碧桂园精装修策划会2018年

xx碧桂园项目货量区装修工程策划汇报人：xx2018年8月10日汇报时间：15分钟沪苏区域目录·目录Contents项目简介第一部分

前置策划（进场之前）第二部分场地交接（进场交接）第三部分

工程策划（进场之后）第四部分

质量策划（事前事中）第五部分分户验收（全面完活）第六部分项目简介第一部分一、项目概况栋号型号层数套数可售面积建筑面积货值现场进度1#YJ14018F68100807540主体封顶2#YJ18017F3260444521主体封顶3#YJ14018F7298127340主体175#YJ14018F72105807914主体封顶6#YJ26017F3490616778主体封顶7#YJ14018F72103807710主体封顶8#YJ14018F6498677380主体封顶9#YJ14018F72105217870主体封顶10#YJ1407F2840233219主体封顶商铺1F25463310车位-1F3491745合计51210255665024项目总占地面积57.44亩，土地总地价0.9506亿元，177.5万元/亩，楼面地价1200元/㎡。总建筑面积102556万㎡，洋房货值6.00亿，商铺货值0.33亿，非产权车位0.17亿。所有可售商品房全部装修交楼。二、装修工程概况项目名称淮安经开区碧桂园一期装修工程装修工程量9栋高层（10~18层)共计512户，装修总面积74647㎡装修标准YJ140\YJ180\YJ260劳斯莱斯版过程中巡检评分不低于88分装修总工期100天（2018年8月10日—2018年11月20日）相关单位总包、水电：南京金土木；装修：南通欣乐；单项分包：现代家居；项目现状土建形象进度目前完成约：主体结构验收完成1/2前置策划第二部分一、组织架构项目总经理李松明统筹陈响工程（监理）部各参建单位至少有一名管理人员常驻现场项目副总经理黄镇1~6#滕达7~10#张学斌水电安装费旭东参建单位总包施塞杰装修周欣春门窗陈宇栏杆杨清防火门林楠入户门陆致行智能门锁刘宾现代家居钱世勇遮阳卷帘陈宇燃气徐海梅消防徐银国智能化未定标二、关键节点12018-08-15批次一【一层~九层】关键节点控制目标时间轴土建移交场地完成交楼标准样板间完成四大标准件安装完成洁具灯具设备安装完成交楼批次分户验收完成交楼批次联合验收一级交楼时间装修湿作业施工完成天花墙面乳胶漆完成2018-08-302018-9-302018-10-102018-11-52019-10-302018-11-202018-11-102018-10-2512345678902018-07-20主体结构验收二、关键节点22018-09-10批次二【十层~顶层】关键节点控制目标时间轴土建移交场地完成交楼标准样板间完成四大标准件安装完成洁具灯具设备安装完成交楼批次分户验收完成交楼批次联合验收一级交楼时间装修湿作业施工完成天花墙面乳胶漆完成2018-09-252018-10-152018-10-202018-11-202019-11-152018-11-302018-11-252018-11-1012345678902018-08-30主体结构验收三、图纸-出图进度

楼栋号土建全套图纸装修全套图纸四大件图纸图纸会审计划时间装修图纸联系人/联系方式1#√√√2018年7月28日第五次图纸会审(精装)刘兵/189512697982#√√√3#√√√5#√√√6#√√√7#√√√8#√√√9#√√√10#√√√土建全套图纸已于2017年9月份全部完成，全套装修图纸已于2017年12月份全部完成，四大件已于2018年8月8完成货量区下单，现代家居待现场样板完成后复尺，统一深化排产，预计10月15日完成。三、图纸-图纸会审

图纸会审组织相关单位召开评审会，重点关注集团标准，货板一致规避交楼风险装修总包重点针对土建、装修交界面中的矛盾项进行审查，根据实际情况在土建阶段优化，确保移交总包装修单位重点关注装修图纸与土建图纸中的矛盾项、装修完成面观感，及交界面做法，提功效，提观感项目部现代家居、入户门、栏杆等单位，着重关注大面观感及细节处理，提工艺，保品质参建单位项目部组织设计院、总分包、监理等单位召开图纸评审会；提前发现问题，解决问题。针对不同批次，不同阶段，已进行5次会审。三、图纸-图纸深化

