学校综合楼改造 投标方案（技术方案）

学校综合楼改造投标方案第一章确保工程质量的技术组织措施 1.1.质量管理体系 1.2.管理质量保证措施 1.2.1.质量安全管理体系图 1.2.2.防止质量通病的措施 1.3.墙面腐蚀，空鼓脱落 1.3.1.产生原因 211.3.2.预防措施及治理方法 1.3.3.防治措施 1.3.4.防治措施 1.4.创优计划 1.4.1.创优准备阶段 1.4.2.创优实施阶段 1.4.3.创优评选阶段 1.4.4.创优策划 1.4.5.编制“创优策划书” 1.4.6.人员教育与培训 1.4.7.质量控制培训 1.4.8.创优知识培训 1.4.9.过程监控—创优实施阶段 351.4.10.持续改进 1.5.创优计划 1.5.1.创优目标 1.5.2.创优策划 1.5.3.编制“创优策划书” 1.5.4.人员教育与培训 1.5.5.质量控制培训 1.5.6.创优知识培训 1.5.7.过程监控——创优实施阶段 1.5.8.持续改进 第二章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 452.1.确保文明施工的技术组织措施 2.1.1.文明施工目标 2.1.2.文明施工组织机构 452.1.3.文明施工管理职责 2.1.4.文明施工措施 2.1.5.便民利民不扰民措施 2.1.6.文明施工考核、管理办法 2.2.环境保护措施 2.2.3.环境保护总体要求 2.2.4.环境保护的主要任务 2.2.5.环境保护的主要实施措施 2.2.6.环境保护、水土保持保证体系及保证措施612.2.7.植被、土地资源保护措施 2.2.8.水污染防治措施 2.2.9.大气污染防治措施 2.2.10.噪声污染防治措施 2.2.11.固体废物污染防治措施 2.2.12.油料、化学品的控制措施 2.2.13.施工环保计划 2.3.确保安全生产的技术组织措施 2.3.1.职能划分 2.3.2.安全技术管理 2.3.3.安全教育和培训 2.3.4.安全纪律 2.3.5.安全检查制度 2.3.6.安全防护制度 2.3.7.安全达标管理 2.3.8.施工用电检查 2.3.9.临时用电安全管理 2.3.10.高空作业与安全管理 2.3.11.施工机械安全管理 2.4.确保工期的技术组织措施 2.4.1.工期目标 2.4.2.施工总进度计划 2.4.3.完成进度计划的必要条件 2.4.4.施工总进度计划编制 2.4.5.劳动力需求计划及材料计划 2.5.工期保证措施 2.5.1.工期调整及追赶措施 2.5.2.施工进度滞后应急措施 2.5.3.材料设备进场计划及保证措施 2.5.4.农忙季节及节假日保勤施工措施 2.5.5.确保工期的组织、技术措施 2.5.6.施工进度计划的保证措施 2.5.7.资金与材料方面对工期的保证措施 2.5.8.施工技术对工期的保证措施 2.5.9.其他措施 第三章项目施工方案 3.1.测量工程 3.1.1.进场条件及仪器配置 3.1.2.装修工程施工测量 3.1.3.施工测量要求 3.2.防水工程 3.2.1.防水工程 3.2.2.主要机具设备 3.2.3.施工操作工艺 3.3.楼地面PVC地板工程 3.3.1.地基处理 3.3.2.放料规程 3.3.3.铺设规程 3.4.墙面砖工程 3.4.1.施工准备 3.4.2.施工工艺流程 3.4.3.操作要点 3.4.4.质量标准 3.4.5.成品保护 3.4.6.安全环保措施 3.5.门安装工程 3.5.1.施工准备 3.5.2.施工工艺流程 3.5.3.操作工艺 3.5.4.质最标准 3.6.吊顶工程 3.6.1.施工准备 3.6.2.施工工艺流程 3.6.3.主要施工技术措施 3.6.4.质量要求 3.6.5.质量标准 3.6.6.成品保护 3.6.7.室内石膏板吊顶控制要点 3.6.8.工程质量通病及预防措施 3.7.墙面饰面板、涂料工程 3.7.1.聚氨酯纤维板饰面板工程 3.7.2.干挂锚栓施工方案 3.7.3.墙面涂料工程 3.7.4.质量要求与检验标准 3.8.给排水管线工程 3.8.1.工艺流程 3.8.2.干管安装 3.8.3.立管安装 3.8.4.质量标准 3.8.5.管道和阀门安装允许偏差和检验方法 3.9.卫生器具及厕浴隔断安装工程 3.9.1.卫生器具安装工程 3.9.2.厕浴隔断安装工程 第四章电气安装工程 4.1.强电电气配管安装 4.1.1.钢管暗配 4.1.2.定位放线 4.1.3.PVC管加工 4.1.4.测定盒、箱位置 4.1.5.管路连接 4.1.6.暗管敷设 4.1.7.地线焊接 4.2.电缆桥架安装 4.2.1.电缆桥架安装概述 4.2.2.电缆桥架安装 4.2.3.电线、电缆敷设 4.2.5.开关插座安装 4.2.6.电缆头制作及安装 4.2.7.系统调试 4.3.土建工程 4.3.1.钢筋工程 4.3.2.模板工程 4.3.3.混凝土工程 4.3.4.墙体砌筑工程 4.3.5.散水、坡道工程 第五章施工机械及材料投入计划 5.1.主要材料需求计划 207 5.1.2.主要材料和成品、半成品需用量进度计划 5.1.3.材料、设备质量保证措施 5.1.4.拟配备本工程的试验和检测仪器设备表.2105.1.5.施工网络图 第六章劳动力安排计划及劳务分包情况 6.1.工程组织管理机构 2146.1.1.施工劳动力投入的原则及管理要求 2146.1.2.施工劳动力组织的要求 6.1.3.劳务队伍的选择 6.1.4.劳动力计划表 6.1.5.劳动力安排保证措施 6.1.6.民工工资支付的保证措施 6.1.7.节假日、农忙期间劳力保证措施 2226.2.项目经理部组织机构 2256.2.1.项目机构配备 6.2.2.现场施工组织管理机构框图 6.2.3.项目组织管理机构的设置原则 6.3.项目管理制度及职责 2286.3.1.项目经理任务及职责 6.3.2.技术负责人的任务与职责 6.3.3.质量检验员的岗位职责 6.3.4.材料员(及仓保员)的岗位职责 6.3.5.安全员的岗位职责 6.3.6.施工员的岗位职责 6.3.7.资料员的岗位职责 6.3.8.施工队长、班组长岗位职责 6.3.9.其它项目负责人的岗位职责 6.3.10.项目经理部与总部的联系 6.4.新技术、新产品、新工艺、新材料应用 6.4.1.施工新技术、新产品、新工艺、新材料的应用保证措施 6.5.施工技术新技术、新产品、新工艺、新材料的应用及工艺革新 6.5.1.施工革新的功效 6.5.2.施工革新的组织方法 6.5.3.降低成本具体措施 6.5.4.轻钢龙骨改进施工工艺 6.5.5.地砖安装改进施工工艺 6.5.6.计算机辅助管理及网络技术 6.5.7.流水施工法的应用 6.5.8.附图表 6.5.9.拟投入本工程的主要施工设备表 6.5.10.拟配备本工程的试验和检测仪器设备表2486.5.11.劳动力计划表 6.5.12.施工现场现状及施工准备 6.5.13.布置原则 6.5.14.布置依据 6.5.15.场区规划设计 6.6.施工平面布置 6.6.1.基础设施 6.6.3.临时围挡 6.7.施工现场临时建筑及人员的安排 6.7.1.劳动力安排措施 6.7.2.劳动力组织保证措施 6.8.施工现场总平面及临时设施综合管理措施 6.8.1.平面管理总原则 6.8.2.施工总平面布置管理 6.8.3.一般规定 6.8.4.施工用地管理 6.8.5.货物堆放定置管理 6.8.6.临时水电使用管理 6.8.7.施工现场用水管理 6.8.8.施工平面管理体系 6.8.9.平面管理计划的制度 6.8.10.