绿化公司成立可行性分析报告

1三箭资产投资管理有限公司绿化公司可行性分析第一章总论1.1项目概况项目名称：山东三箭资产投资管理有限公司绿化公司项目建设单位：山东三箭资产投资管理有限公司项目建设地点：济南市历城区工业北路331号(原无线电七厂院内)项目编制单位：山东三箭资产投资管理有限公司1.2集团公司概况山东三箭置业集团有限公司是以国有资产授权经营管理为基础的国有独资企业，具有三十多年的发展历史，以建筑施工、房地产开发、项目管理咨询、资产投资管理、国际贸易、教育为主的产业集团，山东省最早通过IS09001、ISO14001、OHSMS18001认证的企业之一。集团公司以资本为纽带，下设山东三箭建设工程股份有限公司(建筑施工一级企业)、山东三箭房地产开发有限公司(房地产开发一级企业)、山东三箭建设工程管理有限公司(建筑施工一级企业)、山东三箭资产投资管理有限公司、山东三箭劳务管理有限公司、山东三箭工程检测有限公司、山东三箭物业管理有限公司、济南外国语学校三箭分校、山东七星置业有限公司、山东三名投资有限公司等控股或参股子公司。公司主营业务包括：国内外工程总承包、大型公共建筑和高层建筑施工、设备安装、建筑装修装饰、钢结构工程承包与施工、市政工程承包与施工、房地产开发、项目管理咨询、资产投资管理、劳务输出(劳务管理)、工程检测、建材供销、设备租赁、物业管理、国际贸易等。2“守合同、重信用”企业、全国质量信得过单位、全国安全生产优秀施工企业、全国建筑企业500强、全国模范劳动关系和谐企业、全国五一劳动奖状、山东省公司秉承“诚信、创新、团结、奉献”的企业精神，坚持“一切为了职工、一切依靠职工、让职工共享企业发展的经济成果”的发展宗旨，在“科学民主决中决策、分层执行”的管理模式，按照“立足省内、面向全国、走向世界”的战略部署，三箭集团已经发展成为在省内具有较高知名度、国内有一定影响的大型企业集团。1.32014年主要经济技术指标2011年集团公司完成总产值46.04亿元，其中控股公司完成产值39.74亿元，实现利润1.64亿元，上缴税金1.95亿元，分别同比增长18.98%、10.75%和65.37%;参股公司完成产值6.3亿元，实现利润0.89亿元，上缴税金0.87亿元。继续在跨越式发展的道路上稳步前进，在过去的一年中，经过2011年一整年的努力，集团建筑施工主业继续做大做强，完成产值25.3亿元，同比增长12%,累计施工面积432万平方米，同比增长24%。1.4成立绿化公司的必要性1.4.1、园林绿化发展前景随着社会生产力的发展，人们的物质生活水平精神上受到极大的压力，他们迫切需要通过某种途径获得生理和心理上的平衡。娱乐活动便成为人们现代生活中不可缺少的部分了。国家林业局在《全国造林绿化规划纲要2011-2020》提出，到2020年，城市建成区绿化覆盖率达到39.5%。3乡镇建成区绿化覆盖率达到30%,村屯建成区绿化覆盖率达到25%,校园绿化覆盖率达到35%,军事管理区绿化覆盖率达到65.6%。为提高绿化率，《纲要》指出，各级政府要逐步加大造林绿化投入力度，落实绿化机具补贴政策。总之，园林绿化行业在未来城市化进程中，市场发展潜力非常大，要求也将越来越高。行业集中度也将随着市场发展逐渐提高，行业门槛也将越来越高，市场竞争也将越来越激烈，行业发展水平将会快速拉开各类企业的差距。未来，随着我国经济的不断发展，城镇化率的不断提升，房地产投资力度进一步加大及旅游休闲度假行业的不断发展，我国城市园林绿化行业还将持续向前。但从园林绿化的细分业务对未来企业业务进行分析，前瞻产业研究院分析认为：由于园林设计业务的毛利率为所有业务中盈利能力最强的业务(2012年，东方园林达67.57%,棕榈园林达49.11%,铁汉生态园林设计毛利率达35.63%),因此，未来，一些园林绿化行业企业仍将其重心集中在对此领域的开拓，除此之外，在绿化苗木销售的业务中，毛利率也相对较高(2012年，东方园林为65.23%,棕榈园林为64.26%;铁汉生态为34.76%),此业务也将成为企业继续抢占市场的主战场，而相对毛利率较低(普遍集中在20%-30%之间)的园林工程业务而言，未来，一些小型园林绿化行业企业可以选择将此业务逐步外包，重点拓展利润率较高的业务。1.4.2、根据世界先进国家和我国建筑行业发展趋势和国家环境保护意识的不断增强，建筑产业化和建筑工业化已经悄然来临，将成为今后建筑业发展的主导方向之一；绿化是我们企业全面发展是必不可少的工作。可以配合土建、安装公司共同投标，统一、协调参与甲方的全面建设工作。1.4.3、随着山东三箭置业集团有限公司的持续、良性发展，公司房地产、建筑主业的施工面积和施工产值、利润、税金以15%-20%的速度递增，迫切的需要在41.4.4、降低集团公司绿化成本、保证绿化品质，将效益留在集团公司，做好景观对进三箭地产品质的提升和销售竞争力。提高集团公司的主体竞争力，促使集团公司的产业结构更趋合理，更加完善。1.4.5(同行业中具备绿化资质的建筑企业????)我们必须迎头赶上，不断超越。第二章绿化公司成立及资质办理流程介绍2.1公司成立流程2.1.1、查名。