产品质量改进与持续提升制度

产品质量改进与连续提升制度第一章总则第一条目的和依据为了不绝提高企业产品的质量、满足客户需求、提升市场竞争力，订立本制度。本制度依据《中华人民共和国产品质量法》《企业质量管理体系标准》等相关法律法规和标准，旨在规范和加强企业产品质量改进与连续提升工作。第二条适用范围本制度适用于我公司各部门、各车间的产品质量改进与连续提升工作。第三条基本要求产品质量改进与连续提升是企业的一项基本任务，各部门、各车间应当高度重视，采取有效措施，确保产品质量稳定提升。第二章组织机构和责任第四条组织机构公司设立产品质量改进与连续提升部门，负责组织、协调、监督全公司的相关工作。各部门、各车间应设立质量改进与连续提升小组，由专职负责人和相关人员构成，负责本部门、本车间的产品质量改进与连续提升工作。第五条责任分工公司产品质量改进与连续提升部门的重要职责包含：组织订立产品质量改进与连续提升的规划和目标；组织订立、修订产品质量标准和检验规范；组织开展产品质量问题的调查分析，提出改进措施；组织相关培训和技术沟通，提升员工的质量意识和专业素养；监督、检查各部门、各车间的产品质量改进与连续提升工作落实情况；收集、整理和分析质量改进与连续提升的相关数据和信息，及时向上级汇报。各部门、各车间质量改进与连续提升小组的重要职责包含：负责本部门、本车间的产品质量改进与连续提升工作；帮助产品质量改进与连续提升部门开展各项工作；报告产品质量问题，提出改进建议；完成上级部门、车间交办的其他工作任务。第三章质量管理流程第六条质量计划各部门、各车间应依据产品质量改进与连续提升的目标和要求，订立相应的质量计划，并将其纳入年度工作计划。质量计划应包含项目立项、实施方案、资源配置、进度计划等内容，确保质量改进与连续提升工作有条不紊地进行。第七条质量检验各部门、各车间应建立完善的质量检验制度，明确质量检验的内容和标准。产品从原材料采购、生产制造、到产品出厂，各个环节都应进行质量检验，及时发现并处理质量问题，确保产品符合标准要求。第八条不合格品处理发现不合格品应依照公司规定的不合格品处理程序进行处理。处理方式包含重新加工、返工、报废等，具体处理方案由质量改进与连续提升部门依据情况订立。第九条改进措施各部门、各车间应依据质量问题的调查分析结果，订立相应的改进措施。改进措施包含调整生产工艺、提升设备性能、加强员工培训等，旨在除去产品质量问题的根本原因，连续提升产品质量水平。第十条监督检查产品质量改进与连续提升部门应定期对各部门、各车间的改进措施的实施情况进行监督检查。未依照要求进行改进的，应及时督促整改，并督促各级责任人采取矫正措施。第四章奖惩机制第十一条嘉奖措施对在产品质量改进与连续提升工作中取得突出成绩的单位和个人，予以相应的嘉奖，包含荣誉称呼、奖金、晋升等。第十二条惩罚措施对质量问题严重、屡教不改的单位和个人，将依法予以相应的惩罚，包含通报批判、降职、解聘等。第五章附则第十三条本制度的解释和修改本制度的解释权归企业质量管理部门全部，如需要修改，应经企业质量管理部门批准。第十四条本制度的实施本制度自颁布之日起