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文档简介
餐饮主管的岗位职责餐饮主管的工作职责1、安排每日早、中、晚班人员,并记录领班和迎送员的考勤情况。2、在每日开班前检查服务员的仪容仪表。3、了解用餐人数及需求,合理分配服务人员的工作,督促他们保持清洁卫生并准备餐具和酒具。4、密切关注餐厅客流和服务情况,在场指挥,并在有VIP客人或重要会议时,确保餐前准备和桌面摆设符合标准,并亲自上台服务,以保证高水准服务。5、加强与客人的沟通,收集客人对菜品的意见,与公关销售员合作,了解客户情况,并妥善处理投诉,及时向中餐厅经理汇报。6、定期检查设施和餐具,制定使用和保管制度,发现问题及时向餐厅经理报告。7、组织领班和服务员参加各种培训和竞赛活动,不断提高服务水平。8、贯彻餐饮部经理的意图,积极执行各个时期的工作任务和日常运营工作。9、为宾馆多做贡献,不断提高管理和业务水平。10、制定本餐厅的服务标准和工作程序。11、定期培训下属员工,提高他们的业务素质和服务技能,并了解员工的思想动态。12、热情接待客人,态度谦和,妥善处理投诉,不断改进服务质量,加强现场督导,及时发现和纠正问题。13、与客人建立良好关系,将客人对食品的意见转告总厨,以改进工作。14、严格管理设备、物资和用具,确保账目清晰,保持设备完好。15、保持餐具和用具的清洁卫生,保持餐厅环境整洁。16、确保餐厅的安全和防火工作。17、记录工作日志,做好交接班工作,制定工作计划和总结。督导服务员,全面负责为客人提供优质服务。1、在营业时分配服务员的任务,协调餐厅、传菜部和厨房的工作。2、在营业时率先为客人服务。3、确保服务员按照标准为客人提供服务。4、了解员工的思想动态,并及时进行思想工作。5、在开餐前检查餐厅摆设、清洁卫生、用品供应和设备完好情况,并填写检查记录。6、负责餐厅用具的补充,并填写提货单和采购申请。7、负责餐厅的用具的补充并填写提货单、采购申请.8、每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告.每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告.定期组织组长、服务员、领位培训.9、定期组织组长、服务员、领位培训.在营业期间发现有客人投诉应及时向经理汇报.10、在营业期间发现有客人投诉应及时向经理汇报.完成直接上级交办的'其他事宜。11、完成直接上级交办的其他事宜。1、协助经理不断改进完善工作标准和服务程序,并督导实施。2、负责西餐厅工作人员调配、班次安排和员工的考勤、考核,保证在规定的营业时间内,各服务点上都有岗、有人、有服务。3、按照西餐服务规程和质量要求,负责西餐厅的管理工作,并与西厨房保持密切联系,协调工作。4、掌握市场信息,了解客情和客人需求变化,做好业务资料的收集和积累工作,并及时反馈给西厨房及有关领导。5、了解西厨房货源情况及供餐菜单,组织和布置西餐厅服务员积极做好各种菜点及酒水的推销。6、负责西餐厅费用控制和财产、设备和物料用品管理,做好物料用品的领用、保管及耗用账目。7、保持西餐厅设备、设施整洁、完好、有效,及时保修和提出更新添置意见。8、负责处理客人对西餐厅服务工作的意见、建议和投诉,认真改进工作。10、坚持让客人完全满意的服务宗旨,加强西餐服务现场管理,检查和督导西餐厅员工严格按照服务规程,做好餐前准备,餐间服务和餐后结束工作并抓好员工的岗位业务培训。11、召开班前会,分配任务,总结经验。岗位描述:协助餐饮部经理负责服务运转与管理,确保向宾客提供优质服务和优质产品。具体职责:1、在前厅副经理领导下主持前厅部(前台、库房)日常工作。3、积极主动搞好前厅与其它部门之间的协调和配合工作。4、抓好员工的思想教育及业务培训工作,组织员工进行学习,拟订对员工进行定期培训,每月定期考核,逐步提高员工素质。5、负责做好对新员工与试岗员工的培训计划和安排,并监督领班惊醒实施。6、带领员工全面完成各项指标及上级交给的任务。7、对所管
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