填写《企业名称预先核准巾请书》提供5到10个左右企业名称(????备选名称),拟经营范围，注册资本，出资比例，投资人联系方式等。2.1.2、名称通过以后，工商局会发一张《企业名称核准通知书》。2.1.3、刻好法人及股东的私章，做好工商登记所必须的材料，如：注册地址的租房协议书(可提供模板),指定代理或共同委托代理人证明，公司开业登记书，公司章程，股东会决议等。2.1.4、拿好银行盖章确认好的进账单原件(有些银行是现金缴款单或解款单)和对账单(对帐单一般当天可以出，定要注意的是。对帐单上面光有发生额是不行的。定要有余额),法人、股东身份证复印件，企业名称核准通知书复印件，股东会决议复印件，公司章程复印件，注册地址的租房协议书复印件，法人，股东的私章，请会计师事务所出验资报告，验资报告一般出两份。客户留一份，工商送一份，注册资木为10-30万元(含)费用为500元左右。2.1.5、拿以上所有证件去工商局办理执照登记2.1.6、税务所办税务登记证，费用20元。52.1.8、刻3个印章费用为340元(公章、法人章、财务专用章)。2.1.9、到银行开基本帐户，就是你以后公司的帐户了，费用为1000元左右(小银行便宜点),支付密码器：520元(中国人民银行在推广企业使用)。2.1.10、等一个星期左右。就可以拿到基本户的开户许可证，验资户的钱转到基本户里面。验资户销户，签好代扣税款协议(工行，农行，建行，招商，交通银行，中国银行，齐鲁银行等都可直接从基本户扣税款的)。这个环节我们也可以一天办完!2.2绿化企业资质申报须知一份报住房城乡建设厅),附件资料两套(一份留存地市主管部门，一份报住房城乡建设厅)。附件资料规格为A4(210×297mm)型纸，需有标明页码的总目录，要求采用软封面封底，逐页编写页码并按照下列顺序进行装订：第一册：综合资料4、企业原资质证书正、副本原件及扫描件；5、企业法定代表人身份证原件及扫描件；6、企业经理任职文件原件及复印件，职称证书原件及扫描件或简历，身份证和毕业证书的原件及扫描件，劳动合同原件及复印件，近三个月的社保明细单67、企业总工程师、总会计师、总经济师任职文件的原件及复印件，职称证书、毕业证书和身份证的原件及扫描件，劳动合同原件及复印件，近三个月的社保明细单原件和缴费凭证原件及复印件；8、企业近三年的财务审计报告(需附企业固定资产明细)、财务决算年度报表和企业营业税票的原件及复印件(只需提供足以证明年园林绿化工程产值达到资质标准要求的营业税票)。9、企业苗圃基地自有土地证明原件及复印件，或企业苗木生产培育基地合同期五年以上的租赁合同和近一年租金支付凭证的原件及复印件。2.2.2、第二册：人员资料1、企业资质申请表所列的全部工程技术和经济管理人员的职称证书、毕业证书和身份证的原件及扫描件，劳动合同原件及复印件，近三个月的社保明细单原件和缴费凭证原件及复印件，其中中级以上职称人员需提供履历表，园林专业高级职称人员需提供职称评审表原件及复印件；2、企业资质申请表所列的全部中级以上技术工人的岗位证书、身份证的原件及扫描件，劳动合同原件及复印件，近三个月的社保明细单原件和缴费凭证的原件及复印件。企业资质申请表所列的近三年代表工程项目的中标通知书、施工许可证(开工报告)、合同、竣工验收证明和结算清单的原件及复印件。2、审核：对申请人申请材料进行全面审核，二级、三级施工企业资质上报7每年集中报送市建委两次(报送日期为5月11日-20日，10月11日-20日),2.3三级资质标准2.3.1、注册资金且实收资本不少于200万元，企业固定资产在100万元以2.3.3、企业经理具有2年以上的从事园林绿化经营管理工作的资历或具有和技术人员不少于10人，其中园林专业中级职称人员不少于2人。2.3.5、企业中级以上专业技术工人不少于10人，包括绿化工、瓦工(或泥工)、木工、电工等相关工种；其中高级绿化工和/或高级花卉工总数不少于32.4经营范围2.4.1、可承揽工程造价在500万元以下园林绿化工程，包括：综合公园、喷泉、假山、雕塑、广场铺装、驳岸、单跨10米以下的园林景观人行桥梁、码8第三章公司的发展规划辟筑道路铺装场地工程施工营造建筑园林绿化景观设计园林养护3.2近期规划(主要是施工、养护及苗木种植)93.2.1、成立三级园林绿化施工公司，对集团房地产公司项目园林景观项目为主要业务，主要是为集团房地产公司项目做好景观绿化工程，同时实现集团房地产项目综合效益最大化，主要体现在打造具有标志性的集团房地产住宅小区景观系统，树立景观公司项目市场口碑，同时实现房地产开发环节合法合理避税3.2.2、与土建、安装公司一起参与甲方投标。统一协调管理，降低综合费用。3.2.3、发展苗圃，发展经济苗木对外出售，对内使用。3.2.4、回收拆迁、道路改造废弃苗木，以备后期自己使用，降低苗木成本。3.2.5、如果土地条件允许，可以适当发展有机蔬菜种植和绿色采摘。第四章成本分析、经济效益第五章资金来源5.1投资模式5.1.1、采用集团公司一次性完成投资即集团公司一次性筹资进行投资???万元建站投产运营。以上，仅从成本和效益分析的角度分析成立绿化公司的可操作性和必要性，具体的经营过程中离不开集团公司的大力支持，管理