平面管理计划的实施 6.8.11.现场布置 6.9.施工临时设施与场地 6.9.1.施工管理区 6.9.2.人员生活区 6.9.3.仓储加工区 6.9.4.场地设施 6.9.5.临时用地表 第一章确保工程质量的技术组织措施1.1.质量管理体系1.1我公司依据国家有关规定制定并实施了符合公司实际情况的质量手册和质量保证系列的程序文件，作为本公司质量体系的行为纲领和全体员工质量行为的基本准则。1.2本工程按国家有关规定和公司内部质量管理体系，开展全面质量管理活动，建立健全各项质量管理制度。强化质量管理，严把工序质量关，设置质量控制环节和控制点，对整个施工过程进行控制，加强质量监督检查。1.3成立以项目经理为核心的现场质量保证体系，在施工过程中建立相应的管理体系，真正实现全员管理，确保工程质量目标实现。1.4加强全体施工人员质量意识，对进场的所有施工队伍组织学习有关“标准”“规范”,开展全面质量管理，针对薄弱环节开展活动。交接检制。并做好施工检查记录、交接记录，对不符合要求的要坚决整改，绝不迁就。1.6认真贯彻“交、管、查、改”的管理方法，技术负责，技术管理，特别是资料积累、图纸变更、整理和绘制竣工图归档，要和施工制度同步进行，关键部位设置质量管理1.2.管理质量保证措施质量目标：一次验收合格，合格率100%。争创优良。1.2.1.质量安全管理体系图安安资材预测量组质量组技术组副项目副经理项目经理部各施工队料组料组算组全组项目经理2.1工程项目质量主承包责任制：主承包单位对工程的所有分部分项工程质量向建设单位负责。2.2技术交底制度：每个工种、每个工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目内业对工长的技术交底，工长对班组长交底，班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书质量检验记录等要妥善保管，特别实各类工序接口的处理，关部门及业主进行竣工验收报地方工程质量监督部门以便1)产生原因：d.测吊顶的水平线误差超差，中间平线起拱度不符合2)预防措施及治理方法：b.挂铅线的钉位，应按龙骨的走向每间距1.2m吊杆固c.一定要拉通线，逐条调整龙骨的高低位置和线条平d.四周墙面的水平线应测量正确，中间按平线起拱度(2)罩面板大面积不平整，挠度明显1)产生原因：a.由于未弹线导致吊杆间距偏大，或吊杆间距忽大忽d.采用螺钉固定时，螺钉与石膏板边的距离大小不均2)预防措施及治理方法：a.按规定在楼板底面弹吊杆的位置线，按罩面板规格b.从稳定方面考虑，龙骨与墙面之间的距离应小于不大于500mm为宜。铺设大块板材时，应使板的长边垂直于次龙骨方向，以d.在使用纸面石膏板时，自攻螺钉与板边或板端的距离不得小于10mm,也不宜大于16mm,因为受到龙骨断面所限制。板中间螺钉的C、石材饰面的质量通病及防治措施1、接缝不平，板面纹理不顺，色泽不匀(1)产生原因：a.基层处理不合质量要求，对板材质量的检验不严格。b.镶贴前试拼不认真。c.施工操作不当，特别是分次灌浆时，灌浆高2)预防措施及治理方法：a.镶贴前先检查墙、柱面的垂直平整情况，超过规定偏差应事先剔除或补齐，使基层到石材板面距离不小于5cm,并将墙、柱面清刷干净。b.镶贴前在墙、柱面弹线，找好规矩。c.事先将有缺边掉角、裂纹和局部污染变色的石材板材(边长大于40cm)或镶贴高度大于1m时，须使用安装方f.待石膏浆凝固后，用1:2.5水泥砂浆(厚度一般为(1)产生原因：a.当石材板的色纹、暗缝或其他隐伤等缺陷以及凿洞b.当石材板镶贴在外墙面、紧靠卫生间等潮气较大的f.安装石材板，灌浆要饱满，接缝缝隙应不大于非结构沉降引起的开裂，随时采用水泥色浆掺胶修补，化物等。石材中一般都含有许多矿物和杂质，在风霜雨雪、料墙面、天棚不平。施工环境温度过低，湿度过大或漆质干性较慢。在凹凸不平的物体表面上涂刷油漆，容易造成涂刷不均匀，厚薄不一致体表面处理的不彻底，有油、水等污物，油漆涂刷后自然下坠。选用漆刷太大，刷毛太长、太软。抹灰层不平、砂纸底没打平。(3)、预防措施防治方法选用优良的油漆材料的适当的稀释。涂刷前，物体表面的油、水等必须清除干净。物体表面凹凸不平之处，应先进行处理。施工环境温度和湿度要选择适当。以温度15—25℃、相对50%—75%为最佳施工环境。m,喷涂油漆应比涂刷油漆要薄一点。漆膜已完全千燥，对于轻微的油漆流坠，可和砂纸将流坠油漆磨平。面积的流坠，可用水砂纸磨平或用铲刀铲除干净，并在修补腻子后，在满刷一遍油漆即可。石膏板和夹板饰面的天花用环氧树脂与锯末混合搅拌均匀补缝。但相对成本增加。光源侧光照射下，多次抹灰修底磨平，局部不平需反复E、粘贴瓷砖质量通病、原因分析和防治措施1、质量通病1:(1)变色，污染，即出现白度降低，泛黄、发花、变赭(2)分析原因：使溶解在液体中的各种颜色逐渐向坯体的深处渗透，扩散。2)我国瓷砖的坯体大多为白色，施工的釉面是透明或半3)瓷砖质地疏松，施工前浸泡不透，粘贴时砂浆中的浆水或不洁净水从瓷砖背面渗进砖坯内，并从透明釉面上反映1.3.3.防治措施1)生用瓷砖时，增加施釉厚度，施釉厚度如大于1mm,质量通病2:(1)空鼓、脱落(2)分析原因：瓷砖本身有隐伤，事先挑选不严，嵌缝不密实或漏嵌。1)基层清理干净，表面修补平整，墙面洒水湿透。为止，且不少于2h,然后取出，待表面晾干后方可粘贴。3)瓷砖粘结砂浆厚度一般应控制在7-10mm之间，过厚或过薄均易产生空鼓。必要时使用掺有水泥质量3%的108柄轻轻敲击；当采用108胶聚合物水泥砂浆粘结层时，可用手轻压，并用橡皮锤轻轻敲击，使其与底层粘结密实牢固。砂浆，采用108胶聚合物水质量通病3:(1)接缝不平直、缝宽不均匀。(2)原因分析：施工前对瓷砖挑选不严格，挂线贴灰饼、排砖不规矩。(3)防治措施1)对瓷砖的材质挑选应作为一道工序，应将色泽不同的瓷砖分别堆放，挑出翘曲、应用在同一房间或一面墙上，以做到接缝均匀一致。2)粘贴前做好规矩，用水平尺找平，校核墙面的方正，算好纵横皮数，划出皮数杆，定出水平标准。以废瓷砖贴灰饼，找出标准，灰饼间距以靠尺板够得着为准，阳角处要两3)根据弹好的水平线，稳好平尺板，作为粘贴第一行瓷砖的依据，由下向上逐行粘贴。每贴好一行瓷砖，应及时用靠尺板横、竖向靠直，偏差处用灰匙木柄轻轻敲平，及时校正横、竖缝平直，严禁在粘贴砂浆收水后再进行纠偏移动。质量通病4(1)瓷砖表面裂缝(2)原因分析产生内应力而造成砖面瓷砖本身的隐伤在运输和操作过程中出现裂缝。(3)防治措施材质密实、吸水率大于18%的质量较好的瓷砖，以减少裂缝专业分包合作伙伴，并督促项目与其签订工程创优责任书。管理并按施工进度定期或不定期的检查和落实工程创优工工技术资料和质量保证资料进行专项核查；3)、在各主要施工阶段的施工前期，分批安排一些有责任感、技术过硬且组织能力强的人员到其它创优项目进行观摩学习，要求回来后必须将学习的经验和体会向主管部门领4)、开展丰富多样的现场调研和经验交流，在工程施工期间每两个月应至少应组织一次内部或外部的技术交流活动，如参加建设主管部门组织的现场会、报告会以及到其他优秀的施工项目进行参观，了解和引进一些先进的施工技术5)、在每个月月底委派具有影像资料拍摄经验的工作人员到施工现场对已拍摄的录像和照片的进行审阅，并提出下6)、在各分部工程交验之前，组织人员对工程施工质量7)、创优领导小组要及时向主管部门汇报工程创优工作，并在每月月底向主管部门提交一份创优工作报告；8)、创优领导小组应指导项目部有针对性地制定工程质量通病及防治措施，并适时进行评审、补充和完善，应确保防治措施的有效性和可操作性。