl=1050000+2400000=3450000元

NCF2=975000+2400000=3375000元

NCF3=900000+2400000=33000000元

章节作业（三）

考核内容

第七章预算管理

第八章成本限制

第九章责任会计

第十章管理睬计的新发展

单项选择题

1.全面预算包括财务预算、特种决策预算与（）三大类内容。

A.经营预算B.资本预算

C.销售预算D.生产预算

【讲评】全面预算是一系列预算的总称，就是企业依据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体支配,

包括日常业务预算（经营预算）、特种决策预算（资本预算）与财务预算三大类内容。

【答案】A

2.财务预算不包括（）。

A.预料利润表B.现金收支预算

C.银行借款预算D.预料资产负债表

【讲评】财务预算是一系列特地反映公司将来确定预算期内预料财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总

称。它详细包括预料资产负债表、预料利润表和现金收支预算等内容。

【答案】C

3.预算限制包括预算执行与（）两个方面。

A.预算编制B.预算分析

C.预算评价D.预算激励

【讲评】预算限制包括预算执行与预算分析两个方面。

【答案】B

4.不受现有费用项目限制，能够调动各方面降低费用的主动性和有助于企业将来发展，是指（）方法的优点。

A.固定预算B.弹性预算

C.零基预算D.定期预算

【讲评】零基预算优点是（1）不受现有费用项目限制（2）能够调动各方面降低费用的主动性（3）有助于企业将来发展

【答案】C

5.与零基预算相对应的预算是（）o

A.增量预算B.固定预算

C.弹性预算D.定期预算

【讲评】成本费用预算依据预算编制的动身点特征不同，可分为增量预算方法和零基预算方法两大类。所以和零基预算相对应的

预算是增量预算。

【答案】A

6.预算限制原则不包括（）。

A.分级限制B.全员限制

C.全程限制D.全面限制

【讲评】在实行预算限制的时候，须要遵循以下原则：全面限制、全程限制和全员限制。

【答案】A

7.预算限制的方法主要有三种类型，其中不包括（）。

A.预算授权限制B.预算审核限制

C.预算调整限制D.预算变动限制

【讲评】预算限制的方法主要包括三种类型：预算授权限制、预算审核限制和预算调整限制。

【答案】D

8.（）是指从企业全范围的角度进行成本限制的原则，即在企业中要求人人、到处、时时都要进行成本限制。

A.经济效益原则B.全面性原则

C.全程性原则D.统筹性原则

【讲评】全面性原则，是指从企业全范围的角度进行成本限制的原则，即在企业中要求人人、到处、时时都要进行成本限制，详

细包括全员限制、全程限制和统筹考虑。

【答案】B

9.标准成本限制主要是指对（）进行的限制。

A.产品预算阶段B.产品入库阶段

C.产品销售阶段D.产品生产阶段

【讲评】标准成本限制是以事先确定的标准成本为基础，通过比较标准成本和实际成本，核算分析成本差异的成本限制方法。标

准成本制度的核心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果，并实现对成本的限制。标准成本限制主要是指对产品生

