煤矿机电专业各项管理制度汇编样本

朝阳煤矿机电专业各项管理制度汇编11月30日防爆设备管理制度第一条防爆设备入井管理：一、井下所使用防爆电气设备（包含小型电器）全部必需含有“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”，并经检验合格签发合格证后方准入井，不然不准入井使用。二、全部入井防爆电气设备（包含新购进和维修复用）必需经机电科专职检验人员验收并签发防爆设备入井证，一式三份，使用单位、制修单位、机电科各一份，方准入井使用。第二条防爆设备安装、验收一、设备安装前准备：设备安装前必需有经机电矿长同意正式设计和施工技术方案及安全方法，并由矿组织技术、调度、机电、安全、使用部门及施工单位对设备安装场所（如机房、硐室、巷道等）按标准或设计要求进行工程验收，验收合格后方可进行安装。二、机电设备安装管理：（一）、固定设备安装工程施工由施工单位负责，调度、机电、安全部门负责监督检验，施工单位要严格按设计说明书和《煤矿机电安装工程质量标准》施工。通常工程完工后由矿主管机电领导组织使用单位和机电、调度、安全、企管办（基建组）、施工单位按安装质量标准进行验收，重大安装工程由集团企业相关领导组织验收。验收时，施工单位应将每项工程项目标设计图纸、完工图资料、施工质量统计、隐蔽工程统计、质量等级评定资料等移交给机电科资料室保管，并办理交接手续，验收不合格安装工程不准投入使用。不然追究安装责任人责任。（二）、采掘流动设备安装：在设备安装前由主管矿长组织生产、调度、机电、安全部门和安装单位等相关人员参与，对需要安装设备工作面、硐室和巷道（包含运输、起吊设备）按标准进行验收，合格后方可进行安装。设备安装按原煤炭部《煤矿矿井机电设备完好标准》和设备安装设计要求进行。安装完成后由机电矿长组织生产、机电、调度、安全部门和使用单位等相关人员对设备安装质量进行验收，合格后移交使用单位，并办理设备交接手续。验收不合格不准投入使用。（三）、零星防爆设备安装：由使用单位机电维修工负责，机电科防爆检验员负责验收。机电设备定时检修制度第一条为了愈加好地发挥设备效能，延长设备寿命，最大程度降低设备损耗。矿属全部机电设备要严格根据设备检修周期进行检修。第二条大型固定设备实施状态检修和强制检修相结合，确保设备安全经济运行，流动设备实施强制检修，到期必检，机电科负责监督实施。第三条设备检修依据设备运行状态或已到周期而无故不检修者，按机电设备管理制度相关要求进行处罚。第四条每项检修工作，主管技术员、设备员要参与指导检修，并负责验收。第五条设备大修要由主管技术员填写单项任务书或检修工作票，并留好统计。第六条检修工作完成后，机电科组织相关部门验收合格后，方可投入使用。原始检修统计立即整理归档。电气试验制度第一条井下使用防爆电气设备，机电科每七天进行一次循环检验。第二条关键电气设备绝缘电阻、高压电缆、架空线路、绝缘油、高压电器设备每十二个月进行一次预防性试验。第三条井下检漏继电器，每日进行一次跳闸试验，每个月1—5日进行一次远方人工漏电试验，每六个月进行一次升坑检修。第四条配电系统继电器，每季验算、核定一次（保护整定及短路电流计算），必需伴随负荷改变而计算调整。第五条井下接地网电阻值，每季测定一次，主接地极每十二个月测试检验一次。地面避雷装置和接地极电阻，每十二个月雷雨前必需测定一次，并认真填写测试汇报。第六条高压绝缘劳保用具（绝缘手套、绝缘鞋、试验笔等）每十二个月作一次耐压试验，并填写试验统计。第七条多种规格电气仪表，包含盘用指示“三用表”每十二个月校对一次，粘贴校验合格证，并留有校验汇报。第八条低压防爆磁力开关，包含真空磁力开关，应装设JDB综合保护，每六个月检修一次。检修后开关要进行验收试验，试验合格要挂合格证、防爆合格证，并留有检修统计，方能入库和投入使用。第九条低压橡套电缆和“五小”电器，经过修复，必需按要求进行试验，粘贴合格证、防爆合格证并填好检修统计。