9)、创优领导小组应组织班组之间的劳动竞赛活动，激10)、创优领导小组分阶段对工程施工质量和创优工作具体领导组织、部署、协调、落实创优工作，并明确责任，组职务职责织组长项目经理创优工作总策划、部署、协调副组长总工具体组织创优策划、领导创优工作、负责创优实施、监督保证落实。现场经理总工程师1、负责建立项目质量管理体系、质量责任制和质量考核制度。2、负责组织制定项目的质量计划、创优计划、检验计划。5、负责工程照片的摄取。组员1、技术部经理1、负责编制施工组织设计、施工方案、技2、负责整理和归档技术资料、工程记录资6、负责实施计算机管理2、工程部经理1、全面组织有效落实项目创优的各项工2、落实项目的质量保证体系和质量责任3、负责创优工作的实施，负责质量的过程控制、程序控制和环节控制，使整个工程严格按照设计图纸、规范标准、IS09001质量体系文件和各项管理制度运行，确保“过程精品”和质量目标的实现。4、负责对作业队伍进行技术交底，作好分5、负责现场安全文明施工3、专业责任师1、执行质量的过程控制，严格按“三检2、直接指挥工人按设计图纸、规范和规矩3、具体按施工组织设计、施工方案、技术1.4.5.编制“创优策划书”《创优策划书》是项目经理部用于策划整个工程项目的质量、工程创优目标、方案、实施、检查、考核、总结的计划书。它主要包括以下几方面的内容：质量管理计划、工程创优策划、声像资料的策划、创优重点策划等。1.4.6.人员教育与培训公司相关职能部门在项目成立初期将组织对项目相关人员进行质量、技术等方面培训，增强项目经理部全体员工的质量意识、创优意识。工程开工前针对该工程特点，项目总工负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与作业队伍施工人员的质量意识，人人树立百年大计、质量第一的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量控制教育由项目经理部总工负责组织教育；参与施工的各作业队伍各级管理人员由项目总工负责组织进行教育；施工操作人员由各作业队伍组织教育，现场责任工程师要对作业队伍进行教育的情况予以监督与检查。项目对作业队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的作业队伍不允许进场施工。项目责成作业队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。1.4.8.创优知识培训公司质量保证部将在工程的适当阶段，对创优过程中应注意的质量问题，各项奖项的评选办法、申报程序、注意事项等对本项目经理部相关人员进行专项培训。1)资料管理培训公司质量保证部将在工程开工前期，按建筑工程资料管理规定对本项目相关人员进行资料管理培训。2)物资采购我公司拥有能稳定、及时提供所需产品的供方和满足需要的物资分供方，并保证双方信息沟通渠道的通畅。并可根据本工程确定的各项目标和工程特点选择适宜的合作者。3)材料供应商的选择安装材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优进入下道工进入下道工监理检查认监理工程师不责任工程师工序操作技术交底审批方案不不不检、交接检。做到检查有记录，整改有措施，复查有结果。在项目施工过程中，我们将经常组织项目管理人员及其他作业队伍管理人员到其它优秀项目上进行学习、交流，通过观摩参评类似工程的经验交流会，吸取其先进的施工方法和管理经验。同时邀请专家到现场进行讲课，提高项目的管1)工序质量持续改进建立质量会诊制度，不让同一问题出现第二次。持续改持续改“三个一“工精品敬业专业宗合合作节点技术会诊2)员工工作质量持续改进体现以人为本的精神，在精神文明上提高员工的综合素质和内涵，充分展现员工的价值空间，不断促进员工人生价值的自我完善，同时这也会使得员工工作质量得到持续改进。坚持不懈的思想工作，使项目员工充分发挥主观能动性及个人潜能，全体员工团结一致，奋发努力，精益求精。程质量措施。本项目部工程技术人员充足，建设资金到位，具体领导组织、部署、协调、落实创优工作，并明确责任，组织职务职责组长项目经理创优工作总策划、部署、协调副组长总工具体组织创优策划、领导创优工作、负责创优实施、监督保证落实。现场经理总工程师1、负责建立项目质量管理体系、质量责任制和质量考核制度。2、负责组织制定项目的质量计划、创优计划、检验计划。5、负责工程照片的摄取。组员1、技术部经理1、负责编制施工组织设计、施工方案、技2、负责整理和归档技术资料、工程记录资6、负责实施计算机管理2、工程部经理1、全面组织有效落实项目创优的各项工2、落实项目的质量保证体系和质量责任3、负责创优工作的实施，负责质量的过程控制、程序控制和环节控制，使整个工程严格按照设计图纸、规范标准、IS09001质量体系文件和各项管理制度运行，确保“过程精品”和质量目标的实现。4、负责对作业队伍进行技术交底，作好分5、负责现场安全文明施工3、专业责任师1、执行质量的过程控制，严格按“三检2、直接指挥工人按设计图纸、规范和规矩3、具体按施工组织设计、施工方案、技术1.5.3.编制“创优策划书”《创优策划书》是项目经理部用于策划整个工程项目的质量、工程创优目标、方案、实施、检查、考核、总结的计划书。它主要包括以下几方面的内容：质量管理计划、工程创优策划、声像资料的策划、创优重点策划等。1.5.4.人员教育与培训公司相关职能部门在项目成立初期将组织对项目相关人员进行质量、技术等方面培训，增强项目经理部全体员工的质量意识、创优意识。工程开工前针对该工程特点，项目总工负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与作业队伍施工人员的质量意识，人人树立百年大计、质量第一的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量控制教育由项目经理部总工负责组织教育；参与施工的各作业队伍各级管理人员由项目总工负责组织进行教育；施工操作人员由各作业队伍组织教育，现场责任工程师要对作业队伍进行教育的情况予以监督与检查。项目对作业队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的作业队伍不允许进场施工。项目责成作业队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。1.5.6.创优知识培训公司质量保证部将在工程的适当阶段，对创优过程中应注意的质量问题，各项奖项的评选办法、申报程序、注意事项等对本项目经理部相关人员进行专项培训。1)资料管理培训公司质量保证部将在工程开工前期，按建筑工程资料管理规定对本项目相关人员进行资料管理培训。2)物资采购我公司拥有能稳定、及时提供所需产品的供方和满足需要的物资分供方，并保证双方信息沟通渠道的通畅。并可根据本工程确定的各项目标和工程特点选择适宜的合作者。3)材料供应商的选择安装材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优进进入下道工监理检查认监理工程师不生F及的責任工程师进行初险工序操作技术交底审批方案不不不检、交接检。做到检查有记录，整改有措施，复查有结果。在项目施工过程中，我们将经常组织项目管理人员及其他作业队伍管理人员到其它优秀项目上进行学习、交流，通过观摩参评类似工程的经验交流会，吸取其先进的施工方法和管理经验。同时邀请专家到现场进行讲课，提高项目的管1)工序质量持续改进建立质量会诊制度，不让同一问题出现第二次。