餐饮主管的岗位职责_第1页
餐饮主管的岗位职责_第2页
餐饮主管的岗位职责_第3页
餐饮主管的岗位职责_第4页
餐饮主管的岗位职责_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

餐饮主管的岗位职责餐饮主管的工作职责1、安排每日早、中、晚班人员,并记录领班和迎送员的考勤情况。2、在每日开班前检查服务员的仪容仪表。3、了解用餐人数及需求,合理分配服务人员的工作,督促他们保持清洁卫生并准备餐具和酒具。4、密切关注餐厅客流和服务情况,在场指挥,并在有VIP客人或重要会议时,确保餐前准备和桌面摆设符合标准,并亲自上台服务,以保证高水准服务。5、加强与客人的沟通,收集客人对菜品的意见,与公关销售员合作,了解客户情况,并妥善处理投诉,及时向中餐厅经理汇报。6、定期检查设施和餐具,制定使用和保管制度,发现问题及时向餐厅经理报告。7、组织领班和服务员参加各种培训和竞赛活动,不断提高服务水平。8、贯彻餐饮部经理的意图,积极执行各个时期的工作任务和日常运营工作。9、为宾馆多做贡献,不断提高管理和业务水平。10、制定本餐厅的服务标准和工作程序。11、定期培训下属员工,提高他们的业务素质和服务技能,并了解员工的思想动态。12、热情接待客人,态度谦和,妥善处理投诉,不断改进服务质量,加强现场督导,及时发现和纠正问题。13、与客人建立良好关系,将客人对食品的意见转告总厨,以改进工作。14、严格管理设备、物资和用具,确保账目清晰,保持设备完好。15、保持餐具和用具的清洁卫生,保持餐厅环境整洁。16、确保餐厅的安全和防火工作。17、记录工作日志,做好交接班工作,制定工作计划和总结。督导服务员,全面负责为客人提供优质服务。1、在营业时分配服务员的任务,协调餐厅、传菜部和厨房的工作。2、在营业时率先为客人服务。3、确保服务员按照标准为客人提供服务。4、了解员工的思想动态,并及时进行思想工作。5、在开餐前检查餐厅摆设、清洁卫生、用品供应和设备完好情况,并填写检查记录。6、负责餐厅用具的补充,并填写提货单和采购申请。7、负责餐厅的用具的补充并填写提货单、采购申请.8、每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告.每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告.定期组织组长、服务员、领位培训.9、定期组织组长、服务员、领位培训.在营业期间发现有客人投诉应及时向经理汇报.10、在营业期间发现有客人投诉应及时向经理汇报.完成直接上级交办的'其他事宜。11、完成直接上级交办的其他事宜。1、协助经理不断改进完善工作标准和服务程序,并督导实施。2、负责西餐厅工作人员调配、班次安排和员工的考勤、考核,保证在规定的营业时间内,各服务点上都有岗、有人、有服务。3、按照西餐服务规程和质量要求,负责西餐厅的管理工作,并与西厨房保持密切联系,协调工作。4、掌握市场信息,了解客情和客人需求变化,做好业务资料的收集和积累工作,并及时反馈给西厨房及有关领导。5、了解西厨房货源情况及供餐菜单,组织和布置西餐厅服务员积极做好各种菜点及酒水的推销。6、负责西餐厅费用控制和财产、设备和物料用品管理,做好物料用品的领用、保管及耗用账目。7、保持西餐厅设备、设施整洁、完好、有效,及时保修和提出更新添置意见。8、负责处理客人对西餐厅服务工作的意见、建议和投诉,认真改进工作。10、坚持让客人完全满意的服务宗旨,加强西餐服务现场管理,检查和督导西餐厅员工严格按照服务规程,做好餐前准备,餐间服务和餐后结束工作并抓好员工的岗位业务培训。11、召开班前会,分配任务,总结经验。岗位描述:协助餐饮部经理负责服务运转与管理,确保向宾客提供优质服务和优质产品。具体职责:1、在前厅副经理领导下主持前厅部(前台、库房)日常工作。3、积极主动搞好前厅与其它部门之间的协调和配合工作。4、抓好员工的思想教育及业务培训工作,组织员工进行学习,拟订对员工进行定期培训,每月定期考核,逐步提高员工素质。5、负责做好对新员工与试岗员工的培训计划和安排,并监督领班惊醒实施。6、带领员工全面完成各项指标及上级交给的任务。7、对所管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论