投资公司人事管理规定样本

口岸企业人事管理制度第一章总则依据国家劳动法和省相关劳动政策、法规，结合本企业实际情况，制订本制度，以规范企业劳感人事管理。企业人事部为企业日常劳感人事管理机构。在企业初创阶段，为了精简机构，由办公室代行人事部职责，负责企业劳感人事日常管理和对外劳感人事交流事宜。企业劳感人事管理关键目标是，维护股东作为投资者正当利益，同时维护职员作为劳动者正当权益，经过劳资双方共同努力以实现企业发展目标。第二章聘用本企业所需新岗位职员，依据企业业务发展需要，采取公开条件向社会各界和应届大、中专毕业生招聘形式，经面试和必需考评合格后择优录用。本企业在聘用职员时，重视职员学历背景、专业知识、工作经验和思想品德，以其综合素质适合具体岗位需要为标准，但有特殊才能者能够合适放宽条件。新进职员聘用，依据企业具体业务需要，由各个职能部门提出提议要求、人事部门统筹计划安排，呈报企业总经理同意后实施。企业招聘标准是“专业对口、量才录用、公平竞争、以才定位”，首先从企业内部挖潜，使企业现有些人力资源使用达成最合理配置，然而向社会招聘。企业在制订和实施招聘计划时，应充足考虑企业战略发展方向和业务特点，注意职员学历、经历、专业、经验、年纪等原因合理结构，以确保企业人力资源发展综合、平衡和连续性。新进职员报到工作时，须将身份证、学历证实、技能证书和职称证书等原件送企业人事部复印留底，同时交纳近照4张，并签署试用期聘用协议。企业认为有必需对职员进行文字考评时，职员须认真接收考评，经过考评反应自己知识水平。企业要求职员提交简历介绍和学历资历证实资料，不得含有任何虚构假冒成份。违反这一要求者便破坏了企业对职员信任基础，也将组成企业随时解聘该职员理由。新进职员须经企业相关管理制度、职员守则和专业知识培训后，才能上岗工作。试用期满，企业对试用人员在工作表现、工作效率、工作能力等方面进行考评。考评合格者，录用为正式职员，并签署有期限正式聘用协议，并将其人事档案关系转入人才交流中心托管，存放于口岸企业名下。试用期间经发觉或经考评不合格者，企业可随时终止劳动关系，不担负解聘赔偿义务。第三章聘用协议聘用协议一经签署，当事人双方必需严格推行各自权力和义务，任何一方不得违反。经双方约定一致同意，聘用协议能够随时解除，也可酌情减免解除协议时应作出赔偿义务。聘用协议期限未满，任何一方没有根据本协议中相关约定而提出解除聘用协议而另一方不予接收，提出解除协议一方被视为违约，应负担违约责任。伴随聘用协议期满，劳动关系即自行终止。有一方要求续签聘用协议，应在期满日前十五天以书面形式通知对方，经双方同意可续订聘用协议。职员有下列情形之一，企业给予解除聘用协议。严重违反企业职员守则和其它规章制度；因伪造学历和经历或有意隐瞒史实骗取企业对其信任；因渎职、渎职而严重影响企业声誉或给企业造成重大经济损失；违犯国家法律被查处并被依法追究刑事责任；医疗期满后不能从事原工作或企业另行安排工作；经过培训或调换工作尚不能胜任所从事工作；企业客观情况发生改变，致使聘用协议不能推行或企业经营情况发生严重困难。有下列情况之一，职员可提出解除聘用协议而不负担赔偿义务：企业被执法机关认定为不推行聘用协议或违反国家政策、法规，损害职员正当权益；响应国家号召被征入伍。企业依据第十九条(五)、(六)、(七)款解除聘用协议，必需提前三十天以书面形式提前通知职员。通知立即生效（立即解除聘用协议），应赔偿职员30天工资（取解除协议之前三个月工资额平均值）和相关津贴及在此期间应缴纳养老保险基金。被解聘协议职员每满十二个月企业工龄，享受相当于30天工资赔偿。协议期内职员要求解除聘用协议（第二十条情况除外），须应提前30天以文字形式通知企业。未经企业同意，聘用协议继续有效。通知立即生效或自动离职，职员应赔偿企业相当于30天工资损失，退还企业为其支付脱产培训费并赔偿由此造成经济损失。第四章工作纪律职员应本着老实、刻苦、敬业和讲求效益精神，努力搞好岗位工作，为企业尽责尽力。工作中坚持礼貌用语、文明待人，注意本身思想品德修养完善和提升，和大家一起塑造良好企业形象。保持企业良好工作环境和状态，不得随意乱扔赃物和杂物。企业公共区域严禁吸烟。加强考勤制度，做好考勤统计。职员应做到不迟到、不早退、不怠工。凡迟到、早退者应自觉登记并注明原因，因私迟到、早退者应如实记入前台考勤本。上班时间不得因私私自脱离工作岗位。通常离创办公室时间较长者，应事先跟领导请示，得到同意后才能离开。因私离开工作岗位者，应根据事假要求进行考勤登记。因公外出办事者，应事先取得直接领导许可，办事完成归来后应主动向领导述职。工作时间不怠工、不吃零食，不扎堆聊天，不干和工作无关事；午休时间不大声喧哗；不在办公室喝酒。