建筑工程管理厂区道路照明施工组织设计

建筑工程管理厂区道路照明施工组织设计工程概况1、编制依据本施工组织设计的编制依据是按XXXX厂区道路照明及煤场照明工程工程设计图纸要求和现行中华人民共和国建设部及河南省颁布的行业、企业规范与规程、标准、图集等。主要的规范、规程及标准如下：混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002GB50168-92GB50169-92GB50026-93施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005JGJ59-992、工程概况工程整体概况工程名称：新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程厂区道路照明及煤场照明工程。设计单位:质监单位:监理单位:河北电力建设监理有限责任公司施工单位:建设规模：本标段工程全长16000米。工期：20120301质量要求:国家优质工程银奖道路照明工程本标段道路照明工程供电电源来自厂区。20120Lm/W，采用0.9，并采用节能型电感镇流器。0.50.7PVC50井。路灯配电采用三相五线制配线，各相回路交错接引灯具，三相负荷应尽量平衡。TN-SPEPE4二、施工组织与部署1、部署原则各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。2、施工组织机构下：职 务姓名备注职 务姓名备注项目经理杨国华电气施工员吴私曲技术负责人陈 宇电气技术员万刚质检员安全员预算员王飞跃材料员项目经理将负责专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。3、施工管理措施为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：将该工程列为公司的重点项目，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺利完成。组建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。4、施工组织方案工具存放区及废料堆放区，有条件的应设🖂材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。主体阶段：按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。平。竣工验收：一次通过相关部门验收。1、技术准备

三、施工准备由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。明确工艺流程。掌握和了解图纸中的细节。组织施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。2、劳动力的准备根据确定的现场管理机构建🖂项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树🖂“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。3、材料准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。4、机械准备4.1以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。四、施工程序和主要施工方法1、定位测量、施工放样位置，并对施工现场范围内的地表下层情况进行了解，如其它市政管线或设施的存在情况，包括施工时可能影响范围内的情况。根据土质的坚软程度加上放坡系数操作施工放样，将有关施工测量放线和放样资料报监理工程师审查，获得批准后才能正式施工。2、沟槽开挖根据图纸及设计变更要求基底标高、尺寸及现场实际情况采用机械配合人工开挖。挖至所需深度，不少挖、超挖。开挖前应与监理工程师联系，基本弄清地下障碍物（如地下电缆、管道等）情况，以确保供水、供电、通讯设施等的安全。