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文档简介
做好安全生产工作的感想和体会平安生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,平安生产牵动人心。平安生产,不仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他。平安生产是社会进展永恒的主题,是一切工作的真谛。平安是企业进展的前提和根本,与企业的生存进展息息相关,企业要想寻求更大进展,获得更宽阔的市场,就必需切实抓好平安生产工作,全面落实平安生产责任制,遏制生产平安事故的发生,才能制造出更好的经济效益。作为一名项目平安总监,深知肩上责任重大,对施工项目的平安、文明施工工作负直接领导责任。因此,从自身角度就要坚固树立“平安进展,清洁进展”的指导思想和“平安第一,环保优先,以人为本”的正确理念,坚决克服“重生产,轻平安”的错误思想,切实摆正平安与进度、平安与效益的关系,切实做到“担心全不生产、担心全不开工、担心全不建设、担心全不运行”,确保生产平安。从我个人立足基层施工多年的阅历来看,抓好项目平安生产工作应重点做好以下几点:一是要加强对职工的平安教育培训,增加职工的自我防范意识,提高职工自身的平安素养,杜绝人的担心全状态。二是培育职工自我平安意识必需做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的态度,特殊是自我平安意识的培育这种解决思想问题的东西,更需要通过长期、艰苦的努力才能达到的。假如今日讲这个重要,明天讲那个重要,使职工无所适从,认为是搞活动、一阵风。“雨过地皮也不湿”。特殊是在监督检查方面,更需要持之以恒地抓,不能今日看到这种现象管,明天就不管,或者有的人管,而有的人视而不见,这往往使职工误认为不管是正常、管就是吹毛求疵,是为了应付工作或者简洁惩罚了事,这样一来,也就起不到好的作用。三是培育职工自我平安意识必需做到齐抓共管。培育职工的自我平安意识,不能只靠劝说教育,也不能只靠行政手段一罚了之来解决。需要各个部门、多种形式、方方面面的工作共同来完成。既要有强有力的思想政治工作来引导,也要有行政惩罚手段作帮助,两者缺一不行。仅仅培育职工的平安意识对于平安工作还是不够的,我们还应当在培育职工平安意识的基础上注意提高职工的生产平安意识。提高职工生产平安意识,是平安生产的根本,是健全平安文化的基础,是真正能够实现平安生产投入最少,效果最好的一项工作,也是一个循序渐进的过程,是一项长期而艰难的工作。而如何提高职工生产平安意识,那就要我们的项目领导和平安管理者领先垂范,并从以下几个方面入手:一是必需要真管。平安生产工作必需首先抓好“双基”工作,必需深化现场,深化一线调查讨论,对管理对象、管理目标做到心中有数,关口前移,未雨绸缪,提前防范;不能以会议贯彻会议,以文件、讲话贯彻讲话,只要求,不检查;只支配,不总结;只应付,不真抓。要真正熟悉到,只有查实情、动实劲、讲实话、求实效,才能管的实、管得住、管的好。二是必需要会管。深化探究讨论平安生产工作的新规律、新特点,面对问题,要多“想”、善“研”、能“管”、会“理”,抓实质,抓关键,抓重点,把握基本点,突出新亮点,总结好的阅历,推广新的思路,不断结合实际创新,抓住关键推动,保证工作管好管精、常抓常新,富有成效,决不能混日子。三是必需要敢管。作为平安生产工作者,任务艰难,责任重大,面对困难和难题,要“敢”字当头,敢于担当责任,敢于动真碰硬,那种老好人、和事佬的做法坚决不能用在平安生产工作之中,必需用不解决问题不松手、不消退隐患不罢休的态度和作风去严格管理。四是必需要愿管。平安管理工作必需“以人为本”,“以人为本”就是人的生命至上,生命是珍贵的,对每个人来讲都只有一次,一旦错了就不能重来,要真正熟悉到平安生产人命关天,事关人民群众生命财产平安,事关公司进展大局,做好平安工作是应尽的职责,必需切实负起责任,乐于工作奉献。五是必需要勤管。平安生产工作的难控性,隐患产生和消退的可变性,打算了平安生产工作不是一劳永逸的工作,平安生产必需每天讲、月月讲、年年讲,平安生产必需从零做起,应当做到常检查、细观看,准时发觉问题,准时解决问题。六是必需要齐管。平安生产工作是一个系统工程,点多、面广、范围大,仅靠我们几个领导或者安质部一个部室、仅靠几个平安管理员是很难管理到位,我们今年既然全员签订了平安包保责任状,践行一岗双责,就要进一步增加做好平安生产工作的个人责任感、使命感和紧迫感,在履行好本岗位职责的同时,争取各部室的理解与支持,根据“一岗双责”的要求,落实各部室平安生产责任,动员全员力气,引导全员参入,做到平安生产人人有责;只有分散全项目人之心、聚全项目人之力,才能打造项目平安生产的良好态势。其实平安生产怎么讲都不过分,平安责任重于泰山。平安生产工作有着基础性、难控性、突发性和灾难性等特点,是一项有着巨大职务风险的工作,稍有不慎、稍有疏忽,就有可能扒了豁子、捅了娄子、挪了位子、丢了帽子,我个人的感受是平安生产工作真是如坐针毡,如履薄冰,战战兢兢。面对简单难干、布满风险的工作,每一名从事项目施工平安生产工作者都必需在“管”字上下功夫。举例说明平安作业的一般内容:1、标准依据,必需以国家、行业、企业所颁布的操作标准为依据。2、作业前预备,必需召开班前平安工作会议,上岗前必需对从事的生产任务进行了解,严格检查作业使用工具、设备、环境,做好检查记录,穿戴好劳动防护用品,各岗位执行对口交接,交接的内容和责任分属等必需明确。3、作业程序,即:先做什么、后做什么的作业步骤。特别岗位的作业,必需达到强行确认,确保作业行为精确 、操作无误。4、动作标准,操作者在作业过程中的行为动作与平安生产息息相关,因此要求操作者严格执行岗位操作规程,姿态、肢体动作、视线角度均要规范。5、平安提示,在进行作业前的班前平安工作会议上,现场管理者和班组长必需进行有关作业的平安留意事项提示,作业中进行平安检查时,管理者告诫每名操作人员留意事项以及正确的平安行为,对危急因素的提示、警告,收工后要进行必要的工作总结。总之,我们的平安生产工作只有起点,没有终点。因此,平安生产工作必需要全员参加,做到“人人、事事、时时、到处”抓平安生产工作,努力增加全员的平安、环保意识,提高全员的平安环保素养,实现“要我平安”到“我要平安,我会平安”的思想转变,从而有力促进项目平安、环保形势持续稳定健康进展。让我们从自己做起,从小事做起,从现在做起,当您严格按操作规程执行的时候,也同时肩负起了一份重如泰山的责任——为了你自己,为了你的家,也为了我们的企业。请远离“三违”,由于平安就是效益,平安就是生命,平安就是幸福。每一位员工都想开快乐心来上班,平平安安回家去;每一个生产型企业都想平安生产、健康进展。那么,平安靠什么?平安靠的就是责任心。只要我们每一位员工都要提高道德修养,强化平安意识,增加责任心,在日常的生活中、工作中的每分每秒里,都能循规蹈矩、踏踏实实做人做事,平安才有
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