物流与供应链管理-合肥工业大学2中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年_第1页
物流与供应链管理-合肥工业大学2中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年_第2页
物流与供应链管理-合肥工业大学2中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年_第3页
物流与供应链管理-合肥工业大学2中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年_第4页
物流与供应链管理-合肥工业大学2中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

物流与供应链管理_合肥工业大学2中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年‍物流系统化的目的是()。‍

答案:

实现整体成本最小

​制定供应链综合计划时将产能作为杠杆的策略是()。​

答案:

追逐策略

‌7-11便利店选择客户密度高的城市开店,且门店密集分布,适合采用的配送方案为()。‏

答案:

采用送奶线路的自营运输队

‌跟沃尔玛相比,7-11的供应链战略需要提高(

)。‌

答案:

供应链的响应性水平

‍根据供应商矩阵,企业采购管理的瓶颈是()。‍

答案:

低价值高风险产品

‎下列哪项不是采购过程中的风险()。‎

答案:

产品质量无法保证

‏京东等电商企业近几年向线下市场进军,并采用了线上线下一盘货策略管理库存,该策略是利用()原理降低安全库存。​

答案:

信息集中化

‎苏宁采用在线渠道和线下门店一体化策略,那么,苏宁应将滞销品放在()销售。​

答案:

线上渠道

‏对于像笔记本电脑、手机等高价值、高需求的产品来说,应该()。​

答案:

分散周转库存,集中安全库存

‍对于一个生产技术富有灵活性的芯片制造商来说,在供应链网络设计上应()。‍

答案:

布局少数高产能的设施,以利用生产技术的规模经济性

‏供应链的总成本包括()。‎

答案:

库存持有成本原材料成本劳动力成本缺货成本

​物流运营模式包括()。‏

答案:

众包物流第四方物流自营物流云物流

‍经典EOQ模型主要权衡的成本是()。‏

答案:

库存成本固定订货成本

‎零售商存货加自营交付比制造商存货加加直送网络()。‎

答案:

响应速度快产品多样性水平低

‌战略匹配所面临的的挑战包括()。​

答案:

环境和可持续发展全球化与不断增加的不确定性增加的产品种类与缩短的产品生命周期供应链所有权的分散

‎衡量物流服务水平的两个主要指标是()。‍

答案:

订单满足率订单响应速度

​库存在企业生产经营中具有重要作用,包括()。‎

答案:

应对需求的不确定性增强生产计划的柔性缩短订货提前期产生规模经济效益

‏选择响应型或低成本供应源的影响因素主要有()。‎

答案:

产品生命周期需求数量产品更新换代的速度

‎建立为数众多的地方性生产设施的原因有()。‌

答案:

降低运输成本设施建设的固定成本较低不同国家对产品的要求不同

‌供应链的总成本包括()。‍

答案:

劳动力成本原材料成本缺货成本库存持有成本

​在同样的服务水平下,订单满足率往往比产品满足率低。​

答案:

正确

‎周期库存等于订货批量的一半。‌

答案:

错误

‎连续检查库存策略比周期检查库存策略更适用于高价值的A类产品。‍

答案:

正确

‌库存成本高应倾向于离岸采购。‍

答案:

错误

​为了提高综合计划的质量,应该考虑到需求预测的误差因素。通常采用安全库存和安全产能来解决总体计划误差问题。‎

答案:

正确

​如果需求的季节性波动增大,使供给与需求保持同步更加困难,从而导致库存或缺货的增加,也就增加了供应链的总成本。‏

答案:

正确

‎配送的管理重点是效率优先。‏

答案:

错误

‏产品品种越多,生命周期越短,就越会增加不确定性,同时减少供应链实现战略匹配的机会。‌

答案:

正确

‌随着集中库存程度的提高,因无法

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论