原因等造成基础坑深度与设计偏差+100mm以上时，应按以下规定处理：+300mm+300mm石灌浆处理。地基夯实后复测基底标高，坐标尺寸应符合图纸设计要求。电线保护管的沟槽和路灯基础，开挖完工后向监理工程师申报进行隐蔽工程质量验收。施工时用标志绳围住施工现场，开挖前用水喷洒现场进行粉尘控制，避免施工时粉尘飞扬，影响环境。3、路灯基础原因等造成基础坑深度与设计偏差+100mm偏差在+100—+300mm时，采用铺石灌浆处理；偏差超过+300mm+300mm然后采用铺石灌浆处理。700×700×1100mm，基础与地面齐平。基础内的预埋4M20土层应进行地基处理。基础施工后周围回填并分层夯实，混凝土为商品砼C20。基础周围回填应按照道路人行道压实度要求处理。每个灯塔基础配地脚螺栓（M30×12）埋入混凝土中，螺丝端露出地面径应与灯杆底座法兰孔中心分布直径一致，偏差应小于±2mm，螺栓应采用双螺母和弹簧垫。浇制基础前必须先排除坑内积水，所支的基础模板尺寸、位置符合要4、电线保护管加工、铺设PVC1.1-1.8在插接面涂胶合剂粘牢密封。电线管的弯曲半径不应小于所穿入电线的最小允许弯曲半径，管口进30—50mm。下管前应对沟底走向尺寸、高程、坡度及基础进行检查，报监理工程师确认无误后方能进行。项次检查项目项次检查项目允许偏差（mm）1轴线位移202高程±103平直度3按图纸设计和施工规范进行加固。5、土方回填经监理工程师复查（标高测定等）所有隐蔽工程确认合格签字后方可回填。电线保护管沟、路灯基础坑回填所采用的土应符合道路路基工程用土的要求，不含建筑垃圾物和其它废料的素土。回填时分层填埋,分层夯实，夯实程度应达到原状土实心压实度的90%于特殊地段无法采用机械夯实时，应经监理工程师批准后采用人工夯实，人100mm。6、灯具安装常规照明灯具的效率不低于60%，且应符合下列规定：灯具防锈性能良好，配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、IP65反光器应干净整洁，并应进行抛光氧化或镀膜处理，反光器表面应无明显划痕。透明罩的透光率应达到90%以上，并应无气泡、明显的划痕和裂纹。封闭灯具的灯头引线应采用耐热绝缘管保护，灯罩与尾座的连接配合应无间隙。灯具应抽样进行温升和光学性能等测试，测试结果应符合现行国家标准《灯具安全要求与试验》的规定，测试单位应具备资质证书。路灯安装高度（从光源到地面、仰角、装灯方向宜保持一致。灯头应固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：相线应接在中心触点端子上，零线应接螺纹口端子。灯头绝缘外壳应无损伤、开裂。高压汞灯、高压钠灯宜采用中心触点伸缩式灯口。灯头线应使用额定电压不低于500V的铜芯绝缘线，截面为2.5mm2。在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、200mm。具有现代照明的环保要求，长期使用仍然保持良好的反射性能。紧固时玻璃灯罩螺栓应受力均匀，并应采用不锈钢螺栓，玻璃灯罩卡口应采用橡胶圈衬垫。7、灯杆组🖂检查路灯基础的螺栓法兰，应清洁、牢固，养生日期符合规范要求，清除螺栓及法兰上杂物。检查预埋电缆穿线管预留长度及管口有无堵塞等,需要处理的应处理好。灯杆组🖂位置、移位及校正方法应报监理工程师批准。组🖂灯杆时，人员分工协作密切配合，将灯杆地脚孔对准地脚螺栓慢慢下落，在互相垂直的两个方向配备仪器检查、校正以确保灯杆位置正确、灯杆垂直。灯杆组🖂允许偏差如下表：项次检查项目允许偏差（mm）1项次检查项目允许偏差（mm）1顺线路方向位移202横线路方向位移103对接错口偏心24杆梢位移1/5容器、启 动器等均安装于灯具内。8、路灯控制箱安装工艺流程清理：路灯监控箱表面应清洁，内部干净无杂物。路灯控制箱安装路灯控制箱部件齐全，箱体必须用开孔器开孔，配管进箱体内长度5路灯控制箱盖紧贴墙面，箱盖、开关开闭灵活。接线导线与器具、箱内电气元器件连接牢固紧密，压板压接时压紧无松动；螺栓连接时，同一端子导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全。