第十条检修后高低压电器和电动机，必需按规程要求进行试验并填写合格证、防爆合格证和检修试验统计。机电事故追查分析制度第一条凡因管理不善，维修不良，操作不妥等原因造成设备（包含供电系统）损坏、停止运行，一次影响生产（地面影响1小时以上，井下影响2小时以上）或损坏设备价值1000元以上者，均为机电事故。第二条事故发生后，应立即查清事故情况，主动组织抢修，立即恢复生产，并认真组织分析。第三条分析程序以下：一、发生特大和重大机电事故，应立即通知调度室、主管矿长和安监处、机电科等相关部门，并立即把事故情况调查清楚，向集团企业汇报，并分别由矿、集团企业组织分析。事故分析汇报由矿组织相关部门按要求时间报集团企业。二、发生未遂重大机电事故，由矿机电科组织安监处、调度室及责任单位参与分析，事故汇报由事故责任单位三日内报上述三单位。三、通常事故由矿调度室下达通知，值班主任和机电科领导组织分析；性质严重，相关单位人员和值班矿长也要参与。四、事故分析时间要求通常不过天，特殊情况经主管矿长同意不得超出三天。五、事故分析要严格实施“三不放过”标准，做到：事故原因查不清不放过、当事人未受四处理不放过、整改方法未落实不放过。第四条特大、重大机电事故纳入本单位机电管理考评内容，同时要追查相关部门领导责任。对事故责任者，视情节轻重给经济处罚、行政处分直至刑事处罚；对通常和重大未遂事故责任者，给经济处罚、通报批评和补课学习处分，情节严重可辅以行政处分。第五条分析机电事故同时，调度室要留有《机电事故分析汇报》统计。第六条对发生事故不立即汇报，采取欺骗、隐瞒等手段掩盖事故真相或采取其它方法阻止分析追查者，要从重处罚；单位领导呵护，要给对应处分。第七条事故分析人员要严格根据《煤矿安全规程》相关要求进行，照章办事，不留情面，不徇私情，以绝后患。阻燃胶带管理制度第一条全矿输送机胶带统一归经调室管理。第二条经调室依据矿生产所需负责输送机胶带使用计划编制、到货验收（协同供给科）、办理出库手续、建帐、发放、回收工作及使用维护监督检验工作。第三条供给科负责输送机胶带采购、到货验收和出库前保管工作。第四条井下输送机胶带管理及其验收要求：一、井下输送机胶带必需是不延燃型阻燃胶带，胶带验收时必需有“产品合格证”和“阻燃合格证”。二、新胶带到货后必需取样（每1000米最少取2米）到集团企业试验中心做阻燃试验，取得合格证后方可入井。三、使用单位须建立对应输送胶带使用、回收帐卡，正确反应胶带情况，确保胶带输送机安全经济运行。安全活动管理制度一、认真落实实施《矿山安全法》《煤矿安全规程》和上级相关安全方面规程、指令、决议、通知。二、每七天召开一次安全例会要求覆盖面必需达全队在册职员人数80%以上，定时举行安全大检验，定时召开安全工作会议。三、配齐各类安全人员，建立健全安全管理机构，完善职员安全教育和安全知识培训。四、立即通报安全中存在安全隐患和事故情况、安全形势，对重大隐患要立即汇报处理。五、安全检验网员、岗员定时开展安全活动，督促相关部门立即处理安全隐患。六、认真开展反“三违”活动，办好“三违”人员学习班，充足发挥人主观能动性，做好本职员作，预防事故发生。七、实施安全工作岗位责任制和业务保安负责制，做到层层抓、人人抓、是是抓、时时抓。八、建立严格安全奖惩制度，奖惩要严明立即。机电设备微机管理制度伴随科技发展和信息时代需求，办公自动化已成为提升工作效率、管理水平、实现企业管理现代化不可缺乏关键组成部分。为加强我企业设备使用、管理、使设备能够得到愈加好调配维护、保养，愈加好为生产服务。一、设备组要认真将全矿设备技术参数、性能情况及易损零部件图纸资料全部输入计算机，并经过企业内部网进行共享。二、设备组要依据设备性能经行统一调配、确保备品备件齐全。三、设备组要对新回矿设备立即进行登记，并将相关资料传到网上。四、设备组要将全部设备章卡物全部上网，并进行企业内部共享，实现透明化管理。