产阶段进行的限制。

【答案】D

10.在采纳变动成本法计算的企业中，单位产品的标准成本中不包括（）的标准成本。

A.干脆材料B.干脆人工

C.变动制造费用D.固定制造费用

【讲评】在变动成本法下，产品的标准成本包括干脆材料、干脆人工和变动制造费用。

【答案】D

11.成本差异是指在标准成本限制系统下，企业在确定时期生产确定数量的产品所发生的实际成本与（）之间的差额。

A.支配成本B.历史成本

C.标准成本D.预算成本

【讲评】成本差异是指在标准成本限制系统下，企业在确定时期生产确定数量的产品所发生的实际成本与标准成本之间的差额。

【答案】C

12.固定制造费用耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用（）之间的差额。

A.预算金额B.历史金额

C.标准金额D.支配金额

【讲评】固定制造费用耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额。

【答案】A

13.（）是指由存货的买价和运杂费等构成的成本，其总额取决于选购数量和单位选购成本。

A.缺货成本B.订货成本

C.储存成本D.购置成本

【讲评】购置成本是指由存货的买价和运杂费等构成的成本，其总额取决于选购数量和单位选购成本。

【答案】D

14.公司每年耗用材料2500千克，每批订货成本为160元，每千克材料年平均储存成本为20元，则在定量选购方式下每次

选购量为（）千克。

A.100B.200

C.300D.400

【讲评】

【答案】B

15.（）发生的成本额可以通过技术分析相对牢靠地估算出来。

A.费用中心B.酌量性成本中心

C.标准成本中心D.产品成本中心

【讲评】依据成本限制对象特点的不同，可以将成本中心分为标准成本中心和费用中心两类。标准成本中心又称技术性成本中心，

其发生的成本额可以通过技术分析相对牢靠地估算出来，如生产过程中发生的干脆材料、干脆人工、制造费用等。

【答案】C

16.利润中心和投资中心的区分在于，不对（）负责。

A.投资效果B.收入

C.利润D.成本

【讲评】利润中心是指对利润负责的责任中心，由于利润是收入扣除成本费用后的余额，因此，利润中心既要对收入负责，也要

对成本费用负责。投资中心是指既要对成本和利润负责，还要对投资的效果负责的责任中心。

【答案】A

17.在三种责任中心中，（）中心的组织形式一般不是法人。

A.成本中心B.利润中心

C.投资中心D.都具有法人资格

【讲评】投资中心一般是法人，利润中心可以是法人，也可以不是法人，成本中心不是法人。

【答案】A

18.下列对内部转移价格的表述不正确的是（）。

A.所涉及的买卖双方都同时存在于企业内部

B.内部转移价格的实质是一种管理工具

C.目的是为了激发各责任中心降低成本

D.内部转移价格的变动会影响企业利润

【讲评】内部转移价格和外部市场价格不同，它所涉及的买卖双方都同时存在于企业内部，内部转移价格的变动不会影响企业利

润，只是影响了内部利润在各责任中心之间的安排；内部转移价格的实质是一种管理工具，目的是为了激发各责任中心降低成本、

提高经营业绩的主动性。

【答案】D

19.以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于（）。

A.自然利润中心B.人为利润中心

C.投资中心D.成本中心

【讲评】以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于成本中心。

【答案】D

20.作业成本库的间接费用按（）一一安排到各个产品。

A.成本动因B.标准成本

C.间接工时D.干脆工时

【讲评】作业成本法首先将间接费用按作业成本库进行归集，然后按作业的成本动因将间接费用一一安排到各个产品中去，从而

计算出各种产品的总成本和单位成本

【答案】A

二.多项选择题

1.全面预算是一系列预算的总称，就是企业依据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体支配，包括

（）三大类内容。

A.资本预算B.财务预算

C.经营预算D.特种决策预算

E.日常业务预算

【讲评】全面预算是一系列预算的总称，就是企业依据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体支配,