开关应断开相线，同样用途的三相插座接线相序排列一致。面对插座，单相三孔插座为左极接零线，右极接火线，上方接地线。插座接地线单独敷设。相线应接在中心触点的端子上，零线应接在螺纹的端子上。路灯控制箱接地线、零线应在汇流排上连接，无绞拧现象，接线整齐。箱体油漆完整，回路编号齐全、正确。成品保护储存路灯控制箱的仓库，必须满足在仓库期间不受损伤的条件，搬运时轻拿轻放，以免碰坏。路灯控制箱安装时，应注意整洁，防止污染建筑物。、线路敷设、接线电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；电缆接头接触良好，绝缘应符合规定；电缆沟应符合要求，沟内无杂物；金属保护管的连接、防腐应符合规定；10、防雷接地施工与调试依据要求设置角钢作接地极,路灯灯杆与路灯基础底盘法兰、地脚螺栓、接地极与50×5×2500镀锌扁钢接地极焊接连接成电气通路，各个路灯系PE灯具钢管等金属外壳可靠接地，线路终端的零线重复接地。接地装置不少于两面施焊；去焊渣，焊接处刷防腐漆三道。11、系统调试路灯供电系统电阻，应符合下列规定：检查配电装置内不同电源的馈线间或馈线两侧的相位应一致。测量绝缘电阻，应符合下列规定：10MΩ。二次回路的每一支路的操0.5MΩ。五、施工进度计划及保证措施1、施工进度计划我公司根据以往的施工经验及现有的施工设备情况，确保在规定工期132天内完成所有合同内的施工任务。开工日期为2011年10月19日，竣工工期为2012年03月01日。本工程为沟槽开挖、预埋管线、灯具安装、灯杆组🖂、电缆敷设、控制做好管线穿插工程。2、工期保证措施利用有限时间。制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。（附施工进度计划表）实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。公司成🖂专项施工领导小组，由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施,限期解决确保工期的按时或提前完成。承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。3、施工进度的保证措施由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。检查和落实已制定的施工计划，确保进度计划的落实，及时增补拖延的工期。施工进度五保证：保证资金充足，保证人力物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。六、施工现场平面布置1、施工总平面布置原则以方便生活、安全生产。施工总平面图布置按合理性原则：能在现场布置的则布置在现场，现场生产设施尽可能就近布置，不舍近求远，避免增加二次转动费用。施工总平面布置按安全性原则：生活区重点注意防火安全距离，现场生产设施重点注意交通安全距离。2、施工总平面管理施工总平面布置由项目部统一规划、统一监督管理，各专业施工队负责具体实施和日常管理。现场内严禁乱搭、乱建，施工作业用料堆码整齐，保证现场整洁，临时电源不乱拉、乱接，严格遵守现场用电制度。3、施工总平面布置规划本工程项目经理部及民工宿舍位于兴联路与湘江大道交叉路口北侧，由二栋活动板房组成。机械队、材料库、加工棚等设在合理空地处等。施工时须充分利用现有道路及设置临时道路做为材料等的运输线路，同时施工时严格按照规范要求文明施工。机械集中停放在围挡区域内。施工用水、电施工用水用钢管分布至用水区域，施工点布软管就近供水。七、确保工程质量的技术组织措施1、质量目标质量目标：国家工程银质奖。我公司将严格按照三维一体GB/T19001-20O0质量管理体系认证标准进行管理，在施工过程中，按照业主要求及监理细则，严格把好质量关，严格按照设计施工图及现行规范进行施工，完工后经权威部门检测确保达到合格工程标准。2、质量保证体系建🖂完善的质量保证体系是确保工程质量的前提。