五、微机属于企业资产，任何人不得私自拆装，更换配件，如人为损坏，依据实际损失额进行包赔。六、微机出现故障，应立即申报维修以免影响工作，需购置新配件者，所在单位责任人提出书面申请，报领导同意。七、微机操作员为微机操作第一责任人，应遵守企业保密工作，严禁非微机操作人员进入微机室。输入微机信息属企业机密未经同意不得向任何人提供。八、微机在工作时打开，长时间不使用或下班后，必需立即推出程序并关闭微机。低压检漏装置跳闸试验制度依据《煤矿安全规程》第四百五十七条要求，天天必需对低压检漏装置运行情况进行1次跳闸试验，为确保试验工作安全有序进行，特制订本制度。一、试验应在早班交接班是进行，试验前，必需首先请示调度室，经调度室统一协调、同意后进行。二、试验由变电所值班员进行操作，电工进行监护。三、试验前，必需确保变电室及所属范围内通风正常，且瓦斯浓度不得超出0.8%，不然不得试验。四、用试验按钮对检漏保护装置进行跳闸试验。照明综合保护装置每班试验一次，对含有漏电保护功效馈电开关应天天进行一次跳闸试验。五、试验工作结束后，试验人应认真将试验结果回报调度室，并要求恢复各处供电。六、试验人员在试验前后应观察是否正常，并进行统计，应立即汇报调度室，按要求采取方法，设法提升电网绝缘电阻值，尽可能避免自动掉闸。七、机电科每个月最少对个变电所漏电试验统计进行3次以上抽查，发觉填写不规范一次对责任人罚款50元。八、操作人员必需遵守低压检漏装置操作规程。设备管理制度第一条设备日常管理：一、建立完善设备管理、调剂、报废、更新改造等各项管理程序，进行设备综合治理。二、建立设备管理网，实现分级管理。（一）矿机电科设专职设备管理组，负责全矿机电设备统一管理；（二）采区、掘进、综掘、开拓、维修、机电、运输、通风等区队及其它使用机电设备单位（洗煤厂、制修厂）需配置专（兼）职设备管理网员，负责本单位设备管理工作；（三）设备管理网员行政上归单位领导，业务上受机电科设备组领导。三、建立设备总台帐，借入、借出设备台帐、租赁设备台帐、使用台帐、低值易耗台帐、区队分类使用台帐、新到在库设备台帐，并对单台设备进行分类别、分地域实施图牌板管理，并实施微机化管理。四、定时查对帐目，要求区队每个月查对一次，矿和区队每三个月查对一次，机电科和财务科每十二个月年底决算前要全方面查对一次，每十二个月12月份矿和集团企业主管部门查对管理设备台帐，确保帐目标正确。第二条设备管理（网）员职责一、设备管理员职责（一）、负责全矿设备管理，建立设备台帐、卡片、牌板及档案，做到帐、卡、物、牌板四相符。（二）、负责设备调拨、租赁、租借、送修、报废等业务工作。（三）、参与设备到货、安装及完工验收和交接，参与设备报废判定等工作。（四）、负责矿内设备领用、发放、回收及调整平衡工作。（五）、对全矿各单位所使用设备运行及管理情况进行监督检验，对设备完好情况进行检验评定。（六）、负责填报多种相关设备方面报表工作。（七）、参与相关会议及事故分析。（八）、对不实施设备管理制度、无故损坏设备及设备使用不妥等问题，有权进行阻止、提出意见和按要求处罚。二、设备管理网员职责（一）、负责本单位所使用设备（包含停用和备用）管理。（二）、负责本单位设备领取、回收、上交等业务工作。（三）、参与本单位设备安装及交接工作。（四）、参与设备运行情况及完好情况检验工作。（五）、对本单位领用设备情况进行监督，发觉问题立即阻止并提出处理意见，有权越级上报。（六）、负责和机电科业务联络，依据需要，立即向机电科设备组提供相关情况和数据。第三条设备管理职员作要求：设备管理员必需工作认真负责、按章办事，做到底数清、状态明；管理规范、使用合理。设备管理工作要做到一面向、二编号、三建立、四对口、五必需、六把关。即面向生产；井上、下设备全部要编号；建立台帐、卡片、牌板；帐、卡、物、牌板四对口；台帐必需正确、设备必需编号、手续必需齐全、检验必需认真、处理必需严格；验收关、检修关、入井关、安装关、使用关、保养关。