【大数据时代对企业会计转型的影响及优化建议探析8600字（论文）】

大数据时代对企业会计转型的影响及完善对策研究目录TOC\o"1-2"\h\u929大数据时代对企业会计转型的影响及对策分析 193131绪论 2273022大数据的概述和特点 2118372.1大数据的概述 2124042.2大数据的特点 3210653大数据时代对财务会计的影响 312963.1提升会计信息质量 3119933.2降低会计信息成本 326433.3提高会计信息的管理效率 3204344大数据背景下企业财务会计转型的重要性 441544.1大数据背景下发展外在因素 446774.2企业发展的内部需求 483345大数据背景下财务会计转型的发展策略 4240375.1加快企业财务管理理念的转变 4156135.2为企业搭建大数据财务管理平台 4110795.3提高企业财务人员的专业素质 527886大数据时代加强财务管理的措施 5176776.1建立并增强决策者对大数据管理的意识 5169696.2建立财务管理信息系统 5254416.3加强对财务信息的监管 586736.4建立健全内部控制管理体系 5318666.5大数据培养财务人才 6307437企业管理会计的大数据背景下的作用 6148387.1提高决策的科学性 644587.2推动产业链协调发展 6169718大数据背景下管理会计发展中存在的问题分析 778388.1部分中小型企业忽略管理会计与大数据的结合应用 7160458.2大数据存储存在安全风险 7311268.3管理会计与大数据的结合应用 723179大数据环境下发展管理会计的策略 896749.1高度重视财务管理会计与大数据的结合应用 828439.2建立大数据存储和监督机制 845439.3提高数据处理和分析能力 82419010结论 832668参考文献 10摘要：随着经济市场的飞速发展，网络时代的遍布给各行各业都带来新的机遇与挑战，会计行业与互联网的融合不断深入，从会计电算化到利用互联网工具进行会计服务，再到会计与互联网的相互渗透，大数据时代的到来使现代企业的构建以及企业财务管理的内涵和外延发生深刻变化。企业要适应时代发展，运用大数据技术对已有数据进行精益化处理，从而提升企业财务管理水平，确保财务管理目标的实现。为了迎合当前市场的需要，企业财务会计需要进行转型才能够获得長足的发展。基于此，本文对大数据背景下企业会计如何完成转型做出了简单的阐述，以及财务会计转型管理会计的发展策略。对管理会计进行探讨，进一步了解管理会计在提升企业管理水平和经济运行质量效益中的作用，充分发挥大数据的作用，推动企业快速发展。关键词：大数据；财务管理；财务会计；管理会计；转型与发展策略1绪论在市场经济的发展过程中，企业面临着更加激烈的市场竞争。因此，企业在日常经营中更加重视内部管理，以高水平的内部管理提高企业的综合实力。大数据时代的到来与网络技术的飞速发展密切相关。网络技术的进步不仅丰富了数据的来源渠道，而且提高了数据采集和传输的速度。无论是来自外部的数据还是企业运营过程中产生的数据，都是企业自身的宝贵资源。从数据中挖掘有价值的信息，指导企业的生产经营活动，应该是现阶段企业的发展方向。管理会计与大数据的结合有利于企业的长远发展。2大数据的概述和特点2.1大数据的概述“大数据”的概念最早是由VictorMayer-Schonberg和KennethKooyer在他们的书《大数据时代:我们的生活、工作和思维如何被改变》中提出的。所谓的“大数据”(bigdata)是一种庞大且不断增长的信息资产，需要决策权、洞察力和过程优化等新流程。但直到2011年，这个概念才变得清晰起来，当时麦肯锡公司(mckinsey)发布了一份关于大数据的相对详细的报告，描述了大数据的用途和影响。通过对“大数据”定义的简要解释，我们可以看到，只有采用最新的处理方法和手段，大数据才能达到优化过程和提供信息的目的。