厨房间窗垛高度优化为880mm三、图纸-图纸深化

140卫2、180卫3、260卫3，墙体600增加至650mm三、图纸-图纸深化

阳台地漏做汇水区，考虑抹灰踢脚线厚度，反推预埋管位置三、图纸-图纸深化

YJ140户型YJ180户型窗户与墙垂直相交时，窗户缩小2.5~5cm，预留外墙保温和粉刷厚度。避免窗户无法关闭和开启。三、图纸-图纸深化

140、180、260户型结合装修图二次结构深化平面图墙体开线图墙体大样图四、专项计划——合同（含三方材料）合同名称参建单位工程承接范围工程内容合同签定时间淮安经开区碧桂园总承包工程江苏金土木室内装修、铝合金窗、公共楼梯栏杆土建施工、地面找平层、公共楼梯栏杆安装淮安经开区碧桂园装修工程江苏金土木/南通新乐室内装修铺贴、面漆、吊顶、石膏线橱柜等四大件供货安装合同现代家居四大件供货及安装室内门、地板、橱柜、浴室柜供货及安装淮安经开区碧桂园入户门安装合同星月门业入户门入户门供货及安装淮安经开区碧桂园锌钢栏杆合同杭州威刚锌钢组合栏杆阳台栏杆、护窗栏杆

淮安碧桂园淋浴屏合同中山优普淋雨屏风淋浴屏安装/淮安碧桂园电梯安装合同三菱供货（三菱）

安装（广州中菱）9栋楼共计30台电梯供货安装17-9-16/18-6-20四、专项计划——合同（含三方材料）三方材类别单位工程承接范围供应商联系人合同签定时间抛釉砖装修、欧神诺欧神诺瓷砖欧神诺林绍修单位定标后30天仿古砖装修、圣凡尔赛圣凡尔赛仿古砖圣凡尔赛丁璋子、乳胶漆装修、展辰装修腻子、乳胶漆展辰梁倩防报警&电气火灾产品消防、泛海三江消防设备深圳市泛海三江电子庄勇民186882619162018-6-30四、专项计划——采购材料货量汇总采购下单/招标时间计划到货时间责任单位/责任人/联系方式项目对接人备注橱柜（套）5122018-07-272018-10-20现代家居钱世勇地板（平米）258172018-07-272018-10-20现代家居钱世勇套、门扇（套）/2018-07-272018-10-20现代家居钱世勇室镜柜/2018-07-272018-10-20现代家居钱世勇量生产条件：户型样板完成，复尺无误预计样板完成时间：2018-8-15生产周期：90天四、专项计划——采购材料图纸深化合同签订时间计划到货时间责任单位/责任人/联系方式项目对接人备注淋浴屏2018-7-302018-6-302018-12-10优普/刘涛达防火门/2018-09-15天安/林楠达毛巾架/2018-8-52018-11-1上海裕暖/旭东入户门/2018-09-15星月神/池林鑫达锌钢组合栏杆/2018-08-15固朗/高永军达甲方分包采购四、专项计划——采购材料数量下单时间到货时间责任单位/责任人/联系方式项目对接人备注台盆12882018.06.232018.10.10惠达莫旭东龙头/花洒28242018.06.232018.9.23摩恩钟子旭东角阀、去水器70102018.06.232018.9.23惠达莫旭东马桶11182018.06.142018.10.20乐家卢光旭东油烟机、燃气灶等电器15612018.06.142018.11.10老板孙禹旭东开关、插座384792018.08.102018.10.10亨荣邹志旭东甲供材料采购四、专项计划——采购初算审核复核三重保障总包组织专业人员提量，并交甲方审核甲方组织工程人员自行对工程提量，并与总包方的清单对照邀请现代家居、万方石材、片区工程管理部及其他有过装修经验的项目人员进行指导，确保万无一失场地交接第三部分一、场地交接重要性场地交接样板的重要性：1、地面：标高直接影响净高是否满足要求，平整度直接影响木地板的安装质量。2、墙面：在踢脚线上沿和石膏线下沿位置的平整度直接影响安装后的质量，墙面的平整度、垂直度、空裂直接影响腻子和涂料的观感质量。3、天棚：平整度直接影响装饰面的观感质量，也影响石膏线条与天棚面的密缝性。4、门洞尺寸、厨卫及其他房间的进深和开间尺寸，直接影响门套安装、橱柜、吊柜、脸盆柜、墙地砖的安装或铺贴质量。二、场地交接流程二、场地交接流程按《场地交接验收标准》进行场地交接验收验收合格项目各标段的场地移交，“一户一表”内问题整改完毕并签字确认区域运营中心工程管理部验收通知总结存在问题，下发检查报告,区域监督整改,项目整改合格通知否是区域运营中心工程管理部至少提前3天发联系单至工程管理中心申请复查场地移交情况是否符合要求否同时通报/处罚是区域、项目总结移交经验各标段后续移交批次区域、项目自查符合要求（“一户一表”内题问题整改完毕）区域运营中心工程管理部随机抽查,若结果不符合要求则进行通报/处罚，并要求整改合格后，方可进行装修施工三、场地交接验收内容区域运营中心工程管理部片区工程管理部项目监理部专项检查督导整改土建总包全面普查装修总包组织成立验收小组；形成问题排查记录表（一户一表）落实整改，形成相关移交记录联动月度巡检全面普查各标段所有移交批次问题排查记录真实性及督促项目落实整改参与各标段首批次移交复查已移交批次随机抽查