工序质量持续改进员工工作质量持续改讲系统化总结“三个一“工敬业精神专业水平综合技能合作精神节点详图技术改进会诊制度2)员工工作质量持续改进第二章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施文明施工是施工企业整体实力和综合管理水平的反映，联合体项目部将文明施工当作企业生存和发展的基本策略项目经理项目经理项目副经理设备物资部办公室作业队队长总工程师工程部安质部序号联合体项目部职务主要责任内容1项目经理负责对本项目工程的文明施工宏观控2项目副经理负责工程文明施工措施的制定、协助组织施工人员对文明施工操作规程、规3总工程师负责工程文明施工技术范围的工作、组4工程部部长负责制订文明施工技术措施，对施工人5安质部部长负责制订文明施工管理措施，对施工人员进行文明施工教育，进行文明施工现6设备物资部部长负责物资、设备、材料归类保管，制定物资管理措施，确保物资合理调配和使7办公室主任负责对司机文明行车教育，对施工人员8作业队队长具体落实文明施工措施，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，施工作章制度在合同签订后21天内报送业主和监理工程师备案。监察部门对施工过程中的噪声、粉尘、废水进行一次测试，按规定设置交通标志(牌),限速要求，夜间设警示灯及照明规定设置符合要求的隔离装置，并做到连续、稳固、整洁、(10)积极开展文明竞赛活动，提倡文明用语。广泛进对区域性和流行性病疫进行调查，及时采取卫生防疫措施。工作，在开工前2日内，将施工作业情况告知附近居民。围环境的，采取相应措施及时处理，不可随意倾倒、排放，施工车辆进出现场时，避开每日上、下班(学)时段，施工现场公布施工投诉电话，虚心接受他人批评意见。(1)基础管理按规定要求在联合体项目部挂放文明施工管理网络图、管理各项规定，管好全体员工，杜绝社会治安案件的发生。施工现场动火，由动火班组提出申请(注明动火人、动火监护人、动火时间、地点),报项目经理审批后，在批准的时间、地点作业，作业人员持证作业，现场配备必要的消防器材，并设置专职的监护人员。(2)宣传教育施工区域与非施工区域按规定设置分隔设施，并做到连续、稳固、整洁、美观及线型和顺。施工现场的围护设施如有损坏及时恢复。施工现场和生活设施布局合理，按施工总平面布置图实施定置管理，施工现场内所有临时设施均按平面图布置，各类材料按平面布置图堆放有序，标识清晰，使施工现场处于有序状态，保证施工现场和生活设施整洁，道路畅通，排水系统处于良好的使用状态。施工现场和生活设施围墙围蔽按照业主有关管理规定施工。在施工场地悬挂和粘贴安全、文明施工的宣传标语和安全警示牌，各类标语、标牌挂放布局合理，书写、悬挂和粘生活区设置黑板报或阅报栏，组织各部门、班组开展安增强安全生产、文明施工意识。设置娱乐室，配备相应的娱乐器材和用具，丰富员工的业余生活。遵守国家及有关法规、规定，积极与地方各部门配合；尊重工程沿线市民的生活习俗，融洽与相关政府部门和市民的关系，树立良好的企业形象。(3)卫生防疫配齐办公、生活所需设施，办公、生活设施设置布局合理、规范、整洁，并有专人进行日常管理。按规定到卫生防疫部门办理食堂卫生许可证。食堂严格将生食区和熟食区分隔开，坚持熟食留样制度，各类器具规范清洁。炊事员均办理健康证，并按期进行身体检查，炊事员穿着整洁，操作行为规范。虚心接受业主和卫生防疫部门的指导、检查、考核和监督。厕所、浴室保持清洁，无异味、无污垢，设置专人进行打扫。施工垃圾和生活垃圾定点堆放，使用加盖垃圾箱。保证排水畅通，无黑臭积水，无随地吐痰和便溺现象。制定行之有效的除四害措施。设专职医务人员和医疗场地，配备保健医药箱和常用药(4)内业资料制定文明工地创建计划，建立文明施工、质量、安全、环境卫生管理机构，制定各类管理制度、岗位责任制和保证措施。制定高危作业专项应急预案。施工组织设计、施工方案、设计变更等审批手续完整。项目经理和专职管理人员定期对现场文明施工、质量、工程简报、黑板报等宣传报道有原始记录，员工教育、深入贯彻落实市委、市政府关于打赢大气污染防治攻穿(跨)越国道、省道等交叉路口50米范围内；施工现场围挡应连续，高度不应低于1.8m;围挡应保证施工作业人员和周边行人的安全，且牢固、施工场地内开挖的裸露场地应采用覆盖防尘网、绿化、喷洒抑尘剂等防尘措施。④、无聊运输与存放施工现场严禁露天存放砂、石、石灰、粉煤灰等易扬尘施工散体材料应存放在库房和棚内，室外存放时应覆盖。路基填料在工地堆放期间，应洒水降尘或覆盖。水泥、石灰等粉状材料应采用罐车散装运输，或使用不土方、砂石等散体材料在运输过程中应遮盖，严禁沿途⑤、车辆冲洗出施工场地车辆应冲洗，有专人负责，严禁车辆带泥上车辆冲洗应填写台账，并由相关负责人签字。车辆冲洗宜采用循环用水，设置沉淀池，沉淀池应做防渗处理，污水不得直接排放，沉淀池、排水沟中积存的污泥冲洗装置应从工程开工之日起设置，并保留至工程完工，对损坏的设备及时维修。车辆冲洗装置冲水压应不小于0.3MPa,冲洗时间宜不少⑥、车辆管理施工单位必须委托具有资格的运输单位进行物料运输，双方签订扬尘污染治理协议，共同承担扬尘污染治理责任。物料运输车辆必须手续齐全。⑦、建筑垃圾处置施工单位应当合理利用资源，建设建筑垃圾的产出量。施工现场建筑垃圾应集中、分类堆放、严密遮盖，及时清理施工垃圾时，应先洒水后作业，并使用封闭式管道或装袋(或容器)清运，严禁高处随意抛撒。施工现场内严禁随意丢弃和焚烧各类废弃物。二、防尘措施①、拌合站拌合站的配料机、上料仓、搅拌设备及输送设施等，必须配备降尘防尘装备。拌合站内搅拌砂浆、混凝土及其他易产生扬尘的作业，必须搭设操作防护棚罩和采取除、吸尘措施。防护棚除进出口外，其他各个立面必须用防尘网或其他材料封闭。拌合完毕后，砂石料池重新堆放后应覆盖，道路应洒水拌合站不得选在环境敏感点上风且应距离300米以上。上料仓应三面围挡，上料作业面周边应设置喷淋设施。②、预制场A.预制梁(板)模板的安装拆卸，应采取湿法作业、B.预制场出入口宜设置洗车台(池),场内应设置沉淀池，污水应先汇入沉淀池。③、办公生活区办公区和生活区应设置密闭式垃圾桶，并应设置保洁员，及时洒水，保持生活区办公区干净、整洁、无浮尘。成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保设施和两名专门技术人员，日常认真学习环保知识，切实搞好环保工作。建立健全环境保护和文明施工管理组织机构，如下页1.1对施工人员加强保护自然资源及野生动植物的教育，严禁偷猎和随意砍伐树木。1.2保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。2.2.基坑降水抽排的地下水经三级沉淀后用于项目部2.3.在工程开工前完成工地排水和废水处理设施在整2.4.雨季施工时制定有效地排水措施，钻(冲)孔桩的池沉淀后在进入泥浆池循环利用，对沉淀池定期进行清理，渗漏处理，存储、使用、保管专人负责，防止油料跑、冒、划红线范围，设置高度不低于1.8米围挡，确保整个施工区3.2.对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水，保持湿度。在4级以上风力条件下不3.3.施工垃圾采用容器吊运到地面，垃圾要及时清运，3.5.严禁在施工现场焚烧任何废物和会产生有毒有害用、运输水泥、白灰和其它容易飞扬的细颗粒散体材料时，3.8.施工现场出口入口设冲车台，车辆出场冲洗车轮，3.10.沿施工现场围挡或易产生扬尘一侧设置喷淋实施。