第三次科学技术革命将推动信息技术的发展，结果，当今社会在大数据的力量下，用户的使用方式，频率，位置可以被记录下来，通过互联网的融合和融合，形成大量的数据存储位置，为我国各个方面的发展提供了帮助。随着时代的进步和发展，大数据已经成为一种提取大量信息进行分析和处理的技术。大数据技术的战略意义在于对有意义的数据进行专业化处理，通过处理实现数据的增值。大数据的价值不可低估。企业不仅可以进行准确的营销，还可以利用大数据实现服务转型。特别是在互联网的压力下，传统企业需要与时俱进，充分利用大数据的价值，实现华丽的转型。一个成功的企业的管理模式将随着社会的发展和进步而不断改进和变化，大数据时代的企业必须具有适应该时代要求的企业财务管理模式。随着大数据时代的到来，财务管理的概念和方法发生了巨大的变化。在大数据时代，传统的财务管理遇到了财务管理，从传统的财务管理、从简单的分析结果到销售、研发、人力资源或相关领域的渗透进入了新的财务管理领域。大数据是指通过各种渠道获得的大量数据，以及使用软件处理、管理和捕获复杂的大量数据。2.2大数据的特点2.2.1大规模大数据有大量的数据和规模。它主要由云计算技术处理。计算中大数据的单位是P，这是大规模的。另外，网络技术的发展也增加了信息量。统计数据显示，两天内生成的当前数据已超过过去20,000年中开发的数据总和。将来，全球大数据量也将成倍增加。2.2.2多样化大数据的来源具有广泛性，同时，其数据本身就具有很强的多样性。目前，网络信息从传统的文本信息向音频、视频、图片等信息形式不断更新，其结构也更加多样化。2.2.3速度快大数据的传播及获取速度快，数据规模大，信息类型很多，只有部分数据具有利用价值，不能采用传统的管理方式，而应采用动态分析的方式进行处理，快速提取出有价值的信息。2.2.4价值性大数据规模庞大，速度快，但并非所有信息都有用。因此，应挖掘有价值的信息充分证明了大数据的积极作用。3大数据时代对财务会计的影响3.1提升会计信息质量由于传统的财务会计方法主要依靠体力劳动，因此不可避免的是人工处理信息时会出现错误，无法保证信息的真实性和可靠性。甚至会出现会计差错，故意错误处理财务信息，造成财务信息失真。财务信息是企业联系内部和外部利益相关者的重要方式。一旦出现信息造假的情况，往往会失去合作者和利益相关者的信任，会对企业造成巨大的损失。但是，在当今的大数据时代，可以通过计算机快速整理财务数据，这也为会计信息的质量提供了保证，从而使企业能够以可靠的信息促进自身的发展。3.2降低会计信息成本传统企业容易产生大量的人力，物力和财力来收集和整理信息，而会计信息软件的开发，设备维护等费用相对较高。信息技术支持也较为薄弱。但是随着大数据的发展，云会计管理系统的出现提高了会计信息管理的效率，甚至会出现会计差错，故意错误处理财务信息，造成财务信息失真。会计信息的成本被大大降低，对企业来说无疑是十分重要的发展。打破自身的局限性，为财务共享提供了技术支持，有利于企业的大规模发展。3.3提高会计信息的管理效率大数据的应用为企业财务信息提供了安全健康的共享渠道。企业内的所有职能部门都可以通过Intranet实现实时信息共享，从而大大提高了企业运营的整体效率，还实现了财务信息的透明性和开放性。此外，大数据技术还优化了会计信息的存储形式，将以前的单一存储改为联动存储，使会计信息的提供，生产和分配一体化，有效地提高了信息处理效率。使信息反馈，归纳及整理更加及时有效。4大数据背景下企业财务会计转型的重要性4.1大数据背景下发展外在因素由于目前互联网技术和大数据的不断发展进步，财务会计的方法和形式必须随着其发展而改变，以提高工作效率，增强企业的竞争优势。财务会计与互联网技术和云计算紧密相连，这意味着传统的财务会计管理方法无法适应当前的形式。