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文档简介

银行安防监控项目实施方案工程实施综述工程实施方法是整个监控联网系统建设成败的关键,其目的不仅要提供一个符合现在需求的质量优良的系统,更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。监控联网系统工程实施是一个综合性很强的工作,工程涉及到监控、网络、视频管理、多媒体技术、计算机信息等多项专业知识,因此其核心是行之有效的管理。我公司作为监控联网系统工程设计和项目管理商的施工单位经过几年来实际工程的磨练,锻炼了一批比较成熟的技术工程师和项目经理和安装工程师,不断探索工程实施的模式,努力将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式,以控制项目成本、灵活组合针对不同类型工程项目队伍,适应规模发展,极大提高了承接大型项目的能力。工程现场管理在施工过程中,除了要求施工和技术具备一定水准以符合规范以外,其中也涉及其他专业的管理内容,工程的施工管理之所以必不可少,关键在于它的协调和组织的作用,我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作:施工的进度管理施工的界面管理施工的组织管理工程技术管理工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程,我公司将派出富有经验的一流专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范,严格按照监控系统工程设计的要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理,其管理内容重申如下:技术标准和规范的管理安装工艺管理技术文件管理工程质量管理工程质量管理是我公司各项工地工作的综合反映,我司将会在实际施工中作好以下几个质量环节,确实作好质量控制、质量检验和质量评定:施工图的规范化和制图的质量标准系统软件的安装使用质量标准管,槽施工质量管理线缆铺设的质量要求和监督工作区,管理区设备安装的质量要求和监督网络系统现场测试竣工资料制作系统初验,试运行与总结网络工程管理由项目经理根据监控联网系统中对主机联网、网络报警控制模块的网络地址和网络连接方式与甲方管理人员做详细细致的研究,由甲方管理人员最终作出决定。工程技术文档管理●现场准备清单●用户文档●实施计划●施工周志●工程简报●安装计划和程序●升级程序●主要联系人列表【姓名、公司、职务、电话、传真、电子邮件、手机】●带有里程碑的项目日程表【在需要时更新/按阶段更新】●项目完成和测试计划●测试步骤和指令●最终的配

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