制作部经理岗位职责

制作部经理岗位职责1.岗位职责概述制作部经理作为企业管理负责人，负责全面管理制作部门的日常运营和生产管理工作。岗位职责包含但不限于订立生产计划、协调资源、监督员工工作、确保生产质量和效率等。制作部经理需乐观搭配上级领导的工作，以确保企业整体目标的实现。2.生产计划订立制作部经理负责订立制作部门的生产计划，依据市场需求、产品销售猜测和生产本领等因素，合理布置生产任务和生产时间表。制作部经理需与销售部门和供应链部门紧密合作，确保生产计划的准确性和可行性，并及时调整计划以适应市场变动。3.资源协调与管理制作部经理负责协调和管理制作部门的各种资源，包含但不限于人力资源、物料资源、设备资源等。制作部经理需依据生产计划合理布置人员的工作岗位和工作内容，确保人员和设备的合理利用，提高生产效率和产能。同时，制作部经理还需监督和管理物料的采购和库存，确保生产所需物料的有效供应与储备。4.生产现场管理制作部经理负责监督和管理制作部门的生产现场，包含生产车间和生产流程。制作部经理需确保生产车间的安全环境和生产设备的正常运行，及时解决生产过程中的问题和难题，确保生产进度的顺利进行。制作部经理还需进行生产现场巡查和质量把关，确保生产质量符合标准要求。5.员工管理与培训制作部经理负责员工的管理和培训工作，包含但不限于员工招聘、绩效评估、薪酬福利管理、培训计划订立等。制作部经理需依据生产需要和员工本领，合理布置人员的工作岗位和工作任务，提升员工的工作素养和技能水平。制作部经理还需定期组织培训和知识共享活动，提高员工的专业知识和综合本领。6.生产质量管理制作部经理负责制作部门的生产质量管理工作，确保产品质量符合标准要求。制作部经理需订立并执行质量管理制度和流程，建立完善的质量掌控体系。制作部经理还需引导员工依照标准操作流程和质量要求进行生产，定期开展质量检查和质量评估，及时矫正和改进存在的问题。7.生产本钱掌控制作部经理负责制作部门的生产本钱掌控工作，合理掌控生产过程中的各项费用开支。制作部经理需与财务部门合作，订立本钱掌控方案和预算，确保生产本钱的有效掌控和管理。制作部经理还需监控和分析生产本钱的相关数据，及时采取措施优化生产过程和降低生产本钱。8.技术创新与改进制作部经理负责推动技术创新和工艺改进，提高生产工艺和生产设备的先进性和效率。制作部经理需关注行业的最新发展和技术趋势，引导团队进行技术研发和创新实践，提升产品竞争力和生产效率。制作部经理还需与研发部门和质量部门紧密合作，推动新产品的开发和工艺改善措施的实施。9.绩效评估与报告制作部经理负责制作部门的绩效评估和报告工作。制作部经理需订立合理的绩效评估指标和考核制度，定期评估员工的工作表现和生产绩效，予以嘉奖和激励。制作部经理还需及时向上级汇报制作部门的运营情况、生产绩效和问题反馈，供应相关的数据和报告，以便上级做出正确的决策。10.遵守企业规章制度制作部经理需严格执行和遵守企业的规章制度，如人事管理制度、财务管理制度、安全生产制度等。制作部经理还要引导、培养员工乐观遵守企业各项制度，在日常工作中做到合规经营，确保制作部门的工作安全、合法和合