交接班管理制度4篇

第第页交接班管理制度优秀4篇交接班是班组之间的一个正常连接，保证单位秩序和安全进行的一项紧要制度和管理规定，这次美丽的我为您带来了交接班管理制度优秀4篇，假如能帮忙到您，我的一切努力都是值得的。交接班管理制度篇一1、机械交接班制度是保证机械正常运行的基本制度，必需严格执行。2、机械使用二班或三班作业的，必需进行交接班。交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行，双方应进行全面检查，按规定要求逐项交接，做到交接清楚明确，并认真填写交接班记录。3、交接班记录由值班操作工在交班时填写，要做到填写认真，字迹清楚，不得马虎了事。4、接班操作工要认真查阅交接班记录，确认属实后方能签字接班。5、交接班记录必需由双方签字后，交班操作工方准离岗。6、交接过程中交方要自动介绍情况，接方要自动了解情况。接班人未按记录查验，发生问题由接班人负责。7、交接工作中假如有解决不了的问题，双方应适时向分管领导汇报，取得解决。8、交接班的紧要内容如下：9、交清本班任务，技术要求及安全注意事项；9.1、交清机械设备的实际运转情况，燃油、润滑油、冷却液的消耗和准备情况；9.2、交清机械的保养、使用、运转情况及存在的问题。10、交班的操作工负责搞好机械的清洁卫生。11、综合管理部会同有关人员进行跟踪管理，定期或不定期抽查交接班记录和交接班制度执行情况。交接班管理制度篇二为保证各班次的严格管理和掌控，中餐厅全体人员必需严格遵守如下决议：一、班次遗留问题的交接。1、对未能完成的遗留问题，上班次应负紧要责任。2、下班次应了解遗留问题的迄今执行情况。3、遗留问题的交接应作书面记录，并注明原因。4、自交接后，下班应对未完成的遗留工作负责。5、各班次应完全明确对上级交界的任何事宜不得遗留和耽搁。6、全部遗留问题的交接仅限于管理人员之间。二、员工出勤情况的交接。1、员工上岗实行二次签到制度，（按本岗位着装要求，整理好工服，到达或离开岗位必需在规定的记录本上签名）。2、不准请人代签或借故忘掉签到，严禁签到后上岗不出力。3、签到本限于主管掌控。4、员工因故中途离岗，早退亦必需签到，记录在案。5、员工因事调换班次，需经主管级以上管理人员批准，方可准于调换。6、各岗位请假制度必需按公司有关规定执行。7、若应工作需要加班加点时，必需无条件服从，加班加点支领加班津贴或补休钟点，并报部门批准。8、工作到点后，必需由领班知会其下班，不得催赶下班。9、在营业时间内，员工如需要上洗手间或喝水等私事，必需知会本区域的领班，领班必需知会主管或其它区域的领班。三、营业情形的交接交接时，下班后庆以上班次的营业的作出检查和交接：1、了解订餐情况及VIP的情况。2、检查VIP订餐后的准备工作。3、明确VIP专人服务的人员布置，（限于主管以下管理人员掌控）。4、检查营业用品，设施的完好情况。5、交接时，对宝贵物品的清点。6、了解本区域就餐客人的个人资料。交接班制度篇三1、我厂凡从事倒班工作的岗位，前后两班的操作员工必需遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生产的稳定进行。2、接班人员提前二特别钟穿戴好劳保，参加班前会，对劳保不齐者，不准上岗。3、接班人员提前特别钟到达岗位，认真听取接班人员介绍本岗位生产操作，设备运转，事故处理，安全生产，卫生清扫和上级交办的工作。4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对，并做好记录，交接班班长双方认真填写交接记录，写上接班任务签字。5、交接班任务要做到（1）本班任务完成和设备运行记录清楚（2）本班发生的紧要事情记录清楚（3）本班发生的异常现象以及处理记录清楚（4）上班交代或领导讲评批示，传达会议精神记录清楚（5）签字记录清楚。七不交（1）设备不保养不接班（2）设备异常不记录无明确指示不交班（3）安装装置不齐全无记录无明确指示不交班（4）区域设备卫生不符合要求不接班（5）岗位不明确负责交接班人员不交班（6）工具、用具、仪器不齐全不交班（7）原材料物资需要交待不清不交班交接班管理制度篇四一、在临床科室整个医疗活动中，必需履行三级负责制度，逐级负责、逐级请示，即科主任或主治医师应对住院医士（师）的诊疗工作负责，业务院长应对主治医师或科主任的诊疗工作负责。二、医师三级负责制体现有查房、手术、门诊、急诊、值班、抢救、解决疑难、医疗文件书写、质量管理等方面。三、在各种诊疗活动中，下级医师应适时向上级医师汇报。并听取上级医师的引导看法，上级医师有责任查询下级医师的工作，上传下达，形成一个完整的诊疗体系。四、上级医师对诊疗活动的指示应适时照实记载。下级医师必需认真执行上组医师的指示。下级医师不请示上级医师，主观臆断，对病人作出不正确的诊断和处理，由下级医师负责；若下级医师向上级汇报，上级医师未能亲自查看病人即作出不切实际的处理看法，所造成的不良后果，由上级医师负责，若下级医师不执行上级医师的指示，擅自更改或拖延而耽搁诊治，甚