3.14.施工现场在施工前做好施工道路的规划和设置，4.1.2.工程开工十五日前当地政府环保部门提出申请，能排放到建筑施工场界的环境噪声强度和所采用噪声污染境噪声标准的施工机械，同时采用低噪音施工工艺和方法。4.2.2.作业时间严格按照当地基本建设文明施工规定要求，6时至12、14时至23时，夜间不施工。4.3.4.尽量使用商品混凝土，混凝土构件尽量工厂化，4.3.8.使用手持电动工具(电锤、手电钻、手砂轮等)生，充分合理利用固体废物和无害化处置固体废物的原则。物，生活垃圾及施工结束后临时建筑拆除产生的废弃物等。搅拌，减少落地灰的产生；钢筋采用加工厂集中加工方式，5.1.4.加强固体废物污染环境防止的研究、开发工作，推广先进的防治技术和普及固体废物污染环境制防治的科输、利用、处置固体废物的过程中，采取防扬散、防流失、5.1.6.土方、渣土自卸车、垃圾运输车全封闭运输车。5.1.9.施工中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应当分类、量回收。用棉丝蘸稀料将地面上不可回收的油漆处理干净，作进行培训。7.1.1.施工现场的环境监测由项目总工程师组织实施，7.1.2.本项目部施工现场噪声监测由项目部自行完成，7.3.3.水泥应采取袋装或罐装运输，石灰应遮盖运输，并按规划地点堆放。7.4.临时设施工程管理计划7.4.1.采取一切合理措施，对施工作业产生的灰尘进行洒水等防尘措施，对有挥发性的材料如水泥、石灰等在运输和堆放过程中，要加以遮盖、防止污染。7.4.2.所有引出与泵出的水，都应在不致使水再浸入本与业主有约的其他承包人，以及现场以内或临近的个人带来冲刷、污染或分割。采取一切措施，防止将含有污染物质或可见悬浮物的水排入河流、水道或现场的灌溉或排水系统中，在没有监理工程师书面同意，不得干扰河流，水道或现有的灌溉或排水系统的自然流动。7.4.3.施工中采取一切预防措施，防止其所使用或占用的土地以及任何水域的土壤受到冲刷，并积极采取措施，防止施工中挖出的或冲刷出来的材料在任何水域中产生淤积。7.5噪音控制计划应采取措施和改进施工方法，使施工产生的噪声和振动尽能减至最低程度，并将措施汇报给监理批准。7.5.2.施工使用的挖掘机、空压机、风镐、搅拌机、压路机、电锯等高噪声和高振动的施工机械，应避免夜间在居采取隔音措施。施工高峰期的控制：为了尽量减少.对居民笛，对钢管、钢模、钢模板的装卸，采用人工递送的办法，7.7.1.施工现场严格执行《中华人民共和国消防条例》7.8.1.1.施工垃圾搭设封闭临时专用垃圾道或采用容7.8.1.2.水泥等粉细散装材料，采取室内(或封闭)存放或严密遮盖，卸运时采取有效措施，减少扬尘。7.8.2.3.施工现场临时食堂的用餐人数超过100人时，7.8.2.3.2.等粉细散装材料，采取室内或封闭存放，运输车辆车轮携带物清洗，做好防遗撒工作。7.9.3.现场设封闭垃圾站，集中堆放生活及施工垃圾。7.9.5.施工现场不许随地大小便，厕所墙壁、屋顶要严7.9.6.食堂及时办理卫生许可证，炊事人员健康证和卫生知识培训证，上岗必须穿戴整洁的工作服、帽，个人卫生7.9.7.设立开水间，保证开水供应，做到不喝生水。7.9.8.职工宿舍达到整齐干净，空气清新。7.9.9.现场必须节约用电，白天不准有长明灯、昼夜不7.10.施工现场不扰民计划7.10.1.按工艺要求，避免夜间施工扰民；7.10.2.夜间施工时，应安排噪音低的工种进行施工；7.10.3.施工工艺要求，必须二十四小时连续施工的，应先到环保部门办理夜间施工许可证。7.10.4.成立以项目经理、施工员、安全员以及班组长为主的防止扰民领导小组。7.10.5.降低混凝土振动器噪音，将高频振动器施工改为低频率振动器(混凝土振动器)以减少施工噪声。7.10.6.降低钢模施工带来的噪声，在居民生活区内的7.10.7.木工机械使用时，出料口应设三角形开口器减7.10.8.对施工人员进场进行明施工教育，施工中或生活中不准大声喧哗，特别是晚10时之后，早6时前不准发7.10.9.材料不准从车上往下扔，采用人扛下车和吊车7.10.10.夜间施工争取少现浇混凝土及大型材料倒运，7.11.1.废弃物分类：废弃物分为一般废弃物和有毒有7.11.2.为了防止废弃物再次污染，应对各种废弃物采生的有毒有害气体或污染源蔓延应采取隔离封闭措施。7.11.3.垃圾存放位置应合理，且便于清运。垃圾点设明显标识以防混投。对于体积较大的有毒有害废弃物(如废油桶、废油漆桶、稀料桶等),现场也应设置固定的存放点。对产生的液态废弃物(废油及各种废液的化学危险品等),应设置专门的容器存放，并加以标识。7.11.4.建筑垃圾应及时清理，在工完料清的前提下将各楼层垃圾清运至施工现场固定的存放点。7.11.5.大量废弃物在场内运输时，搬运过程中一定要做到不遗漏、不混投。7.11.6.固体废弃物要即时清运，避免堆积。清运时对于粉尘类废弃物应采取防尘措施。对于有毒有害废弃物应采取7.11.7.建立合格消纳方名册：项目经理部负责编制建筑垃圾合格消纳方名册，报单位施工部门审批后发布。废弃物消纳方必须是具有准运证的合法单位，且需有建筑垃圾消纳的资质证明和经营许可证。有毒有害废弃物消纳方还应具备相关处理能力并经环境部门认可资格的机构。7.11.8.施工现场产生的废弃物必须由名册内的消纳方7.11.9.各工程项目部在消纳方来现场回收废弃物时，7.12.1.施工现场要有专人管理环保工作，现场经常要7.12.2.现场垃圾站要及时清理，清理现场垃圾要按规7.12.6.施工中容易飞扬溜散物品即水泥、白灰等严禁7.12.7.为我们大家都有一个健康的身体和美好的环境7.13.1.在开挖前应先了解地下管线的布置情况，根据7.13.2.如果开挖过程中必须要破坏地下管线的，应先7.13.3.若工地四周有线路的必须搭设防护棚进行防护，7.13.5.对地下管道，用钢管搭架进行支撑加固或做砖7.14.1.1.为防止大气污染，施工现场采取如下具体措7.14.1.1.1.职工大灶和茶炉，采用煤气(电)方式，每7.14.1.1.3.每月进行3次烟尘黑监测。7.14.2.1.工程施工现场采用砖砌围墙进行现场围挡，7.14.2.2.对类似水泥的易飞扬细颗料散体材料，安排其他方式防止遗撒、飞扬；卸装时要小心轻放，不得抛撒，7.14.2.4.对临时施工道路进行路面硬化，在干燥多风7.14.2.5.结构施工中的施工垃圾采用容器吊运至封闭7.14.2.6.运输车不得超量运载，运载工程土方最高点不超过车辆槽帮上沿50cm,边缘低于车辆槽帮上沿10cm,装7.15.1.施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪7.15.2.定期对施工作业人员进行文明施工的教育，对施工生产有关管理人员定期进行文明施工现场对噪声控制7.15.3.浇筑砼时尽量控制在6:00~22:00,并采取低频振捣棒，结构施工阶段昼间不超过70分贝，夜间不超过55分贝以下，并经常测试。砼浇筑如须连续施工，在夜间施工时，须做好周围居民的工作并向环保局提出书面报告，同时要尽量采取降噪措施，做到最大限度的减少扰民。7.15.4.对强噪声机械如电锯、电刨等，使用时须在封闭工棚内，尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械；对使用时不能封闭的机械如振捣棒等，严格控制工作时间。7.15.5.建筑物四周挂降噪声网。7.15.6.施工期间，尤其是夜间施工尽量减少撞击声、哨声，禁止乱扔模板、拖铁器及禁止大声喧哗等人为噪声。