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文档简介

一、成都S企业管理有限公司基本情况介绍 2(一)成都S企业管理有限公司概况 2(二)成都S会计岗位的职责情况调查 2二、成都S会计岗位设置与人员配备存在的问题 3(一)岗位设置不满足现代化管理要求 3(二)职责权限模糊 3(三)人员配置存在不合理性 3三、成都S会计岗位设置与职责的优化建议 4(一)强化岗位设置的全面性 4(二)明确岗位职责权限 4(三)合理配置财务人员 4四、成都S会计岗位的职责分工设计 5(一)出纳岗位业务流程 5(二)制单岗位业务流程 6(三)会计主管岗位业务流程 7(四)费用核算岗位流程 8参考文献 摘要决办法,并提出了关于设计成都S企业管理公司的会计职能的建议。成都S企业管理有限公司成立于2017年04月26日成都S公司具有四个分公司。业务(1)出纳岗位(2)制单岗位(3)会计主管岗位全面负责组织会计核算,开立总账、明细账;核对会计(4)费用核算岗位(一)岗位设置不满足现代化管理要求(二)职责权限模糊(三)人员配置存在不合理性(一)强化岗位设置的全面性(二)明确岗位职责权限(三)合理配置财务人员(一)出纳岗位业务流程图4.1出纳岗位职责图原始凭证(汇总原始凭证)银行图4.2出纳岗位核算程序图账图4.3往来会计岗位核算程序图营业成本及附加利润分配记账凭证营业外收支主要孜入明细其他业收支明细营显外收文明细形利润分明细张投资收益明细账本年利润明细开所得税萌细彩图4.4收入与利润会计岗位核算流程图(三)会计主管岗位业务流程(或股东权益)变动表会计编制记账凭证将市核无误的原始先证交相关并结账和对账月末根据科目江总表记及时上报财务中心经理月末编出科目汇总表进行试算平审核会计编制的会计记联凭证审核相关原始凭证月未组织人员进行财产清查图4.5会计主管的业务流程(四)费用核算岗位流程图4.6费用核算岗位的流程图2.费用核算岗位工作要求及标准负责审查与费用有关的工作的文件附件的完整性(包括批准无互联网连接的文件和签署),遵守财务参与程序的规定,统一文件信息,以及和审查检查单;审计付款和发票的准确性;负责审查工作人员贷款凭单附件和付款收据的完整性(包括批准与互联网无关的文件和签署)、文件信息的一致性以及发放抽样凭单;要求支付工作人员在收款组的付款。银行收据;负责编制工作人员的负债细目、支出报销分析报告和支出审计会计报告;参与每月结束费用股的工作。在规定的截止日,网上解决中心将通过截止日之前的会计核查核实核实向网上核查平台供应商提供的所有交货信息,并由供应商进行核实。确认确认和核可由核对中心审查,并进行正式核对。如果调解有误,清算中心将及时发布被拒绝的命令,供应商将重申拒绝的命令,直到调解获得通过

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