【《海螺型材成本管理现状、问题及优化建议探析》14000字（论文）】

海螺型材成本管理现状、问题及完善对策研究为了适应当前中国经济环境变化，提高自身竞争优势及管理能力显得更加重要，探索与当前中国经济环境相适应的成本管理模式已势在必行。本文通过案例分析与理论探索相结合的方式，根据海螺集团工程总承包部在实际运作中，针对企业成本管理方面所出现的问题，比如在成本管理措施方面有待进一步加强，成本控制手段和方法不完善，缺乏战略成本管理理念等进行分析和研究，针对成本管理过程中的问题及其成因，寻求解决方案，通过分析发现在企业将成本管理手段运用得当时，会提高企业资源的利用效率，即同一批资源将会生产出更多的产品，从而使他们的价值运用的更加充分，以此来达到更大的利润。本论文最后得出结论，成本管理的核心是取得“成本优势”,而非单纯的“降低成本”,从而帮助企业达到增强成本优势、加强核心竞争能力、提高市场竞争地位的有效成本管理方法。关键词：成本管理；经济环境；战略成本 错误!未定义书签。 5 5 5 5 6 6 6 71.4研究内容 7第2章成本管理理论概述 8 8 82.3成本管理方式透视 82.3.1价值链成本管理 8 9第3章海螺型材成本管理现状分析 3.2海螺型材现行成本管理模式优势、弱势、机会与风险分析 3.3.1存货管理情况分析 3.3.2应收账款周转分析 3.3.4资产营运能力分析 3.3.5主营业务分析 第4章海螺型材成本管理存在的问题 4.2应收账款管理方面存在不足 4.4成本管理观念落后，没有形成系统的成本管理体系 第5章海螺型材成本管理优化方案设计 5.2加强应收账款的事中管理 第6章结论 22参考文献 1.1选题背景和选题意义迎来发展的契机。2023年建材行业的发展总体来说增加较快，在总产值方面2023年要比2022年高上8个百分点，将建材行业的总产值和整个工业增长速度进行比较的话，建材行业要平均高出2.6个百分点，其中在建材领域中增加幅泥在2023年的全国产量超过22亿吨，这比2022年要高上6个百分点，而平板玻璃的生产量超过9亿重量箱，增长速度超过6.5个百分点。从数据上看，在2023年建材行业是，伴随着国内经济的飞速发展，市场环境更加趋向饱致使企业之间的竞争日趋激在1970年以前国家的市场经济主要是由政府控制，企业的生产、销售以及其他各总体而言，我国成本管理已从最初的成本会计逐步扩展在1950年之前泰勒指出了经验积累对于成本管理的重要性。这个概念非常适应二第2章成本管理理论概述特定的成本管理提供思想和总体要求；第三个是绩效评估，它是在成本控制实行之入一点我们可以发现它是在介绍创造价值的时候以及在消费的时候提供价值资源的需需要对相关价值链联盟企业进行交流和合作，以实现信息的及时沟通，达到互惠互利，值链管理理论的成本管理模式如下图1-1所示析术相关成本在增加和成本损耗上面的信息，并依靠这些信息去寻(1)产品生命周期成本结构从成本控制的角度来看，每种产品的形成到淘汰的整个过程都经历了从产品计划、(2)产品生命周期下的成本信息及信息流产品的市场生命周期通常分为四个阶段：投入期、增长期、成熟期和衰退期。从第3章海螺型材成本管理现状分析芜湖海螺型材技术有限公司是安徽海螺集团投资控制的新型化学建材公司。安徽红星宣纸股份有限公司与芜湖海螺塑料异型材有限公司资产置换后，2000年6月变更为超过36亿元，利润总额突破5千万，营业收入超过29亿元；公司的生产设备主要是从70万吨。优势生产方面稳定增长。进出口产量不断有所提高。水泥和玻璃行业的经济效益已弱势企业的生产的速度在不断加快，但是市场的购买力增长缓慢，导致堆积货物的辐射程度的加大，都有利于国内建材行业在国内外更近一步的发水泥企业的产量快速增长，国有及国有控股企业的经济效公司的发展情况以及经营情况的优劣。首先是对海螺型材从2021年-2023年之间的资产科目/时间货币资金预付款项应收利息存货预收款项应付职工薪酬(万元)如表3-1海螺型材资产负债表简表所示，海螺型材在2021年到2023年间的货币资越强。从表中的应收账款总额可以看出，在2021年到2023年间的应收账款总额在不断中的数据呈现上涨的趋势，2021年为10566.58万元，到了2023年为23726.91万元，其中存货一栏中的数据我们可以看出，2023年的存货要高于2022年和2021年；从预付账款一栏中的数据可以发现2021年的预付账款为46733.50万元到了2023年预付账款减少到了10179.88万元，其中2023年的下降幅度大，同比下降超过了75%;从表中我们还可以看到其他流动资产存在下降的趋势，从2021年拥有29032.76万元，而到了2023年只剩下3471.49万元。从海螺型材流动资产总额一栏中我们可以发现在2021年数据是184694.96万元，2023年上升到了232634.50万元，增长速度很大。根据海螺型材、宁夏建材和祁连山2022年和2023年的财物报表数据，计算得出三家公司2023年存货相关指标，详细内容见表3-2宁夏建材祁连山营业收入增长率从上述资产负债表简表中可知在2021-2023年海螺型材的应收账款一栏数据一直居高不下，其中2023年数据为21973.51万元比2021年要高24.5%。这说明海螺型材对于和18.21,海螺型材最低。在2021-2023年一直保持在较低的状态。