在大数据时代，各种信息处理的方法都是与网络相联系，诸多的技术形式都推动着财务会计的转型，扩大数据收集的广度和宽度，丰富数据收集的内容，提高数据收集的及时性和及时性，确保数据的准确性和可靠性，并加强信息流和各部门之间的日常沟通。因此，所有这些都是转变财务会计的驱动因素，最终目的是提高企业的经济效益，优化财务内部控制制度。4.2企业发展的内部需求财务会计部门作为企业的核心部门，主要负责企业的日常会计和监督工作。因此，随着大数据的开发和应用，企业内部利益相关者对会计信息维度的要求提出了方向和更高的要求。为了满足其需要，财务会计必须实现精细化，并且服务的范围和内容更加广泛，有必要为公司决策者提供预算信息，以用于未来的投资方向，为企业的各个部门提供相应的财务信息，并为外部利益相关者提供可靠的会计信息。要完成这一系列工作，传统的财务会计不能满足需要，因此，为了满足企业内部发展的需要，财务会计也必须进行转型升级。5大数据背景下财务会计转型的发展策略5.1加快企业财务管理理念的转变伴随着企业财务会计的改革与发展，必会对企业财务会计提出更高的要求。同时，对财务部门的要求将更高，这要求财务人员积极学习和掌握新政策，新思想和新技术。最重要的是要与时俱进，摒弃传统财务观念中的不良习惯，如不注意数据的分析和处理，过分重视财务报告，缺乏准备工作，事先控制和调整事物，并在事件发生后过多注意反应。在当前的新背景下，要求企业具备会计和支付技能，学习新技能并掌握新技能，例如成本管理，预算和绩效管理，了解税收和汇率风险知识。5.2为企业搭建大数据财务管理平台企业财务会计的转型还需要完善财务会计管理体制，建立企业的大数据财务管理平台，以充分发挥财务会计与大数据的结合。首先，我们需要利用大数据的技术优势来优化财务管理模式，使其变得专业，智能。企业应不断调整产业结构，改变财务内容和形式，促进数据管理方式的创新，改变原来的单一财务管理方式，以满足企业规模化和智能化的日常需求。其次，在企业财务会计的整合中，有必要加强各部门之间的联系与沟通，使信息流更加开放，及时，高效。并通过内部和外部的分析和集成来评估和总结企业内部数据，记录和监督企业的实际情况，及时反馈并纠正问题，确保最终数据结果的准确性。最后，要建立有效的监督管理机制，在财务会计转型中，确保各项工作必须有序开展，不能出现混乱现象，它需要进行有效的监督管理，而不仅仅是为了金融部门，对企业内部其他部门的数据信息流进行监督，以确保整个过程公开透明。强化监管机制是保证财务信息准确性的基本保证。5.3提高企业财务人员的专业素质财务管理是企业的核心重点，财务人员是推动者和经营者，其重要性可想而知。因此，财务会计的转型必须提高财务人员的业务素质，这也是提高企业财务管理能力的重要依据。为了提高财务人员的业务素质，企业需要采取一定的措施。企业可以对财务部门的员工进行定期培训，对财务人员的日常工作进行定期评估，制定相关的奖惩制度，激励员工进步。应该指出的是，评估内容必须是全面的，不仅是基础知识的评估，而且还包括操作技术的评估，因此计算机的一般使用也应在评估范围之内，毕竟对财务会计与Internet技术紧密相关。6大数据时代加强财务管理的措施6.1建立并增强决策者对大数据管理的意识大数据时代，企业的财务管理少不了需要决策者的支持。但是，传统的数据分析对于企业的决策者而言并不困难，并且有许多经验可以依靠估计的数据来做出决策并取得成功。另外，大数据处理硬件设施的高昂成本使得难以准确量化为企业带来的收益提升。这些因素势必导致企业的决策水平犹豫甚至拒绝大数据管理的态度。但是，企业管理人员必须意识到，当今的市场竞争日益激烈，以大数据管理为特征的时代已经到来。如果企业未能意识到这一变化，他们将无法迅速识别风险或从大数据中发掘商机，并且在未来的行业竞争中将不可避免地处于被动地位。企业思想观念的更新主要来自决策者的决心。