第四条设备计划、选型、购置及验收管理一、矿设备更新、技术改造、年度计划（协议）由机电科填报，经矿计划，财务审查；机电科长，机电矿长，矿长签字上报集团企业审批。二、设备选型应符合技术优异，安全可靠，经济高效标准和标准化，系列化，通用化要求。三、设备购置：采购设备须严格按集团企业相关物资采购制度及措施实施。经过招标或比价采购设备必需由矿机电科及相关部门和供给厂商签署技术协议。四、设备验收：新设备到货后，机电科组织供给科、企管办（计划组）、财务科进行验收，严格按协议（或到货明细表）核实规格型号及数量等。（一）、随机资料（产品合格证、防爆合格证、煤安证、说明书）由机电科搜集存档，作到一机一档。（二）、随机配件、专用工具由机电科登记造册。配件由机电科统一保管，专用工具交付使用单位，相同机型已发过，不再发放。（三）、供给科办理设备入库手续，机电科办理设备出库手续，并立即建立相关帐、卡、牌板及档案。（四）、设备验收中发觉问题处理：在验收中如发觉问题要坚持先拒付后处理标准，由机电科通报供给企业，供给企业和供给厂商按协议要求进行处理。（五）、设备验收合格后由验收小组责任人及机电科长签字，经机电矿长同意后，财务部门按协议要求给付款项。第五条闲置设备管理：一、对连续停用十二个月以上和新购进二年以上不能投运闲置设备，要严格实施闲置设备汇报制度。机电科负责向企业主管部门上报闲置设备报表。二、闲置设备处理权归集团企业，矿不能私自处理。第六条设备调剂管理一、集团企业内形成固定资产设备调剂实施无偿调拨，并办理对应资产转移手续。设备调拨手续由企业生产技术部统一办理。二、设备调动时，专用备件和设备技术档案一起随机调动。调出单位用自有资金（包含生产流动资金）购进专用配件实施有偿调拨。能用旧配件，由调出单位收回，无偿移交调入单位，不准随意丢弃。三、设备调拨单，由集团企业生产技术部填写，集团企业、调出、调入单位机电、财务部门依据调拨单各自变动对应设备和财务帐卡。四、设备调拨手续，要在要求时间内办理完成，不得拖延。在年底决算前，调出、调入单位不得单方跨年度增减设备数量。机电、财务年底决算前要认真查对，同时作帐，同时决算。以避免调出、调入过程中出现混乱。第七条设备借用管理矿外借出（入）设备，必需经机电矿长签字，矿长同意，机电科制订对应借出（入）协议。第八条盘点和处理一、经核实，发生有帐无物时，要分析原因，追查责任，以当月发生当月报企业为准，并填写“设备有帐无物损失汇报书”一式三份上报集团企业生产技术部。二、矿凭集团企业生产技术部填写“设备有帐无物损失批复书”，变动机电设备台帐及财务固定资产核实、帐目、卡片。三、经核实，发生有物无帐时，应查明原因并填写“有物无帐设备明细表”报集团企业生产技术部，矿要按在籍设备管理，并按固定资产盘盈处理，纳入帐内核实和管理。第九条设备报废管理：一、凡符合下列情况之一设备能够报废更新：（一）、设备老化、技术状态落后、耗能高、效率低，达成或超出要求使用年限老、旧、杂设备。（二）、无“MA”标志设备及国家明令严禁使用设备。（三）、经过修理，虽能恢复精度和性能，但一次修理费用过高，不如更新经济。（四）、污染环境、危害人身安全健康、进行改造又不经济。（五）、遭受意外灾难，损坏严重、无法修理。二、凡已提完折旧单台设备，经相关技术人员判定确需报废，其它值摊入成本。三、凡已提完折旧老设备报废。四、报废申请和批复：（一）设备报废要结合设备清查，作为日常工作进行，每十二个月办理一次报废手续。确需报废设备，由机电矿长组织机电、财务和相关业务部门进行技术、经济判定，提出设备报废判定书和申请书，一式四份，于当年10月底前报集团企业生产技术部同意。（二）待集团企业批复后，矿财务部门依此列入年底决算，机电部门依此变动设备分类台帐。五、报废设备管理（一）、对已批复报废设备，矿要单独造册建帐，并视为帐内财物来管理。做到底数清、去向明，并注明移动情况。