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文档简介

浅议用安全文化育人、靠安全制度管事的相互关系一、企业平安文化的内涵企业平安文化是平安科学领域一项新对策，是平安系统工程与现代平安管理相结合的一种新思路、新策略。企业平安文化的内涵包括企业平安理念、企业平安形象、企业平安管理和企业平安行为规范四个方面。现代企业平安管理的主要特点是人、物本质平安性和预防型对策,平安文化建设的意义就在于它用文化育人，解决人的本质平安性问题。企业平安文化建设的最终目的,是通过综合提升全体员工的平安观念、意识、思想、态度、学问、技能，达到全员在平安工作中的高度自觉和自律。二、企业平安管理制度的内涵制度，是指要求成员共同遵守的、按肯定程度办事的规程，它是一种规范人行为的方法，具有强制性、工具性和时效性。企业平安管理制度的意义就在于建立使管理者意愿得以贯彻的有力支撑体系，使平安管理中不行避开的冲突从人与人的对立弱化为人与制度的对立，从而更好地约束和规范员工行为。因此，制定和完善现代企业平安管理制度具有重要的意义。三、二者之间的关系(一)企业平安文化和企业平安管理制度相互融合。平安文化是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念，同时也指导着平安管理制度的制定和执行。平安文化和平安管理制度虽然形式上不同，但目的是相同的，都是为了激发员工平安生产、人人参加的乐观性，从而推动平安管理向深层进展。在过去的平安管理实践中，人们往往注意制度的建立，一系列的管理制度、法规以及细则纷纷出台，员工受到制度的严格约束，整个平安管理缺乏创新，直接影响到其稳定健康的进展。于是企业提倡走“平安管理,以人为本”的道路，即坚持平安管理制度与平安文化相结合。近年来，人们越来越清晰地熟悉到制度和文化是紧密融合的，从而产生了“制度文化”。企业的进展不仅需要有一系列的平安管理制度约束员工的行为，而且还要有平安文化在潜移默化中影响员工的行为。平安文化和平安管理制度是激励员工的两种有力工具，是紧密融合的，缺一不行。(二)平安文化和平安管理制度相互促进。平安管理制度促进平安文化的不断强化。如何让员工认同企业平安文化，并转化为自己的工作行为，是平安文化建设中的关键。体现企业平安核心理念的平安管理制度可以强化平安文化，经过长期反复的实践与完善，最终使平安文化扎根于企业，扎根于班组,成为员工共同认可的思想。相反，不相宜的平安管理制度则会使平安管理偏离其核心，与平安文化建设方向背道而驰。平安文化促进平安管理制度的有效实施和不断创新。平安文化形成之前，制度的执行只能靠外在的监督进行约束，一旦监督不力员工就极有可能不按要求执行；平安文化一旦形成，

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