6.2建立财务管理信息系统在企业逐步建立完善的财务管理信息系统时，用该系统来促进管理，该系统是确保企业完成信息转换的必要条件，它可以很好地为员工甚至管理者发挥作用。制约作用，从而促进企业的发展。信息网络平台的建设，将企业的实际情况和网络资源有机地结合起来，解决了企业的信息失真和不及时的用途。目前，许多企业已经建立了信息系统的全面预算管理，集中资金管理等业务模块，通过对业务活动的数据采集，形成了每月，每季度，每年的各种财务分析报告，以进行运营和管理。提供重要的财务信息，并在实际工作中不断探索新的财务管理模式。6.3加强对财务信息的监管大数据时代背景下，企业可以充分利用互联网和信息技术，实现对企业各个部门资金使用情况的实时监控，减少资金浪费，提高资金利用率，减少财务损失。保证风险企业资金周转安全。6.4建立健全内部控制管理体系企业内部控制制度作为一种控制制度，涉及到企业几乎所有职能部门的财务和管理活动的多个方面。但是对企业内部控制目标的分析，其实质是维护企业整个管理系统的正常运行，避免潜在的风险。作为潜在风险的主要内容，潜在损失是内部控制制度的主要控制对象。通过建立和完善内部控制制度，企业可以了解潜在的内部损失，帮助企业有效规避内部潜在风险，保证企业的可持续经营，并在此基础上实现企业价值最大化的目标。6.5大数据培养财务人才大数据时代下，培养大数据的财务专业人员是加强和创新企业财务管理模式的最重要措施。如果一个企业没有人才可以运行，即使它有足够的营运资金，也不能利用它来获利。在大数据时代，企业财务人员不仅需要整理和分析财务数据，还需要参与企业的财务管理。因此，财务人员有能力提出更多要求。但是，绝大多数企业无法拥有这种具有超越财务和组织过程规划与设计的战略概念的综合型人才，也无法在财务数据分析上投入大量的人力资源。因此，高校应着力培养企业所需的专业人才。企业应从长远规划的角度储备人才，培养专业的财务人员，以实现财务信息管理的良性循环和长远发展。在当今信息高速运营的互联网时代，机遇与风险并存。企业只有与时俱进，才能生存。如果一个企业不能通过《纽约时报》实现，它将被《纽约时报》淘汰。财务管理是企业管理的核心只有不断加强和创新，利用大数据时代的资源，不断寻求变革，才能在激烈竞争的市场中找到一席之地。7企业管理会计的大数据背景下的作用7.1提高决策的科学性企业利用管理会计作为工具，借助管理会计的思想和方法，对复杂的数据进行筛选、收集和分析，获取有价值的信息，作为管理决策的依据。同时，以互联网为媒介，企业与用户的互动更加便捷：通过开放的网络平台，企业可以直接征求用户对产品改进的意见或建议，收集用户的网上消费记录，潜在客户可以浏览信息，如对国有企业管理会计的定量分析。处理后的有效数据样本具有一定的代表性，能够客观反映用户对不同产品的需求和偏好。在此基础上，管理会计对不同产品的未来销量进行预测，管理者根据预测信息及时做出决策，调整企业的产品结构，或者根据用户需求的变化开发出适销对路的新产品。因此，管理会计与企业数据资源的结合能够有效地提高决策的科学性。7.2推动产业链协调发展大数据与互联网技术的结合，使得数据的实时共享成为可能。企业可以与产业链上游的供应商共享生产材料和零部件的库存信息，有利于加强对原材料库存的控制，减少因原材料库存不足而停工的可能性。数据共享使企业与供应商之间的关系更加紧密，有利于精益生产的实现。通过与客户的数据共享，一方面，可以使企业制定合理的生产计划，避免产品积压，降低仓储成本；另一方面，企业更容易把握市场趋势，根据客户的需求及时调整产品的生产，从而快速响应市场变化，抓住机遇。管理会计在促进产业链协调发展的过程中起着重要作用，大量，杂乱的原材料，库存货物等数据，需要通过管理会计人员的处理，成为可获得的信息，指南在产业链中处于不同地位的企业的生产经营，促进产业链的协调发展。8大数据背景下管理会计发展中存在的问题分析8.1部分中小型企业忽略管理会计与大数据的结合应用目前，国内企业不仅拥有大数据生成平台，还拥有阿里巴巴，腾讯，百度等先进的大数据分析技术。