水塔改造方案

水塔改造方案PAGE1-水塔改造工程施工组织设计编制：审核：审定：二零一五年十二月七日目录一、编制依据……………3二、工程概况……………3三、施工前准备…………3四、施工进度计划………4五、拆除及安装施工方案………………4六、施工安全措施………5七、劳务及机械组织……………………8八、质量保证措施…………………9九、施工要点、关键点…………………10十、施工安全隐患识别及风险控制措施……………11十一、施工进度表………12水塔改造施工组织设计责任的同时，必须负责进行安全管理，落实安全生产责任制，使工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交叉于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项措施内容。1、安全生产制度与责任管理1）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全职责。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。2）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。3）施工项目应通过有关部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目主要负责人必须承担管理责任。4）施工项目组负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。5）一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议，向施工项目做出保证。6）安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。2、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。1）安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。①施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目工程操作人员，生产全部过程、各个方位安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人身安全因素时，必须果断的消除。②各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全和生产方针、政策、检查对安全生产认识的差距。③对安全管理的检查，主要是：安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持做到安全计划、安全布置、安全检查、安全总结、安全评比内容，即“五同时”；业务职能部门、人员、是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；安全教育是否落实，教育是否到位；工程技术、安全技术是否结合为统一体；作业标准化实施情况；安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些有效管理措施；事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。④安全检查的组织。建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实；成立第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。⑤安全检查的准备。思想准备：发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发生危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从检查中受到锻炼。确定安全检查的目的步骤、方法、安排检查日程，分析事故资料，确定检查重点。（三）、安全保证体系公司安全员：公司安全员：项目经理：项目经理：项目安全员项目安全员：安装安装拆除队伍八、劳务及机械组织1.施工人员共5人（含技工、壮工）。2.主要施工工具：电焊机2台、气割2套、总配电箱1个、分配电箱2个、为使拆除计划顺利进行，缩短工期，我们在人力物力财力各方面都作了充分准备。加强了施工力量，保证在最短的时间内，完成这项拆除任务。①该工程由项目部统一管理，计划组织劳动力5人。②图纸会审完成后编制施工组织设计及技术交底。③编制质量检验计划书，明确检验程序及检查部位。④组织施工及施工管理人员熟悉图纸及有关标准规范，及时编制施工图预算。⑤在施工准备期间根据施工图预算编制工程施工计划，主要包括材料设备、施工机械、临时设施、工机具、检验用具及施工进度和劳动力安排等计划。3.施工现场准备①抓紧临时设施建设，修通临时便道。②与当地协调好关系，保证施工人员和机械设备及时进场。③正式开工前由项目部技术部门组织有关人员对设计文件进行审核，掌握施工设计有关内容和要求，掌握各项质量标准和操作规程。④对现场进行深入细致的调查研究，收集与施工有关的资料，制定目标管理计划和质保体系。4.施工人员准备①为确保工期、质量，使各项指标落实到部门和个人，建立项目施工承包管理的各级责任制，组织有关人员组成项目部。②根据工程实际情况，所需工种已落实到位，并做好施工前的各项技术管理准备工作，根据工程进度情况分批分期进入施工现场。5.施工机械准备该工程所需主要机械设备已落实到位，根据工程需要随时到场，其它辅助机械现已准备充足。6.施工临时设施准备①本工程临时设施，根据现场情况，本着节约、经济、安全原则进行布置，布置时按照市级安全、文明、卫生工地要求进行搭设。②进场主要道路畅通，场地设有排水沟。③搭建临时生活区临时设施，要按照建设单位指定的地点搭设，生活区临时面积根据工人数目按文明、卫生工地要求配置。九、质量保证措施1.质量保证体系1.1项目部设项目经理，质检负责人对工程的施工质量全面负责。1.2项目班组由班长及质检员执行“三检制”，经常开展“QC小组”活动，对施工项目进行质量控制。2.质量管理检查制2.1项目经理每周进行一次质量检查，由项目经理、技术负责人和质检负责人会同监理检查工程质量及保证工程质量措施的执行情况，就检查中发现的问题提出改进措施，进行整改。施工过程中实行“三检制”2.1.1自检在施工过程中，由班长和质检员对本班当日完成的过程按图纸及规范的要求进行自检。2.1.2互检施工过程中同一工种之间，由施工员和技术员组织有关班组人员对已完成的工程相互进行检查。2.1.3交接检在施工过程中，同一工种的多班工作制的上下班之间或多工序的上下道工序之间，在换班和工序之间交接时，由施工员组织下一班或下一工序的施工人员对上一班已完成的工程进行交接检查并做好交接记录。3.工程质量检查制度工程施工伊始，项目部首先根据工程特点，编制质量手册，作为质量控制依据；提前规定整个工程质量控制点，并在施工中对质量控制点加强控制；随着工程的进展，编制工序作业指导书，对各工序作业明确质量要求。每道工序开工前，由技术人员和质量人员对作业人员进行技术和质量交底和施工规范培训，避免质量事故发生。

严格控制主要原材料采购；把好工程施工第一关；抓好生产每个环节；严格按照技术规范和标准进行施工；采用先进的设备和技术手段进行控制，最终施工误差控制在施工规范以内。一份耕耘，才有一份收获，项目部全体人员要共同努力，使工程真正做到职工健康，环保达标，“零事故、零伤亡”的最终目标。（质量保证体系见附图）十、施工要点、关键点１.脚手架拆除拆除时要自上而下进行。同型号的架杆分类堆放，及时修整保养，以备再用。２.安装部分的拆除２.1正确的使用气割工具。严禁把氧气瓶和乙炔瓶放在一起运送，装卸乙炔、氧气瓶时应轻装轻卸，严禁抛、滑、滚、碰。２１.2在使用吊车吊装过程中，吊车回转半径内严禁站人。操作中必须遵守“十不吊”等有关安全规定。操作工必须持证上岗。２.3装运各种材料、物件时，严禁超载、超高、超宽、超长。起重搬运各种大小物件时，必须统一规定口号、信号，统一指挥进行操作。３.土建部分的拆除３.1使用带破碎锤挖掘机拆除时，挖掘机工作半径内严禁站人，操作人员必须持证上岗。拆除时按技术交底的拆除程序拆除。３.２砼垃圾装车时垃圾堆放要平稳，防止运输途中掉落。十一、施工安全隐患识别及风险控制措施1.施工过程中可能造成的危害：1.1拆除工程可能风险：拆除工程施工可能造成高空坠落、拆除构筑物倒塌、管线撞击对人员造成伤害。金属构件拆除。氧气、乙炔搬运、泄露可能造成的伤害。1.2施工过程中可能造成的危害：施工用电、工程设备运转可能造成的伤害。高空坠物打击，脚手架搭设不规范可能造成的伤害。设备管线安装起吊、就位过程中可能造成的人身、设备伤害。2.预防措施2.1加强HSE教育，按程序进行施工管理，及时以书面材料通报、申请，服从甲方项目组管理，关键部位、工序在甲方指导下施工。2.2做好施工组织设计并报甲方审批后实施。2.3杜绝违章作业，以书面形式向甲方上报人员名单。2.4施工现场临时用电、工程设备安装需经甲方确认后方可使用。备注：1、原水塔安装有平衡水管，而现有的水塔没有平衡水管，进行拆除时要关闭阀门会导致另二个水塔溢水,请工程部协助水泵调小水量或阀门关小，都可能有溢水的现象。吊车起吊时间：新水塔到现场在12月19日，安排在晚上起吊。平衡水管可能有误差进行延长接驳。12-十二、施工进度图：水塔拆除及安装进度表序号施工工序时间2015年12月