7.15.7.每月进行两次噪声值监测，并在夜间22:00以后进行抽测，监测方法执行《建筑施工场界噪声测量方法》及时对施工现场超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。7.15.9.会同有关部门和领导及时妥善处理重大扰民问题，详细记录问题及处理结果，必要时及时上报监理和甲方。2.3.确保安全生产的技术组织措施2.3.1.职能划分1.1项目经理：全面负责施工现场的安全管理。认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，计划、布置、检查、总结、评比生产的同事，负责组织实施安全工作规划，组织落实安全生产责任制。定期组织施工现场安全生产检查，事故调查、分析、上报、措施方案的制定和执行等。健全和完善用工管理手续，录用外包队伍时要严格按有负责组织安全活动日的活动，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。1.2综合安全员：专职现场的安全管理员，负责整个现场的安全管理；认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，参与编制安全施工方案和工艺，根据本工程的特点，主持项目工程的安全技术定期组织施工现场安全生产检查，事故调查、分析、上报、措施方案的制定和执行等。1.3作业区安全员：负责各作业区安全管理，每天进行气线路，材料堆放、临时设施等平面布置，均瑶符合安全、图和搭设说明时要有新颖的安全技术措施。50m以上外架要有计算书，并向有关技术人员交底。2.6采用新工艺、新技术、新设备、新施工方法及本工种的工序转移都要制定相应的安全措施。2.7所有防护设施未经现场安全员批准，不得随意拆除2.8施工中坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立安全生产责任制和安全管理保证体系。杜绝死亡和重伤事故，2.9对施工人员进行安全三级教育，考试合格后上岗；项目管理部与施工人员之间签订安全环保协议兵按规定缴2.10坚持安全“三检”制度，加大考核和奖罚制度，定期进行安全检查切检查后要留有检查记录，确保安全操作、2.11夜间施工要有良好的照明设施，保证施工安全。点区域和部位要有安全警示牌，禁止无关人员进入施工现场。2.13由安全小组定期进行检查，在分部分项工程开工前进行技术交底，对施工人员进行辨识危险源教育，制定预防措施，搞好现场跟踪监督。3.1安全员要定期召开安全教育会，使全体职工树立“安全第一、预防为主”的思想，遵守公司各项规章制度。3.2新工人进场要进行公司、项目、班组三级教育，学级现场施工各阶段安全须知，经考试合格后方可上岗。并配备劳动保护的所需品。3.4对新设备、新技术由有关技术部门制定安全技术规程，对调换工作岗位的职工进行专门培训，合格后方可上岗3.5定期轮训各级领导干部和安全管理人员，调高他们的政策水平、安全技术水平，以便做好安全工作。3.6项目管理部每周一上午利用一小时对职工进行安全消防保卫等综合教育，教育要有书面交底和文字。3.7利用生活区写安全标语、口号、工地板报、挂报等强化安全意识，营造安全生产的声势和气氛。4.1施工人员要热爱本职工作，爱岗敬业，遵守公司及项目管理部项规章制度。4.2职工要遵守项目管理部的各项劳动纪律，自觉接受安全检查人员的监督检查。施工作业时思想要集中，坚守工作岗位。未经许可，不准从事与本工程无关的作业。不得酒后上岗。不得在禁止烟火的场所动火。4.3严格执行各种安全技术操作规程，项目管理部技术和施工管理人员不得违章指挥，对违章作业的职工有责任予4.4正确使用格雷防护装置和防护设施，对格雷防护装置和防护设施、安全警告标志灯。不得任意拆除或挪动。4.5必须严格遵守执行本公司项目管理部制定的有关安全要求和安全制度，正确执行安全技术交底审批、试验、验4.6认真落实安全技术交底，做好班前教育，不得违章指挥或冒险蛮干。进入施工现场要带好安全帽，高空作业要系好安全带。罚款，情节较重的处以1000-5000元的罚款，清洁严重的交2.3.5.安全检查制度5.1公司每月定期对项目管理部进行一次检查。项目管理部每周对班组进行一次检查。各班组每天对施工现场和专业施工段进行检查。5.2专业检查包括：查制度、查施工人员安全思想教育和认识、查安全措施、查隐患、查项目安全组织机构、查事故处理情况、查制度落实情况。5.3对检查出的问题要及时改正，对责任者要俺有关规定处理。违章者要参加培训班学习，考试合格后方准上岗。5.4项目管理部每周要对重点工程及危险部位加强检查兵设安全专门负责。5.5工地安全员每天要对工地进行巡回检查发现不安全的现象和苗头要及时纠正解决，处理不了的问题要立即上报，以求问题能够及时得到妥善解决。认真填写好施工安全5.6项目部其他管理人员也要在检查施工当中，检查安全生产情况。做到自检、互相检、交接检相结合。5.7施工现场内要有安全标志和安全防火设置，标志和2.3.6.安全防护制度栏杆，中间只挂安全网。6.2楼梯口防护措施：楼梯踏步及休息平台边必须设两道牢固的防护栏杆。6.3使用材料，转运平台，要严格控制材料对方重量，材料堆放不得超过栏杆高度，平台上面不准往下掉任何材料。6.4洞口、出入口、楼梯口的防护。(1)洞口临边防护：洞口临边、预留洞口等预制构件随层安装，临时防护设两道防身栏。(2)楼梯口利用正式栏杆，代替临时栏杆，若施工条件允许经批准可采用两道钢质临时护身栏。(3)楼层四周两道护身栏，立挂安全网或设挡脚板。(4)沟、槽、坑周边设两道护身栏，高度为1.2m。6.5曲臂机安全控制曲臂机专业性很强的危险性很大的工作。在施工中要做作业人员须按《安全操作规程》上岗操作。安全装置齐全、可靠、有效。严格检查和修理起重机机件，报废的应立即更换。作业前，相关人员要对人、机、物、环进行安全确认，等安全措施切按要求穿戴好劳动保护用品，不得酒后上岗。工地安全员在施工中要认真做好施工现场安全工作监督、检查、实行目标管理，制定总的安全目标(控制目标、安全达标、文明施工)并将目标分解到人。责任落实、考核作为检查重点。生活区卫生设施(如食堂、厕所、饮水、保健、急救)和施工现场标牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、五版二图、治安综合治理等应标志明显。7.3脚手架的安全检查脚手架是建筑施工的主要措施，从脚手架上坠落的事故种是脚手架上缺少防护设施。因此，应根据施工条件及施工工艺不同，采用形式不同的脚手架。脚手架形式有：移动式7.4三宝及四口防护检查三宝指安全帽、安全带、安全网，四口指楼梯口、预留洞口，电梯井口、通道口。通过多年实践，对三宝佩带架设筑施工高出作业安全技术规范》有关规定。随意拉线、现场照明不使用安全电压，是造成伤亡事故的原因之一。施工现场必须采用TV--S系统设置专用的保护零线，使用五芯电缆配电系统，采用“三级配电两级保护”规定开关箱。必须装设漏电保护器，实行“一机一闸”,从而增加临时用电的安全性。2.3.9.临时用电安全管理电工技术等级应与工程的难易程度和技术复杂性相适应。建造生活设施，或对方构件、架具、材料及其它杂物等。9.3在外电架空线路附近挖沟槽时，必须防止外电架空线路的电杆倾斜、悬倒，应会同有关部门采取加固措施。9.4在施工现场专用的个性点直接接地的电力线路中必须采用TN--S接零保护系统。电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。专用保护零线(简称保护零线)应用作接地线。