2022-2023年初级经济师《初级经济师工商管理》预测试题23(答案解析)

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她2022-2023年初级经济师《初级经济师工商管理》预测试题（答案解析）全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！第壹卷一.综合考点题库(共50题)1.应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案：A

本题解析：

投资回收期越小越好，它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短，投资发挥的效用快。

2.劳动合同的主要义务包括（）。

A.给付劳动

B.照料义务

C.忠诚义务

D.提供劳动条件的义务

E.支付劳动报酬

正确答案：A、E

本题解析：

劳动合同往往从义务方面表述双方的权利义务关系。劳动者的主要义务包括：①劳动给付的义务；②忠诚的义务；③附随的义务。企业的主要义务包括：①劳动报酬给付的义务；②照料的义务；③提供劳动条件的义务。给付劳动和支付劳动报酬是劳动合同的主要义务，忠诚义务和照料义务是次要义务。

3.某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于（）。

A.提高产品质量

B.保护生产设备

C.减少工序间搬运次数

D.缩短生产周期

正确答案：D

本题解析：

平行移动方式最大的优点在于减少生产周期。

4.某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。

根据以上资料，回答下列问题：

确定该设备最佳更新期时，主要是依据该设备的（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

正确答案：B

本题解析：

设备更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。设备更新的前提是确定设备的最佳更新期，而确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳的更新时机的原则是使设备各种费用总和为最小。

5.“5S”活动的核心是（）。

A.清扫

B.整理

C.整顿

D.素养

正确答案：D

本题解析：

“5S”活动是指对生产现场的各种生产要素，主要是物的要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和提高素养的活动。在各项活动中，提高队伍素养是全部活动的核心和精髓。

6.调查问卷的调查主题内容应包括（）.

A.对被调查者的态度、意见、感觉、偏好的调查

B.对被调查者的行为后果进行调查

C.对被调查者本人行为进行了解

D.通过被调查者了解他人的行为

E.对被调查者的一些主要特征进行调查

正确答案：A、B、C、D

本题解析：

调查的主题内容是调查人员所要了解的基本内容，也是调查问卷中最重要的部分。它主要是以提问的形式要求被调查者进行选择或作答，这部分内容设计的好坏直接影响整个调查的价值。主题内容主要包括以下几方面:①对被调查者的态度、意见、感觉、偏好等进行调查;②对被调查者的行为进行调查，包括对被调查者本人行为进行了解或通过被调查者了解他人的行为;③对被调查者的行为后果进行调查。

7.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

正确答案：D

本题解析：

矩阵制组织结构既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率。

8.（）把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。

A.企业价值最大化

B.每股收益最大化

C.利润最大化

D.股东财富最大化

正确答案：B

本题解析：

每股收益是企业实现的净利润与普通股股数的比值，这是对股份有限公司而言；非股份有限公司通常以权益资本净利率的最大化为理财目标，其计算公式是净利润除以平均所有者权益。以每股收益（权益资本净利率）最大化为目标的思想，是把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，对利润最大化指标的缺陷进行了修正，但该指标仍然存在没有考虑时间价值和风险的缺点。

9.企业层面的培训需求分析主要包括（）。

A.企业计划

B.企业目标

C.企业资源

D.企业所处环境

E.企业特征

正确答案：B、C、D、E

本题解析：

企业层面的培训需求分析主要包括：①企业目标。明确的企业目标既对企业发展起决定性作用，也对培训计划的制定与执行起决定性作用。②企业资源。企业资源分析包括对企业的物质技术条件、资金、时间、人力等资源的分析。③企业特征。企业特征分析主要是对企业的系统结构、文化、信息传播等情况的了解。④企业所处的环境。国家和政府的有关法律法规、企业所在行业的有关准则、企业产品所进入的市场、企业顾客的竞争对手都构成了企业所处环境的方方面面。

10.产品存在不合理危险的原因，不包括（）。

A.因产品设计的原因导致不合理危险

B.制造上的原因产生的不合理危险

C.因告知上的原因产生的不合理危险

D.因销售的原因产生的不合理危险

正确答案：D

本题解析：

产品存在不合理危险的原因主要有：①因产品设计上的原因导致不合理危险（又称设计缺陷）；②制造上的原因产生的不合理危险（又称制造缺陷）；③因告知上的原因产生的不合理危险（又称告知缺陷、指示缺陷、说明缺陷）。