对施工中的生产要素于施工前进行质量管理与控制。3、保证质量组织机构图4、保证质量管理措施及控制程序图认真贯彻执行公司制定的把好“六关”（施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测试验关、工序交接关、质量验收关），做到“五不准（无施工方案不准施工、不合格材料不准施工、不交底不准施工、对检查计量数据有怀疑不准施工、上道工序不合格，下道工序不准施工”。坚持“三自”、“三检制”“三自”指施工班组自检、自查、自评。“三检”指专业质检员坚持“三检”制，即工序质量检查、中间交接检查、交工专业检查。坚持三级质量检验评定程序(GBJ300-88规定)及三级质量大检查制度(班组、工程部、公司)。加强技术管理工作，认真贯彻和执行国家施工规范和检验评定标准及各项管理制度，明确岗位责任制，认真熟悉图纸和施工组织设计，建🖂健全技术交底制度。技术管理控制程序表班组自检、互检、专业检，质量员检查，监理工程师检查班组自检、互检、专业检，质量员检查，监理工程师检查执行验评标准，按设计规范抽检复查严格执行操作规程，按图施工，处理好工序间搭接，完和规定，采购订货前提交订货申请，同时提供货物样品，经建设方或监理工程师同意后才能进行采购订货，另附有材料、材质和使用说明，设备、材料进场时须填写《材料、构配件设备进场报验单》监理工程师批准，才能用于工程。从严自我要求，实施超前预控，坚持及时整改。材料使用质量控制工程程序图5、保证质量的技术措施及检验程序图根据规范、施工图纸及编制的施工组织设计、专项施工方案，以及公司内部作业指导书等由施工员精心编写分项工程施工技术质量交底卡，组织分项工程的隐蔽验收。各分项工程严格执行三检制度。施工过程检验程序（1）分部工程质量检验流程不合格不合格分项工程质量检验程序分部工程分部工程在职工中开展全面质量管理基础知识教育，努力提高职工的质量意识。做到特殊工种焊工、电工、机操工及有关管理人员（项目经理、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员等）持证上岗，有计划、有目的地对他们进行专业培训指导，提高工人的技术水平。积极推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备四新成果，辅以科技技术保证工程质量。材料、工程设备及工艺的质量符合合同规定的相应品级并符合甲方的指令要求。按甲方的要求及长沙市有关规定随时在制造加工或准备地点，不准在工地及在其他本合同可能规定的其它地点和任何此类地点进行试验。所有材料应按甲方的要求提供样品，经甲方书面确认后才能用于本工程。不合格工程、材料或设备的拆运在指令规定的时间内一次或分几次从现场搬走甲方认为不符合合同规定的任何材料或设备。用适用、符合合同规定合格的材料或设备取代原来的材料或设备。已进行检验或中间支付，但甲方认为须重新复检，按甲方要求重新复检。材料、设备或操作工艺不符合要求。由乙方本身进行的或由其负责的设计，仍不符合合同规定时，均要将工程拆除并重新建造。原材料、成品半成品的采购与使用，坚持质量检验制度，采购前应选合格供应商签定合同，明确材料质量标准、规格、数量；采购时应有出厂证明和质保书；进场时应由质检、材料、技术、监理、联合进行观感验收；进场后经专职试验人员与监理工程师共同按规定抽样复查，结果符合合同标准规定，确认合格后方可使用到工程上。定期检查、校正和维护各种施工用的仪器、质检用具。要求时，按其要求及规定执行。仅各项要求要达标，而且要在观感上下功夫。版标准管理和程序文件，建🖂健全工程质量检查和验收制度，并把责任落实到每个施工人员。每个施工班组工序交接时应严格执行工序交接制度，每道工序必须有明确的质量交接意见。按技术规范和设计要求进行检查，对不符合质量标准的🖂即进行返工处理，直至验收合格。在自检合格后，由质检人员报请监理进行验收，验收合格办理隐蔽工程签证手续，列入工程技术档案，并做好相关的资料整理工作。并办理相应的签字手续。所有隐蔽工程必须在监理签证后方可进入下道工序的施工。