医疗器械材料采购与消耗管理制度

医疗器械料子采购与消耗管理制度第一章总则第一条为了规范医疗器械料子的采购与消耗管理，保障医院的正常医疗服务运作，提高医疗质量和效率，订立本制度。第二条本制度适用于医院内全部相关部门及人员。第三条医疗器械料子指用于医疗诊疗、手术治疗、病人护理等过程中的各类器械、设备、耗材、药品等。第四条医疗器械料子的采购与消耗管理应符合相关法律法规的规定，敬重合理的市场竞争和合法的利益努力探求。第五条医疗器械料子采购与消耗管理应重视质量、价格、供货的稳定性以及环境保护等方面的要求。第六条医院应建立健全采购与消耗管理制度，明确各项工作职责和流程，并进行监督和评估。第二章采购管理第七条采购申请1.医院内各科室、临床科室需提前向供应科提出采购申请，认真说明所需医疗器械料子的种类、规格、数量等，并由科室负责人签字确认。2.采购申请应依据实际需要，合理布置采购计划，并在采购计划报审前将采购需求提交供应科。第八条供应商资质审核1.供应科应建立供应商资质审核制度，对全部供应商进行资质审核，包含但不限于以下方面：企业注册资质、产品质量认证、安全生产许可证、经营资格等。2.供应商资质审核应定期进行检查、更新，并建立供应商评价制度，对供应商的绩效、责任履行情况进行评估。第九条采购招标1.医院应依据实际需要，对高金额、紧要性较高的医疗器械料子实行招标采购，确保公平竞争、公正透亮。2.采购招标应依照相关法律法规和采购管理制度的要求进行，招标文件应包含但不限于：采购公告、招标文件、评标文件、中标通知书等。第十条采购合同管理1.医院与供应商签订采购合同后，应按合同商定的内容履行相关义务。2.采购合同应明确双方的权利和义务，包含但不限于：产品名称、规格、数量、质量要求、价格、交货期限、验收标准、违约责任等。3.医院应严格依照合同商定进行验收，如有质量问题或违约行为，应及时采取相应措施并向供应商提出索赔。第十一条库存管理1.医院应建立完善的库存管理制度，对采购的医疗器械料子进行分类、编号、入库登记，并设立特地的管理人员负责库存的监管和统计工作。2.靠近过期、质量问题、库存过多的医疗器械料子应进行及时处理，确保库存的安全和有效利用。3.库存管理人员应定期对库存进行盘点，并编制库存报表，上报相关部门。第三章消耗管理第十二条料子消耗登记1.各科室及临床科室应做好医疗器械料子的消耗登记工作，记录料子的种类、规格、数量、用途等相关信息。2.消耗登记表应由科室负责人负责审核，并定期上报主管部门。第十三条料子消耗核算1.医院应建立科学合理的料子消耗核算制度，对医疗器械料子的消耗进行监控、统计和分析。2.各科室、临床科室应依照规定的核算方法，对医疗器械料子的消耗进行核算，并进行月度、季度及年度的报表汇总。第十四条料子消耗预警1.医院应建立料子消耗预警机制，通过合理手记运用充分的数据，提前预警并猜测医疗器械料子的消耗情况，确保供应链的稳定。2.消耗预警应包含但不限于：库存量、消耗速度、消耗趋势等，以便及时调整采购计划，保障医院的正常运转。第十五条质量追溯与管理1.医院应建立医疗器械料子的质量追溯与管理制度，确保料子的来源、质量可追溯。2.医疗器械料子的质量不符合要求或危及病人安全的，严禁使用，并及时上报相关部门，进行处理和追责。第四章监督和评估第十六条监督检查1.医院应建立健全医疗器械料子采购与消耗管理的监督检查制度，定期对各相关部门的工作进行检查。2.监督检查应具有随机性、专业性和公正性，发现问题应及时整改，并追究相关责任人的责任。第十七条评估考核1.医院应建立医疗器械料子采购与消耗管理的评估考核制度，订立合理的评估指标和评估方法。2.评估考核应定期进行，结果应作为医院绩效考核和奖惩的紧要依据。第五章附则第十八条医疗器械料子采购与消耗管理制度的