大数据背景下会计信息化对企业财务管理的影响以A公司为例

随着我国现代化进程的不断推动，信息技术得到了飞速发展，会计信息化的快速发展直接影响了会计行业发展趋势，传统的财务管理在大数据时代会产及工作效率低下等问题，最终导致财务管理无法适应现在企业的发展需求，而逐渐被淘汰。会企业财务工作迈向自动化及便捷化，使企业财务工作的效率有所保障。在大数据背景下，会计务管理工作提供极大的便利，同时对其各方面的要求也越来越高。在各领域中信息技术已经得会计信息化为现代企业的财务工作提供了极大的便利。大数据时代通过应用会计信息可以在大数据时代，A公司在财务管理过程中存在极大的问题。会计信息化的出现，给该公司的财务管理工作创造了契机，也对A公司财务管理人员提出了更高的要求。A公司必须充分认识到会计信息化的重要作用，才能与时俱;4根据数据时代的角度来看，利用网络与数据处理系统，可以对多项数据展开有效处理。多数据，促进财务管理模式的创新性，保证财务会计工作的整体效率5在大数据时代，网络信息技术的进步促进了企业财务管理工作的深有所保障，为企业的日常经营提供极大便利，会计信息化在实现企业战略目标的过程中具有非更应该与时俱进，积极开拓创新，将大数据技术应用到自身的实际工作中。传统的会计实践性在这种情况下，必须通过企业数据展开客观的分析，为企业朝着长远的方向发展，提供强大的不可预见的影响，同时也会对员工的工作提出更高的要求。只有充分认识到会计信进，不断提高自己的财务管理能力，使其在现代化的社会中实现可持续发展。为提高公司的财务在我们国家大数据方向的研究是有不少，但是在关于如何在大数据背景下将会计信息化应展上几乎是没有。本论文立足于大数据背景下会计信息化的发展趋势，选择近几年文献资息化对企业财务管理的影响，对A公司会计信息化在企业财务管理中出现问题的原因进行分析，为企业提供更为有RizaEmekter（2018）认为与传统的财务管理相比，会计信息化财务管理模式具有极大的创Cerchione和Esposito（2018）认为大数据技术的使用不仅使会计融入到企业的核心能力中，并ChengJiasheng（2019）指出随着信息通信和计算机技术的不断发展，进一步拓展了信息ChunyanLiu,MingsiZeng（2019）认为财务管理是企业的重要组成部分，而随着智能决策技李勋(2021)认为在大数据背景下，管理会计信息化以惊人的速度在发展并引起越来越制度的建设，其中包括考核和监督以及预算等问题，并提出了信息化和史艳平（2020）指出企业管理的核心就是财务管理，而会计信息化是现代财务穆园园（2020）研究指出根据财务管理领域的发展趋势，提出了网络财务这一名词，开张万华（2016）通过展开系统剖析，发现企业立足于大数据的信息化系统，6通过对以上文献的整理，我们可以看到，在金融管理的概念和职能理论问题上，已经而，随着我国企业财务管理的信息化进程，管理会计和财务会计的边界越来越模糊。由于因，导致目前专门研究财务管理信息化的文献很少。而且，它更多的是我相信，会计信息化将会改变公司的经营决策、创造价值和实现价值的途径。在未来化将成为企业生存和发展的核心，会计信息化不会消失，企业必须顺应这种新的发展模式情况，开发相应的会计信息化技术，对财务管理工作进行科学合理的调整，使会计信息化理信息化的定义和实施条件的研究，都为我发现，我国企业管理会计信息化的研究尚处在起步阶段，关于企业会计信息化的实践路的要求。对于企业领导者来说，主要通过会计信息化获取相关的数据信息，通过将会计信企业核心竞争力的增强，使企业管理电算化过程中存在的问题可以充分解决，促进管理决应用范围广；在大数据的时代背景下，会计信息化应用领域不断被拓展。当前，随着大成几何式增长，无论管理核算，还是财务报告、内部控制、外部审计等工作，都更加需要合，会计信息化技能越发成为新时代人才所需要具备的基本素养。因此应用型本科院校在逐渐智能化；大数据时代对各个行业带来了极大的影响，会计信息化正在朝着智能化息化所经历的阶段来看，主要包含核算信息化、会计信息化，从当前来看正处于智能信息化的重要时期，时代在进步，企业也在进步，适者生存是万物不变的道理，人工智能化带来了数据AI,它为企业带来了新的契机，为企业谋得了新的出路，在这种契机下，智能财务应运而生。智能财务是在核算、管理，人工智能形成的人机一体化，通过人与机器的有机结合决策代替了传统的人为决策，但人为主导思想还是不变的，人工智能作为辅佐工具，它极大解决了决策受人的思想感情造成决策偏差的问题，因为数据和文字是没有思想感情的，它能客观的辅佐决策者做出客观的判断，从而形成客观的决策管理，随着大数据时代的到来，企业会计信息化做出了深入改革，“人人财务”“智能财务”替代了传统财务，传统的财务模式、流程、系统、核算方式都发生了翻天覆地的变化。