配电室的零线由第一级漏电保护器电源侧的零线引9.5超市或特别恶劣施工现场的电气设备，必须采用保9.6当施工现场与外电线路共同使用同一供电系统时，电气设备应根据当地的要求作保护接零活作保护接地，不得一部分设备作保护接零、另一部分设备作保护接地。9.7作防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地。9.8在只允许作保护接地的系统中，因条件限制，接地有困难时，赢设置操作和维修电气装置的绝缘台i,并必须使操作人员不致偶然触及外物。9.9施工现场的电力系统严禁利用大帝作相9.10正常情况下，下列电气设备不带电的外露导电部(2)电气设备传动装置的金属部件。(3)配电屏与控制屏的金属框架。(5)安装在电力线路杆(塔)上的开关、电容器等电气9.12配电屏(盘)或配电线路维修时，应悬挂停电标志10.1高空作业安全管理10.3攀登和悬空高出作业人员一级搭设高出作业安全11.1建筑安装企业及其附属的工业生产和维修单位的11.2严禁拆除机械设备上的自动控制机构和力矩限位11.5机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业11.6对于违反安全操作规程的命令，操作人员有权拒设备应采取想赢的安全措施。操作人员必须配备使用的安全11.13当使用机械设备与安全发生矛盾是，必须服从安11.14当机械设备发生事故或未遂恶性事故时，必须及时抢救，保护现场并立即报告领导进行处理。布置需结合建筑物的平面形状、高度和构件的重量，考虑机械的负荷能力和服务范围，做到便于运输，便于组织分层、分段流水施工便于吊装和地面的运输，并使用其运距缩小。11.16施工组织设计应有机械使用过程中的定期监测11.17施工现场应有施工机械安装、使用、检测；自检11.18电焊机安全操作管理(1)电换工必须持有《特种作业人员操作证》方能上(2)焊工工作上岗前须穿工作服、绝缘鞋、戴安全防护面罩和电焊手套等规定物品。(3)使用时，在合拉电源闸刀开关时，头部不得正对电(5)严禁在已喷涂过油漆或塑料的容器内焊接(10)雨天不得露天电焊。在潮湿地带作业时，操作人(12)在再和运行中，焊接人员应经常检查电焊机的温升，如超过A级6012、B级8012时，必须停止运转并降温。(13)施焊现场的10m范围内，不得堆放氧气瓶、乙炔(14)作业后，清理场地、灭绝火种、切断电源、锁好(15)移动电焊机时，应切断电源，不得用拖拉电缆的(16)数台焊机在同一场地作业时，应逐台启动，并使固牢靠，不得松动、破损和漏气。氧气瓶机器附件、胶管、(2)乙炔瓶、氧气瓶和焊炬间的距离不得小于10m,否得小于10m。关火时，应先关乙炔气，后关氧气。点火时，焊(割)炬口不准对人。燃烧着的焊(割)炬不准放在地面或工件上。射吸式焊(割)炬点火时的氧气阀，再开乙炔气阀点火，控制火焰。先微开焊(割)炬上然后分别调节阀门。喷火，应迅速关闭焊(割)炬上的氧气阀和亦缺乏，再关上(9)点燃焊(割)炬时，应先开乙炔阀点火，然后开氧气阀调整调整火焰。关闭时先管壁乙炔阀，在关闭氧气阀。(10)在作业中，如发现氧气瓶阀门失灵或损坏不能关(11)乙炔软管、氧气软管不得错装。使用中氧气软管(12)检查设备附件及管路漏气时，只准用肥皂水：周禁卧放。对已卧放的乙炔气瓶，必须直立并静置20分钟以(13)不得将橡胶软管背在背上操作。焊枪内若带有乙并用时，应先开乙炔气，再开氢气，最后开氧气，再点燃。(14)作业后，应卸下减压器，拧上气瓶安全帽，将软(15)严禁在带压的容器或管道上焊、割作业，焊(割)高，切不得将软管背在背上操作。严禁使用氧气吹扫物件、(16)开、关气瓶时，要用专用工具，不得用铁板手等2.4.确保工期的技术组织措施2.4.1.工期目标(1)工期目标：自合同签订之日起35个日历日内施争取提前完工，坚决不因自身原因拖工期。为了确保进度计划的完成，我公司将加强施工计划的管理工作。施工进度计划的控制结果作为我公司对项目的重点考核指针之一，以周度进行检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管与落实周计划的实施，各专业工长主管与落实日计划的实施。同时项目经理还负有对总进度计划特别是区域性进度计划进行控制的职责。总进度计划的实施与落实，不仅是施工单位一家所能控制和实现的，而是由总承包与分包、施工单位与业主及设计单位紧密配合协调，共同努力才能得以实施的。为此本方案中将以施工总进度计划为推算依据，并请业主和土建单位按时做好装饰施工进场前的必要的施工手续。制定详细的、包含各工种各作业层的计划，及时总结，间，并针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划；拿到施工图纸后在最短时间内提出材料计划报公司以作安对于大批量材料须马上组织资源；对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料计划提出后立即采购；对于甲供材料，我方将尽可能早的提出材料计划以供建设单位采购或供应。公司劳资部门组织足够数量的劳动力投根据我们以往同类工程的施工经验、科学的施工组织及先进的计算机网络控制技术，制订本项目总体和各单位工程两级网络进度控制计划。是保证总计划实现的关键性措施。为保证总计划的实现，在总体网络计划中设置多个关键进度控制点，该控制点是施工阶段性目标，是编制各专业进度计划的依据。依据总进度计划，项目经理部编制旬进度计划，施工专业队依据旬进度计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人。编制的计划确保可操作性及实用性。控制保证计划的层层落实。施工中影响进度及各专业协调的问题在例会及时解决。在施工过程中，如果业主对某单位工程工期提出具体的要求，我局将制定专门的、有针对性的赶工措施，组织充足的机具和人力资源，保证业主工期目2.4.5.劳动力需求计划及材料计划定期对工人进行期教育，强化工人的时间观念；灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的策划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡打歼灭战，不给后续工序留尾巴；进行立体施工工，天花、墙面、地面及其它作业面数条安排加班，使工程自始至终处于高峰作业期间。材料使用计划及其他相关计划，并报送总监理审批，按审批后的施工进度计划编制详细的月度实施计划，并定期按时检查实施计划的执行情况，根据实际进度情况修正进度计划 (每旬一次)中小的偏离项目，直至竣工，如在检查进度计划的执行情况中发现严重偏离，应及时采取补救措施方案，在不影响延误总工期前提下的修正施工进度计划，并及时检查实施情况直至竣工。进度控制流程及重点：工程施工单位提交施工进度计划，由业主或监理单位审核后确认。在确实工程进度计划后，为确保其实现而编制下述大量的辅助计划是非常必要的。如果这一系列为工程为工程进度计划的组成部分而得到同意，则可省去这一程序中大部分工作，但每月的详细进度计划；分项工程施工计划；施工机具检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误(或提前)的原因，及时采取补救措施。修订进度计划。工程施工单位综合考虑修订的进度计划必须仍按原竣工目标编制。如果在修订计划之前已获得延期索赔的批准，则可以相应地在新竣工期的基础上修订进度计当施工进度不符合计划进度时，工程施工单位要提出加快施工进度的措施或方案，并取得业主或监理的批准。