包括日常业务预算（经营预算）、特种决策预算（资本预算）与财务预算三大类内容。

【答案】ABCDE

2.特种决策预算也叫资本预算，内容包括（）。

A.选购预算B.现金收支预算

C.探讨与开发预算D.固定资产投资预算

E.银行借款预算

【讲评】特种决策预算也叫资本预算，它是企业对将要着手的长期工程（如厂房、探讨开发）和将要引进的固定资产（如生产设

备）等的投资和筹资支配，如探讨与开发预算、固定资产投资预算、银行借款预算等。

【答案】CDE

3.增量预算的优点包括（）。

A.简单理解B.不受现有费用项目限制

C.有助于企业将来发展D.便于操作

E.能够调动各方面降低费用的主动性

【讲评】增量预算的优点的有点是简单理解、便于操作。

【答案】AD

4.确定须要进行例外管理的标准有（）。

A.重要性B.一贯性

C.可控性D.特别性

E.全面性

【讲评】确定须要进行例外管理的标准有以下四个：重要性、一贯性、可控性和特别性。

【答案】ABCD

5.取得成本是下列哪些选择之和（）。

A.订货固定成本B.订货变动成本

C.购置成本D.储存成本

E.缺货成本

【讲评】取得成本是指为取得某种存货而支出的成本，可分为订货成本和购置成本。订货成本是指取得订单的成本，包括选购

部门的日常运营费用（如办公费、水电费、折旧费等）、选购人员的工资和差旅费等。订货成本可以分为固定订货成本和

变动订货成本。

【答案】ABC

6.责任会计的基本原则有（）。

A.一样性原则B.可控性原则

C.反馈性原则D.前馈性原则

E.激励性原则

【讲评】责任会计的基本原则包括一样性原则、可控性原则、反馈性原则和激励性原则。

【答案】ABCE

7.责任中心的设置应具备的条件（）。

A.责任者B.资金运动

C.经营绩效D.职责和权限

E.以上均是

【讲评】责任中心的设置应具备如下四个条件：一是有担当经济责任的主体一一责任者；二是有确定经济责任的客观对象一一资

金运动；三是有考核经济责任的基本标准一一经营绩效；四是具备担当经济责任的保证一一职责和权限。不具备上述条件的不能

成为责任中心。

【答案】ABCDE

8.内部转移价格的作用（）。

A.有利于分清各个责任中心的经济责任

B.有利于正确评价各责任中心的经营业绩

C.有利于进行正确的经营决策

D.有利于提高企业的利润

E.以上都是

【讲评】内部转移价格的作用包括L有利于分清各个责任中心的经济责任，2.有利于正确评价各责任中心的经营业绩3.有利

于进行正确的经营决策。

【答案】ABC

9.制定内部转移价格应遵循以下（）原则。

A.全局性B.公允性

C.自主性D.重要性

E.以上都是

【讲评】制定内部转移价格应遵循以下原则：1.全局性原则2.公允性原则3.自主性原则4.重要性原则。

【答案】ABCDE

10.作业成本法的主要特点（）。

A.作业成本法是以“作业”为中心

B.作业成本法是以“可控成本”为中心

C.作业成本法通常和适时生产管理制度相结合

D.作业成本法将计算重点放在了成本发生的前因后果上

E.以上都是

【讲评】作业成本法的特点表现在：第一，作业成本法是以“作业”为中心。其次，作业成本法通常和适时生产管理制度（JIT）

相结合。第三，作业成本法将计算重点放在了成本发生的前因后果上。

【答案】ACD

三.简答题

1.简述预算限制的程序与方法。

【答案】预算限制的程序包括预算执行和预算分析两个环节，详细又包括（D下达执行；（2）反馈结果；（3）分析偏差；（4）

实行措施。

预算限制的方法主要包括（1）预算授权限制；（2）预算审核限制；（3）预算调整限制。

2.简述成本中心的特点？

【答案】（1）成本中心的考核对象只包括成本费用，而不包括收入。

（2）成本中心只对可控成本负责。

（3）成本中心只限制和考核责任成本。

四.计算分析题

1.某电动玩具生产企业预算销售量在5000〜8000件之间变动；销售单价为80元；单位变动成本为56元；固定成本总额50000

要求：依据上述资料以1000件为销售量的间隔单位编制产品的弹性利润预算。

弹性利润预算单位：元

销售量（件）

销售收入

变动成本

贡献毛益

固定成本

营业利润

【讲评】弹性预算又称变动预算或滑动预算，是指在编制预算时，考虑到支配期间业务量可能发生的变更，以业务量、成本和利

润之间的逻辑关系，依据多个业务量水平为基础，编制能够适应多种状况预算的一种方法。