在这种情况一般情况下，大量用户的行为数据被收集成一组数据，即所谓的大数据。但是，握海量的数据，而是要把这些具有重要意义的数据进行专门的加工。大数据解决了数据存储方面的问题，它的主要用途是通过大量的数据分类分析，分析同类企业的数据，从中挖掘出综合分类会计信息化的发展。在财务人员的日常工作中，因为管理工作涉及许多管不花费大量的时间对管理信息进行筛选处理，从而得到有用的管理信息，工作流程较为复杂，据新技术有机结合将多种管理信息进行筛选分类进行研究，形成新的管理信息处理系统，形成综合全部会计信息化的发展。会计信息化不能单独来看，应结合相关联的理论结合理信息，对管理模式、管理流程、管理信息系统与管理信息处理软件进行研究。形成一个处理全程自动化。在财务管理看来，虽然在当下企业会计信息化已经覆盖了程，基本实现了自动化。但也有不足的地方，从财务报告到财报分析方面还是没有完成完全自7务人员通过对数据进行分析研究，这样的情况下依然会受到人的情感的影响，做出人为主策者对财报分析做出错误的判断。所谓的处理全程自动化，应涉及会计信息化是一种发展趋势，既推动了企业财务管理的高效化发展，同时也对企业财务管第一，会计信息化是大数据背景下传统管理电算化向前的进一步发展。管理的信息化不互联网上的应用，而是更加智能化、自动化信息系统，让管理人员从繁重的管理往来业务其次，大数据的广泛应用使得管理信息的传递时间相比与传统模式缩减了很多信息传点，互联网都能串连起不同方面的信息，信息的接受者能随时随地的了解企业管理信息，录下来，管理信息的安全性以及可靠性有了切实保障。各种信息都是透明化，极大的防止最后，在大数据时代下，人人之间、企业与用户之间、商业伙伴之间，以及人与物零距离。管理已不是企业内部单独的系统，与企业内部其它业务系统和外部世界相连，使第3章大数据背景下会计信息化对A有限A有限公司于1990年在南京正式成立，属于中国知名的商业企业，根据其经营的主要产品来看，包含家用电器、图书与百货等。到2019年，A有限公司将线下网络覆盖全国、线上创新互联网门店达13000多家。A有限公司通过自主经营的方式占据了巨大的市场空间。通过将线上与线下充分融合为零售产业的发展提供了新的在大数据时代，会计信息化发展成为了一个健全的资源共享平台。通过建设会计信息化体的持续发展。使A有限公司的决策者与管理者可以掌握多方面的信息，做出正确的经营决策。但与此同时，会计信网络计算从本质上来看属于大数据的核心动力，这一核心动力的持续发展促进了A有限公司财务管理模式的创新，改变了以往传统的手动记账模式。当前的财务管理模式以朝着网络化的方向发展，根方面可以充分有效的体现出来。智能化财务管理方式让A有限公司团从江苏企业一跃成为国内先进企业，甚至国际龙头企业。在财务管理空间上，A有限公司已经朝着全球化的方向发展；根据核算的具体时间来看，内部财务已经括：公司各部门之间的协调、供应链的协调以及社会部门之间的协调。通中记账以及资金调配；另外管理信息是一种动态信息，A有限公司的高管以及相关财务管理人员可以对其进行实时据与磁盘数据，实行网络提供数据方式。会计信息化促进了A公司内部工作方式的创新，让家庭办公成为了可能；此外，公司的员工可以利用信息终端进行业务处理及时进行远程报表录入，高管可以及时利用账以及远程审计，避免财务数据滞后性给公司带来财务损失，由此可以看出，会计信息化给公8司的财务也会有很大的影响。甚至会因为系统故障而延误了付款时间，造成公司违约，还要承让不少管理人士头疼不已。第二个是经营的风险。这就是财务人员在操作过程中的指令不正确入而造成了系统操作上的误差。这样的误差就是“蝴蝶效应”，造成了大量的数据不真实。甚由于A有限公司在相当长的时间内形成了独有的管理信息模式。新型的会计信息化会对原有的管理信息方式产生冲击。A有限公司的传统管理工作包括相关凭证的搜集与加工通常情况下都是通过手工的方式进行操作，在信息化时代通过构建健全的管理信息系统，将电子商务系统充分运用其中。使越来越多的管理在信息全球化的时代背景下各企业已经突破了时空限制进行经营，即使是不具有知名度的有以往只有国际知名企业以及跨国公司才具有的资源。A有限公司在这种情况下其经营范围在不断进行扩充，并逐渐形成依赖消费者、合作伙伴以及不同虚拟企业的现状。目前A公司已经实现了在全球范围内的业务进行，在这种前提下财务管理怎样实现CEO、CFO管理层对实时信息的掌握并根据实际情况进行决策是一项全新的挑战。目前，A公司中高级领导层对会计信息化的理解处于模糊状态，不能完全理解现代管理信息系统能够提高公司的财务管理水平。此外，有些中、高级领导人认为，现代管理信息系统就是指管理电脑的本质就是思想的现代化，即人的近代化。