医院研究与科研管理制度

医院研究与科研管理制度第一章总则第一条目的和意义为了规范医院研究与科研管理工作，提高科研水平，促进医院科学发展，特订立本制度。第二条适用范围本制度适用于医院内全部从事研究与科研活动的医务人员、研究人员及管理员。第三条基本原则医院研究与科研管理工作应遵从以下基本原则：科学性：科研活动必需以科学精神为核心，严谨治学，努力探求真理；创新性：乐观鼓舞创新思维，在解决实际问题中不绝创新；公正公平：对于探究科学规律和创新科研项目，应公正公平地评价与管理；安全可靠：研究和科研活动应重视安全性，保证研究结果的可靠性；效能高效：优化科研项目管理流程，提高科研工作效率；依法合规：全部科研活动必需遵守国家法律法规和医院相关制度。第二章科研项目管理第四条课题申报与立项医院研究人员可以依据自身科研需求，向医院科研管理部门申报科研课题；课题申报需供应认真的研究方案，包含研究目的、研究内容、方法、预期成绩等；经科研管理部门审查通过后，可进行立项，并组织相关人员进行实施。第五条课题实施管理课题实施需要组建研究团队，明确各成员的职责和任务；需要依照研究计划的要求，有序开展各项研究工作；研究过程中需要定期报告研究进展情况，并及时处理研究中的问题与困难。第六条课题结题与成绩评价课题研究完成后，需编写结题报告，认真描述研究过程和成绩，并进行评价；医院科研管理部门进行评审，并依据评审结果决议是否公开成绩；成绩可以通过学术论文发表、专利申请、科技成绩呈现等形式进行推广。第三章数据管理与知识产权保护第七条数据管理每个研究项目应设有特地的数据管理人员，负责数据的手记、整理、存储和备份；数据管理过程中应确保数据的真实性、完整性和保密性；对于紧要数据，应进行定期备份，并保存备份记录。第八条知识产权保护科研项目产生的创新成绩，应依据国家相关法律和政策进行知识产权申请；医院将为科研人员供应必需的支持和帮助，推动知识产权的保护；知识产权的使用、转让和收益调配应依照相关法律和合同规定进行。第四章绩效考核第九条绩效评价指标医院将依据科研项目的创新性、科研成绩的质量与数量、科研团队的协作等因素，订立科研绩效评价指标；绩效评价指标包含但不限于论文发表数量和质量、科研成绩转化水平、科研项目管理本领等。第十条绩效考核方式绩效考核将以年度为周期进行，医院将订立绩效考核计划，并组织有关人员进行评价；绩效考核结果将作为科研人员的岗位聘任、晋升和薪酬调整的紧要依据。第十一条绩效嘉奖与激励措施对于科研项目成绩显著、经济效益明显的，医院将予以嘉奖和激励措施；绩效突出的科研人员，医院将予以荣誉称呼和嘉奖。第五章违章惩罚与申诉第十二条违章惩罚对于违反本制度规定的行为，医院将依据情节轻重，予以相应的惩罚，包含：取消科研项目资助；停止科研项目；暂时停止或取消科研职称评定；追究法律责任等。第十三条申诉对于受到违章惩罚的科研人员，可以提出申诉，医院将依据申诉情况进行复核和处理，并尽可能保障申诉人的合法权益。第六章附则第十四条本制度的解释权归医院全部。第十五条本制度自颁布之日起施行，本制度未涉及的事项，可参照医院其他相关制度进行管理。注：本规章制度旨在规范医院研究与科研管理工作，