（二）、临时使用报废设备要视同在籍设备管理，要根据设备完好标准要求，落实多种制度，做好多种日常维修、保养工作，达成安全运行。（三）报废不用设备要集中管理，统一存放，预防丢失和损失。报废设备对外处理按集团企业相关要求实施。第十条低值易耗设备管理参考本制度实施。机电设备包机制度第一条职责：搞好机电设备日常维护和保养，使机电设备安全经济运行，确保生产正常进行。第二条包机范围：全矿全部在用（包含租赁）电气设备和机械设备。第三条包机标准：一、责任落实到人，挂牌留名。做到“台台设备有些人管”。二、包机人对所包设备日常维护及保养负责。做到“三知”、“四会”，确保“三率”（设备完好率、防爆率、事故率），不带病运转，奖惩挂钩。三、持证上岗，实施竞争上岗机制。四、严格实施《煤矿安全规程》、《技术操作规程》和岗位责任制、维护保养制、巡回检验制，杜绝“三违”。第四条包机内容和要求：一、机械设备：（一）、负责所包设备安全正常运转，杜绝2小时以上责任事故。（二）、所包设备联接、润滑、密封性能良好，紧固件齐全。（三）、日常检修严格实施点检卡相关要求，符合完好标准要求。（四）、严格实施交接班制。（五）、保管好检修专用工具，备品备件定点放置，备用设备摆放整齐有序挂牌管理，搞好文明生产。（六）、坏旧设备及更换下零部件立即上井，实施交旧领新制。二、电气设备：（一）、负责所包设备台台完好，安全正常运行。（二）、保护设施齐全可靠、整定正确，严禁甩掉不用。（三）、杜绝失爆，设备、小型电器、电缆悬挂等符合完好标准要求。（四）、严格实施交接班制度（五）、在用、备用电气设备摆放整齐，小型电器上板，开关上架，坏旧设备立即上井。停产检修管理制度第一条矿井停产检修标准：坚持计划检修和日常维修保养相结合，主动推行故障诊疗和状态检测技术，集中力量处理平时不能检修设备缺点和多种安全保护装置试验整定工作，恢复和提升设备效能，确保矿井安全正常生产。第二条矿井停产检修范围及内容： 一、提升运输系统中绞车、井筒装备、集中运输皮带机、翻车机、电机车架空线、装（卸）载设备及煤仓设备等。二、供电系统中变压器、开关、线路、电缆检修及试验等。三、洗煤厂中机电设备。四、多种保护装置试验和整定。五、技术测试及关键零部件探伤检验。六、设备技术改造。七、其它平时不能检修项目。第三条停产检修计划编制和审批：一、停产检修计划要和生产计划同时编制，每十二个月12月底之前将下年度停产检修编入下年度矿井生产计划内。由机电矿长主持，机电科组织编制。每十二个月10月底之前将编制好停产检修计划报集团企业生产技术部两份、机电副总工程师一份。二、如因特殊情况，需变更计划时，应提前10天将变更原因、时间等用文字形式报集团企业生产技术部审查，集团企业主管领导同意。三、矿停产检修计划编制：依据年度矿井生产计划要求要求，矿属各单位应将本单位停产检修计划于10月20日前交机电科，机电科负责全矿停产检修计划汇编。第四条检修内容要经过充足论证，制订检修技术方案、操作规程标准及相关安全方法，认真填写单项任务书，并组织全体参检人员学习落实。做好检修物资、配件准备工作，确保检修工作按时、保质、保量顺利完成。第五条认真做好原始统计，检修结束立即整理归档。将检修计划编制、组织实施，检修中发觉关键问题及处理情况写成文字总结，检修完成后十日内报集团企业生产技术部和集团企业机电总工程师各一份。委修理管理制度第一条外委修理计划编制和审批：一、机电科为全矿外委修理设备及配件主管部门。二、通常矿制修厂不能修理设备，方可外委修理。三、每个月25日之前，需要外委修理设备及配件，机电科结合制修厂确定自修部分后，编订下月修理计划。而且说明设备大修原因、损坏程度，并填写到外委修理委托书内，外委修理同时要有协议书。外委修理计划经机电副矿长签字后报矿长审批。四、外委修理设备及配件计划一式三份，机电科留二份，财务科一份；修理协议一式三份，机电科留二份，综合办公室一份。