造成这种现象的主要原因是缺乏对新技术新事营机制和决策人员的观念都是从根本上决定的，基于落后的管理观念，无论管理信息系统多么先进，ERP系统一个企业在发展过程中，必须构建健全的信息化管理系统，这样才能朝着长远的中，包含着创新性的操作理念。企业在发展过程中，如果不实行信息化的管理手段是很难息化管理体系，树立创新思维，保证企业行为的高效性。会计信息化从本质上来看属于一可以将会计信息化的内在价值充分展现出来。其产生的条件是，A有限公司必须处于一个科学化、现代化的管理体A有限公司的管理制度及相关准则正逐步与国际惯例接轨，财务人员的知识结构需要持续丰富化不断进行更联公司由于其核算方式，财务人员素质、技术参差不齐，这样的情况下必要会造成管理信息受传统管理流程的影响，A有限公司的下级公司依旧按照自己的的方式来走管理流程，近几年较为改善，但个别公司依旧按照自己的方式来走，这就造成了A有限公司的管理流程出现差异，极大影响了管理信息的真实性，同时A有限公司对大数据新技术并未与之完全结合起来，导致管理流程过于落后，跟不上会计信息化的进程。观念更新是先导，大数据环境下，对于A有限公司的发展而言，在财管管理的各个方面都要提升自身的观念认9这一理念。人是管理的基础和核心，重视人的作用和权利是现代管理理念的具体展现。以使公司全体员工的强大意志充分体现出来，根据A有限公司的角度来看，公司的财务管理坚持以人为本，确保每一风险理财的观念。风险是伴随着经济活动而必然存在的。在企业的财务管理当中，从强烈的风险管理意识，构建健全的风险管理体系，这样才能维护公司财务安全。企业在发展风险理财意识，对财务部门的相关人员展开系统的培训，使其了解丰富的财务风险知识，为公司的安全管理工作不断提升。最重要的一点，就是提高企业的信息系统的防火墙、系统的安全登陆等等，都是财务风险管理的重要内容，必须要不断的学习，才能跟积极的转变公司相关人士的心态。想要实现财务管理的信息化，就必须要把思想渗透到起一套完整的财务管理体系，让员工们意识到财务管理的重要性。这就要求人力资源部门要深听取员工的意见和建议，并组织培训，从业务能力和职业道德建设两方面进行，让企业拥有一伍，形成一股强大的向心力，增强公司的核心竞争优势。应该指出，观念上的变化必须从政策第一，建立一个稳定的财务系统，减少系统的不兼容，甚至是崩溃的可能。而想要达到第二，提高从业人员的素质。这就是要确保被聘用的财务管理人员具备较高的道德素能。通过不断的训练提高其运行精确度，减少由于人工操作而造成的系统故障，减少通过对A有限公司的发展状况展开系统分析了解到，其在发展过程中必须培养大量会计信息化人才，这样才能促进公司财务管理手段的有效性。在信息化时代，如果只通过人工操作的方式处理各方面长久的发展。公司在发展的过程中必须立足于信息化发展的基本要求，通过有针对性的人式，积极吸收符合公司财务管理发展要求的管理人员。可以通过与高校进行合作培备、专业技术特点鲜明的高素质管理团队。企业工作人员必须端正自身的工作态度，了解相关对自身的工作进行科学合理的调整。企业人资部门必须了解员工的意见与想法，根据员工的训，提高员工的操作技能，提高团队的凝聚力，使企业的核心竞争优势可以充分展现出1.立足于会计信息化的基本特征，明确岗位职责管理与2.对当前的会计系统展开深度改革，立足于当前会计信息系统的基本要求以人工会计的方式为核心。通过有效运用会计信息技术，对会计系统进行有效设置，保证定科学合理的内部控制方法。立足于会计信息化的基本特征，对财务会计制度进行合理调传统的管理流程已经无法满足人工智能、云管理的需要，A有限公司应该结合自身情况，对下级公司与总公司的管理流程进行整合，将传统的管理流程和人工智能结合起来，建立新的管理流程，同时新的管理流程严格遵守下去，对不仍按照自己的方式行使管理流程的下级公司实行赏罚制要循循渐进的推进新的管理流程，让管理人员适应新的管理流程，同时应对管理人员进行在大数据会计信息化的发展趋势下，企业要想有新的发展，就不得不结合自身情况，组建伍，提高公司的财务管理能力，需要企业从财务管理的根本出发，通过对管理模式、管理流程化研究和分析，才能适应当下的会计信息化进程，通过目标的实施，使得公司的财务管理更化作为国家信息化战略组成部分，需要企业响应国家的号召，完成对企业自身会计信息化的能使得企业能够获得新的发展，能使国家获得新的突破，提高在国际上的地位。总之，在新发展已成为各大公司提升实力、增强竞争能力的必然趋势，而财务管理是实现高经济效益的效性。企业在财务管理过程中，会计信息化发挥着尤为发展与社会的发展相适应。运用会计信息化技术对企业进行财务管理，提高企业的风险防范201948(7):1.[3]赵栓文,席益卿.混合所有制改革下企业财务[4]薛白.大数据时代高校财务管理信息化[6]许伟成.大数据背景下事业单位财务管理信息化构