11.企业的时间、产量、服务项目和看管设备定额是（）定额。

A.物资

B.设备

C.劳动

D.生产组织

正确答案：C

本题解析：

劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的标准。劳动定额又可细分为单位产品的工时定额、单位工酬的产量定额、设备看管定额、服务定额等。

12.某企业为某零件进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.96，废品率为2%，则该流水线的平均节拍是（）分/件。

A.4.6

B.5.0

C.5.6

D.6.0

正确答案：C

本题解析：

流水线的平均节拍计算式为：。式中，r为流水线的平均节拍；Te为计划期流水线的有效工作时间；T0为计划期流水线的制度工作时间；β为工作时间有效利用系数，一般为0.9～0.96；Q为计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量）。由题可得，计划期流水线的有效工作时间Te＝0.96×60×8＝460.8（分），计划期的产品总产量Q＝80/（1－0.02）＝81.6（件），则流水线的平均节拍＝460.8/81.6＝5.6（分/件）。

13.根据材料，回答问题。

某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。

该流水线第2道工序的设备负荷系数为（）

A.1.02

B.0.92

C.0.98

D.0.89

正确答案：C

本题解析：

设备负荷系数K2=S2/Se2=2.94/3=0.98

14.某电器股份有限公司，2015年实现主营业务收入净额30亿元，实现净利润5亿元。经测算，公司2015年平均资产总额为50亿元，平均应收账款余额为10.5亿元。

根据以上资料，回答下列问题：若该公司应收账款周转率高，则表明公司（）。

A.收现能力低

B.账龄短

C.收账迅速

D.资产流动性强

正确答案：B、C、D

本题解析：

应收账款周转率反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低，周转率高表明：①收账迅速，账龄较短；②资产流动性强，短期偿债能力强；③可以减少收账费用和坏账损失，从而相对增加企业流动资产的投资收益。

15.管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为（）。

A.管理层次多

B.管理空间广

C.管理幅度宽

D.组织规模大

正确答案：C

本题解析：

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。管理层次是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级。管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况则称为管理幅度宽。

16.某公司经过化简的2018年度资产负债表如下表所示。

资产负债表单位：千万元

如果该公司本年度的主营业务收入净额为15.75亿元，则该公司应收账款周转次数为（）。

A.2.5

B.1.5

C.1.36

D.1.24

正确答案：B

本题解析：

应收账款周转率（次）=营业收入÷平均应收账款余额，平均应收账款余额=（应收账款年初数+应收账款年末数）÷2，则该公司应收账款周转次数=157.5÷[（100+110）/2]=1.5次

17.在工作分析的准备阶段主要进行的工作有（）。

A.制订工作分析计划

B.组建工作分析小组

C.审查工作信息

D.分析工作信息

E.编写工作说明书

正确答案：A、B

本题解析：

工作分析的准备阶段主要包括以下工作：确定工作分析的目的，制订工作分析计划，组建工作分析小组，建立有效的沟通体系，确定调查和分析对象的样本。

18.某企业经过化简的2017年度的资产负债表如下。（单位：百万元）

该企业在2016年年末产权比率是（）。

A.0.66

B.0.96

C.0.81

D.0.73

正确答案：B

本题解析：

2016年年末产权比率=2017年年初负债合计／2017年年初股东权益合计=250／260≈0.96。

19.根据材料，回答问题。

某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。

该流水线的平均节拍为()分钟。

A.338

B.4.56

C.7.82

D.8.65

正确答案：B

本题解析：

β=0.95；T0=2*8*60=960；Q=198/0.99=200，所以r=0.95*960/200=4.56

20.按照性质划分，企业的管理标准应包括的内容有（）。

A.生产组织标准

B.产品质量标准

C.工作考核标准

D.技术管理标准

E.经济管理标准

正确答案：A、D、E

本题解析：

管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和制度所作的统一规定，包括：生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。