第二条外委修理设备及配件招标及出门岗要求：一、由机电科、企管办进行比价或调研咨询市场价格，咨询市场价格不得低于三个厂家。二、外委修理设备必需签署协议。要填写清楚设备名称，规格型号，修理内容，修理单价，交货期限，质量确保6个月等事项。协议按要求程序签署。三、特殊情况未能立即签署协议，必需经主管矿长和矿长同意。四、外委修理设备及配件由机电科办理出门证手续，必需填写设备名称、型号、数量、经办人员等。第三条外委修理设备及配件管理一、机电科要建立外委修理设备台帐，填写内容包含名称、编号、外委修理日期，关键修理内容，修理价格，外修厂家，提运日期，经办人员等。二、外委修理好设备及配件，机电科提货时要逐项对技术指标严格验收，不合格设备及配件，严禁拉回矿。第四条其它一、外委修理设备及配件必需开增值税票，发票经财务科检验无误后，由机电副矿长，矿长签字后，财务科下帐。二、机电科设备管理人员不得私自外委修理设备及配件。一经发觉，按发生修理费10～20％对责任人进行罚款。用电管理制度第一条计划管理一、机电科依据矿年度生产计划安排，制订矿整年用电计划，并进行小指标分解到区队。二、机电科依据月度生产经营计划，制订月度各生产区队月用电计划，并报企管办作为考评依据。三、机电科对全部用电单位装表计量，量化考评。四、凡有新增负荷，事先必需提出“用电申请书”经机电科同意后，方可安装投运。若有特殊情况不能提前办理手续，需经得机电科电管组同意，事后二十四小时内补办手续，不然罚单位200元，罚责任人50元。第二条井下用电管理一、各区队正职为本单位用电管理责任人，负责本区队用电管理。二、矿属各单位要有各施工地域供电系统图，并标明用电设备编号、型号、容量、电压等级等相关数据，做到随时更新，每个月最少和机电科汇报一次用电情况，不然，罚单位责任人50元；坚持使用瓦斯电、风电闭锁和信号照明综合保护，发觉未使用罚使用单位1000元；不灵敏可靠，罚责任者200元。三、井下使用防爆电气设备，必需确保隔爆性能，坚持使用多种保护，一旦发觉失爆、保护不灵敏可靠或甩保护，电气设备检验人员有权立即停止送电，造成损失，由用电单位负责，并对责任者罚款100元，使用单位罚款500元。四、各变、配电所（亭、点）及移动变电站使用及维护单位应依据负荷立即调整整定，并每个月自查；矿检验发觉整定不相符，或保护不可靠，罚单位200元，罚责任人100元。五、井下各地域使用控制开关应依据负荷确定整定值，发觉整定值和实际负荷不相符，罚单位每台次100元，罚单位责任人50元。六、供电线路截面应满足用电设备负荷需要，严禁线途经负荷运行，不然，以失爆论处，按相关制度实施处罚；供电线路根据电缆截面大小依次敷设，不然，罚使用单位200元，单位责任人50元。七、大型固定设备实施避峰填谷运行制度，未尽请示私自在峰段运行设备，罚单位每台次500元，罚单位责任人100元。八、电气工作人员严禁带电作业，作业前必需验电，放电，封地线，开关要加锁、挂牌，停送电必需由专员负责，发觉一次不符合上述要求，按相关制度制度处罚。九、设备严禁空运转、无操作人员运转和一人操作两台以上设备，不然，发觉一次，罚使用单位责任人200元。十、井下严禁跑风、漏风，现场检验，发觉一处跑风，罚使用单位100元，发觉一处漏风罚使用单位50元。第三条地面用电管理一、地面用电按地点分片落实到人（见附表），单位主管领导负责本单位用电管理工作。二、生产及办公场所照明一律使用节能灯或日光灯，严禁使用白炽灯，发觉一盏白炽灯，罚单位责任人50元。三、办公及工作场所严禁长明灯，发觉一盏罚单位责任人20元，累加计算。四、公共场所照明要按要求时间实施（见附表），不然，罚单位责任人50元。五、严禁使用电磁炉、电炉子、电暖气、电饭锅等电器设施，一经发觉当场没收，依据电器实际功率，按1元/瓦对使用者处罚；同时，罚单位责任人200元；工作需要者，写出书面申请由机电矿长签字、矿长同意后，报机电科登记注册。