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文档简介

家庭医生签约服务绩效考核实施方案务取得了一定的成效。为进一步提高家庭医生签约服务的质量和内涵，优罚劣式。承担家庭医生签约服务工作的团队成员以及参与服务的其他1、建档立卡低收入人群、计生特殊困难家庭、离休干部。家庭2、重点人群及一般人群签约服务以村医负责为主，但各团队每年为各(区1导含中医指导);⑤为当月未能服务的对象出具《证明》;⑥为服务对象每年填。2、防保医师职责:①记录《签约人员登记表》;②现场拍照并3、执业药师职责:①对重点人群进行用药指导;②协助临床医4《证明章4:《。5在11照567、防保科负责资料的统计上报，核查汇总以及绩效考核、补助核算等。82023年各家医团队继续巩固家庭医生签约服务成果，不断提升“首诊1、建档立卡低收入人群、计生特殊困难家庭、离休干部家庭医生签签约知晓率%定点或入户信知晓率率%一般率%于2《《入系统3法1()。2助50元()次5医3元补;对于次0医8:员13、考核周期。签约服务工作按季度督查，督查小组认真填写检依据。4:0按2放9按1.0系数发9按8放0按从15、交通补助。各家医团队下村服务时根据实际情况自备车辆或由办公室安排社会车辆，按照路途远近给予每次30-50元的交通补贴。61+““先看病、后付费“绿色通道”服务是一项重要民生工程，各科室参与。各团队要严格按照既定时间服务(若遇到春节或特别恶劣天气可以微调但要征得分管

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