21.关于工序能力指标用途的说法，正确的是（）

A.工序能力指标有助于企业确定工艺方法

B.工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品产量

C.工序鞥能力指标有助于企业协调工序间的相互关系

D.工序能力指标有助于企业确定工序工艺装备

E.工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力

正确答案：A、C、E

本题解析：

工序能力指标有以下用途。

(1)选择经济合理的工序方案。这是通过预测与质量标准的符合程度来确定工序工艺装备、工艺方法和检测方法。

(2)协调工序之间的相互关系。工艺设计时,要规定各道工序的加工余量、定位基准等，了解每道工序的能力对工序设计是有益的。

(3)验证工序质量保证能力。分析工序质量缺陷因素,估计工序不合格率,控制工序实际加工质量。

22.关于外部招聘的缺点，下列说法错误的是（）。

A.具有一定的风险性

B.不利于工作创新

C.给内部应聘员工的积极性造成打击

D.新员工需要较长的“调整期”

正确答案：B

本题解析：

外部招聘的不足包括：①具有一定的风险性；②给内部应聘员工的积极性造成打击；③新员工需要较长的“调整期”，以熟悉工作、人员和企业。B项属于内部招聘的不足，外部招聘有利于工作创新。

23.1916年，随着联合汽车公司并入“通用”，阿尔弗雷德·斯隆出任通用副总裁。作为通用副总裁的斯隆，发觉到通用管理上存在的问题。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上，造成了公司各部门失去控制的局面。他认为，大公司较为完善的组织管理体制，应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础。由此他认为，通用公司应采取“分散经营、协调控制”的组织体制，并第一次提出了事业部制的概念。斯隆以后的10年中，改组了通用汽车公司。斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作部（前者是在总部进行工作，后者负责各个方面的经营活动）。斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构。他废除了杜兰特的许多附属机构，将力量最强的汽车制造单位集中成几个部门。斯隆这样说明：我们的产品品种是有缺陷的。通用汽车公司生产一系列不同的汽车，聪明的办法是造出价格尽可能各有不同的汽车，就好像一个指挥一次战役的将军希望在可能遭到进攻的每个地方都要有一支军队一样。“我们的车在一些地方太多，而在另一些地方却没有。”首先要做的事情之一是开发系列产品，在竞争出现的各个阵地上对付挑战。每个不同牌子的汽车都有自己专门的管理人员，每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争。通用汽车公司后来成为一架巨大的机器，但斯隆力图使它确实保有较小公司所具有的激情和活力。斯隆的战略及其实施产生了效果。1921年，通用汽车公司生产了21.5万辆汽车，占国内销售的7%；到1926年底，斯隆将小汽车和卡车的产量增加到120万辆。通用汽车公司现在已拥有40%以上的汽车市场。

1940年该公司产车180万辆，已达该年全国总销量的一半。相反，福特公司的市场份额1921年是56%，而1940年是19%，不仅远远落后于通用汽车公司，而且次于克莱斯勒公司而成第三位，后者在1921年时甚至还不曾出现。这是美国商业史上最戏剧性的沉浮升降之一。

根据以上资料，回答下列问题：

斯隆对通用汽车公司的部门进行划分时，主要是按（）进行。

A.工艺

B.人数

C.产品

D.营销渠道

正确答案：C

本题解析：

斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构，主要是按产品划分的。通用汽车公司生产一系列不同的汽车，造出价格尽可能各有不同的汽车，在竞争出现的各个阵地上对付挑战，每个不同牌子的汽车都有自己的专门部门来管理，每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争。

24.财务预测和计划的主要方法是（）。

A.销售百分比法

B.比较分析法

C.比率分析法

D.综合分析法

正确答案：A

本题解析：

财务预测的主要方法是销售百分比法。销售百分比法是假定资产、负债与销售收入存在稳定的百分比关系，根据预计销售收入和相应的百分比测算各类资产及总资产、各类负债及总负债，然后确定筹资计划的一种财务预测和计划方法。BCD三项均是财务分析的方法。

25.工作分析的方法包括（）。

A.观察法、面谈法和问卷法

B.观察法、面谈法、问卷法和工作日志法

C.观察法、面谈法和工作日志法

D.观察法、问卷法和工作日志法

正确答案：B

本题解析：

工作分析的方法主要有：①观察法，是工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法；②面谈法，是工作分析人员通过与工作承担者进行面对面的交谈来获取有关信息资料的方法；③问卷法，是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工作信息的方法；④工作日志法，是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。