大型企业经常重视大数据的处理和分析，高度重视管理会计与大数据的结合，积极探索新思路，新方法。相反，一些中小企业缺乏对大数据概念的客观认识，很少有企业能够意识到管理会计和大数据的结合会产生更大的价值。首先，一些中小企业缺乏大数据应用的意识。他们认为大数据的想法更像是空中的城堡，很难指导企业当前的运营。因此，他们忽略了管理会计和大数据的结合应用。其次，考虑成本与收益之间的权衡，在管理会计与大数据相结合的前提下，企业需要学习大数据的分析方法并建立大数据分析平台，但所有这些都需要消耗企业的人力和财力。短期内大量投资往往没有明显的效果，因此一些中小企业不愿意在这方面尝试。8.2大数据存储存在安全风险大数据的存储在硬件和软件级别都存在安全风险。在硬件层面，机房是企业的数据存储中心，机房的正常运行是数据安全存储的前提和保证，其维护难度随着规模的扩大而增加，如发生火灾，雷击以及其他自然灾害或人为因素造成的硬件损坏，那么存储的数据将很难恢复。在软件级别，大数据就像一把双刃剑。正确使用它可以促进企业发展，而数据泄漏将给企业带来巨大损失。以网购平台为例，企业在平台上收集用户的搜索记录，浏览记录，交易记录等数据，并通过分析数据判断用户的喜好，定期向用户推送类似的产品信息并发送新信息产品发布通知以吸引用户购买产品。大数据存储是数据处理和分析的前提。数据存储的安全性是管理会计和大数据应用的根本问题。8.3管理会计与大数据的结合应用由于数据处理和分析技术的局限性，确实一直在生产数据，并且在一段时间内，数据量甚至会出现井喷式增长。由于数据存储技术的发展，现有的数据存储媒体不难满足企业数据存储的需求，随着技术的升级，存储媒体普遍具有更好的耐用性、更大的存储容量和更低的价格。管理会计和大数据技术应用的真正障碍主要体现在数据处理和分析上。在数据处理方面，并不是所有的数据都能被企业使用。企业需要过滤掉与生产经营决策相关的数据。同时，数据不再简单地以数字的形式呈现，而是以文本、图像、音频、视频的形式呈现，其中可能包含企业需要使用数据可视化工具进行处理的数据，但目前一些中小企业对此仍然一无所知；在数据分析中，企业需要运用专业的分析方法从数据中挖掘出有价值的信息。如今，随着信息的透明性和数据源的多样化，数据采集已不再是一件困难的事情。数据分析的重要性日益突出，甚至有可能成为未来企业核心竞争力的源泉。在可预见的未来，数据分析不仅应该是大数据公司的专长，也不应该局限于某个行业或领域，而且应该是商业运营的重要工具。受数据处理与分析技术发展和普及的制约，管理会计与大数据的结合应用还有很长的路要走。9大数据环境下发展管理会计的策略9.1高度重视财务管理会计与大数据的结合应用大数据时代已经来临。如果企业无法及时进行更改，则很容易在激烈的竞争中被淘汰。虽然短期内很难将管理会计与大数据结合起来彻底改变一个企业，但从长远来看，这种创新意义重大。随着科学技术的进步和发展，管理会计需要大数据技术的支持。企业需要运用管理会计来完善大数据的管理，我们可以从两个方面采取措施：一方面，企业需要加强宣传，提高员工对大数据的认识，提高员工的价值，同时，让企业管理会计在日常工作中思考企业和大数据点；另一方面，企业需要建立大数据平台作为创新管理会计的硬件基础。具有管理会计功能的大数据必须解决的第一个问题是数据采集，实时更新企业部门的大数据平台数据信息，并从企业外部信息中获取数据，为管理会计工作的分析提供方便，而且还提高了企业适应外部环境变化的能力。9.2建立大数据存储和监督机制对于软硬件层面存在的安全隐患，企业应建立大数据存储和监督机制。鉴于硬件层面的隐患，企业需要采取保护措施来应对自然灾害或人为因素造成的硬件损坏。通过安装火灾报警系统，在机房内外的通道中放置灭火器，以减少火灾对机房安全的威胁程度；雷电流容易造成组件短路，甚至对设