六、办公场所下班后要做到人走灯灭，随手关掉一切用电设施，发觉一处未关闭罚使用者50元，罚单位责任人20元。七、室内空调冬季严禁使用，夏季温度调整不得低于260C，空调运行期间严禁门窗敞开，室内无人严禁开空调、风扇，不然，罚单位责任人100元。八、地面用电单位月度实际用电超机电科下达计划，罚单位责任人50元，节电按季度给合适奖励。第四条对外转供电管理一、矿内严禁对外转供电；若发觉私接、偷用者视情节轻重，罚单位或个人500-1000元，罚所属单位用电责任人500元。二、需外供电单位及个人要写出书面负荷用电申请，由机电矿长签字、矿长同意后，到机电科电管组签定用电协议，装表后方可用电。第五条用电考评一、生产区队实际用电量依各变电所（硐室）电表计量为准。机电科每个月25日统计各变电所（硐室）电表数据。二、当月用电考评，以节超电量和当月平均电价10%为依据，由企管办审核后实施奖罚。三、季度用电考评，节电区队以节电量5%金额对主管区长和机电区长进行奖励；超计划区队，以超出电量3%金额对主管区长和机电区长进行处罚。四、企管办负责用电指标奖罚审核工作，对机电科考评表签字后报劳资科实施。第六条用电安全单位及个人用电设施要安全可靠，如有损坏要立即更换，现场检验发觉问题不立即处理，对其停止供电，视情节轻重处以50-500元罚款。第七条监督检验一、由机电科牵头，用电管理小组对井上下用电情况检验不少四次，每少一次罚机电科长50元。对检验出问题要按上述要求罚款。二、机电科工作人员要做到精细管理，按章办事，不得弄虚作假，有违纪者一经查出罚责任人100元。第八条节电新技术推广落实一、机电科负责在通风、提升、排水、运输、压风等各系统主动推广使用节电新技术，并每十二个月进行一次技术性能测定。对能耗高、效率低和国家公布淘汰机电设备，必需有计划地给予更换或更新改造。二、矿各单位要保持节电设施安全运行，发觉问题立即汇报和处理，不得私自停用，不然，罚单位每台次200元，罚单位责任人50元。电缆管理制度第一条全矿高低压电缆（动力、屏蔽、橡套）、信号电缆归机电科统一管理。第二条供给科负责电缆采购、到货验收及未出库前保管工作，井下电缆必需选择经检验合格、并取得煤矿矿用产品安全标志阻燃电缆。第三条机电科负责电缆使用计划编制、到货后协同验收，并负责办理出库手续、建帐、建卡、编号登记、发放、回收工作和对使用维修工作监督检验和各类报表编制工作。一项工作不到位，罚机电科相关责任者50元。第四条制修厂电缆组负责回收后电缆保管和修复工作，并协同机电科对电缆进行编号、打号，建立回收、发放登记。发觉能复用电缆未立即修复，该编号、打号电缆未立即编号、打号，电缆发放登记统计不详，罚制修厂相关人员50元／次。第五条各单位需用电缆，由单位责任人到机电科电管组办理使用申请，五小组审查登记后，到制修厂电缆组领取。电缆组要具体登记电缆编号、规格、填写入井证。发觉一次无申请无登记领取电缆，视情节轻重罚相关责任者50元。第六条拆下不用电缆，使用单位必需在五日内升井、交回电缆组消帐，过期不升井，每超出一天罚单位50元。第七条电缆组在接收电缆时，必需认真检验电缆质量、核实电缆长度和规格，如遇和原领取电缆长度不符时，要查明原因和责任，对责任单位处以缺损电缆价值100％罚歀，情况严重加倍处罚，并对机电区优点以20元/米罚款。对于粘附有水泥灰渣电缆每米加罚1元。第八条各使用单位应对电缆精心维护、妥善保管、按矿《相关井下电缆和风水管路吊挂标准要求》文件要求悬挂；悬挂合格率达95％以上。第九条未经机电科同意私自发放电缆，罚制修厂200元/次，制修厂电缆组50元/次。第十条未经机电科同意挪动电缆使用地点，罚使用单位100元/条，机电区长50元/条。第十一条使用中电缆，如出现破口、露芯线，按失爆处罚。第十二条电缆交回验收时，截面为4mm2以上电缆每出现一处破口，罚使用单位20～100元。第十三条各单位仓库内严禁存放截面为4mm2及以上电缆，一经发觉罚单位200元。