26.企业变革的驱动因素包括（）。

A.科学技术

B.经济因素

C.国家产业政策

D.马太效应

E.晕轮效应

正确答案：A、B、C

本题解析：

企业变革的驱动因素包括外部驱动因素和内部驱动因素。其中，引起企业变革的外部因素有：①技术；②政治与法律；③经济；④社会。引起企业变革的内部驱动因素有：①企业目标的选择与修正；②组织职能的转变；③企业成员内在动机与需求的变化。

27.次要质量特性是指（）。

A.超过规定的特性值，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性

B.超过规定的特性值，将造成产品部分功能丧失的质量特性

C.超过规定的特性值，暂时不影响产品功能，但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性

D.超过规定的特性值，不影响产品的质量，但是会使得产品功能部分丧失的质量特性

正确答案：C

本题解析：

根据对顾客满意的影响程度不同，将质量特性分为关键、重要和次要三类：①关键质量特性，指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性；②重要质量特性，指若超过规定的特性值要求，将造成产品部分功能丧失的质量特性；③次要质量特性，指若超过规定的特性值要求，暂不影响产品功能，但可能会引起产品功能的逐渐丧失。

28.某电器股份有限公司，2015年实现主营业务收入净额30亿元，实现净利润5亿元。经测算，公司2015年平均资产总额为50亿元，平均应收账款余额为10.5亿元。

根据以上资料，回答下列问题：

如果评价该公司的营运能力，还应计算和分析（）。

A.存货周转率

B.资产负债率

C.总资产周转率

D.主营业务毛利率答案及详解

正确答案：A、C

本题解析：

营运能力比率是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。营运能力比率包括：存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率等。

29.某企业按照人口密度划分出不同的细分市场，该企业采用的细分方法属于（）。

A.环境细分

B.心理细分

C.地理细分

D.行为细分

正确答案：C

本题解析：

地理细分,是指企业按照消费者所处的地理位置、自然环境把市场分割成不同的消费者群体的过程。具体细分变量包括国家、地区、城市规模、气候以及人口密度等。新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，软件，，例如,某电器公司就根据地理因素将顾客分成欧洲市场和东南亚市场。

30.下列活动中，属于自然过程的是（）

A.将锻件放在普通空气中冷却

B.用钻床钻孔

C.高温淬火

D.用铣床加工零件槽面

正确答案：A

本题解析：

生产过程一般包括劳动过程和自然过程。劳动过程是劳动者利用劳动手段(如设备和工具)作用于劳动对象(如产品、零件,部件、半成品、毛坯和原料),使之成为产品的全部过程。劳动过程是生产过程的主体,是人们为社会生产所需要的产品而进行的有目的的活动,是劳动力,劳动对象和劳动手段结合的过程。自然过程是指劳动对象借助于自然界的力量,使其产生某种性质变化的过程。属于自然过程的有铸件自然时效、铸锻件自然冷却、涂染的自然干燥等。

31.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

在计算技术改造方案的总投资时，应该考虑的因素有（）。

A.因技术改造需新追加的投资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除的固定资产回收利用的价值

正确答案：A、B、D

本题解析：

技术改造的总投资=因技术改造而新追加的投资额+技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额-拆除的固定资产回收利用的价值。

32.某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。

根据以上资料，回答下列问题：

将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式适合于（）。

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.小批量生产

正确答案：A

本题解析：

零件在工序间的移动方式有三种典型形式：顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。其中，平行移动方式生产周期最短，适合于大量大批生产，特别是组织流水线生产。

33.下列关于网络调查法优缺点的表述，错误的是（）。

A.样本对象的局限性

B.网络安全性和个人资料保密问题

C.网络调查的便捷性好，但成本较高

D.数据质量高

正确答案：C

本题解析：

网络调查法是一种新兴的调查方法。其优点有：①速度快；②成本低；③数据质量高。其缺点有：①样本对象的局限性；②网络安全性和个人资料保密问题；③网络调查方法与技术有待完善。