1、装修工法样板、装修实体样板、交楼样板场地移交由项目部组织验收，合格后立即移交施工。2、大批量移交之前，施工单位、监理单位、项目自检、区域工程管理部抽检，整改合格完成后，形成“一户一表”签字确认，张贴在门边或大厅墙面，集团工管中心通过后才能进行移交。总承包单位实测实量组专门负责现场问题排查以及整改情况，最终形成与现场一致，一户一表工作。四、场地交接验收记录按《场地交接验收标准》进行场地交接验收1、严格按照场地交相关文档模板进行验收。一个移交批次原则上不少于5层；2、签字确认后与“一户一表”装订成册；3、移交后，除结构安全、土建结构裂缝、外墙（窗）等渗漏外，其它质量责任转移到装修总包；4、首批次土建移交精装修样板，定在2#楼六、七、八三层，计划8月20日经片区工程管理部验收通过后，报区域运营中心工程管理部验收。工程策划第四部分一、工序管控1熟悉合同、工程概况熟悉图纸材料样板确认图纸会审施工组织设计交楼样板间（层）施工卫生间防水、沉箱蓄水验收土建专项尺寸验收土建与装修交界面验收专业公司场地交接验收土建与装修交接验收交楼样板间验收合格货量区装修施工施工准备阶段

技术交底品质提升验收意见整改交楼样板间施工一、工序管控2卫生器具、龙头安装开关、插座面板安装

灯具、电器设备安装

水、电设备试运行木地板、踢脚线安装最后一遍乳胶漆施工

卫生清理、调整

成品保护

施工单位自检工程竣工移交项目部、客服组织分户初验项目部、客服组织分户复验

物业开荒、保洁

竣工验收客服组织承接查验移交物业

移交业主水电管线施工卫生间防水施工厨、卫墙面湿铺贴

户内门扇安装

地面水泥砂浆找平

天花吊顶龙骨施工

天花吊顶隐蔽工程验收

天花吊顶封板施工

地面（窗台门槛石）铺贴

天花、墙面扇灰

天花墙面乳胶漆

门框、门套安装

橱柜、浴室柜安装

淋浴隔断安装

开工前公共部分成品保护一、工序管控3总体原则■先上后下■先里后外■先湿后干■先面后点水电安装铺贴吊顶龙骨户内门安装厨卫柜安装腻子涂料木地板安装室内乳胶漆面层二、材料管控材料运输集中加工材料过程验收材料管控1、

前期采用人货梯运输，后期采用电梯垂直运输2、人货梯预计拆除时间2018年10月31日3、室内电梯预计启用时间：2018年11月1日现场有环形混凝土道路可供水平运输，目前地库已封顶。另项目根据现场需要，联系叉车、吊车等配合水平运输。集中加工场地放置在一标段8#一层及二标段3#与7#西侧地磅旁，8月20日布置完成。各加工场地靠近工地大门，回转空间大，交通方便，方便向其他楼栋运输；

二、材料管控——集中加工流程二、材料管控——集中加工场地统一配送、统一管理三、工期管控项目部要求：施工单位根据项目主节点编制横道图，过程中定期检查1~9层精装修进场时间为2018年8月15日，完成时间2018年11月10日9~顶层精装修进场时间为2018年8月30日，完成时间2018年11月20日三、图纸深化四、样板引路样板引路1、货量区装修开工前必须进行交楼标准样板间施工（1#楼6层、2#楼5层）；2、每种户型均设置一个交楼样板间；3、交楼样板间由项目部组织相关部门联合验收，验收不合格的，不得进行大面积货量区施工，直至整改完成通过验收；4、样板间验收完成，项目部组织施工单位，全面进行货量区施工。标准参见《关于推行“装修交楼标准样板间”制度的通知》文件五、重点控制措施6.成品保护2.地坪、天花标高控制4.墙面、地面瓷砖铺贴5.门窗洞口尺寸1.粉刷阶段实测实量