工程进度控制的目标虽然很明确，但整个控制过程中的判断和分析在很大程度上取决于现场人员的掌握，如实际进度与计划进度的差距、工程延误的严重程度、施工力量和施工组织的改善、效果预测等工作往往没有明确的标准和依据，有时项目各部分工作错综复杂，或受外界因素的制约，这就要求项目经理具有丰富的实践经验。2.5.工期保证措施2.5.1.工期调整及追赶措施针对本工程将严格按照施工进度计划，均衡组织生产，但若因重大设计变更，自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施进行调整和追赶工期，确保施工进度里程碑和施工总工期最终实现。挖掘潜力，优化施工方案：通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到使整个施工进度里程碑和施工总工期最终实现。保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物质储备，减少节假日对施工的影响；合理增加施工机械设备、料具的，充分发挥机械化施工保障施工生产顺利进行。为确保工期，我司将选择具有很高专业素质的施工队进场承担施工任务。施工人员相对固定不会因农忙日或农忙季节导致劳动力缺乏。实行项目成本核算制，充分利用经济杠杆的作用，把施工进度、工程质量、文明施工等要素与效益紧密挂钩，调动作业人员的积极性和工作热情。优化生产要素的配置，组织提高劳动生产率。2.5.2.施工进度滞后应急措施通过检查分析，如果发现原进度计划不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现，就必须采取必要的应急组织搭接作业或平行作业；压缩关键工序的持续时间，这一方法不改变工作之间的先后顺序关系，通过缩短关键路线上工作的持续时间来缩短调整施工工作面，组织更多的施工队伍；调整每天的施工工作时间，必要时采用三班制；调整机械设备、材料的调入。改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间隔时间；采用更先进的施工方法和方案；采用更先进的施工机械设备，提高劳动生产效率。经济措施：实行包干奖励，完善激励机制。2.5.3.材料设备进场计划及保证措施装修工程所需材料，我公司根据以往与材料商的优良合作业绩，采取提前预订，开工后提供数量，根据进度随时发货的原则，安排如下：工程材料供应及管理措施。专门人员负责制：由多年采购经验的人员负责装饰材料保证所供应材料的品种和规格；所用材料的质量必须符合现行有关材料票伯规定，有产地证明、合格证明、准销证明，特殊防火材料由消防部门认验品种、验质量、验数量，在验收中发现数量短缺、损坏、质量不符合要求等情况，要立即查明原因，分清责任，及时处理，保证材料的及时供应；材料供应做到适时、适地、按质按量、配套齐备、保证由专门人员负责材料保管，对易燃、易腐蚀材料进行妥善处理，以防事故发生及材料的变质损坏；材料进场后，要做好材料的管理，按施工部平面布置图和施工顺序就近合理堆放，减少倒垛和二次搬运，并加强限额管理和发放，避免和减少材料损失；对材料采用ABC分类法进行管理；保管员负责施工现场材料的验收、保管、发料，配合有关部2.5.4.农忙季节及节假日保勤施工措施本工程施工期间，为不影响施工进度，特作如下安排：所有进场各专业施工队伍，在进场前与项目部制定农忙季节及节假日不休息军令状，保证人员节假日不减员，项目部给予适量的经济补偿。农忙及节日期间，工地照常上班，但不安排加班，项目部组织职工聚餐，联欢，活跃生活气氛，使职工体会到家的节假日前、后均安排加班生产，加班时所在管理人员必须到位，全程跟踪现场，及时指挥，但可利有用专业工种空插入工期间适度安排休息。保证机械设备的完好率。落实周计划的实施，各专业工长主管与落实日计划的实施。同时项目经理还负有对总进度计划特别是区域性进度计划请业主和土建单位按时做好装饰施工进场前的必要的施工2.5.6.施工进度计划的保证措施工期的要求很严。时间就是金钱，效率就是生命是我公司坚持不懈、始终如一的企业宗旨。如果我们的投标被接受，我公司将严格按照规范，保证质量，在规定工期内完成施工任务，质量必须达到施工验收规范优良工程的验收要求。进度计划控制原则：在保证质量的前提下，通过人力、物力、财力的投入来确保施工的正常进行和尽快实施。重点抓好“优质、高效、安全、文明”四点，确保进度计划的有效控制。进度计划的保证简单来讲就是规划、控制和协调。流水的原则进行施工区段的划分，按照施工分段情况制定切实可行的施工进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。各种计划的制定是进行进度控制的依据和标准；建立工程施工进度控制领导班组确定本工程施工重点。编制施工进度计划，明确关键线路和关键项目的开工、编制人力、物力、财力在项目部的统一管理和指挥下进行平行、流水施工。控制：即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现念头及时采取措调整。在施工进度的控制过程中，本项目部将根据实际情况和所制定的施工进度计划将本工程的进度划分控制点来进行有效的控制；协调：则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与甲方、监理及与进度有关的各施工单位之间的关系和次序，减少重叠，把时间空间化，在施工顺内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组1、本工程执行专款专用制度，以避免施工中因为资金问题影响工程进度。同时专款专用制度也为项目经理部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。2、本工程材料和零星材料由项目经理部统一采购，现场检验验收。在资金保证和材料供应等方面的有力保证下，工程进度完全有保障。1、积极推广应有新工艺、新材料，从科技进步方面争取2、项目总工程师和各专业工程师指导、协助施工队及时4、根据施工进度控制统筹计划及时合理编制工程施工第三章项目施工方案3.1.测量工程资质人员。进场前对施工所使用仪器到专业检定部门检验，测设门口上皮标高并拉通线，保证所有门在同一水平线上。件上划出十字丝，用200×200×100mm铁盒保护。3.2.防水工程体，外观为浅黄色粘稠状，用桶装，每桶重20kg;乙组份防霉剂、填充剂和稀释剂等混合配制而成，外观有红、黑、白、黄及咖啡色等膏状物，用桶装，每桶重40kg。该材料400%～500%;直角撒裂强度：4.9～5.9kN/m;耐热度100℃7.砂粒：粒径2～3mm,含泥量不大于3%。(1)基层表面凸出部份应铲平，凹陷处用掺107胶水泥砂浆填平密实，将沾污尘土、砂粒砂浆、灰渣清除干净，开裂等缺陷，面层含水率应小于9%。苯=1:1.5:2的重量比配合搅拌均匀即可。聚氨酯甲料：乙料=1:1.5的重量比配合，用人工或电动搅 (固化剂)=1:1.5:0.2的重量比配合，按同样方法搅拌均平面，刷立面应先刷转角处，后刷大面。在涂膜未固化前，水口、阴阳角、变形缝告示薄弱部位，应在大面积涂刷前，在管道根部等细部。在根部涂刷涂膜防水涂料，常温4h左匀涂刮一层涂料，涂刮时用力要均匀一致，厚度为1.3~均匀涂刮在涂层上，涂刷量略少于第一遍，厚度为0.7~(3)涂膜防水层不得有渗漏现象。(1)涂膜防水层的基层应牢固，表面平整、洁净，阴阳角处呈圆弧形或钝角；聚氨酯底胶应涂布均匀，无漏涂。(2)聚氨酯底胶、聚氨酯涂膜附加层的涂膜附加层的涂应