34.ISO9000系列标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是（）。

A.国际标准化组织

B.国家标准化组织

C.国际质量安全组织

D.国家质量安全组织

正确答案：A

本题解析：

ISO全称为国际标准化组织。该组织主要负责制定有关质量管理和质量保证方面的国际标准。

35.（）是以计数值数据的质量特性值为控制对象的。

A.抽样检验控制图

B.计数值控制图

C.计量值控制图

D.因果分析图

正确答案：B

本题解析：

计数值控制图是以计数值数据的质量特性值为控制对象的，属于这种情况的有不合格品率控制图和不合格品数控制图。这两种控制图又称计件值控制图。还有缺陷数控制图和单位缺陷数控制图，这两类控制图又称为计点值控制图。

36.根据材料，回答问题。

某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。

该流水线的生产空间组织式为

A.工艺专业化布置

B.固定布置

C.混合类型布置

D.对象专业化布置

正确答案：D

本题解析：

对象专业化布置就是以产品(或零部件)为对象来设置生产单位。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施,常常称为生产线。

37.企业运用新的科技成果，对产品的材料进行改造，对加工制造方法、技术和过程进行革新。这属于技术改造中的（）

A.设备改造

B.工艺改革

C.环境治理

D.陈品更新

正确答案：B

本题解析：

工艺改革，即运用新的科技成果，对产品的材料，加工制造的方法、技术和过程等进行改进与革新。

38.生产周期长的工序间零件移动方式是（）。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

正确答案：A

本题解析：

顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时，将这批零件在上道工序全部加工完成后，再统一搬运到下道工序去加工的方式。这种方式的特点在于，零件在工序之间是按次序连续地整批运送，生产周期长。

39.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

正确答案：C

本题解析：

企业在设备更新时，不但要考虑经济寿命，还要考虑未来技术进步对设备寿命的可能影响。这种从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备技术寿命。在技术寿命期间所对应的年平均使用费用（成本）称为“技术寿命费用”。

40.企业管理层的数量取决于企业规模和（）

A.外部环境的特点

B.企业的地理环境

C.企业所处的行业

D.企业的任务量

正确答案：D

本题解析：

在一个特定的组织中,管理层次的多少应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。规模较大和任务量较重的组织,其层次可以设定得多一些,否则宜采用少层次的结构。

41.企业的时间、产量、看管设备定额属于（）。

A.物资定额

B.生产组织定额

C.劳动定额

D.设备定额

正确答案：C

本题解析：

劳动定额即劳动消耗定额，又称劳动定员定额，是指在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的标准。劳动定额可细分为单位产品的工时定额、单位工酬的产量定额、设备看管定额、服务定额等。

42.公司简化的2020年度资产负债表见下表：

根据所给材料，该公司期末速动比率为（）。

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42

正确答案：C

本题解析：

速动比率=（流动资产-存货）÷流动负债=（280—90）÷110≈1．73。

43.工作说明书编写的原则不包括（）。

A.准确性原则

B.实用性原则

C.统一性原则

D.及时性原则

正确答案：D

本题解析：

工作说明书的编写应该遵循的原则包括：①逻辑性原则，即以符合逻辑的顺序来编写工作职责；②准确性原则，即应当清楚地说明职位的工作情况，描述要准确，语言要简练，便于员工理解；③实用性原则，即要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求；④完整性原则，即在编写工作说明书的程序上要保证其全面性；⑤统一性原则，即文件格式要统一，分类编号要统一。

44.不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算的方法称为（）。

A.弹性预算法

B.固定预算法

C.零基预算法

D.增量预算法

正确答案：C

本题解析：

零基预算法是“以零为基础编制预算”的方法。采用零基预算法在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。

45.某企业进行技木改造项目决策、在项目有四个互斥方案，其投资額和年净收益额如下所示

根据投资回收期法，该企业应选择（）

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

正确答案：B

本题解析：

本题考查投资回收期法。投资回收期=投资额/平均净收益额。

方案1：投资回收期=投资额/平均净收益额=800/150=5.3年;

方案2：投资回收期=投资额/平均净收益额=650/200=3.25年;

方案3：投资回收期=投资额/平均净收益额=520/13