




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
沂霖国际代理商管理规范一、总则
为了快速拓展全国市场,更完善地建立遍布全国销售及服务网络,依据沂霖国际实际情况及产品特点,关键采替换理商代理销售。欢迎全国各地有一定用户基础、有销售技术力量、对沂霖国际产品感爱好有识之士和我企业洽谈代理业务。沂霖国际和代理商之间本着相互信任、平等合作、共同发展标准,一起开拓当地市场。沂霖国际致力于全国营销网络建设,以建设覆盖全国、运转高效营销渠道为最终目标。企业期望同有意于发展节能、环境保护产业各地代理商结为战略合作伙伴,共同致力于产业繁荣和发展。沂霖国际为代理商提供优质高科技产品、优惠渠道政策和市场支持,周到售前、售后服务,建立和经销商、代理商共赢、共荣、共同发展之长久合作伙伴关系,为用户提供最可信赖产品。
本条文中产品指是沂霖国际生产“沂霖纳米环境保护节油王”系列产品,代理商是指取得产品代理权,代理销售沂霖国际产品用户。本标准适适用于全部沂霖国际产品代理商、经销商。
沂霖国际为确保“沂霖纳米环境保护节油王”系列产品销售工作之规范、健康进行,特做出以下要求:我企业本着公开、公平、公正标准,开发和管理各个经销步骤。同时,我们期望和各地代理商携手,共同营造良好经营环境。二、代理商发展计划
第一节:代理方针:
以区域代理为主,通常经销商为辅。
第二节:代理区域划分:
以不一样地域划分区域,具体划分为:直辖市、省会城市、通常地级市;以不一样行业划分区域;以不一样销售范围划分区域。
第三节:代理商类别:
代理商:由沂霖国际进行授权,在授权区域内进行市场调研和开展工作、销售产品和做好产品售后服务工作,同时遵守企业各项管理规范销售商。
第四节:代理商之权利:
代理商全权负责代理区域产品销售及售后服务工作。
第五节:代理商资格要求:
1、代理商基础要求:对产品有基础信心,但需测试和研究市场,遵守沂霖国际各项销售政策,维护产品和沂霖国际形象。
2、经销商基础要求:有一定市场推广能力和产品销售能力。有一定商业信用和很好企业形象。有对应经营资格,有固定营业场所。认同沂霖国际管理制度、产品功效并接收其管理。有一定经济实力。和沂霖国际合作意向强烈,并愿意和沂霖国际共同进行市场投入。业务能辐射以所在地为中心一定区域,并能独立负担指定区域销售和网络建设任务。不得研发、销售其它和沂霖国际同类或竞争产品。三、代理商发展过程
第一节:申请成为沂霖国际产品代理商必需提供资料:
1、代理商必需含有独立法人资格;
2.有经营场所;
3.营业执照副本复印件(加盖公章);
4.税务登记证副本复印件;(加盖公章)
5.法人身份证复印件;。四、代理商申请制度
各地代理商假如符合沂霖国际对相关经销、代理商基础要求,可填写<<代理商申请表>>,即可申请沂霖国际经销代理商资格。在经过沂霖国际审核并同意后将取得经销商资格授权,享受对应商务价格。
1、05月01日前属企业早期运行阶段,在此阶段申请加盟代理,无需任何加盟费用。
2、对经销商暂不设考评程序。
3、对代理商要求第一次提货不得少于要求数额(详情见代理协议);每三个月必需按量完成销售任务,对于不能完成者给予降级处理,直至取消经销、代理资质。五、代理商权益和义务
第一节:企业对代理商支持:
1、沂霖国际对代理商提供业务培训,包含销售卖点和话述培训、产品功效原理和售后服务培训、企业管理和经营培训等等,必需时由沂霖国际总部指派专门人员给以协同和支持。
2、沂霖国际对代理商提供和产品对应营运资料,包含授权牌、授权书、产品宣传画册、多种展示用具、产品相关认证和标准文件、统一企业CI应用系统、业务和其它必备文件。
3、沂霖国际将依据实际运作需要对代理商提供媒体宣传支持,平面报刊和杂志、网络宣传、影视传媒等支持,在全国或地域性媒体发表广告时,列出各代理商名称及电话。
4、沂霖国际将代理商所在区域内新生用户资源推荐给当地代理商。
5、沂霖国际对每十二个月度优异代理商给予表彰和奖励。
第二节:代理商职责:
1、搜集和传达营销环境中相关用户和潜在用户、竞争对手和其它参与者营销调研信息。
2、从业人员应含有专业素养,对用户服务能够做到立即、优质、高效。
3、管理和维护下属经销商开展业务工作,主动和沂霖国际共同开
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年咖啡师职业提升之路试题及答案
- 2024年初中物理频率与波长问题及答案
- 多媒体设计师考试应试技巧试题及答案
- 咖啡师行业挑战与机遇试题及答案
- 力的多样性与实际应用试题及答案
- 二级建造师项目实施的关键问题及试题与答案
- 咖啡饮品的社交功能研究试题及答案
- 人事新员工入职培训
- 档案管理智能化探讨试题及答案
- 2024年秘书证考试各科目复习试题及答案
- 商户外摆合作协议
- 中小学落实每天体育2小时开展情况校长汇报发言:从政策到行动如何让学生体育两小时落地生花
- 第6课-做个胸卡送老人-(课件)
- 2024年河北建投集团招聘工作人员考试真题
- 公司文员面试试题及答案
- 对标一流-2025年国央企风控合规案例白皮书
- 与信仰对话 课件-2024年入团积极分子培训
- 2024《整治形式主义为基层减负若干规定》全文课件
- 医保药品管理制度
- 四年级下册劳动教育全册教学课件
- 简单易学的4种游泳姿势PPT专题课件
评论
0/150
提交评论