3.卫生间防水施工装修单项重点由项目根据工程实际情况剖析重点，制订专项措施。例如：墙面、地面瓷砖铺贴五、重点控制措施——墙面、地面瓷砖铺贴工艺流程构造做法1、选材要求材料型号、规格、色号、等级必须符合设计及合同要求，质量符合国家有关标准规定，且“三证”齐全，瓷砖吸水率≤5%必须使用瓷砖粘结剂。砖量控制，材料订货量认真核实，避免二次订货杜绝色差。2、基层处理检查墙体垂直度、平整度、阴阳角满足要求，空鼓开裂整改完成，水电定位完成，剔除砖墙灰浆，清扫浮土。3、排版、放线根据设计要求制作排版图，按照排砖图弹出竖线、弹水平线及表面平整线、标高线、挂线。4、墙体湿水、泡墙体砖釉面砖充分浸水，粘贴前浸泡2h（小时）以上，墙面也充分湿水，（砖墙提前1天，砼墙提前3-4小时）。五、重点控制措施——墙面、地面瓷砖铺贴工艺流程构造做法5、铺贴1．墙砖粘贴前放线定位,找准水平及垂直控制线，垫好底尺，挂线粘贴。2．墙砖粘贴时实测实量满足质量要求。3．在砖背面抹上6—8mm厚1:2水泥砂浆，贴于墙面的砖应用力按压，并用铲刀木柄轻轻敲击，使砖紧密贴于墙面，再用靠尺按标志块将其校正平直。镶贴完整行砖后，再用长靠尺横向校正一次。4．随铺随清洁干净,将砖缝内的水泥砂浆等杂物清出，便于后期勾缝。5．墙砖粘贴时必须牢固，无歪斜、缺楞掉角和裂缝等缺陷。6.墙砖镶贴过程中，砖缝之间的砂浆必须饱满，严禁空鼓缺棱掉角。7．墙砖的最上面一层贴完后，应用水泥砂浆把上部空隙填满，墙砖的最下面一层，应留到地砖完后再补贴。8．墙砖镶贴时，遇到开关面板或水管的出水孔在墙砖中间，面板不能跨砖。墙砖镶贴时，应考虑与门洞的交口应平整，门边线应能完全把缝隙遮盖9．要注意地砖是否需要拼花或是要按统一方向铺贴五、重点控制措施——墙面、地面瓷砖铺贴工艺流程构造做法6、勾缝、清洁1．用专用勾缝济勾缝，保证缝隙密实无孔洞。2．用白水泥细沙1:1做勾缝济勾缝，保证缝隙密实无孔洞，待白水泥初凝后，用海绵球细细擦去瓷砖表面污渍，最后用清水冲洗。7、成品保护用木板或成品PVC条保护好瓷砖阳角。五、重点控制措施——墙面、地面瓷砖铺贴施工要点1.饰面砖品种、规格应符合设计要求2.饰面砖铺贴前应进行挑砖，并浸水2h以上，晒干表面水分3.铺贴前应进行放线定位和预排，非整砖应排放到次要部位或阴角处，每面墙不宜有两列非整砖，非整砖宽度不宜小于整砖的1/34.铺贴前应确定水平及竖向标高，垫好底尺，挂线铺贴，阴角砖压向正确，阳角宜做成海棠角，以免蹦角。在墙面突出物处，应整砖套割吻合，边缘整齐，不得用非整砖拼凑铺贴5.结合砂浆宜采用1：2水泥砂浆，砂浆厚度宜为6-10mm，水泥砂浆应满铺在墙砖背面，一面墙不宜一次铺贴到顶，以防塌落6.瓷砖采用水泥砂浆铺贴，水泥砂浆需加入108建筑胶水（重量比为3%-5%）以防止大面积空鼓

质量控制点1.砖无变形、无色差；2.墙地砖浸泡时间控制；3.控制好瓷砖空鼓；4.地砖拼缝宜控制在2-3mm，墙砖密拼；5.清缝沟缝密实无孔洞；6.做好阳角保护。7.玻化砖做墙面时必须采用专用粘贴剂粘贴。质量策划第五部分一、质量管控标准1、装修合同

2、场地交接验收制度3、碧桂园集团工程质量红线（重点工艺控制）4、工程质量管理检查评分表（装修工程质量检查综合评分表）5、工程质量管理检查评分表（精装修八条）6、工程质量管理检查评分表（装修基本项评分表）7、碧桂园成品保护要求8、碧桂园物业承接查验管理细则9、碧桂园分户验收表二、材料样板主要展示功能性材料：墙地砖、水电（管材、线材、器具、配件等）材料、门窗、橱柜、墙面装饰材料、石膏线条，标示品