职员应妥善保留属于自己负责文件、帐册和函件等资料。未经同意，不应接触和已无关企业信息资料，尤其是在封面上明确标有“保密”、“机密”和“绝密”字样企业各类文件和资料，并有监督她人保密权力。职员守则中对保密工作做了尤其说明。职员应遵照企业相关保密工作要求和要求。违反本企业规章制度，按企业职员守则中要求奖惩条例给处理。第五章劳感人事管理企业在用工机制中引进公平公开竞争机制，实施“优者进、劣者出；能者上、庸者下”用工标准，给主动上进职员不停发明提薪升迁机会。在管理岗位上职员，业绩平平，工作长久无起色，不能胜任岗位职责要求，能够向下转聘到通常岗位。在通常岗位上职员，因为工作出色，颇具一定管理水平，能够往上转聘到管理岗位。为了确保企业人力资源合理配置，企业能够依据业务需要和职员能力在企业内部调动职员岗位。职员应服从企业总经理及本部门领导工作安排。企业每十二个月初对职员进行年度工作考评，并根据企业考评制度对职员进行月度和季度常规业绩考评，考评结果和绩效工资直接挂钩。职员绩效考评及奖罚由办公室负责，并将考评情况呈报总经理审批后实施。当企业变动职员岗位时，职员应于转岗报到限定时间内到新岗位工作。不然，应被视为自动解除聘用协议。职员转岗时，应和直接领导或由领导指定职员立即办好岗位工作移交手续。职员要求离职并得到企业同意，应按职员离职程序办理离职手续，最终由办公室审核。第六章 工资福利待遇以岗定薪、以职定级、职变薪变、岗动薪动是企业按劳取酬激励机制。本企业实施基础工资和绩效工资相结合薪资制，薪资由基础工资、绩效工资和多种福利补助三大块组成，依据“先工作后支付”标准按月结算支付。同时，企业还对表现突出职员进行额外奖励。企业根据职员所担负职务和所处岗位确定基础工资，结合考评结果确定绩效工资，依据个人不一样情况确定多种福利津贴和补助。具体薪资框架以下：试用期通常职员部门副经理部门经理企业副总级别培训期这是对没有实际工作经验应届毕业生而言培训期。熟练期23456789档次一档二档一档二档一档二档一档二档基础工资绩效工资福利津贴合计上表中基础工资依据职员不一样等级分档确定，绩效工资依据考评结果确定（具体情况见企业职员考评措施）。津贴：包含交通补助、生活补助、职务补助、医疗津贴、工龄津贴等。企业标准上不安排职员加班。确因工作需要必需加班，由本人或直接领导填写加班申请单，呈总经理同意后实施。加班申请单交人事责任人备查。经总经理同意同意在节、假日加班，加班工资按国家要求标准支付。每一工作日企业为职员提供工作午餐补助（标准另定），加班时提供工作用餐。超出工作用餐标准，职员自行负担。职员缺勤，除了绩效工资受到影响外（参见企业职员考评措施），还按下列标准扣除基础工资和相关津贴：酬劳类别假别基础工资/天这里基础工资和津贴补助天数根据每个月剔除多种休息日和假以后实际工作日作为基数计算。津贴（补助）/天交通医疗生活职务工龄午餐病假40%病假所扣基础工资比率按职员在本企业工龄每两年工龄递减10%。比如，已经有两年企业工龄职员天天病假扣除当日工资30%，四年为20%。100%免100%免免100%事假100%100%免100%免免100%旷工200%100%100%100%100%100%100%工伤免100%免免免免100%产假、护产假免100%免免免免100%婚（丧）假免100%免免免免100%试用期100%100%职员享受相关假期条件和标准，请见企业职员守则第十章。通常超出法定和企业要求假期期限，根据缺勤要求，从基础工资、绩效工资和津贴中扣除对应酬劳。职员请假，须事先填写假单并交验相关证实，经总经理同意后方可休假。职员在申请享受用假时（包含年休假），应跟领导协商，充足考虑到用假会对企业工作安排带来困难，尽可能选择对企业业务影响不大日子。具体要求以下：婚假：交验结婚证书、请假汇报。产假：交验生育指标卡医院开具婴儿出生证实、生育休假证实或结婚证书。护产假：女方生育休假证实复印件及结婚证书。丧假：请假汇报并注明逝者和本人关系。工伤：由企业委托相关机构对事故进行调查确定。企业根据国家和地方政府要求，为正式聘用职员办理参与社会保险和大病统筹等手续并缴纳相关费用。第七章奖罚企业奖惩工作落实以奖为主、以罚为辅标准，采取精神激励和物资奖励相结合方法。企业奖惩实施条例见《职员守则》。凡属《职员守则》奖罚事例之一或《职员守则》中未予要求但符合奖罚条件，可向人事责任人反应，由人事经理调查核实后，按企业要求提出处理意见，报总经理审批后执办。对阻止和挽回企业重大损失举报，企业给予保密并另行奖励。对虚报、假报并造成企业不良影响和损失，企业将给必需纪律处分。在同一考评月度内，职员功和过能够相抵：嘉奖和警告、记功和记过、记大功和记大过相抵。记功一次和警告两次相抵；记过一次和嘉奖两次相抵。记大功一次