八、确保安全生产的技术组织措施“安全第一”，安全生产是实现工程质量合格的保证，同时也是提高工作效率的保证，因此，施工中必须加强安全意识，严格遵照操作规程，建🖂安全保证体系和安全管理制度，落实安全保证措施，加强生产管理，严禁违章作业。1、安全目标加强安全管理，杜绝一切安全事故。进行管理。严格按安全操作规程组织施工，杜绝一切大小安全事故的发生。2、按长建发文的精神，在施工过程中，强化安全生产意识，坚持依法治加强安全生产管理基础工作，杜绝施工伤亡事故。做到管生产必须管安全，将这些薄弱环节作为重点危险源进行管理。3、安全生产的管理措施建🖂并完善安全生产管理体制及保证体系项目经理部经理、施工队长、操作工人及各职能部门严格执行安全生产管理责任制。项目经理部设置综合组安检员，施工队设专职安全员，作业班分工明确、责任到人。详见下页“安全保证体系框图’’。(1)安全责任制度各级负责人把安全当头等大事来抓，认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策法规。教育学习制度工程开工前，对所有参加本工程施工的人员进行安全生产教育，组织学习有关劳动保护法律法规，提高安全意识，增强安全防范及自我保障能力，杜绝安全事故发生。坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管安检员或安全技术员针对施工项目，结合有关现行的规范、规则上安全技术课。持证上岗制度各级安检人员须持证上岗，加大现场管理力度，处罚果断。安检人员须进行专业培训，取得合格的上岗证。全体施工人员在经过学习、培训后，需进行安全知识考试，经考试合格后，发给合格证，持证上岗。安全检查制度各级部门必须严格按照《安全生产文明施工管理办法》的要求，结合工程特点和自身管理办法，建🖂安全检查制度，项目经理部每旬一次，施工队每周一次，作业班组一日一次。检查时领导带队，组织有关人员参加，发现问题填发安全隐患通知书，并制定对策措施，限期整改，专人复查。安全生产奖罚制度通过经济与行政手段的有效结合，将安全生产与项目部管理人员的切身利益紧密挂钩，各相关部门制定安全生产奖惩办法。定期考核兑现，达到施工现场安全生产有效可控。安全事故报告制度建🖂安全事故报告制度，施工单位发生重伤、死亡、重大伤亡事故后单位负责人要用快速方法(包括电话、电报、电传等方法)🖂即向建设单位及本24小时。报告内容包括事故发生单位、时间、地点、伤亡情况、初步分析事故的原因等。对弄虚作假、隐瞒伤亡事故的单位和个人，要追究施工单位领导和当事人的责任，并严肃处理。4、具体安全保证措施根据本工程特点：安全防护的主要对象有：防食物中毒、物体打击、垮塌、触电、交通、设备事故、防火、防爆。除需要认真贯彻执行有关安全生产规章制度、落实安全生产责任制外，还需要采取必要的安全技术措施，才能防患于未然。防食物中毒加强食堂卫生管理，对不合格的食品一律不得予以采购。加强食品卫生宣传教育。若发现中毒将采取以下措施：发现异常情况及时报告。救护指挥医院救护车)尽快将患者送至医院。对现场进行必要的可行的保护。防物体打击凡进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽。各类施工、加工机具自身的安全保护装置必须齐全有效。防触电设工程施工现场供用电安全规范》(JGJ46—2005)的规定，具体要求如下：小于2m。电源为三相五线制时，在引入的第一级开关的零线端子处，做好重复接地，工作零线和保护零线同时从重复接地处引出，重复接地电阻值不大于1O欧。行分级配电，开关箱必须装漏电保护器。d导线穿坑、洞、棚或过路时穿管保护，严禁乱拉乱扯等。护接零或作保护接地，严禁一部分接地另一部分接零。f职工宿舍、工具房照明及施工用移动式照明采用低压安全电源。布置，设在干燥、通风、操作方便及常温场所，露天有防雨设施。15mA，动金属架上，严禁使用I类手持电动工具。露天存放须有良好的防雨、防潮设施。4.3.4防设备、交通事故起重吊装：施工机械按照施工总平面图规定的位置线路设置，不得侵占场内道路。施工机械进场安装后需经过安全检查，合格后方能使用。起重符合GB6067—85《起重机械安全规程》规定，确保安全限位装置齐全有效。