弹性利润预算单位：元

销售量（件）5000600070008000

销售收入：单价X销售量400000480000560000640000

变动成本：单位变动成本X销售量280000336000392000448000

贡献毛益：销售收入一变动成本120000144000168000192000

固定成本50000500005000050000

营业利润：贡献毛益一固定成本70000940000118000142000

2.某灯饰制造厂有关固定制造费用的资料如下：固定制造费用的标准安排率按正常生产实力12000小时计算，每机器小时费用预

算为2元。该厂生产A挂灯耗费的标准机器小时为2.5小时/台。本月实际生产A挂灯4000台，共耗费9500机器小时。本月固定

制造费用的实际发生额为21750元。

要求：用三因素法分析固定制造费用差异。

【讲评】在固定制造费用三因素分析法下，固定制造费用成本差异分为耗费差异、效率差异和实力差异三部分。

耗费差异=固定制造费用实际数一固定制造费用预算数

=21750-2X12000=-2250（元）

实力差异=（预算产量标准工时一实际产量实际工时）X固定制造费用标准安排率

=（12000-9500）X2=5000（元）

效率差异=（实际产量实际工时一实际产量标准工时）X固定制造费用标准安排率

=(9500-4000X2.5)X2

=（9500-10000）X2=-1000（元）

总差异=-2250+（-1000）+5000=1750（元）

3.某投资中心投资额为16000元，年净利润为4000元，公司为该投资中心规定的最低投资酬劳率为18机

要求：请计算该投资中心的投资利润率和剩余收益。

【讲评】投资中心考核的内容是利润与投资效果。因此，投资中心除了考评利润指标，还有考核利润与投资额的关系性指标，它

们是投资利润率和剩余收益。

投资利润率=

剩余收益=利润一投资额X预期投资酬劳率

投资利润率=4000+16000=25%

剩余收益=4000-16000X18%=1120元

第三部分小组集中探讨

1.考核任务：在完成章节作业的同时，依据教学大纲和实施细则整理出课程重点或难点问题若干个，学生以小组为单位，任选一

题，通过探讨的方式完成相应的作业。

2.考核手段：小组探讨平台不限，学生可选择面对面或者通过QQ群等形式进行。详细方法为：学生以小组为单位，每组5-10人,

最终必需形成小组探讨看法，以文本的形式，填入各自的形成性考核册。

3.考核细则：小组学习满分为5分，评阅老师依据各小组形成的探讨看法进行评分。

第四部分综合测试题

1.考核任务：主要考核学生对课程全部内容学习后的学习效果。

2.考核手段：依据期末考核形式全真模拟1次。

3.考核细则：本考核内容占总成果的10%（10分），依据学生完成状况，评阅老师进行评分。

4.考核形式：单项选择题、多项选择题、简答题和计算分析题。

单项选择题

1.采纳科学的方法预料企业将来发展的必定性和可能性的行为，是在描述管理睬计的哪个目标（）。

A.规划目标B.限制目标C.预料目标D.决策目标

【讲评】管理睬计的目标概括起来主要有以下五个方面：预料目标、决策目标、规划目标、限制目标和评价目标。采纳科学的方

法预料企业将来发展的必定性和可能性的行为是指预料。

【答案】C

2.现代管理睬计的基本内容包括预料与决策会计、规划与限制会计和（）。

A.责任会计B.成本会计C.内部会计D.外部会计

【讲评】管理睬计的基本内容主要包括三个方面。1、预料与决策会计（主要包括经营预料、短期经营决策和长期投资决策等方面）

2、规划与限制会计（主要包括预算管理、成本限制等）3、业绩评价会计（也称为责任会计）。

【答案】A

3.财务成本和管理成本是依据成本按其（）分类的。

A.应用状况B.经济用途

C.与决策的关系D.发生可否加以限制

【讲评】成本按其应用状况分类，可以分为财务成本和管理成本。

【答案】A

4.在成本性态分析的各种方法中，必需先计算固定成本a,再计算单位变动成本b的方法是（）。

A.干脆分析法B.散布图法

C.回来直线法D.凹凸点法

【讲评】散布图法又称布点图法或目测画线法，是指将若干期业务量和成本的历史数据标注在坐标纸上，通过目测画一条可能接

近全部坐标点的直线，并据此来推断固定成本（或混合成本中的固定部分）a和单位变动成本（或混合成本