第十四条对4mm2以下电缆供给科应确保有一定备用量，无备用而影响生产，按矿相关要求对责任者实施处罚。第十五条电缆报废由机电科组织相关人员进行判定，写出判定汇报报主管矿长同意后，方可实施报废。小型电器管理制度第一条小型电器统管范围：防爆按钮、综合电铃、语言信号机、接线盒、防爆灯、防爆插销、煤电钻等。第二条小型电器管理职责和权限：全矿小型电器统一由矿机电科负责管理，其它相关单位职责以下：一、供给科负责小型电器采购、到货验收及出库前保管工作，新购小型电器必需有“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”。二、机电科负责小型电器使用计划编制、到货协同验收、办理出库手续、建帐、建卡、建牌板、编号登记、保管发放、回收，对使用维修工作监督检验验收、各类报表编制及验收合格证发放。三、制修厂负责小型电器井上大、中、小修及在车间内保管，并协同机电科对小型电器编号、打号、填写回收、发放登记及检修统计。四、各使用单位负责本单位使用、备用、停用未交小型电器维护、保养、保管及小型电器领交工作。第三条小型电器购置和出库：一、小型电器由机电科五小组统管并负责编制计划，经主管领导审批后由供给科按计划立即采购。二、小型电器到货后由供给科负责验收（机电科协同）、保管，并将到货情况报机电科。三、小型电器统一由机电科办理出库手续，制修厂五小组自仓库运到车间内按机电科要求进行编号、打号、上帐上卡，检修好后备用。第四条小型电器发放：一、各区队需用小型电器，由单位开条盖章，经机电科五小组审查签字登记后到制修厂五小车间领取。二、凡属小型电器更换，实施以旧换新制度。小型电器丢失后由使用单位写出丢失汇报交机电科五小组。三、检修后小型电器必需经防爆验收，合格后发防爆合格证，无防爆合格证，严禁入井使用。四、小型电器变动须立即变更帐卡和牌板，做到帐、卡、物、牌板四对口。第五条小型电器现场管理：一、各使用单位应对小型电器精心维修、妥善保管，上板固定悬挂，严禁乱扔乱放。二、小型电器需变更使用地点，使用单位须提前报机电科五小组，经同意后方可实施。三、不得无故损坏和丢失小型电器，待修和停用必需立即交回。第六条小型电器处罚：一、丢失或因损坏而报废小型电器，按小型电器原价对单位或责任者进行罚款；情况严重，加倍处罚。二、损坏小型电器经修复能用，使用单位支付修理费用。三、需拆除上井小型电器，必需在三天内上井交回。愈期一天罚50元／天、件，直至交回为止。四、未经机电科五小组同意私自发放，罚制修厂200元/次，制修厂电缆组50元/次。五、未经机电科五小组同意私自变动使用地点，罚使用单位100元/件，机电区长50元/件。六、在用小型电器合格率须达成95％以上，待修率不超5％，不然每降或每超1％按相关要求对使用单位处罚。七、发放无编号小型电器罚相关责任者50元／件，井下小型电器失爆罚使用单位150元／件。八、交回小型电器带有电缆短节，一处罚单位100元。机电干部上岗查岗制度第一条为确保矿大型固定设备安全、经济运行。矿各级机电领导干部及技术人员必需常常深入机房、峒室，对设备进行全方面检验。处理设备运行中出现问题和技术难题，把事故隐患消亡在萌芽状态。第二条机电矿长每个月不少于一次上岗检验，组织相关人员处理设备运行中技术难题及隐患。第三条机电科长、机电区长每个月不少于二次上岗检验，检验设备运行情况，提出处理方法，审查多种制度、统计实施情况。第四条主管区长及技术人员，天天必需对设备运行情况、多种制度实施情况、维修人员检验情况进行审查，对存在问题拿出处理意见，主管技术员必需在日检统计上签字。第五条各级机电干部上岗查岗所到之处全部应填写《要害场所登记簿》，并在《机电干部上岗统计簿》上填写存在问题和处理意见。机电工种培训制度第一条为提升机电维修工业务素质，增强机电队伍战斗力；了解机电设备新知识、新改变，为矿井安全生产打造一支素质高、技术硬