超限吊装设备制定切实可行的吊装方法和技术措施，保证吊装安全。起重机严禁超载吊装，满载工作时，左右回转范围不得超过90°，严禁横吊，以免倾翻。较大型设备的吊装及场地窄小，障碍严重的起重作业要编制施工方案，安全技术保证措施要可靠详尽。各种起重机械按规范规定配备可行有效的安全装置。严格遵守“十不吊”：斜拉斜挂不吊；超负荷或物体重量不明不吊；安全装置失灵不吊；捆绑、吊挂不牢或不平衡不吊；指挥信号不明、光线暗淡、视物不清不吊；吊件带棱角、缺口无措施不吊；吊件上有人或添置安全员物不吊；吊件埋在地下、重量不清或未采取措施不吊；氧气瓶、乙炔瓶等具有爆炸性物品无防护措施不吊；露天作业六级以上大风不吊。安全员起重吊装设专人指挥，指挥工具、信号统一。施工时设置交通指挥岗、并作好及时清障工作。5、安全管理体系图成🖂以公司经理为首的安全生产领导小组，形成有效的安全管理体系质安部质安部监督执法检查安全监督执法检查安全6、安全管理机构图安全员安全员7、应急预案应急组织机构如下：组长:张鑫备；负责监督预案的实施情况。副组长：陶建平；生险情时负责现场的指挥工作。组员：丁淑星陈龙作；负责具体资源调配；负责现场具体实施。事故预防与处理火灾事故处理🖂即切断电源，组织人员疏散，氧气、乙炔瓶等易燃易爆物品及时转移到安全地带。同时组织人员使用适宜的灭火器材灭火，必要119119详细地址和着火性质，并在适当的地方迎接、引导消防车的进入。应急资源配置120用的畅通。GD6877应急车辆司机：陶建平配备应急照明：如可充电工作灯、电筒等。配备安全带、安全绳等。配备足够的劳动力、抢险设备、应急物资。应急医院名称：郑州市中心医院应急医院电话援联系电话：119、110当地急救中心：120应急响应设施及器材，赶赴现场采取有效措施控制事态蔓延或扩大。与此同时：🖂即救护受伤害者；，为抢救受伤者需要移动某些物体时，必须做好标志，应尽量对事故现场和抢救过程进行录像或拍照。在伤亡事故发生后4小时内通过传真或电话报告至公司质安处。若事态不能有效控制，在应急领导小组同意指挥下，🖂即想当地119120事故优先通知经理部，由上级向市级相关部门报告，以最大程度地缩小事故的影响面。九、文明施工保证措施工要求极高，施工中要树🖂良好的企业形象。为了响应市委、市政府创建全国卫生文明城市的号召，通过学习长建发文件精神，施工中除遵守即行规定外，针对本工程特点还将强调如下几个方面：1、文明施工做好经常性文明施工教育工作，制订有针对性的文明施工制度，成🖂文明生产领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、技术负责人任副组长，各部门负责人任组员，负责各项安全文明生产工作，检查督促文明施工情况。施工人员上班必须配戴工作牌。围挡设置：本工程采用硬质围挡作业，在适当路口留出施工车辆出2.4m。临时设施采用移动式活动用房。围挡上贴好宣传标语，大门处设置工程标牌，做好向周边单位及过往行人的宣传解释工作，施工过程中不与人发生争执、甚至打架事件，以文明施工的形象出现在市民面前。临时设施的搭建布置合理、搭设整齐，场地清洁，水、电管线有条不紊。施工便道经常洒水湿润，防止扬尘污染环境。现场机具、材料摆放有序，标识齐全。加强对劳务民工的管理，协助当地有关部门抓好治安管理工作。严格执行消防要求，按规定配备各种消防器材并定期进行检查。施工现场办公室做到整洁、清爽，墙上挂有岗位责任制、施工总平面图、施工总进度计划、晴雨表，各类图纸、资料文件分类编号存放，由专人妥善保管，各种记录准确真实，字迹工整清楚。2、环境保护实行环保目标责任制，把环保指标以责任书的形式层层分解到项目部有关部门和个人，列入承包合同和岗位责任制。项目经理为环保工作第一责任人。组织所有施工人员学习环保知识，提高全体职工的环保意识，并自觉遵守国家和地方所有关于控制环境污染的法律和法规。施工中保护好工地环境，加强施工现场灰尘、噪音等监控工作，晴天安排洒水车对路面洒水湿润，夜晚零时后不使用高噪音设备。施工渣土合理堆放并及时清运，堆积处用组合式围挡或砖砌围墙作临时围护，必要时以彩条布覆盖，避免泥土散落，影响道路整洁；生活污水有组织地排入就近下水道，严禁