并且在这三年中的应表3-3海螺型材、宁夏建材和祁连山应收账款周转率情况表单位：次祁连山宁夏建材从上表3-3应收账款周转率情况表中可以发现，宁夏建材和祁连山的应收账款的平均收款期限要低于海螺型材，其中宁夏建材和祁连山的平均收款期为21天和19天，海螺型材为37天，收款期限远长于宁夏建材和祁连山。说明海螺型材的应收账款管理绩效上不如宁夏建材和祁连山。海螺型材最近三年内的收账期都要远高于建材行业内的平均收款期32天，从中也说明了海螺型材存在应收账款周转上的速度过慢。祁连山宁夏建材从表中可以看出海螺型材与宁夏建材、祁连山的对比分析中，海螺型材的应收账款收回所需要花费的时间远高于另外两个企业，如果从企业的现金流角度中分析的话，应收账款回收花费时间越少对企业越有利，越能体现出企业在现金流方面的管理优势。科目/时间营业收入营业成本营业税金及附加销售费用管理费用财务费用研发费用资产减值损失公允价值变动收益减：营业外支出利润总额净利润(1)净利润分析，如表3-5海螺型材利润表简表所示，海螺型材在2023年实现净利润0.15亿元，比上年增长了0.119亿元，增长率为400%,增长非常大。从利润表中可以看出，海螺型材净利润增长这么快的原因主要是缴纳所得税金额的下降，2022年所得税费用为0.31亿元，2023年为0.14亿元，相差0.13亿元。(2)利润总额分析，海螺型材2023年利润总额0.29亿元，2022年利润总额0.34亿元，下降了0.05亿元，主要原因是2023年营业外支出增加0.002亿元，营业外收入年比2022年下降0.05亿元。(3)营业利润分析，海螺型材2023年营业利润为0.27亿元，2022年为0.32亿元，降低了0.05亿元，增长率-15.6%,降低的的主要原因是财务费用的增加。从海螺型材2023年营业利润表中可以计算出，2023年营业利润占营业收入的比值为0.87%,2022年的占比为0.10%,2023年要增长了0.77%,主要原因是说得税费用的减少；2023年的利润总额占比为0.93%,2022年为1.1%,2023年降低了0.17%。因此从企业的利润情况看，2023年的盈利能力比2022年有所下降，各项财务成果下降的原因宁夏建材祁连山总资产周转率固定资产周转率其中海螺型材总资产周转率为0.65要低于另外两家，宁夏建材和祁连山分别为0.92和0.68,海螺型材在总资产周转率上偏低，说明海螺型材企业在2023年的偿债能力以及盈对较好，在固定资产的分配方面更加合理，可以充分发挥固海螺型材的流动资产周转率在1.61而宁夏建材2.06,祁连山3.31都要高于海螺型宁夏建材10.37,祁连山9.02,海螺型材最低表明企业的存货变现速度低，存货的运行表3-7营业收入构成单位：万元占营业收入比重占营业收入比重同比增长营业收入合计型材分产品型材其他产品分地区华东(数据来源：新浪财经)表3-82023年占公司营业收入或营业利润达10%以上的产品、产业或地区情况营业收入营业成本营业收入比上年同期增减营业成本比上年同期增减毛利率比上年同期型材分产品型材产品分地区华东类占营业成占营业成占营业成同比增减型材原材料成本型材型材由表中可以看出，海螺型材的产品主要为型材及其他产品，通过分析2023年的营业收入合计较2022年的营业收入合计，同比增长16.95%。其中在行业方面主要集中在型材方面，同比增长达到17.33%;在产品方面主要集中在型材以及其他产品上，同比增长达到16.60%和23.76%。2023年营业收入总合计上比2022年高17.33%,2023年营业成本比2022年同期增加17.50%,毛利率与上年同期相比要降低了0.11%。2023年原材料的成本与2022年原材料成本进行比较，总体有所提高增长18.03%,折旧成本减少2.95%,其他成本增加22.43%。根据公司现有的的业务类型，按专业和工序可以划分为3种类型：(1)设备生产安装调试项目主要来自与内部市场的竞争，费用在公司营业收入上占比达到59%。在总部的工程(2)总调及试验项目从外部市场环境中取得的收入，占公司总营业收入的31%,(3)运行维护检修项目从外部市场或母公司的子公司获得，目前占公司营业收入的10%,国内市场开拓者(4)业务结构分析主要的外部承包商是测试和塑料调试项目，占30%,其他用户工程业务很少，占10%。主营业务是单一的，高度依赖的，集中的风险和薄弱的利润。第4章海螺型材成本管理存在的问题导致资金短缺，而且长期停滞很容易导致商品贬值、损坏、盗窃和经济损失的可能性。行业要偏高，在周转率上要低，充分体现了海螺型材在应收管理方面的绩效存在缺陷。(1)在当下市场环境中，被人们适用的传统建材都已经趋向市场饱和，供大于求(2)缺乏从长远的角度来分析解决问题的方案只注重当前的问题，这只能暂时缓第5章海螺型材成本管理优化方案设计(1)设立专门针对应收账款管理方面的部门。因为海螺型材一切经济往来中的应(2)在应收账款的经济往来上使用更加完善的应收账款明细账。在应收账款明细(3)在每一笔应收账款发生之前都需要对其进行专门的风险分析。因为应收账款(1)在确定目标成本之前对市场进行多次多角度的调查。先由产品战略委员会在手同样的产品成本是多少，再降低30%到50%,就得到了希望的目标价格。而为了实现(2)加强产、供、销的有效联系，因为海螺型材的产品主要和塑料有关，而塑料不断扩充供应商的选择范围和空间。特别需要加强关于大型P