目标控制8.1.1讲解

建设工程监理概论青海交通职业技术学院交通土木工程学院Introductiontoconstructionengineeringsupervision主讲教师：林杰

目录CONTENTS目标控制概述建设工程目标控制的含义建设工程目标控制的任务工程监理概论对于建设工程目标控制系统来说，收集实际状况数据，进行偏差分析，制定纠偏措施均由目标控制人员来完成。各项工作存在一定的先后次序，都需要一定的持续时间，因而建设工程目标控制表现为周期性的循环过程。通常，在建设工程监理的实践中，投资控制、进度控制和常规质量控制问题的控制周期按周或月计，对严重的工程质量问题和事故，则需要及时加以控制。1.1目标控制概述1.1.1动态控制原理（1）（2）（3）（4）5）对比反馈纠正转换投入1.1目标控制概述1.1.2目标控制的流程及其基本环节

根据划分依据的不同，可将目标控制分为以下不同的类型。（1）按照控制措施作用于控制对象的时间，可分为事前控制、事中控制和事后控制。（2）按照控制信息的来源，可分为前馈控制和反馈控制。（3）按照控制过程是否形成闭合回路，可分为开环控制和闭环控制。（4）按照控制措施制定的出发点，可分为主动控制和被动控制。1.1目标控制概述1.1.2目标控制的类型控制类型的划分是人为的（主观的），是根据不同的分析目的选择的，但控制措施本身是客观的。因此，同一控制措施可以表述为不同的控制类型，或者说不同划分依据的不同控制类型之间存在内在的同一性。1.主动控制2.被动控制3.主动控制与被动控制的关系4.充分重视主动控制在工程管理中的作用1.1目标控制概述1.1.2目标控制的类型建设工程三大目标之间既不是独立的也不是分开的1.对立关系;2.统一关系建设工程三大目标的确定与分解是“自上而下层层展开，自下而上层层保证”的。分析论证建设工程总目标，应遵循下列基本原则：⑴确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准。⑵定性分析与定量分析相结合。（质量目标定性）⑶不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级。1.1目标控制概述1.1.3目标控制间的关系为了进行有效的目标控制，必须做好两项重要的前提工作：1.确定目标规划和计划1）目标规划和计划与目标控制的关系2）目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质量2.建立目标控制的组织1.2建设工程目标控制的含义1.2.1目标控制的前提工作1.建设工程目标确定的依据2.建设工程目标分解的原则（1）能分能合的原则。（2）按工程部位分解的原则。（3）区别对待、有粗有细的原则。（4）以可靠的数据来源进行分解的原则。（5）目标分解结构与组织分解结构相对应的原则。3.建设工程目标分解的方式1.2建设工程目标控制的含义1.2.2建设工程目标的确定1.建设工程三大目标之间的对立关系2.建设工程三大目标之间的统一关系3.三大目标关系的定量分析（1）掌握客观规律，充分考虑制约因素。（2）对未来的、可能的收益不宜过于乐观。（3）将目标规划和计划结合起来。1.2建设工程目标控制的含义1.2.3建设工程三大目标的关系1.设计阶段的特点1）设计工作表现为创造性的脑力劳动2）设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段3）设计阶段是影响建设工程投资的关键阶段4）设计工作需要反复协调5）设计质量对建设工程总体质量有决定性影响1.3建设工程目标控制的任务1.3.1工程设计和施工阶段的特点2.施工阶段的特点1）施工阶段是以执行计划为主的阶段2）施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段3）施工阶段是资金投入量最大的阶段4）施工阶段是需要协调的内容最多的阶段5）施工阶段是对设计质量以及建设工程总体质量起保证作用的重要阶段6）施工阶段是持续时间长、风险因素多的阶段7）施工阶段是施工合同关系复杂、合同争议较多的阶段1.3建设工程目标控制的任务1.3.1工程设计和施工阶段的特点1.投资控制任务（1）对建设工程总投资进行论证，确认其可行性。（2）组织设计方案竞赛或设计招标，协助业主确定对投资控制有利的设计方案。（3）伴随着设计各阶段的成果输出确定建设工程投资各阶段的子目标，形成目标控制系统，为本阶段和后续阶段投资控制提供依据。（4）在保障设计质量的前提下，协助设计单位开展限额设计工作。（5）编制本阶段资金使用计划，并进行付款控制。（6）审查工程概算、预算，在保障建设工程具有安全可靠性、适用性的基础上，概算不超估算，预算不超概算。（7）进行设计挖潜，节约投资。1.3建设工程目标控制的任务1.3.2设计阶段监理目标控制的主要任务2.进度控制任务（1）对建设工程进度总目标进行论证，确认其可行性。（2）根据方案设计、初步设计和施工图设计制订建设工程总进度计划、建设工程总控制性进度计划和本阶段实施性进度计划，为本阶段和后续阶段进度控制提供依据。（3）审查设计单位设计进度计划，并监督执行。（4）编制业主方材料和设备供应进度计划，并实施控制。（5）编制本阶段工作进度计划，并实施控制。（6）开展各种组织协调活动等。1.3建设工程目标控制的任务1.3.2设计阶段监理目标控制的主要任务3.质量控制任务（1）建设工程总体质量目标论证。（2）提出设计要求文件，确定设计质量标准。（3）利用竞争机制选择并确定优化设计方案。（4）协助业主选择符合目标控制要求的设计单位。（5）进行设计过程跟踪，及时发现质量问题，并及时与设计单位协调解决。（6）审查阶段性设计成果，并根据需要提出修改意见。（7）对设计提出的主要材料和设备进行比较，在价格合理基础上确认其质量是否符合要求。（8）做好设计文件验收工作等。1.3建设工程目标控制的任务1.3.2设计阶段监理目标控制的主要任务1.3建设工程目标控制的任务1.3.3施工招标阶段监理目标控制的主要任务4）协助开标、评标、定标工作2）协助业主编制标底1）协助业主编制施工招标文件3）做好投标资格预审工作2）进度控制的任务3）质量控制的任务

1）投资控制的任务1.3建设工程目标控制的任务1.3.4施工阶段监理目标控制的主